建筑施工質(zhì)量若干問題論述

1、    建筑施工質(zhì)量若干問題論述    張灼彬摘要：建筑工程施工質(zhì)量是保證整個(gè)房屋建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，直接影響著建筑企業(yè)的發(fā)展。做好房屋建筑工程施工質(zhì)量管理和控制，在一定程度上能夠延長房屋建筑的使用壽命，具有一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義。本文從房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要意義和施工質(zhì)量與管理中存在的問題出發(fā)，針對建筑施工質(zhì)量的控制與管理措施進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；管理；問題：f253.3 ： a引言隨著建筑行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，建筑面積不斷的得以上升，建筑的設(shè)計(jì)水平以及施工水平也不斷的得以進(jìn)步。建筑是人類社會(huì)在向前發(fā)展的歷史中必不可少的，從古至今建筑的質(zhì)量都關(guān)

2、系到了人們的生活質(zhì)量，并且建筑關(guān)系到人們的安全問題，因此建筑建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)。而建筑設(shè)計(jì)則是建筑質(zhì)量的首要決定因素，關(guān)系到了建筑的合理性、實(shí)用性和安全性，以及經(jīng)濟(jì)價(jià)值，但建筑設(shè)計(jì)中的構(gòu)造則是有實(shí)際的結(jié)構(gòu)構(gòu)造決定的。對建筑的結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)從設(shè)計(jì)概念角度出發(fā)，保證建筑構(gòu)件之間的連接構(gòu)造能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用，并且保證構(gòu)架的整體性，保證結(jié)構(gòu)的剛度以及強(qiáng)度能夠滿足建筑設(shè)計(jì)要求。而針對建筑的質(zhì)量還需要考慮到其對于自然環(huán)境的抗性，保證建筑的抗?fàn)幗Y(jié)構(gòu)在延性以及彈塑性上可以保證使用人群的安全。另外對建筑的關(guān)鍵部位以及薄弱需要加強(qiáng)結(jié)構(gòu)的抗性，以此提高建筑整體質(zhì)量。一、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要意義1、提高建筑企業(yè)的經(jīng)

3、濟(jì)效益做好房屋建筑工程施工管理，關(guān)鍵在于房屋建筑施工。質(zhì)量管理中對施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的施工狀況進(jìn)行管理和監(jiān)督，避免了機(jī)械設(shè)備的損壞，以及施工材料的浪費(fèi)，這為建筑企業(yè)節(jié)省了大筆施工成本，提高了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，為建筑企業(yè)累積雄厚的資金，從而提高建筑企業(yè)在建筑市場的競爭。2、提高房屋建筑的管理水平完善的房屋建筑施工質(zhì)量管理，能夠提高房屋建筑整體管理水平。對房屋建筑施工進(jìn)行管理，可以全面了解施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并解決，可以預(yù)防施工質(zhì)量問題，降低建筑企業(yè)的事故成本，對建筑企業(yè)發(fā)展具有一定的促進(jìn)作用。3、提高房屋建筑工程的質(zhì)量水平房屋建筑施工質(zhì)量管理是保證房屋建筑工程質(zhì)量

4、的關(guān)鍵，它直接影響著房屋建筑整個(gè)工程的質(zhì)量水平。建筑企業(yè)之所以進(jìn)行房屋建筑施工質(zhì)量管理，最主要的目的就是為了提高房屋建筑工程質(zhì)量水平。完善房屋建筑施工質(zhì)量管理要對施工階段的各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格把握，對施工中的施工技術(shù)工藝、操作等諸多因素進(jìn)行全方位的研究與思考，看其是否符合施工要求，貫徹落實(shí)房屋建筑施工質(zhì)量管理。二、施工質(zhì)量與管理中存在的問題1、施工技術(shù)方面的問題施工技術(shù)的更新和進(jìn)步，有了更廣闊的設(shè)計(jì)前景，施工質(zhì)量出現(xiàn)了新要求。由于建筑施工在一定的空間范圍，并且要按規(guī)定期限完成，這與施工技術(shù)產(chǎn)生了矛盾，在這些問題考量下，施工技術(shù)就沒法開展了。在建筑施工作業(yè)中主要還是農(nóng)民工，專業(yè)知識參差不齊，先進(jìn)的作

