芻議經(jīng)濟(jì)管理在電力企業(yè)管理中的重要性

1、    芻議經(jīng)濟(jì)管理在電力企業(yè)管理中的重要性    趙航摘 要：作為電力企業(yè)管理工作中的一個(gè)重要組成部分，經(jīng)濟(jì)管理具有重要的地位與作用。通過(guò)高效的經(jīng)濟(jì)管理可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)人力資源、財(cái)務(wù)以及物資的集約化管理，有效地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展。因此，電力企業(yè)就必須要充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性，并且不斷地研究，采取有效的措施努力提高經(jīng)濟(jì)管理水平。本文首先分析了經(jīng)濟(jì)管理在電力企業(yè)管理中的重要性，并且提出加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的方法，希望可以為相關(guān)工作者提供借鑒與參考。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理;電力企業(yè);企業(yè)管理;重要性電力企業(yè)的發(fā)展水平會(huì)關(guān)系到人們生產(chǎn)生活水平，關(guān)系

2、到其他企業(yè)的發(fā)展。所以，為了可以更好地順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，提升人們的生活水平與生產(chǎn)效率，帶動(dòng)其他行業(yè)的發(fā)展，那么電力企業(yè)也必須要不斷的改革與創(chuàng)新。電力企業(yè)要充分重視經(jīng)濟(jì)管理，并且加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各種資源的優(yōu)化配置，進(jìn)而全面提升企業(yè)的管理水平，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。一、經(jīng)濟(jì)管理在電力企業(yè)管理中的重要性分析（一）有助于新時(shí)期經(jīng)濟(jì)體制的創(chuàng)新在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制下，電力企業(yè)會(huì)獲得國(guó)家提供的一些優(yōu)惠政策支持，因此，部分電力企業(yè)會(huì)采用粗放式的經(jīng)營(yíng)模式。但是，在此經(jīng)營(yíng)模式下，會(huì)造成許多企業(yè)浪費(fèi)大量的資源，降低對(duì)財(cái)務(wù)的利用效率1。近些年來(lái)，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在逐漸改革與完善，于是也使得電力企業(yè)的性質(zhì)

3、發(fā)生變化，而且也會(huì)受到體制改革的影響，會(huì)面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在此時(shí)代背景下，為了得到較好的發(fā)展，那么電力企業(yè)也要準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)的規(guī)律，充分地遵循相關(guān)的原則，積極地實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新與改革。（二）提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平電力企業(yè)最終的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)即為能夠借助于電力資源獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)會(huì)和經(jīng)濟(jì)管理工作存在著根本上的關(guān)聯(lián)。在經(jīng)營(yíng)管理中會(huì)始終貫穿著經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)因素，如果采用的經(jīng)濟(jì)管理方法與方式較為科學(xué)，那么就可以更好地推動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展。不僅如此，電力企業(yè)通過(guò)對(duì)資金的科學(xué)管理與合理應(yīng)用，也可以更好地提高其經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化水平。通過(guò)完善的經(jīng)濟(jì)管理模式可以使得企業(yè)更加有效地管理資金、節(jié)約成本，

4、實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的科學(xué)利用，還可能夠優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。除此以外，經(jīng)濟(jì)管理模式還可以實(shí)現(xiàn)自我監(jiān)督，還可以全面地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)收支狀況，可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，可以幫助企業(yè)獲得更加豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，保證企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。（三）有助于增加經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)管理水平的高低會(huì)對(duì)電力企業(yè)的投資效益產(chǎn)生重要的影響，另外，還會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。一般狀況下，電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作會(huì)涉及到許多方面的內(nèi)容，會(huì)涉及到財(cái)務(wù)管理以及資金管理等2，會(huì)制定完善的經(jīng)濟(jì)管理制度，然后努力地增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)敏感程度，更加全面、準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)需求與社會(huì)需求，在此基礎(chǔ)上制定更加完善的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，使得企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格得到一定提升，幫

