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文檔簡介
1、農網改造版本提高工程造價預算與控制摘要】經濟的進步和社會的發(fā)展,加速了農村電網改造的速度,對新農村建設和農村產業(yè)的進步具有重要影響。但農網改造版本提高項目易受多種因素影響,超預算問題常有發(fā)生。故而,怎么控制農網改造項目的造價預算,處理好項目造價預算中存在的短板問題尤為必要?!娟P鍵詞】農網改造;項目預算;控制伴著新農村建設進程的持續(xù)加快,農網改造項目亦在持續(xù)的版本提高和改良當中,在提升農村電網質量和供電穩(wěn)定性的而且,緩解農村的供電壓力。農網改造版本提高項目的造價預算管理在整體項目軟件工程中具有十分重要的作用,對項目預算的控制不光可以節(jié)約項目的費用支出,對提升項目的施工質量,推動農網改造版本提高項
2、目的經濟性具有重要價值。1農網改造版本提高項目造價預算中主要問題1.1預算超額問題突出農網改造版本提高項目在建立預算之后,還總需許多審批流程,在這個進程中項目版本提高中所使用的資料等會伴著市場改變而改變,與項目的現(xiàn)實造價產生了不相一致合的情況,其中預算超額問題比擬突出,不光會增長項目的預算費用支出,對農網改造項目的版本提高效果亦產生了不利影響【1】。1.2項目預算管理不嚴農網改造版本提高項目受農村地理位置和項目區(qū)域的限制,引起項目監(jiān)督管理不當,許多管理人員不喜歡到偏遠的地區(qū)去管理,這就引起現(xiàn)實項目中的許多情形難以反應給管理人員,而項目變越來越的增多亦會增長項目造價的預算,非簡潔影響著項目造價預
3、算的科學性【2】。1.3預算管理短少現(xiàn)實性農網改造版本提高項目往往運用外包的形式,此類形式引起現(xiàn)實項目與項目設計之間的誤差比擬大,而項目預算管理人員在開展預算管理時過于側重學術性,短少現(xiàn)實性,短少深入到項目現(xiàn)實去考查,引起其預算管理短少現(xiàn)實性,難以完全展現(xiàn)項目每個環(huán)節(jié)的預算金額,進而影響農網改造項目的總造價。2農網改造版本提高項目造價預算的控制對策2.1控制農網版本提高項目設計時間層次的預算1設計人員在農網改造版本提高項目中具有重要作用,所以設計人員要具有嚴格的經濟根本思想,在設計進程中嚴格控制可能產生的項目費用支出,具備更要確切的預算信息。2設計人員在項目設計進程中深入到項目現(xiàn)實中去,盡可能
4、降低項目變越來越,節(jié)約項目變越來越費用支出,以避免產生預算超額情況。在控制項目變越來越時,能按照項目的現(xiàn)實情形,運用減扣設計費的辦法和路徑。如果因為設計問題產生比擬大的項目變越來越,并從這開始產生了大數(shù)量的變越來越費用支出,那么要對設計師的設計本錢開展相應減扣,在標準設計師設計行為的而且,確保設計的合理性,控制項目預算在合理范圍內。2.2控制農網版本提高項目準備時間層次的預算1創(chuàng)設優(yōu)良的施工環(huán)境。在項目施工前期確立專門的調研小組,深入到項目施工區(qū)域對周邊的施工環(huán)境、施工問題等開展考查,其次處理好可能產生的困擾問題。如:農村耕地補貼問題等,以此來降低施工進程中產生的不良影響和不必要的項目費用支出
5、。2制訂改良的項目造價管理系統(tǒng)。在農網版本提高項目中確立標準的項目造價管理軟件工程,可以對項目的造價計劃等開展科學的標準。而且造價管理制度體系的建立起,要保證各一個管理軟件工程都要有具體的負責人,對項目造價開展實時約束,進而嚴格約束項目的造價預算。3嚴格管理施工資料的費用支出。在農網改造版本提高項目預算中,資料預算是最重要的,其對項目總體預算的約束具有重要作用。故而,在項目施工前期要對可能產生的資料費用支出開展計算,其次嚴格約束資料的進出費用支出,控制物流的流動情形,避免因為浪費增長項目的造價預算。2.3控制農網版本提高項目施工時間層次的預算1嚴格控制項目變越來越。農網改造版本提高項目造價預算
6、的控制要嚴格控制項目變越來越。所以要確保項目設計與現(xiàn)實施工情形相吻合,避免增長項目的造價預算,控制項目超支預算的產生。故而,在農網改造項目中,要嚴格控制設計變越來越,提升項目的設計標準,標準項目設計要點,使項目設計最大限度與現(xiàn)實項目相吻合。在需要開展變越來越的設計中要嚴格控制變越來越費用支出,最大限度降低可能產生的變越來越本錢,而且要確保項目變越來越得到各部門管理人員的認可,避免隨意變越來越的危害性。此外,電網項目的管理人員要深入到項目施工現(xiàn)實中去,實時把握施工中所產生的預算,提升施工預算控制的實績性。2嚴格控制項目投資。在農網項目的現(xiàn)實改造中,要嚴格控制項目投資,對施工項目的各個信息等開展剖析,嚴格控制施工進程中所產生的如人工、資料等各種本錢,提升項目造價預算確實切性。3提高造價管理隊伍的素質。在項目施工進程中要選定和指派具有學科能力的造價管理人員開展技術和造價管理,而且要確保管理人員具有管理投資、熟悉現(xiàn)場管理的能力,并要清晰管理人員的具體職責,確保管理工作的有序開展。3結語綜上所述,對農網改造版本提高項目的造價預算開展科學合理的約束,不光可以提升農網改造版本提高項目的工作速度和效果,對節(jié)約項目造價費用支出,確保電網軟件工程的穩(wěn)定性等具有重要價值。輔導教師:袁璐,1983年生,南昌理工學校項目管理學校碩士研究生,
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