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1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。工作計劃社團聯(lián)合會新學(xué)期工作計劃新的學(xué)期就要開始了,下面小編整理了社團聯(lián)合會新學(xué)期工作計劃,歡迎閱讀!我院x屆學(xué)生社團聯(lián)合會成立以來,在學(xué)院黨總支領(lǐng)導(dǎo)、分團委具體指導(dǎo)下,開展了豐富多彩的校園文化活動,2019年我們將堅持“自主,放活,務(wù)實,突破”的大方針繼續(xù)開展工作。(一)主要工作思路2019年我院學(xué)生社團聯(lián)合會(以下簡稱“院社聯(lián)”或“社聯(lián)”)將堅持“自主,放活,務(wù)實,突破”的大方針開展工作?!白灾鳌奔丛鰪姼鲗W(xué)會、協(xié)會等(以下統(tǒng)稱“社團”)工作自主性、主動性,當然,這里“自主”是相對的,即在社團管理上要謹防“社聯(lián)

2、包辦,拋開社聯(lián)”兩種不良傾向;“放活”,包括院社聯(lián)“放權(quán)”和各社團發(fā)揮主觀能動性展示自身活力、特色,當前社團發(fā)展的主要矛盾在于“統(tǒng)”(即管理)得過死,只有社聯(lián)把權(quán)利“放”下去各社團才能“活”起來;“務(wù)實”是本屆社團成立以來一直提倡的工作原則,即要讓參與社團工作和活動的同學(xué)確確實實能學(xué)到東西,能共同進步,決不搞形式主義,不作虛假宣傳;“突破”即要敢于打破常規(guī)思路、不受思維定勢約束,包括從制度層面上突破。雖然上述方針沒有具體提出“創(chuàng)新”,但卻包含了“創(chuàng)新”。其中“自主”、“放活”是創(chuàng)新的基礎(chǔ),“務(wù)實”是創(chuàng)新的前提和根本,“突破”是創(chuàng)新的路徑和結(jié)果。除該方針外,我們將繼續(xù)堅持本屆社聯(lián)成立以來的主要工

3、作思路。1.明確學(xué)生社團定位與目標。我們認為,高校學(xué)生社團是青年大學(xué)生以共同的興趣愛好為基礎(chǔ)自發(fā)組建成立的、自主開展活動的群眾性組織。我們可以從中提取出“興趣愛好”和“自主”兩個關(guān)鍵詞。顯然“興趣愛好”是社團存在的基礎(chǔ),失去了這個基礎(chǔ),真正意義的社團將不復(fù)存在,也只有具備了這個基礎(chǔ)社團才能夠存在和發(fā)展下去。當然這種“興趣愛好”可以是長久性的,抑或暫時的;可以是理想信念性的,也可以是一般性的、娛樂性的;可以是主流的,也可以是非主流的“自主”涉及兩個層面:一是“自由空間”問題,我們既然認定社團是群眾性組織,就應(yīng)該承認其地位的相對獨立性,應(yīng)該給予社團自主開展活動的空間。只要不是法律禁止的,只要是不損

4、害集體正當利益的,只要是不侵犯他人合法權(quán)益的,我們就不應(yīng)該采取措施予以干涉。這是以第二個層面為前提的,即社團和學(xué)生能夠自我管理、自我約束、自我進步。我們相信但并不盲目過度自信地認為大學(xué)生具有、并且應(yīng)該具有這種自我管理的能力。這里的“社團”不僅包括各個社團,還有社團聯(lián)合會本身。社團聯(lián)合會作為社團的聯(lián)合機構(gòu),承擔著統(tǒng)籌、監(jiān)督的職能。這種統(tǒng)籌和監(jiān)督應(yīng)該是不以違背一般意義上的社團的固有存在價值為前提的,也唯有如此,社團聯(lián)合會對于社團的發(fā)展才能發(fā)揮正面效應(yīng),才能夠社團的增強凝聚力和向心力,進而提高我院學(xué)生的自我管理能力,為同學(xué)們的自我發(fā)展與進步創(chuàng)造良好的氛圍。只有明確定位,認清自身存在的價值,看到未來的

5、愿景,社團才能最大限度的發(fā)揮其作用,成為校園文化的主力軍。2.堅持規(guī)范化與靈活性相統(tǒng)一的原則。任何組織要想獲得長足的發(fā)展都要有自己的文化,我院作為學(xué)校較為年輕的學(xué)院之一,社團也相對比較年輕,無論是社聯(lián),還是各社團都還沒有走出自己的路子來,因此很多東西還不是很規(guī)范。雖然學(xué)院里有相關(guān)規(guī)范,但這是遠遠不夠的。我們的制度還需要進一步完善,不僅要有大方向的規(guī)劃,也要有細節(jié)方面的指導(dǎo);不僅社聯(lián)要有統(tǒng)一的制度,各個社團也要有自己的規(guī)范。在規(guī)范化、制度化建設(shè)的同時,我們必須注意,社團的性質(zhì)決定了其“活”的特質(zhì),把社團搞“活”很重要,我們不能為了制度建設(shè)而限制社團自主發(fā)展的空間,甚至使社團畸形發(fā)展,而應(yīng)充分調(diào)動

