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文檔簡介
1、會計學(xué)1工程建設(shè)合同工程建設(shè)合同(h tong)管理管理第一頁,共35頁。2王望珍王望珍第1頁/共34頁第二頁,共35頁。單項工程承包合同單項工程承包合同按承包合同的計價方法劃分按承包合同的計價方法劃分: :總價總價合同、單價合同和成本補酬合同合同、單價合同和成本補酬合同第2頁/共34頁第三頁,共35頁。第3頁/共34頁第四頁,共35頁。第4頁/共34頁第五頁,共35頁。第5頁/共34頁第六頁,共35頁。第6頁/共34頁第七頁,共35頁。第7頁/共34頁第八頁,共35頁。第8頁/共34頁第九頁,共35頁。第9頁/共34頁第十頁,共35頁。也可以在不同的時間或地點簽也可以在不同的時間或地點簽署,
2、但簽約日期及地點應(yīng)以最署,但簽約日期及地點應(yīng)以最后一個當(dāng)事人簽署合同的時間后一個當(dāng)事人簽署合同的時間和地點為準(zhǔn)。和地點為準(zhǔn)。程序:程序:業(yè)務(wù)部門提出申請業(yè)務(wù)部門提出申請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起草合同起草合同合同談判合同談判有關(guān)部有關(guān)部門會簽門會簽分管、領(lǐng)導(dǎo)簽署意見、分管、領(lǐng)導(dǎo)簽署意見、財務(wù)總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)或財政審核、簽訂或財政審核、簽訂合同合同第10頁/共34頁第十一頁,共35頁。應(yīng)當(dāng)在相互信任的基礎(chǔ)上完成,應(yīng)當(dāng)在相互信任的基礎(chǔ)上完成,不應(yīng)進(jìn)行欺詐。不應(yīng)進(jìn)行欺詐。(3 3)合法原則。)合法原則。第11頁/共34頁第十二頁,共35頁。第12頁/共34頁第十三頁,共35頁。第13頁/共34頁第十四頁,共35
3、頁。主任簽署意見。(4)財務(wù)總監(jiān)簽署意見。(5)報主管單位辦理支付。第14頁/共34頁第十五頁,共35頁。請書的請書的3 3天內(nèi)完成審核,并送交項天內(nèi)完成審核,并送交項目法人審定。目法人審定。工程竣工結(jié)算成立竣工結(jié)算小組負(fù)工程竣工結(jié)算成立竣工結(jié)算小組負(fù)責(zé)竣工結(jié)算工作。責(zé)竣工結(jié)算工作。第15頁/共34頁第十六頁,共35頁。第16頁/共34頁第十七頁,共35頁。第17頁/共34頁第十八頁,共35頁。變更。第18頁/共34頁第十九頁,共35頁。分責(zé)辦理、按職會審、依法支付分責(zé)辦理、按職會審、依法支付”的原則,變更工作由工程變更現(xiàn)的原則,變更工作由工程變更現(xiàn)場工作小組負(fù)責(zé)場工作小組負(fù)責(zé)(fz)(fz)
4、,工作小,工作小組由項目法人、承包人、監(jiān)理人、組由項目法人、承包人、監(jiān)理人、設(shè)計代表組成。設(shè)計代表組成。第19頁/共34頁第二十頁,共35頁。目工程單價處理原則處理。第20頁/共34頁第二十一頁,共35頁。第21頁/共34頁第二十二頁,共35頁。第22頁/共34頁第二十三頁,共35頁。第23頁/共34頁第二十四頁,共35頁。第24頁/共34頁第二十五頁,共35頁。第25頁/共34頁第二十六頁,共35頁。第26頁/共34頁第二十七頁,共35頁。不利地位,面臨的合同風(fēng)險要比業(yè)主大。在工程實施過程中,承包商有可能因過多地承擔(dān)了合同風(fēng)險而付出了沉重的代價。企業(yè)干工程如果不僅不能盈利,而且為工程的額外付
5、出也得不到應(yīng)有的補償,則將嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展后勁。第27頁/共34頁第二十八頁,共35頁。第28頁/共34頁第二十九頁,共35頁。第29頁/共34頁第三十頁,共35頁。第30頁/共34頁第三十一頁,共35頁。第31頁/共34頁第三十二頁,共35頁。 70 % 原設(shè)計則為 95.2 。由此可以看出,按修改(xigi)前的招標(biāo)文件的規(guī)定,承包商的混凝土單價幾乎要翻一倍。第32頁/共34頁第三十三頁,共35頁。第33頁/共34頁第三十四頁,共35頁。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)會計學(xué)。按合同所包括的工程范圍和承包關(guān)系劃分:總承包合同、單項工程承包合同。征地移民:GDLCXZYXXX。(5)合同條款第一部分,即通用合同條款。(3)其他得到監(jiān)理人現(xiàn)場確認(rèn),并已得到設(shè)計人認(rèn)可和獲得發(fā)包人批準(zhǔn)同意的項目。若
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