在北京某工程公司的工作總結(jié)(doc7頁)

1、北京 * 工程資料工作總結(jié)光陰似箭，在北京 * 工程工作已一年有余。本工程的資料工作也歷經(jīng)了四次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、 兩次北京市結(jié)構(gòu)長城杯檢查的考驗(yàn)， 還有一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工資料（檔案）移交本工程資料工作便告圓滿結(jié)束。回首過去， 資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)， 但個(gè)別不足方面亦急需反思，噬待改進(jìn)，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改進(jìn)；展望未來，資料工作依然艱巨漫長，任重道遠(yuǎn)。因此，在這07 歲末、結(jié)構(gòu)封頂之際，對本工程資料工作進(jìn)行總結(jié)，對于汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好地開展未來工作實(shí)為必要。工程伊始，為保證本工程資料工作有條不紊、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地進(jìn)行，本工程編制了資料目標(biāo)設(shè)計(jì) 、 資料編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)以及施工及資料管理流程

2、。 資料目標(biāo)設(shè)計(jì)明確了本工程資料的整理編制目標(biāo)（結(jié)構(gòu)長城杯）以及收集、 整理、編制范圍還有各個(gè)資料編制的具體要求； 資料編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對本工程中各個(gè)資料的字體、間距、方案的封面和內(nèi)部審批表、 交底的格式等等格式都進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定； 施工及資料管理流程 明確了施工過程中工程資料的編制、 收集整理等各個(gè)資料各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人， 由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)， 是工程資料工作順利有效進(jìn)行地強(qiáng)有力保證。說易，做難。雖然在工程初做了充足地準(zhǔn)備，但由于各個(gè)資料相關(guān)人員工作經(jīng)驗(yàn)、 水平參差不齊， 不管是資料的編制填寫還是流程地執(zhí)行上都或多或少地出現(xiàn)了些問題。主要問題如下：1、 流程中個(gè)別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力，造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土

3、 拆模報(bào)告有時(shí)不能及時(shí)從試驗(yàn)室取回，影響了拆模申請， 繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗(yàn)批驗(yàn)收。2、 工程資料的編制填寫不夠嚴(yán)謹(jǐn)。如試驗(yàn)報(bào)告中個(gè)別代表數(shù)量缺失；檢驗(yàn)批中個(gè)別檢查項(xiàng)目數(shù)據(jù)過于虛偽，一看即假； 個(gè)別資料附圖不夠詳細(xì)、清晰。針對如上問題，工程過程中采取以下四個(gè)措施應(yīng)對：1、 明確責(zé)任分工，督促流程執(zhí)行。2、 及時(shí)收集整理，及時(shí)問題反饋。3、 定期資料整改，再次資料核查。4、 目錄及時(shí)跟進(jìn)，完美資料歸檔。通過以上措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題，并在第一時(shí)間進(jìn)行了整改，坎 坷而又圓滿地通過了 一次次檢查。對于各個(gè)資料的填寫要求，資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細(xì)要 求，在此不一一重復(fù)?，F(xiàn)僅通過本工程地探

4、索歸納，對各類資料需要 重點(diǎn)注意的幾個(gè)方面概述如下。一、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件，以及工程變 更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會(huì)審要經(jīng)過設(shè)計(jì)、建設(shè)單 位簽字，施組、方案要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊(duì)簽認(rèn)。一旦遇 到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要 的資料，因此，對此類資料要嚴(yán)加管理，一般不外借，謹(jǐn)防丟失，不得不借時(shí)，執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。另外，本工程邊設(shè)計(jì)邊施工，工程變動(dòng)頻繁，設(shè)計(jì)變更、工程洽 商多。設(shè)計(jì)變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結(jié)算。如果因 為變更、洽商傳不及時(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失，那么整個(gè)項(xiàng)目部的辛苦工作 便

5、失去了意義。因此，一定要及時(shí)把變更、洽商發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)人 員手中，并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的 施工隊(duì)。二、 施工測量記錄要圖示詳盡。施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標(biāo)高、位置等的資料。“失之毫厘，謬之千里”，由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢 見不鮮。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確。 如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標(biāo)高尺 寸，應(yīng)有平面簡圖，若是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺 寸、門窗口位置尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，若是外墻、門窗 洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標(biāo)高尺寸。三、施工物資資料要齊全有效，

6、有可追溯性。工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為 整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合 格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位，因 此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡 量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí)，要清晰、齊全、有效，并且加 蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間，并注明進(jìn)場時(shí)間及使用部位4、 施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體。施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、 記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體，不可泛泛而言，并要與技術(shù)交底 保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格

7、、數(shù)量、位置、 錨固和接頭位置、搭接長度、保護(hù)層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除 銹等情況。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí)，要計(jì)算出具體數(shù)值，避免使用規(guī)范性語言。 當(dāng)發(fā)生變更、洽商時(shí)還要寫清變動(dòng)內(nèi)容并注明其編號。5、 施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批（分項(xiàng) 分部）工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼 筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混 凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行， 以免遺漏，影響后續(xù)施工。六、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量 驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃 至整個(gè)建筑工

