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文檔簡介

1、讀書破萬卷下筆如有神1項(xiàng)目是一系列(ABCD)的活動(dòng)和任務(wù).? A.具有特定目標(biāo)B.具有明確開始和終止日期 C.資金有限 D.消耗資源2成功的項(xiàng)目管理可以被定義為 (D )達(dá)到了項(xiàng)目管理目標(biāo)? A.及時(shí)的 B.沒有成本超支的? C.在設(shè)計(jì)的性能/技術(shù)水平上 D.以上皆是3在大多數(shù)情況下,被分配到一個(gè)項(xiàng)目中工作的職能人員從(B )那里獲得技術(shù)支持? A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.直線經(jīng)理 C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.客戶4設(shè)立項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)和確定項(xiàng)目優(yōu)先級(jí)是(C )的責(zé)任。? A、項(xiàng)目經(jīng)理B、直線經(jīng)理C、高級(jí)管理部門 D、客戶主管5、項(xiàng)目經(jīng)理可以向行政上仍屬他們的直線經(jīng)理管轄的職能人員做出以下哪些行政上的 許諾? D?

2、 A、增加薪水 B、升職 C、付加班費(fèi) D、以上都不是6、如果(ABCD ),就需要正式的項(xiàng)目管理。? A、任務(wù)很復(fù)雜 B、需要綜合交叉功能C、環(huán)境是動(dòng)態(tài)的 D、限制嚴(yán)格7、 項(xiàng)目管理重構(gòu)可能是有益的,因?yàn)樗试S一個(gè)公司(D )。? A、完成那些傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)無法有效處理的任務(wù)。? B、在項(xiàng)目中除去行政工作的參與。? C、在對(duì)組織結(jié)構(gòu)影響最小的情況下,完成一次性任務(wù)。? D、以上皆是8、如果(ABCD ),項(xiàng)目管理的重構(gòu)可能是有害的。? A、項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)打亂了正在進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)。? B、爭(zhēng)奪項(xiàng)目人才打亂了正在進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)。? C、因?yàn)槎唐陧?xiàng)目打亂了長期計(jì)劃。? D、將員工從一個(gè)項(xiàng)目調(diào)到另一個(gè)項(xiàng)目,

3、阻礙了員工在自己專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的成長和發(fā) 展。9、 工作、設(shè)施、人員和設(shè)備的重復(fù)是(B )組織形式的特點(diǎn)。? A、職能型B、項(xiàng)目型 C、矩陣型10、一個(gè)雇員被全天候分配給一個(gè)且只分配給這一個(gè)項(xiàng)目。該雇員想?yún)⒓右粋€(gè)為期的技術(shù)會(huì)議,該會(huì)議討論的主題涵蓋了該雇員的專業(yè)領(lǐng)域,但不一定與該項(xiàng)目有關(guān)。在 哪一種組織形式中該雇員獲得參加該會(huì)議資金的困難最大?B? A、職能型 B、項(xiàng)目型 C、矩陣型11、 在哪一種組織形式中,職能雇員最擔(dān)憂在項(xiàng)目完成之后無家可歸?B? A、職能型B、項(xiàng)目型 C、矩陣型12、許多人認(rèn)為矩陣管理的最大好處是( A)? A、允許雇員將時(shí)間分配給多個(gè)項(xiàng)目從而減少項(xiàng)目成本? B、允許雇員投

4、入且只投入一個(gè)項(xiàng)目? C、給予決定項(xiàng)目經(jīng)理薪水的行政管理職權(quán)? D、不需要項(xiàng)目發(fā)起人13、 在哪一種組織形式中項(xiàng)目經(jīng)理擁有最多的正式權(quán)力?B? A、職能型B、項(xiàng)目型 C、矩陣型14、矩陣管理的困難包括(ABC)? A、如何激勵(lì)在若干各項(xiàng)目中兼職工作的雇員? B、在一個(gè)向多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的環(huán)境中如何進(jìn)行正確的領(lǐng)導(dǎo)? C、如何在沒有大量權(quán)力的情況下進(jìn)行管理? D、只有A和B15、影響對(duì)項(xiàng)目組織形式選擇的基本因素包括( ABCD )? A、項(xiàng)目的規(guī)模與性質(zhì)B、項(xiàng)目的時(shí)間長度? C、資源可用性D、技術(shù)復(fù)雜度和綜合要求16、作為一項(xiàng)基本責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理必須保證正確的整合組織各項(xiàng)活動(dòng)。哪一種組織形式可能最便于項(xiàng)

