EPC項(xiàng)目管理流程

1、EPC項(xiàng)目管理流程序號項(xiàng)目管理內(nèi)容文件類活動類備注策劃編制審核批準(zhǔn)參加負(fù)責(zé)1項(xiàng)目啟動及策劃階段項(xiàng)目管理合同簽訂后開始建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理及班子成員任命VVLPMC與甲方共同任命項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)策劃VVV組織結(jié)構(gòu)圖召開項(xiàng)目啟動會議合同交底V甲方負(fù)責(zé)提交啟動會議紀(jì)要VVVV發(fā)表項(xiàng)目管理計(jì)劃及程序文件提交項(xiàng)目管理計(jì)劃/實(shí)施計(jì)劃VVV甲方審核、批準(zhǔn)提交項(xiàng)目管理程序文件VVV甲方審核、批準(zhǔn)發(fā)表設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)文件業(yè)主提交設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)文件確認(rèn)VV設(shè)計(jì)承包商提出清單，甲方批準(zhǔn)勘察提交設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)文件確認(rèn)VV設(shè)計(jì)承包商提出清單，甲方批準(zhǔn)發(fā)表項(xiàng)目WB及設(shè)計(jì)、采購、施工及調(diào)試工作包提交項(xiàng)目WB編碼規(guī)定VVVV甲方批準(zhǔn)

2、提交設(shè)計(jì)、米購、施工及調(diào)試工作包劃分文件VVVV甲方批準(zhǔn)發(fā)表項(xiàng)目EPC總進(jìn)度計(jì)劃（里程碑）合同進(jìn)度目標(biāo)分解VVVV甲方批準(zhǔn)進(jìn)度目標(biāo)（里程碑）分析論證VVVV甲方批準(zhǔn)發(fā)表設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工及調(diào)試承包商招標(biāo)文件提交招標(biāo)文件技術(shù)策劃VVV甲方批準(zhǔn)提交招標(biāo)文件商務(wù)策劃VVV甲方批準(zhǔn)發(fā)表設(shè)備、技術(shù)進(jìn)出口及國際運(yùn)輸策劃國內(nèi)供應(yīng)物資的策劃VVVV甲方批準(zhǔn)國外供應(yīng)物資的策劃VVVV甲方批準(zhǔn)2設(shè)計(jì)階段招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)承包商設(shè)計(jì)承包商資信及資格審查VV設(shè)計(jì)監(jiān)理單位為主設(shè)計(jì)承包商投標(biāo)技術(shù)文件評審VV設(shè)計(jì)監(jiān)理單位為主設(shè)計(jì)任務(wù)書及設(shè)計(jì)合同審核VV設(shè)計(jì)監(jiān)理單位為主發(fā)表設(shè)計(jì)計(jì)劃設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃評審VV設(shè)計(jì)承包商提交監(jiān)理審核，甲方批

3、準(zhǔn)專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃評審VV設(shè)計(jì)承包商提交監(jiān)理批準(zhǔn)發(fā)表設(shè)計(jì)監(jiān)理計(jì)劃設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)劃審核V設(shè)計(jì)監(jiān)理單位提交，甲方批準(zhǔn)設(shè)計(jì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審核V設(shè)計(jì)監(jiān)理單位提交，甲方批準(zhǔn)發(fā)表基礎(chǔ)或初步設(shè)計(jì)文件基礎(chǔ)或初步設(shè)計(jì)文件審核VV設(shè)計(jì)監(jiān)理單位組織，甲方批準(zhǔn)發(fā)表詳細(xì)或施工圖設(shè)計(jì)文件詳細(xì)或施工圖設(shè)計(jì)文件審核VV設(shè)計(jì)監(jiān)理單位組織，甲方批準(zhǔn)發(fā)表基礎(chǔ)或初步設(shè)計(jì)概算（土10%）基礎(chǔ)或初步設(shè)計(jì)概算（土 10%）評審VV設(shè)計(jì)監(jiān)理單位組織，甲方批準(zhǔn)發(fā)表項(xiàng)目資金計(jì)劃（年度）總進(jìn)度計(jì)劃年度分解VVVV甲方批準(zhǔn)項(xiàng)目總投資年度分解VVVV甲方批準(zhǔn)項(xiàng)目年度工程費(fèi)、設(shè)備采購費(fèi)、其它費(fèi)等資金計(jì)劃評審VVVV甲方批準(zhǔn)發(fā)表更新的項(xiàng)目WBS采購、施工及調(diào)試

4、工作包依據(jù)詳細(xì)設(shè)計(jì)文件提交更新的WBSS碼文件VVVV甲方批準(zhǔn)提交更新的采購、施工及調(diào)試工作包文件VVVV甲方批準(zhǔn)發(fā)表關(guān)鍵設(shè)備/材料采購計(jì)劃設(shè)計(jì)提交的設(shè)備/材料清單及請購文件審核VV設(shè)計(jì)監(jiān)理組織，甲方批準(zhǔn)發(fā)表關(guān)鍵設(shè)備/材料采購計(jì)劃VV甲方批準(zhǔn)發(fā)表設(shè)計(jì)監(jiān)理報(bào)告（月）設(shè)計(jì)進(jìn)度及質(zhì)量報(bào)告（月）確 認(rèn)V設(shè)計(jì)監(jiān)理單位提交，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)設(shè)計(jì)費(fèi)用支付報(bào)告（月）確認(rèn)V設(shè)計(jì)監(jiān)理單位提交，甲方批準(zhǔn)發(fā)表設(shè)計(jì)外部協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)變更管理程序提交設(shè)計(jì)外部協(xié)調(diào)程序V設(shè)計(jì)監(jiān)理單位提交，甲方批準(zhǔn)提交設(shè)計(jì)變更管理程序V設(shè)計(jì)監(jiān)理單位提交，甲方批準(zhǔn)3采購階段招標(biāo)選擇合格設(shè)備/材料供應(yīng) 商建立合格供應(yīng)商長名單VVVV甲方批準(zhǔn)建立合格供應(yīng)商