6、各個社團的積極性,使其自覺的以自身發(fā)展帶動整個社團和校園文化的發(fā)展與繁榮。3.品牌化、精品化與小型化、平民化社團相結(jié)合。樹品牌,出精品,是我院社團發(fā)展的當務(wù)之急,我們將在保持各個社團發(fā)展的基礎(chǔ)上,重點培養(yǎng)、支持精英管理者協(xié)會和新民學(xué)會等有特色、有實力的社團,使其發(fā)展成為在校內(nèi)外有影響力的品牌化社團。同時,我們應(yīng)該降低社團準入門檻,完善社團注冊、注銷機制,允許并支持小型社團、“流星社團”的存在和發(fā)展,鼓勵大廣大同學(xué)自發(fā)組建社團,自該制度實施以來,已有銳志踐行社、翔翼羽毛球協(xié)會、蘭馨文學(xué)社先后加入我院社團大家庭。這些舉措將為實現(xiàn)“超強并存,以超帶強,以強促超,百花齊放,百家爭鳴”的社團新格局奠定了

7、基礎(chǔ)。4.務(wù)實性與宣傳性工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展。務(wù)實性主要是就社團本職性工作而言,社團作為超級興趣小組,應(yīng)該把更多的精力用到其內(nèi)部成員的發(fā)展,尤其是專業(yè)性、理論學(xué)術(shù)性社團更應(yīng)該注重這一點。我們將加大對新民學(xué)會、精英管理者協(xié)會等專業(yè)性、理論學(xué)術(shù)性社團的指導(dǎo),著力提高廣大青年學(xué)生的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。同時我們認為,宣傳性工作也必不可少,這對于社團自身發(fā)展是十分必要的,只有宣傳工作做好了,才能吸引更多志趣相同之人加入到這一集體中,進而促進集體和個人的發(fā)展,也為各項校園文化活動的開展創(chuàng)造良好的氛圍。綜上,“自主,放活,務(wù)實,突破”的方針既是對上述工作思路和工作方針的概括,也是其補充和完善。(二)重點工作在明

8、確工作方針和工作思路的前提下,我院社聯(lián)將本著“抓大方下”的原則,在社團整體工作進步的同時,把主要精力放到以下三個重點工作方面:1.探索社團管理機制,完善社團制度建設(shè)。規(guī)章制度的存在應(yīng)該具有規(guī)范性、積極性,應(yīng)該是促進社團發(fā)展的,如果制度成為我們進一步發(fā)展的障礙,就要修訂抑或取消,因此我們要敢于從制度層面上去突破,去創(chuàng)新,否則談不上發(fā)展進步。從社團管理機制方面來講,當前有幾個關(guān)系需要理順,一個是團組織與社團的關(guān)系,一個是社聯(lián)與各社團的關(guān)系,再有就是校院兩級社聯(lián)、社團的關(guān)系,這些問題將在校級社團依托到各學(xué)院后充分暴露出來。事實上,我校在社團管理上已經(jīng)有比較好的制度規(guī)范,例如依據(jù)聊城大學(xué)大學(xué)生社團管理

9、辦法(聊大團發(fā)xx 16號)第二十四條規(guī)定“大學(xué)生社團主要負責人是指社團理事長及副理事長,由本社團成員通過會員大會選舉通過,經(jīng)大學(xué)生社團聯(lián)合會審查后產(chǎn)生”。然而,這項制度并沒有得到很好落實,尤其在學(xué)院這一層面上。因此,制度落實是一大問題。同時,現(xiàn)有制度在很大層面上有待突破。目前中山大學(xué)等高校學(xué)生會實行了主席直選制,雖然實施過程中也會出現(xiàn)各種問題,但該制度理順了學(xué)生干部與學(xué)生組織、學(xué)生組織與其指導(dǎo)(領(lǐng)導(dǎo))機構(gòu)的關(guān)系,對我們有一定啟發(fā)意義,如社聯(lián)干部是不是可以在社團范圍內(nèi)實行直選等。社團負責人直選將更大激發(fā)其工作積極性,更多的要對所屬社團負責,這有利于社團的長遠發(fā)展。因此,在學(xué)校現(xiàn)有制度下,我院將

10、探討、并試點社團理事長直選制,將理事長選舉方式由社聯(lián)主席團選舉改為在學(xué)院分團委指導(dǎo)下的社團內(nèi)部民主選舉。當然,具體實施辦法有待進一步探討??傊鐖F制度建設(shè)有待進一步探索和完善,只有制度授權(quán)下的行為才能得到很好的保障,才能讓好的經(jīng)驗得以延續(xù)和推廣。2.集中力量,重點扶持專業(yè)社團發(fā)展。在保證各社團工作均有進步的基礎(chǔ)上,我們將集中力量,重點扶持專業(yè)社團發(fā)展。一是經(jīng)費支持,建立“社團發(fā)展基金”,在基金使用分配過程中向新民學(xué)會、精英管理者協(xié)會等方面傾斜;二是專業(yè)支持,幫助上述社團配備專業(yè)指導(dǎo)教師;三是加強指導(dǎo)力度,幫助其搞好內(nèi)部建設(shè)。通過以上措施促成“超強并存,以超帶強,以強促超,百花齊放,百家爭鳴”的社團發(fā)展新格局,促進校園文化大繁榮。3.推進“大文學(xué)”社團發(fā)展,加強“書香學(xué)院”建設(shè)。讀書決定一個人的修養(yǎng)和品位,自xx年初,我院開始打造“書香學(xué)院”,目前取得了好的成果。2019年社團工作中,我們將繼續(xù)支持“再讀軒”書友會、蘭馨文學(xué)社等開展了“讀書活動月”、“優(yōu)秀讀書筆記”評選活動、“書香宿舍”評比、讀書筆記漂流等活動,努力營造“好讀書、多讀書、讀好書”的學(xué)習氛圍。指導(dǎo)“再讀軒”書友會、蘭馨文學(xué)社進一步加強交流與合作,在保持其各自特色和獨立自主開展活動的前提下,探索“大文學(xué)”社團模式,推進“大文學(xué)”社團發(fā)展。同時,我們將以新民學(xué)會“夢想傳遞計劃”之“青年馬

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