201-年工作總結(jié)和201-年下半年工作計(jì)劃-財(cái)務(wù)部門

1、201*年工作總結(jié)和201*年下半年工作計(jì)劃-財(cái)務(wù)部門 201*年工作總結(jié)和201*年下半年工作計(jì)劃-財(cái)務(wù)部門 201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃 1.201*年上半年工作總結(jié): 201*年上半年財(cái)務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái) 務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過(guò)強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)在總結(jié)報(bào)告。一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到

2、納稅申報(bào)、上繳,每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。二、規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作 201*年財(cái)務(wù)部對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行了整體轉(zhuǎn)換，將用友erp財(cái)務(wù)軟件中的會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目等進(jìn)行細(xì)化設(shè)置，費(fèi)用分?jǐn)傄策M(jìn)一步細(xì)化管理，各部門的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)一步明細(xì)化，成本核算有了很大的提升，增加了各種財(cái)務(wù)報(bào)表，并對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，報(bào)表比上年有了很大的改變，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，針對(duì)平常會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不夠進(jìn)行了改善和完善。 三、監(jiān)督控制生產(chǎn)成本，完善成本核算 財(cái)務(wù)部強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)加工單的管理，依據(jù)生產(chǎn)部提供的物料清單，嚴(yán)格審

3、查每一生產(chǎn)加工單，對(duì)超出定額的轉(zhuǎn)生產(chǎn)部查找原因，從根本上監(jiān)督生產(chǎn)成本。進(jìn)一步改善計(jì)算生產(chǎn)加工單的成本，完善生產(chǎn)加工單的計(jì)算項(xiàng)目，在原來(lái)的基礎(chǔ)上增加了工時(shí)、水費(fèi)、電費(fèi)、工資、折舊等項(xiàng)目，使每一加工單的產(chǎn)品成本更真實(shí)，為下一步銷售定價(jià)準(zhǔn)備數(shù)據(jù)。四、強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量 財(cái)務(wù)部依據(jù)公司實(shí)際狀況，制定了相關(guān)業(yè)務(wù)流程，并制定了財(cái)務(wù)規(guī)章制度，從而逐步提升了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。五、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé) 為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，進(jìn)上步完善了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員依據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行

4、工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出計(jì)劃。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，強(qiáng)化了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。 總之12年上半年的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，基本完成了公司交給的任務(wù)和指標(biāo)。在以后的工作中，我絕不辜負(fù)高層領(lǐng)導(dǎo)的厚望和各位同仁的冀望，努力做到以下幾點(diǎn)： 1、放下包袱，拋開手腳，積極配合各部門，努力做好工作。2、強(qiáng)化成本控制，推行全部定額管理。3、努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，充實(shí)自己。 4、清廉自律，做好誠(chéng)信的典范，力爭(zhēng)公司的每一分錢能帶來(lái)更大的效益。 4.201*年下半年本部門工作計(jì)劃: 一會(huì)計(jì)核算 1.嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)法,企業(yè)會(huì)計(jì)制度等有關(guān)會(huì)計(jì)法律

5、法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理工作,完善公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度,內(nèi)部審計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算制度與方法. 2.強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理職能.合理開展各部門的費(fèi)用管理,稅收籌劃,收支控制,出納現(xiàn)金管理等工作.3.強(qiáng)化用友網(wǎng)絡(luò)版erp操作系統(tǒng)的運(yùn)行管理，提升工作效率。二資金管理 1.通過(guò)內(nèi)部管理控制,合理籌措,統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金.2.通過(guò)與銀行的合作,搭建安全,快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò).3.強(qiáng)化公司的存貨管理,應(yīng)收帳款管理和在途資金管理.三財(cái)務(wù)預(yù)算 1.制定全面預(yù)算,提供全面,準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,積極參加公司決策.2.按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率. 3.嚴(yán)格抓好采購(gòu)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制,信用控制,存貨控

6、制,現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié),保證公司及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算,實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo).四成本控制 1.實(shí)施全方位財(cái)務(wù)控制機(jī)制,推行定額管理，強(qiáng)化生產(chǎn)成本控制。2強(qiáng)化成本差異分析，查找成本可控點(diǎn)。五財(cái)務(wù)分析 及時(shí)利用各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),采納科學(xué)的分析方法,對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況,營(yíng)運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析,全面,客觀地評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jī),有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行,正確猜測(cè)財(cái)務(wù)發(fā)展的將來(lái). 5.對(duì)公司的合理化建議: 企業(yè)要苦練內(nèi)功，強(qiáng)化資金管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制，堅(jiān)持財(cái)務(wù)的穩(wěn)健性，關(guān)于支持公司業(yè)務(wù)的健康和繼續(xù)發(fā)展，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有重要的意義。1強(qiáng)化資金管理，努力提升資金的使用效率。 2應(yīng)收賬款控制。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日

7、趨激烈的今天，中小企業(yè)不得不部分甚至全部以信用形式進(jìn)行業(yè)務(wù)交易。應(yīng)收賬款控制主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：第一、財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確翔實(shí)，債權(quán)債務(wù)關(guān)系明確。第二、評(píng)價(jià)客戶資信程度，制定相應(yīng)信用政策。第三、強(qiáng)化應(yīng)收賬款的賬齡分析。 擴(kuò)大閱讀：財(cái)務(wù)部201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃- 財(cái)務(wù)部201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃正是荊條開花的季節(jié),我們結(jié)束了上半年的工作，這半年我們碰到了很多新問(wèn)題，正是由于問(wèn)題的暴漏，促使公司不斷的改善,對(duì)各部門管理工作都提出了更高的要求。這半年來(lái)，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財(cái)務(wù)人員共