8、程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。 如有預(yù) 埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng)， 有施工縫部位的混凝土施 工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。在資料收集整理過程中，對資料員來說，將收到的各種資料分門 別類歸檔，編制分項(xiàng)目錄是很繁瑣的一個(gè)過程。 在本工程中采取以下 兩個(gè)措施應(yīng)對，大大提高了工作效率，確保了工作質(zhì)量。一、 編制動(dòng)態(tài)資料總目錄，便于資料檢索。資料總目錄以規(guī)程中的八大類資料分類，具體到盒內(nèi)每冊資料。資料總目錄隨施工進(jìn)度、資料的增加，不斷更新，并在總目錄中每冊資料后設(shè)備注欄，標(biāo)明每冊資料中發(fā)現(xiàn)的問題。通過總目錄，對所有資料情況一目了然。二、分項(xiàng)目錄采用 Excel 編制。一般人都用 Word

9、 編制目錄，但與Excel 相比其效率及功用就望塵莫及了， Excel 編制目錄的優(yōu)勢主要如下。1 、 操作簡便快捷。首先其同一窗口中多工作薄模式就為統(tǒng)一分類管理資料提供不少便捷， 另外其單元格自動(dòng)填充、自定義數(shù)據(jù)格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如輸入“ 2007 年 11 月 15 日” ， 自定義數(shù)據(jù)后只需輸入“ 7-11-15”即可顯示“2007 年 11 月 15 日” 。2 、 協(xié)助統(tǒng)計(jì)匯總。利用其“篩選”功能，能按條件進(jìn)行數(shù)據(jù)篩選匯總。如要查詢鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告見證批次是否夠，只要在篩選條件中選“見證” ， Excel 便將所有見證試驗(yàn)報(bào)告列出來，用見證試驗(yàn)報(bào)告數(shù)除以總報(bào)告數(shù)，便鋼筋

10、連接試驗(yàn)見證百分?jǐn)?shù)。或者要對工程中 C40 砼進(jìn)行強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評定，只要在篩選條件中選“C40” ，所有C40試驗(yàn)報(bào)告便一一列出了，包括成型日期、施工部位、強(qiáng)度等報(bào)告內(nèi)容。3 、 智能糾錯(cuò)功能。在Excel 中，可以對單元格中數(shù)據(jù)的取值范圍進(jìn)行限定，當(dāng)超出范圍時(shí)，彈出提示對話框。如鋼筋原材試驗(yàn)報(bào)告中的試驗(yàn)結(jié)果“屈標(biāo)比 。s實(shí)/（TS標(biāo)”合格值應(yīng)w 1.3,在Excel中設(shè)定后，當(dāng)輸入值）1.3時(shí)，系統(tǒng)即彈出“不合格”提示，避免了輸入錯(cuò)誤或協(xié)助發(fā)現(xiàn)不合格資料。資料工作從技術(shù)部、 工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到項(xiàng)目部各個(gè)角落，各部門、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求， 更像

11、一條繩索將項(xiàng)目部所有資料相關(guān)部室、 人員緊緊捆綁在起， 這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致， 完美合作，堅(jiān)決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。 孤掌難鳴， 強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證， 具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證， 兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無不克， 戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)， 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能干出一流的工作。雨去雪來，風(fēng)過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟，堅(jiān)持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。2007-11-15人生最大的幸福，莫過于連一分鐘都無法休息零碎的時(shí)間實(shí)在可以成就大事業(yè) 珍惜時(shí)間可以使生命變的更有價(jià)值 時(shí)間象奔騰澎湃

12、的急湍，它一去無返，毫不流連 一個(gè)人越知道時(shí)間的價(jià)值，就越感到失時(shí)的痛苦 得到時(shí)間，就是得到一切用經(jīng)濟(jì)學(xué)的眼光來看，時(shí)間就是一種財(cái)富 時(shí)間一點(diǎn)一滴凋謝，猶如蠟燭漫漫燃盡 我總是感覺到時(shí)間的巨輪在我背后奔馳，日益迫近 夜晚給老人帶來平靜，給年輕人帶來希望 不浪費(fèi)時(shí)間，每時(shí)每刻都做些有用的事，戒掉一切不必要的行為 時(shí)間乃是萬物中最寶貴的東西，但如果浪費(fèi)了，那就是最大的浪費(fèi)我的產(chǎn)業(yè)多么美，多么廣，多么寬，時(shí)間是我的財(cái)產(chǎn)，我的田地是時(shí)間 時(shí)間就是性命，無端的空耗別人的時(shí)間，知識是取之不盡，用之不竭的。只有最大限度地挖掘它，才能體會(huì)到學(xué)習(xí)的樂趣。 新想法常常瞬息即逝，必須集中精力，牢記在心，及時(shí)捕獲。 每天早晨睜開眼睛，深吸一口氣，給自己一個(gè)微笑，然后說： “在這美妙的一天，我又要獲得多少知識?。?” 不要為這個(gè)世界而驚嘆，要讓這個(gè)世界為你而驚嘆！ 如果說學(xué)習(xí)有捷徑可走，那也一定是勤奮。