5、業(yè)方式還未普及，也不會(huì)用先進(jìn)的施工設(shè)備，不同層面的對施工質(zhì)量也造成影響。2、工程管理方面的問題分包的施工方式使施工范圍和施工責(zé)任不明確，造成施工程序紊亂無章，工程遺漏，施工期限加長；管理與施工人員不按施工程序操作施工，走形式主義。這些都會(huì)給工程管理造成問題。3、質(zhì)量監(jiān)督體制方面的問題質(zhì)量監(jiān)督對施工質(zhì)量和施工管理起重要作用，質(zhì)量監(jiān)督能使工程順利施工，也是一種有效的管理體制。現(xiàn)實(shí)中的質(zhì)量管理體制執(zhí)行力差，責(zé)任管理不明確，監(jiān)管力度不強(qiáng)，無人監(jiān)管，施工偷工減料都會(huì)對施工質(zhì)量造成影響。三、控制施工質(zhì)量的原則1、在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢查，提高施工質(zhì)量，在施工中做好實(shí)踐的數(shù)據(jù)考察。2、嚴(yán)格執(zhí)行守法，公正的職

6、業(yè)規(guī)范，在施工的質(zhì)量控制時(shí)要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制。3、建筑施工以“質(zhì)量第一，安全至上”為主要原則，切實(shí)抓好這兩項(xiàng)，保證施工全面進(jìn)行。4、施工時(shí)做好安全防預(yù)工作，在發(fā)生意外事件時(shí)做好應(yīng)急措施。5、需要監(jiān)督施工質(zhì)量，控制施工質(zhì)量，每一項(xiàng)施工作業(yè)都要由專職人員來進(jìn)行監(jiān)督。四、建筑施工質(zhì)量的控制與管理措施分析1、完善施工前的準(zhǔn)備工作施工方案是整個(gè)建筑工程的指引，在施工方案編制時(shí)需要關(guān)系到的內(nèi)容包含全部施工環(huán)節(jié)采取的組織策略、技術(shù)方案、工藝流程、質(zhì)量檢測等，在編制設(shè)計(jì)方案時(shí)必須把技術(shù)作為重點(diǎn)參考，對于存在的經(jīng)濟(jì)效益和施工難題等問題，需在方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)給予正確控制，全面實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)、工藝、管理、操作、

7、技術(shù)等措施外維持良好的工程質(zhì)量。2、加強(qiáng)工程成本的控制有效地控制工程成本會(huì)給企業(yè)創(chuàng)出巨大的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)存活的根本，首先施工單位要樹立加強(qiáng)成本觀念，控制人力物力在施工過程中的浪費(fèi)使用，可以實(shí)現(xiàn)節(jié)省開支；其次定期對單位預(yù)算的成本，已經(jīng)施工的成本，正在進(jìn)行的成本進(jìn)行檢驗(yàn)核查，綜合各個(gè)程序?qū)Ρ确治?，是否因?yàn)闇p少了成本就無法控制質(zhì)量；最后要能很好的控制施工質(zhì)量和施工項(xiàng)目的管理，就要把企業(yè)的資金鏈貫通起來，便于了解掌握企業(yè)施工的成本。3、完善施工中的質(zhì)量管理完善工序的質(zhì)量控制，在建筑施工過程中采取控制措施則需要堅(jiān)持把工序質(zhì)量控制當(dāng)成核心，對每項(xiàng)施工工序積極完善的原則，而各道工序的組成結(jié)構(gòu)都涉及

