標(biāo)準(zhǔn)成本知識

1、整理課件標(biāo)準(zhǔn)成本體系主講人主講人: : 朱再兵朱再兵二零一零年七月整理課件第一章 標(biāo)準(zhǔn)成本定義標(biāo)準(zhǔn)成本是在充分調(diào)查分析和技術(shù)測定的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在已達(dá)到的技術(shù)水平所確定的企業(yè)在有效經(jīng)營條件下生產(chǎn)某種產(chǎn)品所應(yīng)發(fā)生的成本。它可以作為控制成本開支、評價(jià)實(shí)際成本、衡量成本控制業(yè)績的依據(jù)，是一種目標(biāo)成本。 整理課件第二章 標(biāo)準(zhǔn)成本種類:這是在最佳工作狀態(tài)下可以達(dá)到的水平。:是在正常經(jīng)營條件下應(yīng)該達(dá)到的成本水平，也就是行業(yè)的平均水平。 : :是在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件下應(yīng)該達(dá)到的成本水平。 整理課件第三章 標(biāo)準(zhǔn)成本作用標(biāo)準(zhǔn)成本是一種目標(biāo)成本,可視為企業(yè)的經(jīng)營管理的目標(biāo),其作用列舉如下:整理課件第三章 標(biāo)準(zhǔn)成本

2、作用標(biāo)準(zhǔn)成本是一種目標(biāo)成本,可視為企業(yè)的經(jīng)營管理的目標(biāo),其作用列舉如下:整理課件第四章 公司推行標(biāo)準(zhǔn)成本作用一整理課件第四章 公司推行標(biāo)準(zhǔn)成本作用二說明：1、報(bào)價(jià)成本由標(biāo)準(zhǔn)成本得出，可以合理衡量業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)的盈利情況；2、標(biāo)準(zhǔn)成本可作為衡量生產(chǎn)成本合理性的基準(zhǔn)；整理課件第四章 公司推行標(biāo)準(zhǔn)成本作用三控制成本方向：（不包括開源）1、減少成本差異。按照差異原因可分為質(zhì)量成本差異、效率成本差異、采購成本差異等（簡單解釋）；2、降低標(biāo)準(zhǔn)成本。即改善標(biāo)準(zhǔn)成本體系的一些前提條件內(nèi)容。如生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備狀況等整理課件第五章 公司推行標(biāo)準(zhǔn)成本困難一即要求企業(yè)的生產(chǎn)水平處于穩(wěn)定的生產(chǎn)狀態(tài)，變動少整理課件第五章

3、 公司推行標(biāo)準(zhǔn)成本困難二整理課件第六章 標(biāo)準(zhǔn)成本分析體系整理課件材料價(jià)格差異的計(jì)算、控制o材料價(jià)格差異=（實(shí)際價(jià)格x實(shí)際數(shù)量）-（標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格x實(shí)際數(shù)量）=實(shí)際數(shù)量x（實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）整理課件案例o假定廣原公司全年只生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，并僅耗用一種直接材料。預(yù)計(jì)計(jì)劃年度1996年每月產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1000個，計(jì)劃生產(chǎn)500件，其單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本單，如表: o 標(biāo)準(zhǔn)成本單成本項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料2元/千克 4千克/件8元直接人工5元/工時(shí) 2工時(shí)/件10元變動制造費(fèi)用3元/工時(shí) 2工時(shí)/件6元合計(jì)24元整理課件o現(xiàn)假定1996年5月份該公司共生產(chǎn)甲產(chǎn)品575件，其實(shí)際發(fā)生的成本數(shù)據(jù)

4、如下：o實(shí)際成本單案例摘要實(shí)際單價(jià)實(shí)際數(shù)量實(shí)際成本購入直接材料2.2元/千克2000千克4400元耗用直接材料2000千克耗用直接人工5.5元/工時(shí)1200工時(shí)6600元支付變動制造費(fèi)用1200工時(shí)3000元合計(jì)14000元整理課件案例o采購部實(shí)績報(bào)告材料名稱實(shí)際采購數(shù)量實(shí)際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格單位價(jià)差價(jià)格差異總額xxx2000千克2.2元/千克2元/千克0.2元/千克400元整理課件工資率差異的計(jì)算和控制o工資率差異=（實(shí)際工資率x實(shí)際工時(shí)）-（標(biāo)準(zhǔn)工資率x實(shí)際工時(shí)）=實(shí)際工時(shí)數(shù)量x（實(shí)際工資率價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)工資率）整理課件案例o生產(chǎn)部實(shí)績報(bào)告工資等級實(shí)際工時(shí)（數(shù)量）實(shí)際工資率（價(jià)格）標(biāo)準(zhǔn)工資率單位工資

