工程質(zhì)量管理制度1

1、質(zhì)量報(bào)圖、參加，加圖解決圖織設(shè)計(jì)工程質(zhì)量管理制度一、工程報(bào)建制度公審在工程開工前要按有關(guān)規(guī)定辦理各種報(bào)建手續(xù)，如：合同備案、施工許可證監(jiān)等二、施工圖審核制度施工前要對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，主體要求如下：a圖紙自審圖紙自審由工程經(jīng)理主持，工程部各專業(yè)人員參加。圖紙自審要明確審核要點(diǎn)。b圖紙會(huì)審一一圖紙會(huì)審?fù)ǔＳ山ㄔO(shè)單位主持，設(shè)計(jì)單位、施工單位參加。圖紙會(huì)審的目的是使工程部有有關(guān)人員了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意 工藝流程，以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求，最大程度的減少施工圖的差錯(cuò)圖紙會(huì)審由工程工程經(jīng)理帶隊(duì)， 工程專業(yè)技術(shù)人員等相關(guān)人員 必要時(shí)，可由總工程師帶隊(duì)；圖紙會(huì)審要形成記錄，記錄會(huì)審中提出的問題及解決方法，參

2、紙會(huì)審的各方在圖紙會(huì)審記錄簽字確認(rèn)。c施工圖紙如分期到達(dá)，圖紙會(huì)審可分階段進(jìn)行。d當(dāng)建設(shè)單位沒有組織圖紙會(huì)審時(shí)，工程部應(yīng)及時(shí)和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系， 紙自審中提出的問題，滿足工程施工。三、工程文件的編制與報(bào)審制度a施工組織設(shè)計(jì)工程經(jīng)理應(yīng)收集過程籌劃的內(nèi)容，并進(jìn)行匯總，組織編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組 審批采取會(huì)簽制。當(dāng)業(yè)主或監(jiān)理有明確要求時(shí)，工程文件要報(bào)業(yè)主或監(jiān)理審批。b專業(yè)/專題施工方案專業(yè)/專題施工方案應(yīng)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，專業(yè)技術(shù)人員編制。專業(yè)/專題施 工方案 應(yīng)在相關(guān)工程施工前一周編制報(bào)審?fù)戤?。c) 操作規(guī)程等其它作業(yè)指導(dǎo)書操作規(guī)程等其它作業(yè)指導(dǎo)書由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程文件籌劃的結(jié)果，組織專

3、業(yè)技術(shù) 人員編制。四、工程工程質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度當(dāng)公司對(duì)工程進(jìn)行總承包管理時(shí)，公司必須對(duì)單位工程的全局部局部項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù) 責(zé)。 進(jìn)行工程分包的，公司必須對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制，分包單位應(yīng)對(duì)其分包工 程施工質(zhì) 量向公司負(fù)責(zé)。單位工程嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包。如因公司進(jìn)行總包管理時(shí)，對(duì)分包工 程不履行管理 職責(zé)，以包代管，造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接 責(zé)任者外，還要嚴(yán) 厲追究總包工程部有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。五、技術(shù)交底制度工程開工前，工程部應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，針對(duì)特殊工序要編制有針 對(duì)性的 作業(yè)指導(dǎo)書，每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括工程 工程師對(duì)施工 員的技

4、術(shù)交底、施工員對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù) 交底。因技術(shù)措施不 當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。施工技術(shù)交底可以釆用會(huì)議、文字圖表、現(xiàn)場(chǎng)演示等形式，視施工工藝的復(fù)雜程 度和具 體交底內(nèi)容而定。施工技術(shù)交底的目的是使作業(yè)人員明確技術(shù)要求和施工方 法。必要時(shí)，可 以進(jìn)行屢次交底。施工技術(shù)交底要形成記錄。六、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度公司應(yīng)建立合格材料供給商的檔案，并從列入檔案的供給商中采購(gòu)材料。材料進(jìn) 場(chǎng)必須 進(jìn)行材質(zhì)復(fù)核檢驗(yàn)、不合格的不得使用在工程上。七、過程三檢制度為保證工程質(zhì)量，實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄，隱蔽 工程 要組織工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢

5、査員、班組長(zhǎng)作檢査，并做出較詳細(xì)的文字記錄。1、工序中的檢驗(yàn)施工的各工序應(yīng)按相應(yīng)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，未經(jīng)質(zhì)檢員簽字，不得進(jìn)入 下道工 序施工。在工序中，施工班組應(yīng)照規(guī)定進(jìn)行自檢。質(zhì)檢員進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量 問題及時(shí)向施 工班組提出，并下發(fā)“質(zhì)量問題整改通知單，限期整改，確認(rèn)整改情 況。2、工序完成后的檢驗(yàn)工序完成后的檢驗(yàn)工程， 施工班組在自檢合格的根底上， 報(bào)質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)， 經(jīng) 質(zhì)檢員、 監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可前方可以轉(zhuǎn)入下道工序。八、成品保護(hù)制度工程部應(yīng)當(dāng)像垂視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。 工程管理人員應(yīng)合理安排施工 工序， 減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道

6、工序 的施工可能 對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同 意，并防止破壞和 污染，否那么，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。具體要 求有：1 工程部應(yīng)對(duì)材料、設(shè)備、成品、半成品等做好防護(hù)工作，在專業(yè)/專題施工方 案中明確防護(hù)的內(nèi)容和方法。2、 處于施工期間的半成品和材料的防護(hù)由相應(yīng)的施工班組負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)和已完工程 的防護(hù)由工程部負(fù)責(zé)。3、 工程開工后，工程部應(yīng)安排專人，做好工程防護(hù)工作。工程交工，辦理完移交手續(xù) 后，工程防護(hù)方可結(jié)束。九、質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類材料試驗(yàn)記錄，質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序

7、接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況、理清各方責(zé)任。十、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度竣工工程首先由公司按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢査評(píng)定，工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理的工程，工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后，對(duì)符合竣工驗(yàn)收要求的工程，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和房屋建筑、規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門有關(guān)專家組成驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案。建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收 7 個(gè)工作日前 將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單 書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的質(zhì)監(jiān)站。建設(shè)單位組織 工程竣工驗(yàn)收。關(guān)于工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和 組織按?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)? (

8、GB50300-2001 ) 執(zhí)行。十一、竣工效勞承諾制度工程交工驗(yàn)收后，工程部、工程部要主動(dòng)做好用戶回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修制度。具體要求是：1工程回訪對(duì)于竣工工程， 竣工后一年內(nèi)工程部至少進(jìn)行一次調(diào)査。 調(diào)査內(nèi)容主要包括： 工 程質(zhì)量、 現(xiàn)場(chǎng)管理、效勞態(tài)度等。2、工程保修工程部向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告時(shí)，同時(shí)出具質(zhì)量保修書。質(zhì)量保修書中具體明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任。工程在正常使用條件下的保修期限按照?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?的規(guī)定。十二、培訓(xùn)上崗制度公司所有管理人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗，因無證指揮、無證操作造成工期程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)相關(guān)的責(zé)任。培訓(xùn)對(duì)象主要包括“五大員和特殊作業(yè)人員、技術(shù)工人等。十三、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)査制度工程發(fā)生質(zhì)量事故，工程部要立即向公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量平安部和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門