上海教師績(jī)效工資實(shí)施方案(試行稿)

1、懷少學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施辦法（試行稿）根據(jù)嘉定區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施辦法及市相關(guān)文件對(duì)事業(yè)單位工 作人員分配制度改革的有關(guān)規(guī)定， 為切實(shí)落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)校教師績(jī)效工資分 配，維護(hù)廣大教職工利益，明確內(nèi)部分配政策，結(jié)合本校實(shí)際情況，特制定本實(shí) 施辦法如下：一、指導(dǎo)思想學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資，既吸納了事業(yè)單位人事制度改革的成果，有利于學(xué)校的 發(fā)展，又合理界定了各方權(quán)益，有利于調(diào)動(dòng)教師的積極性。因此，我們將以鄧小 平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)義務(wù)教 育法，堅(jiān)持以人為本，以實(shí)施績(jī)效工資為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制， 充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用， 真正做到干與不干不

2、一樣、 干多干少不一樣、 干 好干壞不一樣，激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完 成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二、實(shí)施范圍2009年1月 1日起在本校任教的在編在崗專任教師和職員、職工。三、實(shí)施時(shí)間按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位績(jī)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校在編在冊(cè)正式工作 人員，從 2009年1月 1日起實(shí)施績(jī)效工資。四、實(shí)施原則學(xué)校要完善內(nèi)部考核制度，根據(jù)不同崗位的不同特點(diǎn)，實(shí)行分類考核，把績(jī) 效考核結(jié)果作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。 貫徹按勞分配、 效率優(yōu)先、 兼顧公平 的分配原則。以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，不勞不得，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，適當(dāng)拉開(kāi) 分配差距， 向一線

3、教師、骨干教師崗位及成績(jī)突出的教師傾斜， 做到公開(kāi)、公平、 公正、科學(xué)合理。五、績(jī)效工資總量核定根據(jù)學(xué)校實(shí)有人數(shù)、人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)水平等因素，績(jī) 效工資總量和水平每年由區(qū)人力資源保障局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)教育局核定。六、績(jī)效工資的分配績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分?？?jī)效工資基礎(chǔ)性70%崗位津貼40%工作量（課時(shí)）津貼30%獎(jiǎng)勵(lì)性30%基礎(chǔ)獎(jiǎng)（重大節(jié)日費(fèi)5000元）學(xué)?？己朔峙浠A(chǔ)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素， 占績(jī)效工資總量的70%基礎(chǔ)性部分又分崗位津貼、工作量（課時(shí)）津貼兩個(gè)項(xiàng) 目。（一）崗位津貼：主要體現(xiàn)教職工工作年限和崗位職責(zé)，全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，

4、教職工依據(jù)所聘崗位 和工作年限，執(zhí)行相應(yīng)的崗位津貼，并按月發(fā)放。（二）工作量（課時(shí)）津貼：主要體現(xiàn)教職工的工作強(qiáng)度、責(zé)任和數(shù)量。學(xué)校教職工工作量津貼基數(shù)等于 學(xué)?？?jī)效工資總量的30%以全校教職工工作量系數(shù)的總和，工作量（課時(shí)）津 貼按月發(fā)放。附表一：工作量系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)崗位系數(shù)備注一般教師1班主任1.5中層副職1.45指滿規(guī)疋的工作量中層正職1.5校級(jí)副職1.55職員0.8工人0.75附表二：工作量系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（增加量）崗位系數(shù)年級(jí)組長(zhǎng)0.25/0.22/0.2年級(jí)組長(zhǎng)（兼任）0.125/0.11/0.1教研組長(zhǎng)A0.15教研組長(zhǎng)A （兼任）0.075教研組長(zhǎng)B0.1教研組長(zhǎng)B （兼任）0.05注:五個(gè)

5、班的年級(jí)組長(zhǎng)系數(shù)為 0.25，四個(gè)班的年級(jí)組長(zhǎng)系數(shù)為 0.22，三個(gè)班的 年級(jí)組長(zhǎng)系數(shù)為0.2。專任教師工作量根據(jù)上海市教育委員會(huì)關(guān)于調(diào)整本市中小學(xué)教師周任課時(shí) 數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知（滬教委人1995 40號(hào)）的規(guī)定計(jì)算。校級(jí)正職每周應(yīng)兼2個(gè)課時(shí)，校級(jí)副職每周應(yīng)兼4個(gè)課時(shí)，中層干部每周應(yīng) 兼所任學(xué)科的二分之一課時(shí)（嘉定區(qū)義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資操作口徑）。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資 主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，在考核的基礎(chǔ)上，由學(xué) 校確定分配方式和辦法。因此，根據(jù)嘉定區(qū)教育局關(guān)于做好本區(qū)義務(wù)教育學(xué)校 教師績(jī)效考核辦法的通知，加強(qiáng)績(jī)效考核，學(xué)校根據(jù)以往教育教學(xué)工作的實(shí)際 需要，設(shè)立以下項(xiàng)目：1、基礎(chǔ)獎(jiǎng)：

6、即節(jié)日費(fèi)，共5000元。教職工根據(jù)在職狀況，元旦、春節(jié)、五一、教師節(jié)、 國(guó)慶節(jié)每節(jié)各發(fā)1000元。2、學(xué)期考核獎(jiǎng)金：每年1月、7月發(fā)放。考核分優(yōu)秀（占20%、合格、不合格三檔，考核不合 格者不得獎(jiǎng)。附表三：學(xué)期考核獎(jiǎng)金表崗位優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)合格獎(jiǎng)勵(lì)教師30002800職員26002400工人230021003、年度考核獎(jiǎng)金：每年12月發(fā)放。教職工按教師、職員、工人分檔發(fā)放。病事假依照南翔鎮(zhèn)關(guān)于教職工病事假經(jīng)濟(jì)處理的制度執(zhí)行。附表四：年度考核獎(jiǎng)金表崗位獎(jiǎng)勵(lì)A(yù)獎(jiǎng)勵(lì)B獎(jiǎng)勵(lì)C教師400036003400職員320028002600工人3000270025004、超工作量（課時(shí)）補(bǔ)貼:1）、超課時(shí)補(bǔ)貼教職工根據(jù)

