201-年第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、201*年第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 201*年第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 201*年第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) -： 201*年，我局以黨的十八大精神和“三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以實(shí)施安全生產(chǎn)法為主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作精神，把安全生產(chǎn)作為果業(yè)工作的一件大事，切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，開(kāi)展專項(xiàng)整治，全局安全生產(chǎn)工作取得了顯然實(shí)效。現(xiàn)將第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣揚(yáng)，多措并舉提升果農(nóng)安全生產(chǎn)意識(shí)- 一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機(jī)構(gòu)。局領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作擺到全局中心工作的重要議程。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各科室同志為成員的全力負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。安全生產(chǎn)工

2、作領(lǐng)導(dǎo)小組， 二是強(qiáng)化宣揚(yáng)力度，提升果農(nóng)安全生產(chǎn)意識(shí)。 1、組織宣揚(yáng)車巡回全縣各鎮(zhèn)、村生產(chǎn)基地進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)2、對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行大檢查，天天收集檢查狀況，匯總上報(bào)；3、印制查禁橫幅280條，在除縣城懸掛外，下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，制造輿論氛圍； 4、組織貯藏營(yíng)銷協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)及理事及時(shí)召開(kāi)座談會(huì)，向其通報(bào)縣政府關(guān)于獼猴桃膨大劑查禁工作安排，要求其引導(dǎo)貯藏及銷售企業(yè)，全面落實(shí)我縣果業(yè)工作會(huì)議精神，規(guī)范生產(chǎn)貯藏行為，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康可繼續(xù)發(fā)展。 二、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制局領(lǐng)導(dǎo)從講政治、講大局的高度，以對(duì)人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，將責(zé)任目標(biāo)層層分解落實(shí)，在全局上下形成了責(zé)任

3、體系。為了保證該產(chǎn)業(yè)順利健康發(fā)展，規(guī)范貯藏管理技術(shù)，提升貯藏果品質(zhì)量，努力維護(hù)我縣獼猴桃果品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形象，已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急、業(yè)界同仁的共識(shí)。為此，向全體貯藏企業(yè)冷庫(kù)提出如下倡議： 一堅(jiān)決抵制獼猴桃生果入庫(kù)，保證果品采收質(zhì)量多年來(lái)的果品貯藏施行證實(shí)，凡是早采搶購(gòu)入庫(kù)的獼猴桃果品，病蟲(chóng)果率高，進(jìn)庫(kù)后損耗、霉?fàn)€率大幅度增加，且果品耐貯性降低，貯藏后的果品品質(zhì)大打折扣，嚴(yán)重影響到市場(chǎng)銷售。由早采早賣及搶購(gòu)生果入庫(kù)現(xiàn)象，導(dǎo)致果品質(zhì)量下降，不但貯藏戶遭受嚴(yán)重虧損，也使我縣多年苦心經(jīng)營(yíng)的獼猴桃果品市場(chǎng)聲譽(yù)受到了嚴(yán)重影響。自覺(jué)抵制獼猴桃生果采摘、搶購(gòu)入庫(kù)已成為我縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的必由之路。因此

4、，必須規(guī)范貯藏行為，強(qiáng)化科學(xué)管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)，保證獼猴桃鮮果含糖量在7.2%以上方可采收入庫(kù)。 二引導(dǎo)貯藏企業(yè)不使用不良保鮮劑，自覺(jué)維護(hù)周至獼猴桃品牌聲譽(yù) 自201*年不良保鮮劑進(jìn)入我縣以來(lái)，對(duì)我縣獼猴桃貯藏產(chǎn)生了較大影響。最顯然地表現(xiàn)是在貯藏過(guò)程中，使用了不良保鮮劑的果品，進(jìn)入市場(chǎng)后經(jīng)常是硬而不軟，軟則即爛，無(wú)法食用，極大的損害了我縣獼猴桃果品聲譽(yù)，也使廣大冷庫(kù)經(jīng)營(yíng)戶蒙受了龐大經(jīng)濟(jì)損失。如果持續(xù)一味依靠保鮮劑，不重視科學(xué)管理，我 們的產(chǎn)業(yè)將毀于一旦。所以，宣揚(yáng)引導(dǎo)各貯藏企業(yè)積極行動(dòng)起來(lái)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，自覺(jué)帶頭在貯藏中拒絕使用不良保鮮劑。 三嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)行為，實(shí)施有序競(jìng)爭(zhēng) 在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中，

