XX信用社員工優(yōu)秀述職報告

1、XX信用社員工優(yōu)秀述職報告 信用社是為社區(qū)社員提供金融服務(wù)的農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)。本文 將介紹 xx 信用社員工優(yōu)秀述職報告 進(jìn)入第三季度，在市辦事處和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市辦事 處會計主管委派制管理暫行辦法的要求， 認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識和金 融法律法規(guī)， 嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能， 以貫徹落實 市辦事處及聯(lián)社的各項工作為目標(biāo)，強化管理，抓落實，規(guī)范財務(wù)核 算，完善費用管理，努力實現(xiàn)全社財務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn)，同時并積極 做好了當(dāng)前農(nóng)信社改革有關(guān)測算資料的上報等工作， 較好地完成了各 項工作任務(wù)?，F(xiàn)就第三季度主要工作述職如下：1 、強化管理， 2、抓落實1 、強內(nèi)控，抓管理。根據(jù)年初工作

2、意見，于 8月份與保衛(wèi)科到 碑廓信用社進(jìn)行內(nèi)部管理規(guī)范試點， 首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范試點實 施方案及相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法， 成立規(guī)范試點領(lǐng)導(dǎo)小組， 安排具體 工作，試點方案中規(guī)范了內(nèi)勤 15 個崗位的崗位職責(zé)及工作規(guī)范以及 安全保衛(wèi) 11 個制度規(guī)定，對內(nèi)部管理制定了詳細(xì)的制度規(guī)定，為管 理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ) ; 為提高營業(yè)廳環(huán)境建設(shè)及安全保衛(wèi) 設(shè)施方面的管理規(guī)范情況， 先后到日照、黃島等外地參觀學(xué)習(xí)。 其次、 搞好內(nèi)部檢查，一是對碑廓信用社在前期股金規(guī)范中出現(xiàn)的錯賬組織 有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)查外核 ，二是與保衛(wèi)科配合搞好對代辦站檢查，采 取抽查、夜間查的方法，重點對各社代辦站的庫款、憑證及

3、安全方面 進(jìn)行一次檢查。2 、開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動。為了繼續(xù)提高柜臺帳款核算質(zhì)量，提高 營業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)， 開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)， 加強日常管理和安全保衛(wèi) 力度，制定出臺了“嵐山聯(lián)社會計出納、 安全保衛(wèi)達(dá)標(biāo)規(guī)范實施方案” ， 組織開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動。本次活動計劃從 6月 21日起至 9月30日止， 活動范圍共分會計基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)四 個部分，保障各項業(yè)務(wù)在一個穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。3 、加強會計檢查輔導(dǎo)工作。一是強化了會計檢查輔導(dǎo)工作，搞 好了對全社內(nèi)勤人員的管理與考核。 三季度對全轄營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行了庫 款等專項會計檢查輔導(dǎo)， 通過檢查情況看， 各社基本能按照會出基本

4、制度的要求辦理各項業(yè)務(wù)，庫款核對相符，無重大責(zé)任事故，但也存 在不少問題， 對存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進(jìn)行了嚴(yán)格處罰， 切 實做到了檢查輔導(dǎo)、 查糾并重的效果。 二是搞好了會出檢查輔導(dǎo)及現(xiàn) 金考核。于 8 月上中旬搞好對各社、 部營業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點今年以來的會出 工作質(zhì)量和各營業(yè)網(wǎng)點的庫存限額進(jìn)行了考核工作。 本次輔導(dǎo)檢查根 據(jù)“山東省會出輔導(dǎo)檢查實施方案”的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行，通過檢查情況 看各營業(yè)網(wǎng)點仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀(jì)和超庫存限 額問題，針對輔導(dǎo)檢查存在的問題對各社部進(jìn)行了不同程度的處罰， 對超庫存限額的營業(yè)網(wǎng)點對超額部分按照同業(yè)往來利率進(jìn)行處罰， 此 項工作于本月 16 號完成

5、。4 、強化對會計主管的管理和監(jiān)督。 為加強對會計工作的規(guī)范化 管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社會計主管委派制管理辦法 要求，對各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。如：財務(wù)管理實施、委派主管會計工資考核、會計工作質(zhì)量、有價單證及重要空白 憑證管理辦法、結(jié)算管理辦法、會計擋案管理辦法等，聯(lián)社成立了會 計工作檢查監(jiān)督小組。 每月對委派會計的各項工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正或者通報批評， 確保了各項基本制度、 崗位責(zé) 任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實。 由于狠抓了委派會計工作 的管理，受派會計的責(zé)任心明顯增強，會計職能作用發(fā)揮明顯，聯(lián)社 對在上半年開展內(nèi)部管理綜合檢查時