7、教師課時(shí)津貼發(fā)放意見(jiàn)按標(biāo)準(zhǔn)每月結(jié)清發(fā)放。各部門條線應(yīng)嚴(yán)格控制超工作量（課時(shí)）數(shù)量，嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)審批制度。課時(shí)不足將予以扣發(fā)。附表五：課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)（滬教委人【95】40號(hào)文）崗位語(yǔ)、數(shù)、英音體美其他學(xué)科初中121614小學(xué)三一五131816小學(xué)一、二1518162）、代課補(bǔ)貼自修課看課每節(jié)10元，臨時(shí)代課每節(jié)20元，一個(gè)月以上代課每節(jié) 30元3）、兼職補(bǔ)貼對(duì)于兼任多項(xiàng)工作的教職工，給予每月或一次性補(bǔ)貼，嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)審批制 度，并由教職工績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論審定。4）、訓(xùn)練隊(duì)補(bǔ)貼對(duì)于帶隊(duì)訓(xùn)練的教師，給予每月補(bǔ)貼。5）、化學(xué)實(shí)驗(yàn)員、化學(xué)教師營(yíng)養(yǎng)費(fèi)6）、帶教青年教師補(bǔ)貼7）、體育教師陽(yáng)光費(fèi)5、

8、骨干教師獎(jiǎng)勵(lì)：區(qū)級(jí)骨干教師由區(qū)統(tǒng)一考核，學(xué)校另行支出經(jīng)費(fèi)，不納入績(jī)效工資的經(jīng)費(fèi)額 度。鎮(zhèn)、校兩級(jí)優(yōu)秀教師由學(xué)校進(jìn)行考核，考核設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，鎮(zhèn)級(jí)骨干教 師經(jīng)費(fèi)由鎮(zhèn)教委另行下?lián)芙?jīng)費(fèi)發(fā)放。校級(jí)骨干教師獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置比例各占25% 50%25%經(jīng)考核后每年12月發(fā)放。附表六：骨干教師考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等級(jí)區(qū)骨干教師660060005400校骨干教師2600240022006教育教學(xué)成果獎(jiǎng):教職工根據(jù)懷少學(xué)校教師工作獎(jiǎng)勵(lì)方案按標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)每年年底結(jié)算發(fā)放一 次。7、教師輔導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽獎(jiǎng)：教職工根據(jù)懷少學(xué)校學(xué)生競(jìng)賽指導(dǎo)教師獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)發(fā)放辦法按標(biāo)準(zhǔn)在每年教師節(jié)前后發(fā)放。8、優(yōu)秀組室獎(jiǎng)1）、優(yōu)秀教研組獎(jiǎng)根據(jù)懷少學(xué)校

9、教研組考核辦法由分管教學(xué)校長(zhǎng)會(huì)同教導(dǎo)處負(fù)責(zé)考核，評(píng) 出優(yōu)秀教研組，每年7月給予獎(jiǎng)勵(lì)。2）、文明組室獎(jiǎng)由學(xué)校工會(huì)對(duì)各工會(huì)小組進(jìn)行過(guò)程評(píng)價(jià)，評(píng)出文明組室，每年12月給予獎(jiǎng)勵(lì)。9、崗位考核獎(jiǎng)：1）、班主任、年級(jí)組長(zhǎng)考核獎(jiǎng)：根據(jù)懷少學(xué)校班主任考核辦法由分管德育校長(zhǎng)會(huì)同政教處負(fù)責(zé)考核。評(píng) 出班主任工作金、銀、銅獎(jiǎng)，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置比例各占 25% 50% 25%年級(jí)組長(zhǎng)考核 依據(jù)所在年級(jí)班主任考核平均分計(jì)算設(shè)金、 銀、銅獎(jiǎng)，各獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置比例各占三分 之一左右。按考核結(jié)果每年7月發(fā)放。附表七：班主任考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)120010008002）、行政管理考核獎(jiǎng)根據(jù)區(qū)教育局對(duì)學(xué)校辦學(xué)水平評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)的得分率、

10、教代會(huì)述職評(píng)議和校長(zhǎng)評(píng)價(jià)三個(gè)方面，從工作態(tài)度、工作難度、工作能力、工作創(chuàng)新、工作實(shí)績(jī)五 個(gè)方面對(duì)行政干部進(jìn)行考核。根據(jù)校級(jí)副職、中層干部?jī)深惙秩齻€(gè)檔次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 設(shè)置比例為25% 50% 25%具體數(shù)額根據(jù)鎮(zhèn)教委的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。10、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際，由各處室提出申請(qǐng)，由教職工績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng) 導(dǎo)小組審議，經(jīng)校務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的余額部分，按教師、職工、工人1： 0.8 : 0.75的比率發(fā)放。七、組織實(shí)施學(xué)校成立教職工績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由陳懿任組長(zhǎng)，陸守榮任副組長(zhǎng)，由王洪翔、李曉萍、張瀚文、張偉、姚建慧任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組成員在認(rèn)真解讀相關(guān)文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，傾聽(tīng)教職工意見(jiàn)，認(rèn)真制