5、目經(jīng)理進(jìn)行整合組織工作?B? A、職能型 B、項(xiàng)目型 C、矩陣型采用哪種組織結(jié)構(gòu)形式來組織下面的一些項(xiàng)目?并闡明原因。? 1、一家銀行的投資銀行部的投資項(xiàng)目職能式? 2、一個(gè)公司的基礎(chǔ)研究實(shí)驗(yàn)室的研究項(xiàng)目職能式? 3、一個(gè)建筑公司的項(xiàng)目矩陣式或項(xiàng)目式? 4、一個(gè)管理咨詢公司的咨詢項(xiàng)目矩陣式1、甘特圖的主要缺點(diǎn)是(C )? A、缺少分階段規(guī)定的時(shí)間? B、無法和日歷日期聯(lián)系起來? C、無法表現(xiàn)活動(dòng)之間的關(guān)系? D、無法和勞動(dòng)力計(jì)劃聯(lián)系起來? E、無法和成本預(yù)算聯(lián)系起來2、 根據(jù)情況,下面哪一種方法有可能降低成本或縮短計(jì)劃時(shí)間(D )E、只? A、趕工 B、變更范圍 C、同時(shí)進(jìn)行活動(dòng)而不是順序進(jìn)行

6、D、以上皆是有A和C3、PERT和CPM網(wǎng)絡(luò)的主要區(qū)別是( A)? A、PERT需要三個(gè)時(shí)間估計(jì)而 CPM只需要一個(gè)時(shí)間估計(jì)? B、PERT用于建筑工程而 CPM用于研發(fā)工程? C、PERT只表達(dá)時(shí)間而CPM還包括成本和資源可用性? D、PERT需要計(jì)算機(jī)解決方案而 CPM只需要人工技巧4、網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵路徑是指( B )的一條路徑? A、風(fēng)險(xiǎn)最咼? B、如果路徑上的活動(dòng)花費(fèi)了比預(yù)期更多的時(shí)間就會(huì)延長項(xiàng)目周期? C、必須比其他路徑都提前完成? D、以上皆是5、一旦一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的邏輯關(guān)系確立了,該項(xiàng)目經(jīng)理在網(wǎng)絡(luò)中就能夠自由的向前或向后進(jìn)行工 作。這將提供(A )的信息并確立(A ) o? A、每項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)

7、差,關(guān)鍵路徑? B、每項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)差,咼風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)? C、勞動(dòng)力短缺,高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)? D、咼風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng),非關(guān)鍵路徑? E、勞動(dòng)力的可用性,突發(fā)性時(shí)間計(jì)劃6、如果非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)只用了一半時(shí)間就完成了,那么(B )? A、關(guān)鍵路徑也就縮短了? B、包括該活動(dòng)的那條路徑的時(shí)差會(huì)增加? C、該活動(dòng)的總成本降低了? D、可以從這個(gè)活動(dòng)上將勞動(dòng)力分配到其他活動(dòng)上去? E、以上皆是7、甘特圖最適合(A )? A、對(duì)比每項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)際和計(jì)劃運(yùn)行狀況? B、表明間歇時(shí)間? C、表明關(guān)鍵路徑依賴性? D、表明那些活動(dòng)可以平行安排? E、以上皆是8在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有某工作進(jìn)度拖延,且已超過該

8、工作的自由時(shí)差,貝U ( C )。?A.不影響其后續(xù)工作和工程總工期?B.不影響其后續(xù)工作,但影響總工期?C.影響其后續(xù)工作,且可能影響總工期?D.影響其后續(xù)工作和工程總工期9進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過程中,應(yīng)重點(diǎn)分析該工作的進(jìn)度(D )來判斷工作進(jìn)度,判斷對(duì)計(jì)劃工期產(chǎn)生的影響。? A.拖延與相應(yīng)費(fèi)用的關(guān)系? B.拖延值是否大于該工作的自由時(shí)差? C.拖延與相應(yīng)質(zhì)量的關(guān)系? D.拖延值是否大于該工作總時(shí)差10. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,如果只發(fā)現(xiàn)工作P出現(xiàn)進(jìn)度拖延,且拖延的時(shí)間超過其總時(shí)差,則(A )? A.將使工程總工期延長? B.不會(huì)影響其后續(xù)工作的原計(jì)劃安排? C.不會(huì)影響其緊后工作的總時(shí)差?