5、率差異（價(jià)差）工資率差異總額xxx1200千克5.5元/工時(shí)5元/工時(shí)0.5元/工時(shí)600元整理課件變動費(fèi)用開支差異的計(jì)算和控制o變動費(fèi)用開支差異=（實(shí)際變動費(fèi)用分配率x實(shí)際工時(shí)）-（標(biāo)準(zhǔn)變動費(fèi)用分配率x實(shí)際工時(shí)）=實(shí)際工時(shí)數(shù)量 x（實(shí)際變動費(fèi)用分配率價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)變動費(fèi)用分配率）整理課件案例o生產(chǎn)部變動費(fèi)用開支差異實(shí)際工時(shí)（數(shù)量）實(shí)際分配率（價(jià)格）標(biāo)準(zhǔn)分配率單位分配率差異（價(jià)差）開支差異總額1200工時(shí)2.5元/工時(shí)（3000/1200）3元/工時(shí)-0.5元/工時(shí)-600元整理課件案例o生產(chǎn)部實(shí)績報(bào)告變動費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目實(shí)際數(shù)1200工時(shí) 彈性預(yù)算變動制造費(fèi)用開支差異1100工時(shí)1150工時(shí)1200

6、工時(shí)間接材料1080165017251800-720元間接人工12001100115012000動力費(fèi)720550575600120元合計(jì)3000330034503600-600元整理課件材料用量差異的計(jì)算和控制o材料用量差異=（標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格x實(shí)際用量）-（標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格x標(biāo)準(zhǔn)用量）=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格x（實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量）整理課件案例o生產(chǎn)部實(shí)績報(bào)告材料名稱標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格實(shí)際用量標(biāo)準(zhǔn)用量用量差異用量差異總額xxx2元/千克2000千克2300千克（4x575）-300千克-600元整理課件人工效率差異的計(jì)算和控制o人工效率差異=（標(biāo)準(zhǔn)工資率x實(shí)際工時(shí)）-（標(biāo)準(zhǔn)工資率x標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）=標(biāo)準(zhǔn)工資率價(jià)格x（實(shí)際工時(shí)數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)

7、工時(shí)）整理課件案例工資等級標(biāo)準(zhǔn)工資率（價(jià)格）實(shí)際工時(shí)（用量）標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工時(shí)差異人工效率總額xxx5元/工時(shí)1200工時(shí)1150工時(shí)（2x575）50工時(shí)250元生產(chǎn)部實(shí)績報(bào)告整理課件變動費(fèi)用效率差異的計(jì)算和控制o變動費(fèi)用效率差異=（標(biāo)準(zhǔn)分配率x實(shí)際工時(shí)）-（標(biāo)準(zhǔn)分配率x標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）=標(biāo)準(zhǔn)分配率價(jià)格 x（實(shí)際工時(shí)數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）整理課件案例標(biāo)準(zhǔn)工資率（價(jià)格）實(shí)際工時(shí)（用量）標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工時(shí)差異變動費(fèi)用效率總額3元/工時(shí)1200工時(shí)1150工時(shí)（2x575）50工時(shí)150元生產(chǎn)部變動費(fèi)用效率差異整理課件第九章 成本控制o固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算兩種差異兩種差異o預(yù)算差異預(yù)算差異o固定制造費(fèi)用預(yù)算差異固定制造費(fèi)用實(shí)際支付數(shù)固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)o能量差異能量差異o固定制造費(fèi)用能量差異標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率（產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量應(yīng)耗標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）o其中：標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率固定制造費(fèi)用預(yù)算總額/預(yù)計(jì)產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)整理課件案例o假定廣原公司1996年5月固定制造費(fèi)用及其他有關(guān)資料如下：預(yù)計(jì)產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí) 1000工時(shí)實(shí)際耗用工時(shí) 1200工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量應(yīng)耗用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（2x575） 1150工時(shí)固定制造費(fèi)用預(yù)算總額 2240元固定制造費(fèi)用實(shí)際支付總額 2600元o要求：計(jì)算固定制造費(fèi)用的預(yù)算差異與能量差異。 整