5、助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。二、提升電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的策略（一） 增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)近些年來(lái)，政府部門(mén)對(duì)電力企業(yè)投入了更多的資金，并且出臺(tái)了更多的優(yōu)惠政策，因此也就推動(dòng)了電力企業(yè)的發(fā)展。于是就使得電力企業(yè)對(duì)廣大人民群眾的生產(chǎn)生活發(fā)揮著更大的影響作用，同時(shí)也使得電力企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益的激烈化。因此，就必須要進(jìn)行企業(yè)的改革與創(chuàng)新。在此狀況下，電力企業(yè)就要準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，要加強(qiáng)培訓(xùn)教育，使得企業(yè)管理人員形成更加科學(xué)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，能夠準(zhǔn)確地分析電力市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理模式所具有的重要價(jià)值，準(zhǔn)確地把握企業(yè)面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)。不僅如此，電力企業(yè)還要加強(qiáng)宣傳教育，使得企

6、業(yè)的員工都能夠充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與個(gè)人具有密切的關(guān)聯(lián)，要積極地參與到經(jīng)濟(jì)管理工作中。（二）優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理模式完善的經(jīng)濟(jì)管理模式能夠幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展。所以，電力企業(yè)就要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行不斷的完善與優(yōu)化，要積極地打造科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理鏈條，要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部資金的管理、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、加強(qiáng)對(duì)成本支出的管理，要制定完善的經(jīng)濟(jì)管理體系3。首先，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)化管理，要對(duì)資金進(jìn)行優(yōu)化配置，嚴(yán)格控制資金的流動(dòng)，全面地提升資金的利用效率。其次，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)成本支出的管理。要盡可能地節(jié)約成本，降低消耗。此外，要加強(qiáng)市場(chǎng)銷(xiāo)售管理。企業(yè)要積極地執(zhí)行政府部門(mén)出臺(tái)的優(yōu)惠政策，

7、利用這些政策全面地提升企業(yè)的市場(chǎng)銷(xiāo)售管理水平，幫助企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)。（三）加強(qiáng)企業(yè)成本管理如果電力企業(yè)能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行科學(xué)的控制與管理，那么就可以更好地提高經(jīng)濟(jì)管理水平，推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展。首先，電力企業(yè)要將經(jīng)營(yíng)管理中的每一筆支出均提前寫(xiě)在支付申請(qǐng)表格中。其中要注明成本支出的具體數(shù)量、時(shí)間與原因等，然后進(jìn)行嚴(yán)格的審核。在經(jīng)過(guò)有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)簽字許可以后，財(cái)務(wù)部門(mén)才可以結(jié)合具體的規(guī)定給予撥款。另外，也要嚴(yán)格地監(jiān)督支出的使用狀況。其次，企業(yè)要積極地采用績(jī)效經(jīng)濟(jì)管理模式4，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。要為每位員工明確地劃分任務(wù)，使得每位員工所擔(dān)負(fù)的成本控制職責(zé)得到進(jìn)一步的明確。針對(duì)按期，甚至于超額完成成本控制

8、任務(wù)的員工，企業(yè)要為其提供一定的獎(jiǎng)勵(lì)。如果到規(guī)定期限后員工尚未完成任務(wù)，那么企業(yè)要對(duì)其給予一定的懲罰，同時(shí)也要加強(qiáng)指導(dǎo)與鼓勵(lì)，使其能夠在下個(gè)周期內(nèi)將任務(wù)完成。通過(guò)此方式能夠有效地增強(qiáng)全體員工對(duì)成本控制的熱情，更好地提高成本控制水平。三、結(jié)束語(yǔ)總而言之，經(jīng)濟(jì)管理在電力企業(yè)的管理工作中具有關(guān)鍵性的作用。通過(guò)科學(xué)有效的經(jīng)濟(jì)管理不僅可以提高企業(yè)的管理水平，而且可以創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)體制，能夠幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此，電力企業(yè)就要采用有效措施積極地加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，要樹(shù)立科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理理念、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，并且加強(qiáng)成本控制與管理，在此基礎(chǔ)上，高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)濟(jì)管理工作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)：1周克生，周鈺展.電力企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理模式與企業(yè)管理現(xiàn)代化的思考j.中外企業(yè)家，2017（36）：64-64.2陳瑾.電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代