會計參加管理的途徑及認(rèn)識

1、會計參加管理的途徑及認(rèn)識摘要：面對劇烈的市場競爭，公司要想到達(dá)長遠(yuǎn)進(jìn)步目標(biāo)，首先要確保會計加入管理工作。只有認(rèn)識到會計加入管理的主要性，才能滿足市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步要求，繼而完善公司內(nèi)部的資料和素材，推動公司健康進(jìn)步。筆者首先提出會計加入管理的必要性，然后剖析了關(guān)聯(lián)影響因素，最后闡述了管理途徑和要求，以供參考。關(guān)鍵詞：會計；管理；認(rèn)識社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制確實立，標(biāo)志著財產(chǎn)的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)相互別離，此時公司的經(jīng)濟(jì)效益不再受到國家行政因素影響，而是完全取決于市場行情的改變。面對復(fù)雜多變、競爭日趨劇烈的市場環(huán)境，公司運行進(jìn)步期間，需要高度關(guān)注會計管理工作，尤其是會計加入公司管理成為一項重點。一、會計加入管

2、理的必要性一經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的要求管理型會計是會計辦法和模板的主要轉(zhuǎn)變，并是社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的必然要求。從宏觀上來看，會計屬于公司管理的一個分項，對內(nèi)具有管理功能，對外具有報告功能，故而作用突出。但是公司的現(xiàn)實管理中，弱化了會計管理功能，在傳統(tǒng)的會計工作中，會計工作人員只是在記賬、算賬、報賬，和經(jīng)營管理幾乎沒有交集。產(chǎn)生此類情況的原因，是方案經(jīng)濟(jì)體制下，并沒有建立公司管理這一概念，故而會計并沒有加入到管理之中。伴著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，公司更要關(guān)注經(jīng)營管理工作，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，市場競爭愈加劇烈，公司要想長遠(yuǎn)進(jìn)步不光依靠科學(xué)辦法和工藝，還離不開會計工作人員的加入。會計加入管理，不光能滿足外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，

3、還強(qiáng)化了公司內(nèi)部管理，故而得到推廣使用。二新型公司制度的要求在市場經(jīng)濟(jì)體制中，先進(jìn)公司制度是公司的進(jìn)步根本原理，而會計管理是公司管理的一局部，剖析先進(jìn)公司制度的特征，能夠監(jiān)控公司法人財產(chǎn)的信托經(jīng)營情形，效勞于先進(jìn)公司的產(chǎn)權(quán)管理。該制度確實立，要求清晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，確定委托人、受托人之間的責(zé)權(quán)利，到達(dá)投資主體的平等性；而且保養(yǎng)委托者的利益，監(jiān)督受托者的履約情形，反映出會計要素的準(zhǔn)確性。要想到達(dá)以上目標(biāo)，就總需會計加入到公司的經(jīng)營管理中。二、會計加入管理工作的影響因素一傳統(tǒng)會計理論在傳統(tǒng)會計理論中，認(rèn)為會計工作就是賬目的計算和記錄，屬于事后控制，管理上具有消極性。在此類理論下，會計只是經(jīng)濟(jì)活動的管理工

4、具，無視了自身的管理功能。以工具論為例，提出會計具有被動性，無視了在經(jīng)濟(jì)管理中的關(guān)鍵作用；以信息軟件工程論為例，提出會計是處理數(shù)據(jù)的一個伎倆，是對經(jīng)濟(jì)活動的直觀、消極反映。這樣一來，引起會計加入管理的功能欠佳，沒有成為經(jīng)濟(jì)管理活動的信息中心。二滿足性較差伴著市場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，會計理論觀念和會計工作重點均發(fā)生改變，而會計工作人員的滿足性較差，并是導(dǎo)致管理功能不佳的原因。具體來說，在會計理論觀念上，應(yīng)該從消極守財轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極理財，提升現(xiàn)金流財產(chǎn)的使用速度和效果；和時摒棄不合理的規(guī)章制度，確立健全新型的制度系統(tǒng)。在會計工作重點上，應(yīng)該是提升公司的經(jīng)濟(jì)效益，貫通在融資、投資、管理等各個階段。以事后核算

