201-年醫(yī)院放射科年度工作總結(jié)及計(jì)劃

1、201*年醫(yī)院放射科年度工作總結(jié)及計(jì)劃第一篇：醫(yī)院放射科201*年工作計(jì)劃 201*年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級(jí)醫(yī)院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作堅(jiān)持高度一致，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)技能，更新設(shè)備，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷提升文化素養(yǎng)，保證勝利完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。 一.科室管理方面： 201*年我科著重強(qiáng)化兩方面工作。 一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲(chǔ)存、傳輸及整改提升；另一個(gè)是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書(shū)寫以及質(zhì)量的提升。兩個(gè)專業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控

2、制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。 二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍，不斷提升人文素養(yǎng)和大局觀念，強(qiáng)化職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提升整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng)，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹(shù)立優(yōu)良的職業(yè)價(jià)值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。 二.業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃 201*年也是我科繼續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化，部分設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。 首先強(qiáng)化人才培養(yǎng)計(jì)劃工作。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn)；人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)把優(yōu)秀專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)

3、，送出去科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng)的方法，不斷提升業(yè)務(wù)技能。 強(qiáng)化專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造，持續(xù)開(kāi)展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng)，要求每個(gè)人每年至少兩次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見(jiàn)病，多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn)，大大減少漏診及誤診率。 另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動(dòng)。針對(duì)日常工作中碰到的問(wèn)題總結(jié)解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí)，把要注意的問(wèn)題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中。 新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，201*年計(jì)劃開(kāi)展2-3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實(shí)際狀況

4、，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程，合理的全方位的開(kāi)發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的利用開(kāi)發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭(zhēng)取201*年我科全年總收入較2(請(qǐng)你關(guān)注a及北京萬(wàn)東300max光機(jī)各一臺(tái)，洗片機(jī)2臺(tái)，空調(diào)1臺(tái)，除濕機(jī)1臺(tái)，為了報(bào)告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī)。 二、工作開(kāi)展?fàn)顩r 科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識(shí)、提升技術(shù)水平，加上我院積極開(kāi)展"樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動(dòng)，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日' 1、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720 張，門診和

5、住院病人檢查2720人次，檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率達(dá)到80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到70%。 2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學(xué)生1328人次，征兵體檢60余人次。特別造影：48例。其總收入為144390元。 ct室：由10月7日至12月30日共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬(wàn)元以上。 三、存在的問(wèn)題 1、書(shū)寫報(bào)告不規(guī)范，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。 2、提升質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。 3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語(yǔ)不夠溫

6、馨，顯示不出"以病人為中心的宗旨'。 4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。 5、發(fā)放報(bào)告不及時(shí)。 四、xx年整改措施 1、規(guī)范書(shū)寫報(bào)告，減少漏診率。 1采用復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書(shū)寫報(bào)告，報(bào)告形式分描寫和印象，描寫部分要具體規(guī)范。 2當(dāng)發(fā)現(xiàn)報(bào)告有誤，需要修正報(bào)告時(shí)，必須經(jīng)過(guò)兩簽報(bào)告醫(yī)師。 3中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告。 4復(fù)診拍片對(duì)比必須拿到舊片對(duì)比，寫出對(duì)比看法；舊片未歸還，報(bào)告一律不發(fā)出。 2、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度，提升拍片質(zhì)量。 3、建立新的借還片制度。 五、xx年的工作計(jì)劃 1、強(qiáng)化科室管理。 科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。

7、科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。 2、努力鉆研業(yè)務(wù)。 科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí)，提升技術(shù)水平。 保持天天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提升全科人員的診斷水平。 3、樹(shù)立優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。 樹(shù)立優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，強(qiáng)化職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的合格傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，隨時(shí)為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭(zhēng)吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積

8、極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無(wú)一人收紅包。 4、把好質(zhì)量關(guān)，提升經(jīng)濟(jì)效益。 面對(duì)繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這說(shuō)明放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍，在醫(yī)院的大力支持和激勵(lì)下，我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故安全。 第三篇：醫(yī)院放射科工作計(jì)劃 放射科201*年工作計(jì)劃 充滿期待的201*，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在過(guò)去一年醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志將同心合力，保持以病人為中心、提升醫(yī)療質(zhì)量為主題的目標(biāo)，現(xiàn)將201*年工作規(guī)劃如下： 一. 保持貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。 二. 強(qiáng)化科室管理:科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程

9、，全體人員嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化操作、科室各種資料管理有條有序、資料完整、并做好設(shè)備儀器維護(hù)保養(yǎng)。 三. 努力鉆研業(yè)務(wù):科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平、不斷更新知識(shí)，提升技術(shù)水平、著重討論疑難片的診斷,不斷提升全科人員的診斷水平。 四. 樹(shù)立優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風(fēng):大力發(fā)揚(yáng)白求恩精神、強(qiáng)化職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的合格傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)、隨時(shí)為病人著想、不與病人爭(zhēng)吵、做到耐心解釋、盡量提前為病人發(fā)診斷報(bào)告，全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、不遲到、不早退、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、互學(xué)互尊、團(tuán)結(jié)協(xié)作。 五. 進(jìn)一步提升整體業(yè)務(wù)水平，提升診斷