9、D. 工作P不會(huì)變?yōu)殛P(guān)鍵工作11. 在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,M工作的ES= 12天,LS = 15天,D = 6天;M后有三項(xiàng)緊后過程,它們的最早開始時(shí)間分別是21天、24天、28天,則M工作的自由時(shí)差為(B )天。?A.1B.3C.4D.812. 有A、B兩項(xiàng)連續(xù)過程,其最早開始時(shí)間分別為4天、10天,其持續(xù)時(shí)間分別為 4天、5天;貝U A的自由時(shí)差為(C )天。?A.6B.4C.2D.013. 關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,下列說法正確的是(C )。? A.施工過程,混凝土養(yǎng)護(hù)可用虛工作表示? B. 工作的自由時(shí)差為零,其總時(shí)差必為零? C.工作的總時(shí)差為零,其自由時(shí)差必為零? D.關(guān)鍵線路上不能包括虛箭

10、線14. 某工作有三項(xiàng)緊后工作,其持續(xù)時(shí)間分別為4天、5天、6天;其最遲完成時(shí)間分別為18天、16天、14天,則本工作的最遲完成時(shí)間是(C )天。?A.14B.11C.8D.615. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某項(xiàng)工作拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差,則(D )。? A.必定影響總工期B.必定影響緊前工作? C.對(duì)后續(xù)工作無影響D.必定影響緊后工作的最早開始16. 在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作 M的最早開始時(shí)間為第 15天,其持續(xù)時(shí)間為 7天。 該工作有兩項(xiàng)緊后工作, 它們的最早開始時(shí)間分別為第 27天和第30天,最遲開始時(shí)間分別 為第28天和第33天,則工作 M的總時(shí)差和自由時(shí)差(B )天。?A .均為5

11、B .分別為6和5?C.均為6D .分別為11和617在施工成本控制中,把施工成本的實(shí)際值與計(jì)劃值的差異叫做施工成本偏差,即為 (B )。?A .已完工程實(shí)際施工成本一擬完工程計(jì)劃施工成本?B .已完工程實(shí)際施工成本一已完工程計(jì)劃施工成本?C .已完工程計(jì)劃施工成本一擬完工程計(jì)劃施工成本?D .已完工程實(shí)際施工成本一擬完工程實(shí)際施工成本18.在施工成本控制中,進(jìn)度偏差表示為(C)。?A .已完工程實(shí)際施工成本一擬完工程計(jì)劃施工成本?B .已完工程實(shí)際施工成本一擬完工程實(shí)際施工成本?C .擬完工程計(jì)劃施工成本一已完工程計(jì)劃施工成本?D .已完工程實(shí)際施工成本一擬完工程計(jì)劃施工成本19某項(xiàng)工程進(jìn)行

12、成本偏差分析后,已完工程實(shí)際施工成本一已完工程計(jì)劃施工成本>0,擬完工程計(jì)劃施工成本一已完工程計(jì)劃施工成本<0,則表示(A )。?A .成本超支,進(jìn)度提前B .成本節(jié)約,進(jìn)度提前?C .成本超支,進(jìn)度拖后D .成本節(jié)約,進(jìn)度拖后20、參與項(xiàng)目工作的人員能更清楚項(xiàng)目工作所需資源種類和數(shù)量,且費(fèi)用估算更為精確的方法稱為(C )? A、經(jīng)驗(yàn)估算法B、自上而下估算法? C、自下而上估算法D、類比估算法 21、一個(gè)工作包的 BCWS為3000元,但只完成了 3/5 ;ACWP為1600元,其成本偏差為(A )? A、200 元 B、一 200 元 C、400 元 D、一 400 元22. 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排在某一確定時(shí)間內(nèi)所應(yīng)完

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