201-年年工作總結(jié)和下年計劃-客服保潔部

1、201*年年工作總結(jié)和下年計劃-客服保潔部 201*年年工作總結(jié)和下年計劃-客服保潔部 年度總結(jié)與下年計劃 自從201*年9月中央佳地寫字樓移交給物業(yè)公司管理，一直由我任寫字樓管理員，今年4月份中央佳地小區(qū)物管員被辭退交給我接管，后又招一名新的物管員，新人員上崗后5個月被辭退，我再次接管小區(qū)，今年的總結(jié)如下： 寫字樓內(nèi)辦公的客戶，基本上全部為腦力勞作者，他們有律師、有公司老板，還有兩家銀行，所以他們的服務(wù)要求和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)然要高于一般的小區(qū)業(yè)主。其次，寫字樓是辦公場所，會議多、來訪人員多，聯(lián)系工作的人也多，安全管理及衛(wèi)生管理是一般物業(yè)管理不能比的，衛(wèi)生清理應(yīng)即使，標(biāo)準(zhǔn)高，質(zhì)量保值性要強，做到隨時

2、隨地，專人進行清理，保證各部位、各區(qū)域的衛(wèi)生高標(biāo)準(zhǔn)。 中央佳地住宅小區(qū)是現(xiàn)代化的高層住宅小區(qū)，人員入住率約有80%，還有一部分正在裝修和未裝修。因此，地下車庫和電梯間、樓梯間的防火防盜工作尤為重要，總體工作可分為以下幾項： 一、收費 1、首先是每兩個月一次的水費，小區(qū)地下室充電半年收一次 電費； 2、其次是收物業(yè)費，寫字樓的業(yè)主不是統(tǒng)一上房，所以依據(jù) 上房日期收費每個月都有，去年第一次收費收繳率為100%，今年寫字樓第二次收物業(yè)費，在去年的基礎(chǔ)上又增加了0.3元/平方米，雖然困難重重，但經(jīng)過多次的努力已經(jīng)全部收齊。同事讓業(yè)主明白他們享受的服務(wù)是物超所值的，為明年收費打下了好的基礎(chǔ)。 小區(qū)的物業(yè)

3、費自上房以來今年第一次收費，前兩年因為房產(chǎn)公司免兩年物業(yè)費，今年在原協(xié)議的基礎(chǔ)上又漲了0.15元/平方米，因此業(yè)主不愿交，到目前為止已收216戶。 二、衛(wèi)生保潔工作 1、由于寫字樓出入人流量大，極易出現(xiàn)臟、亂現(xiàn)象，尤其是 三層律師所多，外來人員較多，必須專人清掃堅持優(yōu)良的辦公環(huán)境。電梯、衛(wèi)生間、廣場等公共區(qū)域每日由專人按時清潔，草坪分到專人拔草。 2、小區(qū)是生活區(qū)，生活垃圾較多，每日按時轉(zhuǎn)運生活垃圾到 莊場垃圾中轉(zhuǎn)站，每棟樓由專人每日清掃，保證小區(qū)干凈舒適的生活環(huán)境。三、電梯管理 由于中央佳地寫字樓和住宅小區(qū)每棟樓都有兩部電梯，所以電梯管理工作非常重要，尤其是住宅樓，樓層高，如果電梯不能使用，

4、將直接影響業(yè)主的正常生活，因此墊底的衛(wèi)生和維護保養(yǎng)必須做到位，保證電梯的正常運行，通過合理的科學(xué)養(yǎng)護，可以提升電梯管理的安全性，延長電梯的使用壽命。 四、裝修管理 由于寫字樓和小區(qū)仍有部分業(yè)主裝修，因此跟蹤監(jiān)督裝修工作不能放松，防止私拉亂接、亂拆亂建等不文明施工行為，清除安全隱患。 五、房屋及公共設(shè)施設(shè)備維護管理201*年旗艦寫字樓出現(xiàn)屋面漏雨、衛(wèi)生間下水管漏水，百葉窗松動等現(xiàn)象，小區(qū)出現(xiàn)地下水管爆裂，業(yè)主家漏水，3#樓管道井8層滲水等現(xiàn)象，即使報修工程人員，沒有影響業(yè)主個公司正常使用，維護了物業(yè)公司的優(yōu)良形象，樹立了宏基物業(yè)的服務(wù)品牌。 六、水電管理 保證水電正常供應(yīng)，尤其寫字樓內(nèi)公司聚集、

5、人員眾多，電腦、 機、復(fù)印機等辦公設(shè)備全天使用，如果水電不能正常，將直接影響到工作開展，所以定期檢查電表，防止缺電，每周檢查一次寫字樓加壓泵，保證急需時隨時能用。 七、業(yè)主來訪工作： 熱情接待業(yè)主來訪，做好來訪記錄，及時處理業(yè)主投訴問題，不能處理的即使上報，做好業(yè)主回訪工作，做到讓業(yè)主滿意，保證宏基物業(yè)的服務(wù)品牌。 八、倡導(dǎo)節(jié)約，杜絕浪費 細化內(nèi)部管理，日常節(jié)約，堅決從一點一滴節(jié)約。首先從保潔員工節(jié)約用品、節(jié)約愛護工具，其次節(jié)約用水電，天天不按時建廠公共區(qū)域的水電，及時管理照明燈。 九、不斷體改服務(wù)質(zhì)量，力求革新 物業(yè)管理是一項具體、繁瑣的工作，所提供的商品是無形的服務(wù)，所以看不出做什么大事，

6、可天天又忙忙碌碌，只要做到腿勤、嘴勤、眼勤、手勤，本著貼心服務(wù)，保持以服務(wù)好業(yè)主為目的，既維護公司的正當(dāng)權(quán)益，又兼顧業(yè)主的禮儀，一定會做好所管理的物業(yè)的。201*年馬上結(jié)束，新的一年馬上開始，我就愛能夠在新的一年里改正不夠，發(fā)揚長處，不斷學(xué)習(xí)新的法律、法規(guī)，掌握物業(yè)管理方面的全面知識，把我所管轄區(qū)域的物業(yè)服務(wù)的更好。 201*年的工作計劃 一、收物業(yè)費二、收水費 三、收地下室充電電費四、跟進電梯維保工作五、跟進監(jiān)督部分業(yè)主裝修工作六、做好日常業(yè)主來訪工作七、即使報修工作八、做好業(yè)主回訪工作九、強化保潔衛(wèi)生工作 十、做好草坪、綠化帶內(nèi)除雜草工作十一、夏季做好打藥滅蚊蠅工作十二、下雪做好掃雪工作十三、做好日常檢查工作十四、突發(fā)事件及時處理 201*年12月24日中央佳地物管員：周莉 友情提示：本