5、要求全體冷庫(kù)貯藏戶要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)，提升協(xié)作意識(shí)，規(guī)范市場(chǎng)行為，要避免互相砸價(jià)，自覺(jué)維護(hù)市場(chǎng)正常秩序。貯藏營(yíng)銷協(xié)會(huì)要強(qiáng)化科學(xué)調(diào)度，不斷提升獼猴桃國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占有份額，保證我縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。 三、強(qiáng)化安全意識(shí)，指導(dǎo)冷庫(kù)做好安全管理工作 強(qiáng)化宣揚(yáng)力度，指導(dǎo)冷庫(kù)做好安全管理工作。目前我縣冷庫(kù)的制冷方式基本有三種：一是氨制冷，由于氨的毒性特性，一旦泄漏時(shí)，會(huì)危及人身安全或使食品受損，氨系統(tǒng)的很多操作管理都必須靠人工實(shí)現(xiàn)，所以，現(xiàn)場(chǎng)必須有專業(yè)操作人員進(jìn)行24小時(shí)值班，這使得現(xiàn)場(chǎng)的操作維護(hù)管理人員的工作很重要。二是氟制冷，氟機(jī)由于可以實(shí)現(xiàn)完全自動(dòng)化控制，因而，使得現(xiàn)場(chǎng)的操作維護(hù)管理人員和工作量減少，但一定要

6、檢修好電路，就可以實(shí)現(xiàn)24小時(shí)無(wú)需專人監(jiān)控，而機(jī)組能夠安全可靠的運(yùn)行。三是氣調(diào)庫(kù)，氣調(diào)庫(kù)也稱為氣調(diào)冷庫(kù)、氣調(diào)保鮮庫(kù)等，它是在冷庫(kù)的基礎(chǔ)上再進(jìn)一步調(diào)節(jié)和控制庫(kù)內(nèi)氣體成分的保鮮設(shè)施，也就是用制氮機(jī)產(chǎn)生氮?dú)獗ｕr法貯藏果品。但必須保證氮?dú)獠荒苄孤?，一旦氮?dú)庑孤度诉M(jìn)入庫(kù)會(huì)有生命安全。 以上幾種制冷方式，都必須嚴(yán)格操作規(guī)程，由專人負(fù)責(zé)看護(hù)。要求在鮮果入庫(kù)前，做好庫(kù)內(nèi)電路和機(jī)器設(shè)備的檢修和維護(hù)工作，入庫(kù)時(shí)設(shè)備順利運(yùn)行，以免造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失，確 年10月 4 保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。 201* 擴(kuò)大閱讀：201*年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 201*年第一季度安全生產(chǎn)消防工作總結(jié) 我司第一季度安全生產(chǎn)工

7、作在市交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，公司全體員工齊心協(xié)力，統(tǒng)一思想牢固樹(shù)立“安全第一的工作理念，認(rèn)真貫徹上級(jí)指導(dǎo)精神，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，圓滿完成了交通主管部門賦予的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本季度我司主要開(kāi)展的工作總結(jié)如下： 1、今年一季度以來(lái)，我公司按照上級(jí)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，特別重點(diǎn)、抓住中心、保持預(yù)防、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管。一是建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，保持定期檢查、限期整改，逐級(jí)逐項(xiàng)抓好落實(shí)；二是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理。以抓好道路危險(xiǎn)品運(yùn)輸為工作重點(diǎn)，開(kāi)展定期不定期開(kāi)安全大檢查，專項(xiàng)整治活動(dòng)，落實(shí)安全隱患排查措施，及時(shí)排除安全隱患。促進(jìn)了安全