6、發(fā)現(xiàn)， 全處農(nóng)村信用社會計工作 質(zhì)量較以前得以明顯提高。5 、組織開展對人民幣的 * 。一是按市人行安排， 7月份進(jìn)行 人民幣的宣傳，各營業(yè)網(wǎng)點全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅，達(dá)到預(yù)期 目的。二是按央行反洗錢局的安排，對 xx 年至今的現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大 額資金對行了及時的統(tǒng)計上報。6 、做好協(xié)調(diào)關(guān)系。于 7 月份陪同嵐山國稅局對碑廓、虎山、嵐 山、營業(yè)部的 xx 年度所得稅匯算情況進(jìn)行檢查，由于工作到位，本 次檢查沒有出現(xiàn)其他任何問題。二、加強學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量 為了在競爭中求得生存，平時加強了對會計知識的學(xué)習(xí)，不斷 提高自己思想道德水準(zhǔn)、 專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)， 以最佳業(yè)務(wù)水平 為分支機(jī)構(gòu)提供會計服

7、務(wù)。 同時，分支機(jī)構(gòu)對聯(lián)社委派主管會計的素 質(zhì)要求也不斷提高， 這就要求對具備會計專業(yè)資格、 具有會計專業(yè)知 識和實際工作經(jīng)驗、 經(jīng)過專門培訓(xùn)、 責(zé)任心強的一大批專業(yè)人員不斷更新知識， 全面提升自身綜合素質(zhì)， 進(jìn)而有效地推進(jìn)高素質(zhì)的會計隊 伍建設(shè)，提高農(nóng)村信用社會計管理水平。1 、實行定期例會制度。于每月、季組織召開會計主管員專題會 議，主要一是對上級行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)， 特別是對今年聯(lián)社制定出臺的有關(guān)管理辦法進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)和討論， 二是對委派會計工作進(jìn)行專題匯報， 三是會議布置近期工作， 進(jìn)一步 明確思想，統(tǒng)一認(rèn)識，為做好各項制度的貫徹和落實，打下了良好的 基礎(chǔ)。2

8、、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和考核。 一是加強了對新招大學(xué)生專業(yè)理論、技術(shù)考核。根據(jù)年初制定 要求，于 8 月 12 日組織有關(guān)科室人員，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對 04 年 第二季度新招大學(xué)生業(yè)務(wù)理論、 技術(shù)進(jìn)行考核， 通過考核發(fā)現(xiàn)成績太 不理想，業(yè)務(wù)技術(shù)普遍較差，達(dá)標(biāo)率較低，聯(lián)社對考核情況下發(fā)了通 報，對不達(dá)標(biāo)人員按規(guī)定進(jìn)行了處罰， 以保證了技術(shù)練兵活動的順利 開展和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。二是搞好知識宣講工作。根據(jù)聯(lián)社巡回知識講座安排，搞好了 對各社、部財務(wù)部分的知識宣講， 三季度重點學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會計 結(jié)算、儲蓄、計算機(jī)管理與操作等專業(yè)理論知識，進(jìn)一步提高了全體 員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強執(zhí)行制度的自覺性和責(zé)任感

9、。三、加強經(jīng)營核算，提高經(jīng)營效益xx1 、搞好財務(wù)指標(biāo)的測算工作。根據(jù)市辦事處 xx 年財務(wù)指標(biāo)計 劃，三季度重點對全轄的經(jīng)營狀況進(jìn)行了詳細(xì)測算，并擬定了 年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法及 xx 年度各項經(jīng)營目標(biāo)計劃。為實 現(xiàn)我社今年全部盈余打下了良好基礎(chǔ)。2 、搞好專項央行票據(jù)發(fā)行的申請上報工作。 一是于 7月初準(zhǔn)備 好了票據(jù)發(fā)行上報的有關(guān)文件及測算數(shù)據(jù)等報告資料 ;二是于 7月 19 日至 23日利用 1 個星期的時間到市人民人行搞好增資擴(kuò)股情況報告、 專項央行票據(jù)申請的上報及有關(guān)報表資料的審核 ; 三是陪同市人行來 嵐山對增資擴(kuò)股真實性情況的審核 ;四是于 8 月初陪同市人行人員到 濟(jì)南大區(qū)

10、行搞好專項央行票據(jù)申請上報資料的審核。 此項工作接近二 個星期的時間， 經(jīng)過不懈的努力， 申請上報票據(jù)發(fā)行的有關(guān)材料都較 好地順利通過了各級人民銀行、 銀監(jiān)局的審核，達(dá)到了一次申請成功。 并于 9月 3號拿到專項票據(jù)的發(fā)行承諾書協(xié)議書， 現(xiàn)已正式入賬，拿 到的票據(jù)全部置換了呆賬貸款 , 置換后使不良貸款較 xx 年占比下降 幅度 81.83%;不良占比達(dá)到 6.91%。資本充足率達(dá)到 5.44%，這樣我 社二項指標(biāo)都達(dá)到規(guī)定要求， 連續(xù)保持 4 個季度， 到明年第三季度就 能提前兌付票據(jù)， 較好地完成了本次工作任務(wù)， 切實做到了一次申請 成功發(fā)行。3 、認(rèn)真組織開展摸底調(diào)查工作。根據(jù)省、市 *