8、同努力，力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù)；真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。 二、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國(guó)稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對(duì)方看法和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。 三、積極做好匯算清繳工作 在規(guī)定

9、的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。 四、高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的相關(guān)工作 為通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審，我們接受了事務(wù)所針對(duì)高新技術(shù)企業(yè) 復(fù)審的專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)事務(wù)所提供了09-11年的申報(bào)資料，包含研發(fā)的材料、人工、固定資產(chǎn)折舊、收入等。 五、積極踐行公司企業(yè)文化及各種規(guī)章制度。執(zhí)行天天召開早會(huì)的制度，每位員工在早會(huì)上及時(shí)匯報(bào)工作完成狀況以及安排計(jì)劃當(dāng)天的工作內(nèi)容，即達(dá)到了團(tuán)隊(duì)間有效的溝通，又使工作得到更好的銜接。關(guān)于新進(jìn)員工，依據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)合理的安排及調(diào)整，使之得到更多鍛煉機(jī)會(huì)；同時(shí)積極參加公司的各

10、種文體活動(dòng)，使之加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝集力。定期召開分享會(huì)，把對(duì)具體事件的理解、觀點(diǎn)與大家一起分享，分享快樂(lè)、分享成果。 六、不斷完善會(huì)計(jì)電算化，使財(cái)務(wù)工作又上一個(gè)新的臺(tái)階為建立規(guī)范的公司帳套體系，對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置依據(jù)各個(gè)部門的實(shí)際狀況進(jìn)行設(shè)置，為今后稅務(wù)部門、審計(jì)部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前財(cái)務(wù)人員都熟練掌握了軟件賬務(wù)處理模塊的應(yīng)用與操作，固定資產(chǎn)模塊、采購(gòu)模塊、銷售模塊及存貨模塊也在逐步應(yīng)用，并且采購(gòu)與銷售部門也開始學(xué)習(xí)應(yīng)用，這樣信息流逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，提升工作效率，還可以使采購(gòu)銷售針對(duì)自己的業(yè)務(wù)范圍及需求，進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計(jì)，使我們的工作上了一個(gè)新

11、的臺(tái)階。 七、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。 天天的采購(gòu)入庫(kù)核算，銷售開單發(fā)貨工作、每月工資的發(fā)放工作；天天費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作，同時(shí)配合采購(gòu)部核數(shù)、銷售公司核價(jià)等工作；做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、以及稅務(wù)申報(bào)的資料；每月憑證的整理歸檔保管等工作，在這最平常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提 供有力的支持和配合，滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。 對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理

12、、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深入了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。 八、不斷學(xué)習(xí)，以此提升部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面強(qiáng)化培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)最大化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，加強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。 上半年工作的不夠及改善措施 在上半年的工作中，由于剛剛接收工作，流程內(nèi)部規(guī)定不熟悉，只能在工作中慢慢熟悉、了解，工作中存在很多不夠； 1、我們的公司內(nèi)存貨的盤點(diǎn)、辦事處盤點(diǎn)，雖然

13、有了小小的進(jìn)步，都沒有達(dá)到我們想要的效果，下半年我們要對(duì)每一個(gè)月的盤點(diǎn)狀況與當(dāng)月的收發(fā)存賬務(wù)處理進(jìn)行有效核對(duì)，及時(shí)找出不符點(diǎn)，進(jìn)行更正。 2、車間計(jì)件薪資分配的審核，沒有執(zhí)行有效的控制，車間的產(chǎn)量與原料消耗不配比，明明是一車間的產(chǎn)品，入庫(kù)時(shí)卻入到二車間；薪資分配標(biāo)準(zhǔn)籠統(tǒng)，不細(xì)化，造成出現(xiàn)不同開工線數(shù)與產(chǎn)量時(shí)，找不到適用的標(biāo)準(zhǔn)；車間零工使用狀況沒有備案，使薪資分配不能體現(xiàn)多勞多得。 3、浪潮軟件的應(yīng)用還需強(qiáng)化，軟件的好處我們大家有目共睹， 前提是我們要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的初始記錄，上半年我們?cè)趹?yīng)用好賬務(wù)處理的同時(shí)，強(qiáng)化了銷售模塊和采購(gòu)模塊的應(yīng)用，雖然取得了一定的進(jìn)步，但應(yīng)用的還不是特別好，所以軟件的應(yīng)

14、用，特別是銷售與采購(gòu)模塊的應(yīng)用貴在保持。 下半年工作計(jì)劃： 財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)生產(chǎn)是財(cái)務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司強(qiáng)化管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)，管理工作才干得到提升，鑒于工作中存在的問(wèn)題，在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行： 一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，以廠為家，樹立員工的優(yōu)良形象，遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞作紀(jì)律，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。 二、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)，持續(xù)推動(dòng)崗位之間的交叉培訓(xùn)工作，增加互相工作的認(rèn)知、理解程度，加強(qiáng)互相之間工作的有效配合，并加強(qiáng)部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感，保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定，使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提升。 三、與國(guó)、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜；強(qiáng)化對(duì)出口貨物退稅流程的學(xué)習(xí)，及時(shí)享受國(guó)家出口退稅的優(yōu)惠政策。 四、強(qiáng)化應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助營(yíng)銷做好公司的資金回籠，控制好費(fèi)用，有效控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)。 五、認(rèn)真做好檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財(cái)產(chǎn)物資的盤點(diǎn)核實(shí)及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜?xiàng)清理工作，做到賬