8、工作的進(jìn)一步落實(shí)。認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)。 3、企業(yè)安全等級(jí)評(píng)估、質(zhì)量信譽(yù)考核工作順利完成，隱患排查和專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。上級(jí)對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況評(píng)估，企業(yè)順利通過(guò)安全等級(jí)評(píng)估，取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)等級(jí)資質(zhì)，強(qiáng)化了企業(yè)法人抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)。 4、以源頭管理和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入生產(chǎn)一線檢查安全工作。注重對(duì)重要時(shí)段重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全檢查和督查力度。按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決安全管理方面存在的問(wèn)題，把安全隱患治理具體明確到了每一個(gè)責(zé)任單位，每一個(gè)責(zé)任人員，強(qiáng)化了企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為。 5、從今年1月開(kāi)始對(duì)201*年以來(lái)

9、修訂完善各類安全生產(chǎn)管理制度。強(qiáng)化事故應(yīng)急救援管理工作。按照顧急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制、完善、修訂應(yīng)急救援預(yù)案。為了不斷提升員工的事故處理能力和應(yīng)急技能。 6、深入開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)和教育，專職安全員要加大監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。提升全員安全綜合素養(yǎng)和安全自律意識(shí)，銘記“安全在于隨時(shí)警惕，事故源于瞬間麻痹理念，以我的區(qū)域安全我負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極投身安全生產(chǎn)工作，努力營(yíng)造一個(gè)“我與企業(yè)雙平安的優(yōu)良氛圍。保持“預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，努力健全員工職業(yè)健康檢查制度，改善員工工作環(huán)境，消除職業(yè)病發(fā)生源頭。 通過(guò)對(duì)一季

10、度安全生產(chǎn)工作的回憶，在查找問(wèn)題、分析形勢(shì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，我們感到：當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，不容樂(lè)觀。時(shí)隨時(shí)刻都要繃緊這根弦，防患于未然。通過(guò)扎實(shí)有效的工作，預(yù)防事故、減少損失，達(dá)到保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全之目的。今后要著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：第一，要以貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)為契機(jī)，依據(jù)“一崗雙責(zé)原則，保持事故倒查和順查相結(jié)合，全面落實(shí)好安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制。第二，要持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)嚴(yán)厲打擊超速、超載、超時(shí)疲憊駕駛行為，切實(shí)消除事故隱患；第三，要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)法人、安全監(jiān)督管理人員及駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)，提升安全操作技能；第四，要進(jìn)一步完善落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。特別是企業(yè)

11、的安全教育和培訓(xùn)更要注重實(shí)效性、針對(duì)性和可操作性。要依據(jù)交通行業(yè)的高危性和特別性，增加培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。 201*201*201*201*年第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)本季度要緊緊圍繞“保安全、保暢通這一目標(biāo)，下大氣力解決影響文明交通的各類焦點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)組織專項(xiàng)檢查，催促工作落實(shí)，不斷建立健全道路交通安全管理長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。不斷強(qiáng)化日常監(jiān)管工作和深入專項(xiàng)整治工作，營(yíng)造優(yōu)良的道路交通安全管理環(huán)境，特制定201*年第二季度安全工作計(jì)劃。一、認(rèn)真貫徹落實(shí)中華人民共和國(guó)道路交通安全法，積極開(kāi)展道路交通安全教育活動(dòng)

12、，把宣揚(yáng)教育作為提升交通參加者文明交通意識(shí)、養(yǎng)成文明交通習(xí)慣的主要途徑和預(yù)防道路交通事故的治本措施。二二二二、強(qiáng)化車輛的管理。制定車輛管理制度，嚴(yán)格車輛安全管理；要進(jìn)一步強(qiáng)化駕駛車輛管理，要切實(shí)強(qiáng)化對(duì)本駕駛?cè)说陌踩逃?，教育駕駛?cè)艘拿餍熊嚕袷亟灰?guī)。三三三三、道路運(yùn)輸要建立健全源頭安全管理責(zé)任制，切實(shí)履行交通安全教育的主體責(zé)任，嚴(yán)格營(yíng)運(yùn)駕駛?cè)藦臉I(yè)資格管理，抓好駕駛?cè)宋拿鹘煌ㄒ庾R(shí)、安全行車意識(shí)的教育與培養(yǎng)，并與駕駛?cè)撕炗啺踩{駛承諾書(shū)，四、進(jìn)一步強(qiáng)化源頭監(jiān)督，減少事故隱患。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展常常性的安全生產(chǎn)、安全設(shè)施檢查，預(yù)防重特大交通事故的發(fā)生，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，把道路交通安全管理納進(jìn)

