提升人力資源管理水平探討

1、提升提升人力資源人力資源管理水平探討管理水平探討廣東省勞動(dòng)保障廳勞動(dòng)關(guān)系處廣東省勞動(dòng)保障廳勞動(dòng)關(guān)系處 于春濤于春濤 一、人力資源管理面臨的形勢(shì) （一）轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理理念（一）轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理理念 從以降低勞動(dòng)力成本為主要目標(biāo)的從以降低勞動(dòng)力成本為主要目標(biāo)的管理理念，向堅(jiān)持管理理念，向堅(jiān)持“以人為本以人為本”，調(diào)動(dòng)，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者積極性，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，提勞動(dòng)者積極性，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，提高企業(yè)創(chuàng)新能力為主要目標(biāo)的新型人力高企業(yè)創(chuàng)新能力為主要目標(biāo)的新型人力資源管理理念轉(zhuǎn)變。資源管理理念轉(zhuǎn)變。 （二）主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)人力資（二）主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)人力資源管理的要求源管理的要求 勞動(dòng)合同法勞動(dòng)合同法的

2、創(chuàng)新：的創(chuàng)新： 將用人單將用人單位違規(guī)后的法律責(zé)任交由勞動(dòng)者享受，位違規(guī)后的法律責(zé)任交由勞動(dòng)者享受，利益刺激了勞動(dòng)者的自我保護(hù)意識(shí)。其利益刺激了勞動(dòng)者的自我保護(hù)意識(shí)。其結(jié)果是對(duì)用人單位的監(jiān)督權(quán)，從單一的結(jié)果是對(duì)用人單位的監(jiān)督權(quán)，從單一的行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大到全體勞動(dòng)者。行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大到全體勞動(dòng)者。 （三）因地制宜完善人力資源管（三）因地制宜完善人力資源管理模式理模式 不同類型用人單位勞動(dòng)關(guān)系有不同不同類型用人單位勞動(dòng)關(guān)系有不同的特點(diǎn)。的特點(diǎn)。 不同類型單位，應(yīng)該針對(duì)本單位勞不同類型單位，應(yīng)該針對(duì)本單位勞動(dòng)者素質(zhì)、所有制體制等的實(shí)際情況，動(dòng)者素質(zhì)、所有制體制等的實(shí)際情況，采取不同的管理模式。采

3、取不同的管理模式。 二、提升人力資源管理水平的建議 （一）規(guī)范用工行為（一）規(guī)范用工行為 1.1.把好把好“招工進(jìn)口關(guān)招工進(jìn)口關(guān)” 避免避免“饑不擇食饑不擇食”；防止；防止“就業(yè)歧就業(yè)歧視視”。 童工是童工是“高壓線高壓線”，絕對(duì)碰不得。，絕對(duì)碰不得。 2.2.依法訂立書面勞動(dòng)合同依法訂立書面勞動(dòng)合同 勞動(dòng)合同法勞動(dòng)合同法最重要的目的：最重要的目的：就是強(qiáng)調(diào)用人單位應(yīng)與勞動(dòng)者訂立書就是強(qiáng)調(diào)用人單位應(yīng)與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同。不依法簽訂書面勞動(dòng)合面勞動(dòng)合同。不依法簽訂書面勞動(dòng)合同，就意味的存在承擔(dān)高額經(jīng)濟(jì)損失同，就意味的存在承擔(dān)高額經(jīng)濟(jì)損失的危險(xiǎn)。的危險(xiǎn)。 3.3.多重勞動(dòng)關(guān)系的處理多重勞動(dòng)關(guān)系

4、的處理 勞動(dòng)合同法勞動(dòng)合同法的規(guī)定打破了傳統(tǒng)的規(guī)定打破了傳統(tǒng)“一仆不二主一仆不二主”的就業(yè)觀念。允許勞動(dòng)的就業(yè)觀念。允許勞動(dòng)者（包括在職和內(nèi)退職工）在同一時(shí)間者（包括在職和內(nèi)退職工）在同一時(shí)間內(nèi)與多個(gè)用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系。前提內(nèi)與多個(gè)用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系。前提是原用人單位沒有提出異議。是原用人單位沒有提出異議。 招用未解除勞動(dòng)關(guān)系人員：招用未解除勞動(dòng)關(guān)系人員： 與其簽訂書面勞動(dòng)合同；與其簽訂書面勞動(dòng)合同； 參加社會(huì)保險(xiǎn)（同一統(tǒng)籌區(qū)域參加社會(huì)保險(xiǎn)（同一統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)的除外）；內(nèi)的除外）； 原用人單位要求解除勞動(dòng)關(guān)系原用人單位要求解除勞動(dòng)關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)與其解除。的，應(yīng)當(dāng)與其解除。 2 2證據(jù)的收集、保留

5、證據(jù)的收集、保留 作出的解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)作出的解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬、計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等決定而報(bào)酬、計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等決定而發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，用人單位負(fù)舉證責(zé)發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，用人單位負(fù)舉證責(zé)任。任。 3 3公示和送達(dá)公示和送達(dá) 公示：按照法律法規(guī)的規(guī)定，公示：按照法律法規(guī)的規(guī)定，使用人單位全體成員都必須知曉的信使用人單位全體成員都必須知曉的信息，并有證據(jù)證明每個(gè)個(gè)體已經(jīng)知曉息，并有證據(jù)證明每個(gè)個(gè)體已經(jīng)知曉的過程。的過程。 送達(dá)：必須交由當(dāng)事人簽收的送達(dá)：必須交由當(dāng)事人簽收的文件、資料等，并形成證據(jù)的過程。文件、資料等，并形成證據(jù)的過程。 （三）完善內(nèi)部規(guī)章制度（三）完善內(nèi)部規(guī)章制度

6、 1 1規(guī)章制度的制定規(guī)章制度的制定 實(shí)體方面實(shí)體方面 程序方面程序方面 2 2規(guī)章制度的公示規(guī)章制度的公示 3 3規(guī)章制度的修改規(guī)章制度的修改 （四）關(guān)心員工的訴求（四）關(guān)心員工的訴求 IBMIBM的的“三條信念三條信念”：尊重員工個(gè)人；：尊重員工個(gè)人；尊重客戶；有理想，用理想去執(zhí)行一切尊重客戶；有理想，用理想去執(zhí)行一切任務(wù)。任務(wù)。 聯(lián)邦快遞文化觀：平等的理念；注聯(lián)邦快遞文化觀：平等的理念；注重員工自身的發(fā)展；溝通從制度到心靈。重員工自身的發(fā)展；溝通從制度到心靈。 沃爾瑪企業(yè)文化：顧客是上帝、尊沃爾瑪企業(yè)文化：顧客是上帝、尊重每一個(gè)員工、每天追求卓越。重每一個(gè)員工、每天追求卓越。 三、三、積極應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴的影響積極應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴的影響 （一）穩(wěn)定職工隊(duì)伍（一）穩(wěn)定職工隊(duì)伍 （二）引導(dǎo)職工與企業(yè)共渡難關(guān)（二）引導(dǎo)職工與企業(yè)共渡難關(guān) 三、三、積極應(yīng)