5、為例，不應(yīng)該消極對待，而是為事前預(yù)判、事中控制具備依據(jù)，在潛移默化中促使會計工作滲透到經(jīng)營管理活動。三領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)注中國公司中不少領(lǐng)導(dǎo)將管理重點放在了執(zhí)行、衡量上，無視了前期決策的作用，關(guān)于會計部門和人員的定位不準(zhǔn)確，成為影響管理功能的因素。舉例來說，有些領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)識到?jīng)Q策的主要性，沒有施展出會計部門作為信息庫的作用，引起決策具有盲目性、隨意性。實踐證明，如果公司不關(guān)注會計工作，就無法落實財政監(jiān)督管理智能，繼而導(dǎo)致現(xiàn)金流的損失或浪費，不利于公司的長遠(yuǎn)進(jìn)步。四素質(zhì)能力低從會計工作人員自身來看，素質(zhì)能力低展現(xiàn)在兩個方面：第一會計學(xué)專業(yè)知識和技能掌握不完全，第二不足職業(yè)道德素養(yǎng)，沒有樹立正確的意義觀。在

6、現(xiàn)實會計管理工作中，帶來的問題有：公司關(guān)于會計工作人員的配置不當(dāng)，只能應(yīng)對最為大致的財務(wù)工作；公司在會計工作人員的運用上，不足培訓(xùn)教育活動；會計工作的特性發(fā)生改變，產(chǎn)生監(jiān)督不嚴(yán)、審核虛假的情況，甚至領(lǐng)導(dǎo)說了算。這樣導(dǎo)致的成果，不光減少了會計工作質(zhì)量，并影響公司的經(jīng)營進(jìn)步。三、會計加入管理的關(guān)聯(lián)途徑和要求一創(chuàng)新思想觀念在公司中，會計管理活動具有全方位、全流程的特征，應(yīng)該包含事前預(yù)判、事中控制、事后衡量。以往公司無視了會計工作的地位和作用，故而工作總體被動；在目前經(jīng)濟(jì)社會背景下，應(yīng)該建立會計加入管理的共識，并將其轉(zhuǎn)化為實踐活動。具體做法如下：一是，關(guān)于公司決策者，應(yīng)該關(guān)注會計部門和人員，完全使用各

7、種會計信息，為公司決策、進(jìn)步規(guī)劃具備依據(jù)。二是，關(guān)于會計負(fù)責(zé)人，要時刻保養(yǎng)公司的利益，制定合理的制度規(guī)那么，為會計管理工作的開展發(fā)明條件；而且強(qiáng)化業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，到達(dá)會計管理的標(biāo)準(zhǔn)化、法制化。三是，關(guān)于會計工作人員，應(yīng)該創(chuàng)新思想觀念，在做好日常核算工作的而且，將會計工作重點放在預(yù)判經(jīng)濟(jì)活動、制定經(jīng)營決策等方面。二變革管理制度體系在市場經(jīng)濟(jì)體制下，公司的利益主體具有獨立性，關(guān)于會計工作人員而言，怎么處理國家利益和公司利益是一個難題。對此，應(yīng)該對會計管理制度體系開展變革。一是，下放會計的微觀管理權(quán)限，要求國家部門無法干涉，只開展輔導(dǎo)和約束即可，使會計工作在會計法、公司會計制度的范疇內(nèi)執(zhí)行。二是，制定統(tǒng)一

8、的會計標(biāo)準(zhǔn)，約束會計對外報告活動，在對內(nèi)管理上那么適當(dāng)放松，和公司的進(jìn)步規(guī)劃、日常管理保持協(xié)調(diào)一致。三是，公司要建立內(nèi)部財務(wù)機(jī)構(gòu)，尤其是補(bǔ)充會計工作人員，促使市場調(diào)研、業(yè)務(wù)創(chuàng)新建立、收益預(yù)判等工作有序開展，為公司的經(jīng)營進(jìn)步具備依據(jù)。四是，實施目標(biāo)管理，首先運用會計信息法，制定一定時期內(nèi)的銷售、費用支出、利潤等管理目標(biāo)；其次遵照責(zé)權(quán)利相互結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)，逐層分解會計管理目標(biāo)，并落實到各個部門和人員身上；再次開展檢查考核工作，運用指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，促使管理工作順利執(zhí)行；最后對管理成果開展剖析衡量，總結(jié)體會和心得和教訓(xùn)，和時發(fā)現(xiàn)問題、處理好問題。三增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能會計管理工作的最后落腳點是會計工作人員，會計工作要