11、 要求，我們積 極搞好了省聯(lián)社關(guān)于認(rèn)真開展摸底調(diào)查， 全面核實信用社財務(wù)、 資產(chǎn) 狀況的統(tǒng)計上報工作。 本次調(diào)查共計 10 個表格，時間緊、工作量大， 我們加班加點，于 8 月底前圓滿完成并及時上報。4 、積極做好有關(guān)上報資料及統(tǒng)計報表。 一是于 8 月中旬積極搞 好市辦事處交辦的上報資料及相關(guān)統(tǒng)計報表， 增資擴(kuò)股及降低不良 貸款情況表， 省聯(lián)社改革會議要求上報的股金分紅情況表， 組織形 式改革情況表等資料和報表。 二是根據(jù)市辦事處通知要求， 搞好了經(jīng) 營情況預(yù)測分析重點是：止XX年8月底各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況， 止 8 月財務(wù)收支情況分析， 預(yù)計今年財務(wù)收支實現(xiàn)情況， 預(yù)計 今年經(jīng)營指標(biāo)完成情

12、況，當(dāng)前需要解決的問題。5 、加強財務(wù)核算，規(guī)范財務(wù)收支。根據(jù)財務(wù)管理辦法的配比核 算原則，在第三季度制定了計算正常貸款應(yīng)收利息實施方案及計算工 具表，實行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的辦法。并于 9 月 23日組織召 開了各社會計主管員會議， 進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會， 布置計算今年 1-9 月份各 項正常貸款計算應(yīng)收利息，并納入當(dāng)期損益核算。四、加強財紀(jì)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)管理 會計委派制實施以后，會計的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來，從 源頭上控制了違規(guī)開支行為。 同時根據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費用管理辦法， 加強了費用管理，嚴(yán)格把關(guān)，從嚴(yán)控制費用支出，從而有效杜絕了費 用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。 通過加強對費用管理和嚴(yán)格

13、把關(guān)， 至 9月未全社列支費用總額 503萬元，無不合規(guī)定列支費用單據(jù)，費用 開支符合規(guī)定要求， 保證了業(yè)務(wù)正常費用的開支， 公用費用支出也得 到了有效控制，營業(yè)費用的管理運行良好。 1-9 月份全處信用社均能 夠嚴(yán)格按照以收定支比例管理費用， 無一超列費用現(xiàn)象， 同時共制止 違規(guī)及不規(guī)范費用開支 189 筆，金額 23 萬元，為全社扭虧為盈奠定 了良好的基礎(chǔ)。到 9月底，全社營業(yè)費用同比多支 223萬元，綜合費 用率同比降低 17.98 個百分點，費用總量控制在計劃以內(nèi)。五、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展為全面提速 xx 年全社經(jīng)營目標(biāo)， 進(jìn)一步完善經(jīng)營機(jī)制， 努力提 高經(jīng)營效益。一是從年初開始對

14、今年的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)了解和測算， 為確定今年全社各項經(jīng)營目標(biāo)計劃做好準(zhǔn)備。 二是按月、 季搞好了財 務(wù)收支活動分析，及時給領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)，以便正確決策。三是加強對 非盈利性資金管理。按照， 及時對各營業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點的庫存、備用金進(jìn) 行考核，以進(jìn)一步加強現(xiàn)金管理，努力壓縮不生息資金占用，提高資 金收益率。從而使經(jīng)營狀況大有好轉(zhuǎn)。全社出現(xiàn)了“兩確?！薄ⅰ皟?轉(zhuǎn)變”的喜人局面。 “兩確保”即確保了安全經(jīng)營無事故，確保了全 轄無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 “兩轉(zhuǎn)變”即會計類型實現(xiàn)了由核算型會計 向管理型會計轉(zhuǎn)變， 經(jīng)營效益實現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變。 到 9 月底，實現(xiàn)各項收入 2449 萬元，其中利息收

15、入 2102 萬元，同比 增加 1582萬元，收息率同比提高了 3.37 個百分點 ;各項支出 1670萬 元，其中費用支出 503 萬元，同比增加 223萬元，費用率同比下降 17.98 個百分點。全轄四社一部全部盈余，盈余額 779 萬元，同比減 虧 1344 萬元，盈余面 100%，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史最好水平。綜觀第三季度工作，按照市辦事處會計委派工作的具體要求， 較好地履行了崗位職責(zé)， 有效地解決了會出人員的崗位職責(zé)， 強化了 內(nèi)部管理規(guī)范工作， 使全轄的會出工作得到了進(jìn)一步加強， 會出工作 質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題。主要表現(xiàn)在：一是崗位職 責(zé)發(fā)揮的不夠好，以身作則，率先垂范的意識還不夠強，