8、到了設(shè)備、方案、人員、材料、環(huán)境等等，控制施工質(zhì)量時(shí)也必須要圍繞這些因素開展工作，從而準(zhǔn)確把握好質(zhì)量的控制點(diǎn)，結(jié)合工程的實(shí)際需要來加強(qiáng)影響質(zhì)量因素的控制。4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作在工程施工過程中，明確施工的作業(yè)范圍和責(zé)任權(quán)限?？茖W(xué)的管理施工場所中施工者之間的合作關(guān)系，各種施工技術(shù)的交融，各種施工材料的采購，施工程序交叉運(yùn)行，能確保人為因素不會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量的發(fā)生。禁止分包方式過度的分解施工工程，破壞施工的協(xié)調(diào)性，迫使施工質(zhì)量參差不齊。建立建全合理的管理程序，按掌握的技術(shù)特點(diǎn)對施工者分派工作，使個(gè)人的能力有效發(fā)揮，調(diào)動(dòng)積極性，在施工中彼此也能好好配合有助于管理。5、加大檢查力度鑒于建筑工程施

9、工的復(fù)雜性，在施工前期采取必要的準(zhǔn)備措施及工程樣板標(biāo)準(zhǔn)能夠保證操作秩序的順利進(jìn)行。在施工中，需要定期實(shí)施檢查審核處理，盡早發(fā)現(xiàn)建筑質(zhì)量存在的問題，維持施工質(zhì)量處于標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。此外，工程技術(shù)人員應(yīng)該仔細(xì)研究工程圖紙后，結(jié)合實(shí)際情況，將施工要求交底到每個(gè)作業(yè)人員，嚴(yán)格把好自檢、互檢、專檢的標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，每道工序達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不進(jìn)行下道工序。6、科學(xué)建立監(jiān)督管理機(jī)制控制施工質(zhì)量，就必須把成本的控制和施工協(xié)調(diào)做好。可是要把控制施工質(zhì)量和提高施工管理都做好，就要把監(jiān)督施工和施工管理完善起來。施工時(shí)每一項(xiàng)都采用責(zé)任制，落實(shí)到每一個(gè)作業(yè)人員，做到有跡可循，都要對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程質(zhì)量的監(jiān)管人員要對施工的每個(gè)工序驗(yàn)收，對

10、施工的每道技術(shù)監(jiān)督，做到符合技術(shù)要求，不違法犯罪的監(jiān)管工作。科學(xué)的，規(guī)范的控制施工質(zhì)量和施工管理需要一個(gè)可以相互協(xié)調(diào)，相互促進(jìn)的機(jī)制。7、強(qiáng)化培訓(xùn)，優(yōu)選施工人員是奠定質(zhì)量控制的基礎(chǔ)工程質(zhì)量是所有參加工程項(xiàng)目施工的服務(wù)人員、操作人員、技術(shù)管理干部協(xié)同工作的結(jié)果，所以施工人員是形成工程質(zhì)量的主要因素。要控制施工質(zhì)量，首先要培訓(xùn)和優(yōu)選施工人員，提高他們的綜合素質(zhì)。7.1、提高施工人員的質(zhì)量意識按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人員必須樹立五大觀念：質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)、用數(shù)據(jù)說話以及社會(huì)效益與企業(yè)效益并重的綜合效益觀念。7.2、提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)技術(shù)人員和管理干部都應(yīng)具有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃和目標(biāo)管理的能力，組織施工和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的能力，識別質(zhì)量和檢查質(zhì)量的能力；生產(chǎn)人員則應(yīng)當(dāng)具有精湛的技術(shù)技能，一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，能以出色的服務(wù)，間接地保證工程質(zhì)量。結(jié)束語建筑工程的質(zhì)量管理和控制對建筑業(yè)的影響極其重要。優(yōu)質(zhì)的建筑會(huì)給企業(yè)帶來創(chuàng)收，建筑