9、想轉(zhuǎn)型，并應(yīng)該伴伴著會計工作人員的轉(zhuǎn)型，并就是增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，提高個人全面素質(zhì)。站在公司的角度，應(yīng)該為會計人才的養(yǎng)成發(fā)明優(yōu)良環(huán)境。一是，開展崗位學(xué)習(xí)，激勵會計工作人員使用業(yè)余時間學(xué)習(xí)當(dāng)先的知識和理論，提升業(yè)務(wù)技能水準(zhǔn)。二是，定期開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，完善會計工作人員的知識系統(tǒng)，掌握最新的會計辦法和工藝，樹立高度責(zé)任心。三是，公司能和高等院校確立合作關(guān)系，養(yǎng)成高等院校畢業(yè)生，完善人才聘任和薪酬制度，完全留住人才、運用人才。四開展預(yù)判決策公司在持續(xù)進(jìn)步的而且，會計管理活動范圍并在擴(kuò)大，其中預(yù)判和決策成為會計管理的主要任務(wù)之一。由此可見，會計加入管理是預(yù)判和決策的根本原理。關(guān)于公司來說，首先應(yīng)該確立預(yù)判決

10、策資料檔案，這些資料包含會計賬本、財務(wù)剖析、統(tǒng)計報表、國家法規(guī)制度、公司經(jīng)濟(jì)信息等。資料的搜索和積累應(yīng)該全面準(zhǔn)確，而且關(guān)注保密性。然后要選定科學(xué)的預(yù)判決策辦法，要考慮到市場大環(huán)境，以和公司進(jìn)步的小環(huán)境，提升預(yù)判決策的質(zhì)量，防止產(chǎn)生盲目性和隨意性。最后實現(xiàn)預(yù)判和決策后，要求委派專人監(jiān)督執(zhí)行情形，只有保證各個措施落到實處，才能在實踐活動中獲得優(yōu)良的效益。五提升管理速度和效果在信息辦法和工藝的支持下，公司會計管理工作的開展，應(yīng)該借助當(dāng)先的科學(xué)辦法和工藝，用來提升管理速度和效果。以會計電算化為例，基于電子電腦辦法和工藝下，能夠?qū)芏嘈畔?shù)據(jù)開展準(zhǔn)確處理，實現(xiàn)存在和貯存、查詢、運算、輸入輸出等功能。從這

11、一點看，公司應(yīng)該加快會計電算化進(jìn)程，促進(jìn)會計管理速度和效果的持續(xù)提高。一方面，會計工作人員能從抄寫算中解脫出來，將更多的時間精力用在財務(wù)剖析、會計管理上；另一方面，完全使用電腦的數(shù)據(jù)處理功能，保證會計信息的和時性、完備性。四、結(jié)論綜上所述，在公司的經(jīng)營進(jìn)步中，會計加入管理既是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的要求，并是新型公司制度的進(jìn)步要求。由剖析可知，影響會計管理工作的因素較多，公司應(yīng)該創(chuàng)新思想觀念、變革管理制度體系，會計工作人員要增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能、開展預(yù)判決策、提升管理速度和效果，到達(dá)公司長遠(yuǎn)進(jìn)步的目標(biāo)。參考文獻(xiàn)：【1】丁士勇怎么調(diào)動財會人員完全施展會計加入經(jīng)營決策的功能J會計師，2008，6：66-67【2】侯鐵柱會計職業(yè)道德大致標(biāo)準(zhǔn)及大致標(biāo)準(zhǔn)淺析J天津職業(yè)大學(xué)學(xué)報，2008，4：9