10、符合率,降低漏診率。 六. 把好質(zhì)量關(guān),提升經(jīng)濟(jì)效益:新的一年,要堅(jiān)決把好質(zhì)量關(guān)，積極創(chuàng)收，提升經(jīng)濟(jì)效益、力爭(zhēng)照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到滿意標(biāo)準(zhǔn)。 七. 強(qiáng)化疑難病例追蹤和隨訪以及專業(yè)雜志的閱讀，掌握專業(yè)新動(dòng)向。 八. 201*年是充滿期待的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本院職工的大力努力，爭(zhēng)取上二級(jí)甲等醫(yī)院。我科室全體人員做為其中的一份子，全身心的投入到創(chuàng)二甲的工作中，不怕辛勞、努力工作，讓醫(yī)院的明天更美好！ 放射科 二一四年一月二十一日 第四篇：醫(yī)院放射科201*年工作計(jì)劃 201*年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級(jí)醫(yī)院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作堅(jiān)持高度一致，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)技

11、能，更新設(shè)備，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷提升文化素養(yǎng)，保證勝利完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。 一.科室管理方面： 201*年我科著重強(qiáng)化兩方面工作。 一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲(chǔ)存、傳輸及整改提升；另一個(gè)是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書(shū)寫以及質(zhì)量的提升。兩個(gè)專業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。 二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍，不斷提升人文素養(yǎng)和大局觀念，強(qiáng)化職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以院為家，院

12、榮我榮，以此提升整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng)，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹(shù)立優(yōu)良的職業(yè)價(jià)值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。 二.業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃 201*年也是我科繼續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化，部分設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。 首先強(qiáng)化人才培養(yǎng)計(jì)劃工作。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn)；人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)把優(yōu)秀專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng)的方法，不斷提升業(yè)務(wù)技能。 強(qiáng)化專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造，持續(xù)開(kāi)展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng)，要求每個(gè)人每年至少兩次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見(jiàn)病，多發(fā)病開(kāi)展討論和

13、分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn)，大大減少漏診及誤診率。 另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動(dòng)。針對(duì)日常工作中碰到的問(wèn)題總結(jié)解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí)，把要注意的問(wèn)題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中。 新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，201*年計(jì)劃開(kāi)展2-3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實(shí)際狀況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程，合理的全方位的開(kāi)發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的利用開(kāi)發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭(zhēng)取201*年我科全年總收入較201*年增長(zhǎng)10%

14、左右。 醫(yī)療安全方面，我科制定了201*年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納進(jìn)全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開(kāi)全科人員討論會(huì)，查找原因，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生。201*年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭(zhēng)取降到最低點(diǎn)。 增收節(jié)支也是一項(xiàng)重要工作，201*年在堅(jiān)持全年增收的同時(shí)，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗；強(qiáng)化設(shè)備平常的維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。 三.設(shè)備添置計(jì)劃 為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開(kāi)展，201*年需增添乳腺dr一臺(tái)及全景齒科x光機(jī)一臺(tái)。

15、四.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞作紀(jì)律方面 201*年科室對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞作紀(jì)律強(qiáng)化監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞作紀(jì)律納進(jìn)當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去，與每個(gè)人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞作紀(jì)律考核，執(zhí)行輪換當(dāng)班制，每人一個(gè)月，全科人員輪換值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴，醫(yī)療差錯(cuò)，事故糾紛及責(zé)任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當(dāng)年的一切評(píng)先資格。如后果嚴(yán)重者，取消晉級(jí)晉職資格。 201*年我科強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，養(yǎng)成自覺(jué)早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機(jī)制。強(qiáng)化執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺(jué)抵制行業(yè)的不正之風(fēng)，樹(shù)立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù)，讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則。 總之，20

16、1*年放射科全體醫(yī)務(wù)人員愿以高尚的姿態(tài)；高質(zhì)量的技術(shù)；最熱情的服務(wù)；團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神；和諧奮進(jìn)的氛圍全面配合院部的各項(xiàng)中心工作。為順利完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，為醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)做出我科的努力和貢獻(xiàn)。 第五篇：醫(yī)院放射科的年終工作總結(jié) 一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，保持以病人為中心，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開(kāi)展?fàn)顩r作一工作總結(jié)： 一、基本狀況 放射科分為ct室和普放兩個(gè)科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人，其中1人

17、為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書(shū)3人，放射上崗證5人具有。 醫(yī)療設(shè)備方面：ct室、西門子ct機(jī)一臺(tái)、柯機(jī)激光相機(jī)一臺(tái)、洗片機(jī)1臺(tái)、空調(diào)3臺(tái)，為了報(bào)告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報(bào)告工作部。 普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬(wàn)東300max光機(jī)各一臺(tái)，洗片機(jī)2臺(tái)，空調(diào)1臺(tái)，除濕機(jī)1臺(tái)，為了報(bào)告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī)。 二、工作開(kāi)展?fàn)顩r 科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識(shí)、提升技術(shù)水平，加上我院積極開(kāi)展"樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動(dòng)，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日' 1、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張，

18、其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720 張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率達(dá)到80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到70%。 2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學(xué)生1328人次， 征兵體檢60余人次。特別造影：48例。其總收入為144390元。 ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬(wàn)元以上。 三、存在的問(wèn)題 1、書(shū)寫報(bào)告不規(guī)范，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。 2、提升質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。 3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語(yǔ)不夠溫馨，顯示不出"以病人為中心的宗旨'。 4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。 5、發(fā)放報(bào)告不及時(shí)