5、短名單VVVV甲方批準(zhǔn)簽訂設(shè)備/材料采購合同VV甲方批準(zhǔn)發(fā)表設(shè)備/材料采購計(jì)劃提交設(shè)備采購進(jìn)度計(jì)劃VV提交材料采購進(jìn)度計(jì)劃VV發(fā)表設(shè)備制造計(jì)劃設(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃評審VV設(shè)備制造承包商提交監(jiān)理審核，甲方批準(zhǔn)設(shè)備制造質(zhì)量計(jì)劃審查VV設(shè)備制造承包商提交監(jiān)理批準(zhǔn)發(fā)表設(shè)備監(jiān)造計(jì)劃設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃評審V設(shè)備監(jiān)理單位提交，甲方批準(zhǔn)設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則評審V設(shè)備監(jiān)理單位提交，甲方批準(zhǔn)發(fā)表設(shè)備/材料供應(yīng)報(bào)告（月）設(shè)備/材料催交VV國內(nèi)制造設(shè)備，設(shè)備監(jiān)理負(fù)責(zé)設(shè)備/材料運(yùn)輸VV國內(nèi)制造設(shè)備，設(shè)備監(jiān)理負(fù)責(zé)設(shè)備/材料進(jìn)出口手續(xù)VV甲方負(fù)責(zé)設(shè)備/材料供應(yīng)報(bào)告（月）VVV項(xiàng)目經(jīng)理審核、批準(zhǔn)發(fā)表設(shè)備監(jiān)造報(bào)告（月）設(shè)備制造進(jìn)度及質(zhì)量報(bào)

6、告（月）確認(rèn)V設(shè)備監(jiān)理提交，甲方批準(zhǔn)設(shè)備制造費(fèi)用支付報(bào)告（月）確認(rèn)V設(shè)備監(jiān)理提交，甲方批準(zhǔn)發(fā)表設(shè)備監(jiān)造協(xié)調(diào)程序提交設(shè)備制造與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)程序V設(shè)備監(jiān)理提交，甲方批準(zhǔn)提交設(shè)備制造與外協(xié)配套協(xié)調(diào)程序V設(shè)備監(jiān)理提交，甲方批準(zhǔn)提交設(shè)備制造廠專家調(diào)試及試運(yùn)服務(wù)協(xié)調(diào)程序VVV甲方批準(zhǔn)4施工階段施工準(zhǔn)備的管理招標(biāo)選擇合格施工及調(diào)試承包商VVVV發(fā)表初步設(shè)計(jì)文件后開始召開項(xiàng)目開工會議VVVV發(fā)表施工年度及月度進(jìn)度計(jì)劃VV甲方批準(zhǔn)發(fā)表施工階段項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃VVVV甲方批準(zhǔn)發(fā)表施工質(zhì)量計(jì)劃VV施工/調(diào)試承包 商提交，甲方批 準(zhǔn)建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMISVV發(fā)表施工協(xié)調(diào)及變更管理程序VVVV甲方批準(zhǔn)更新項(xiàng)目WB編

7、碼VVVV甲方批準(zhǔn)現(xiàn)場總平管理發(fā)表施工總平面布置圖VVVV甲方批準(zhǔn)發(fā)表總平面管理規(guī)定VVVV甲方批準(zhǔn)現(xiàn)場總平協(xié)調(diào)VV施工過程管理施工進(jìn)度管理V施工質(zhì)量管理V施工費(fèi)用管理V現(xiàn)場HSEt理培訓(xùn)及宣傳VVVV甲方批準(zhǔn)發(fā)表現(xiàn)場HSEt理工作策劃及危險(xiǎn)源辨識清單VVVV甲方批準(zhǔn)現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案管理VV甲方批準(zhǔn)承包商生產(chǎn)要素配置審查V現(xiàn)場HSE實(shí)施管理V現(xiàn)場物資管理發(fā)表物資（接收、保管、檢驗(yàn)、領(lǐng)用）管理工作規(guī)則VVVV甲方批準(zhǔn)現(xiàn)場物資管理V溝通及信息管理發(fā)表溝通及信息管理規(guī)則VVVV甲方批準(zhǔn)現(xiàn)場溝通管理V項(xiàng)目與業(yè)主的外圍業(yè)務(wù)溝通由甲方負(fù)責(zé)現(xiàn)場信息管理V現(xiàn)場文件資料管理V合同管理發(fā)表合同管理工作規(guī)則VVVV甲方批準(zhǔn)合同履行過程控制V合同變更及索賠與索賠的管理V5試運(yùn)及竣工驗(yàn)收階段試運(yùn)準(zhǔn)備的管理建立試運(yùn)組織VV甲方批準(zhǔn)發(fā)表試運(yùn)計(jì)劃V生產(chǎn)人員培訓(xùn)VV發(fā)表試運(yùn)條件檢查確認(rèn)表VVVV甲方批準(zhǔn)發(fā)表生產(chǎn)運(yùn)行手冊VV甲方批準(zhǔn)試運(yùn)實(shí)施的管理啟動前試驗(yàn)VV啟動試運(yùn)行及性能考核VV發(fā)表性能考核報(bào)告VVV調(diào)試承包商提交性能試驗(yàn)報(bào)告竣工驗(yàn)收工程驗(yàn)收辦理項(xiàng)目接收證書VV甲方負(fù)責(zé)，向業(yè)主辦理辦理項(xiàng)目EPC履約證書VV甲方負(fù)責(zé)，向