13、重要議事日程，執(zhí)行目標(biāo)分解層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，形成強(qiáng)有力的道路交通安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)和約束激勵(lì)機(jī)制。五、強(qiáng)化對(duì)車輛的管理和對(duì)駕駛?cè)说男麚P(yáng)教育，加大安全宣揚(yáng)教育力度，深入開(kāi)展安全教育培訓(xùn)、發(fā)放安全宣揚(yáng)資料、播放安全警示教育片等形式，提升駕駛?cè)说陌踩庾R(shí)和遵守法律意識(shí)。做好上報(bào)各種報(bào)表和宣揚(yáng)工作，利用展板、橫幅、宣揚(yáng)欄各項(xiàng)交通法律、法規(guī)及規(guī)章。六、結(jié)合交通事故的規(guī)律特點(diǎn)，加大對(duì)酒后駕駛、疲憊駕駛、強(qiáng)行超速、超載等嚴(yán)重交通違法行為的查處力度，對(duì)存在的交通違章問(wèn)題，進(jìn)行分析、研究，并制定相關(guān)措施。加大管理力度，平常不按時(shí)抽檢，以防事故發(fā)生。七、及時(shí)排查車輛安全隱患，做好對(duì)車輛一個(gè)月一次安全檢查，做到嚴(yán)格

14、檢驗(yàn)，保證檢查質(zhì)量，保證行車安全。八、對(duì)駕駛員、車輛、gps終端及平臺(tái)等實(shí)施、設(shè)備和行車安全措施隱患進(jìn)行排查，對(duì)不達(dá)標(biāo)、不符合開(kāi)行車輛安全技術(shù)條件的車輛和gps不能正常使用的運(yùn)輸車輛和駕駛員將責(zé)令其停止運(yùn)行，并限期整改，拒不整改或整改不合格的，依法取消其經(jīng)營(yíng)資格。充分利用和發(fā)揮gps監(jiān)控管理平臺(tái)功能，天天保持24小時(shí)輪換不按時(shí)的抽檢運(yùn)輸平臺(tái)在線監(jiān)控狀況和車輛運(yùn)行狀況，認(rèn)真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，得到及時(shí)處理。九、健全例會(huì)制度。保持每季度一次安委會(huì)成員會(huì)議，通報(bào)交通安全狀況，分析交通安全形勢(shì)，研究制定相關(guān)措施；每月組織開(kāi)展一次安全例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)精神，對(duì)交通狀態(tài)，違章問(wèn)題，事故隱患進(jìn)

15、行通報(bào)。在今后的工作中，我公司將努力工作，強(qiáng)化宣揚(yáng)及管理力度，為創(chuàng)建一個(gè)文明、和諧、平安、暢通的交通環(huán)境再接再厲，做出貢獻(xiàn)。 201*201*201*201*年第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)201*年第三季度成都市交通局和上級(jí)主管部門對(duì)我司安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，在檢查指導(dǎo)工作中指出我司安全管理工作中的不夠。為此我司高度重視，依據(jù)上級(jí)檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改。1.公司馬上組織成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，著手對(duì)公司安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。2.對(duì)安全管理制度中不完善的進(jìn)行修改：事故報(bào)告

16、制度、經(jīng)理安全職責(zé)、安全會(huì)議制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度、安全生產(chǎn)制度、事故報(bào)告制度、駕駛員安全操作規(guī)程等。使各項(xiàng)安全管理制度得到進(jìn)一步完善。3.強(qiáng)化gps監(jiān)控，對(duì)公司所有危險(xiǎn)品貨車進(jìn)行g(shù)ps監(jiān)控，天天點(diǎn)擊三次，落實(shí)分段限速等相關(guān)措施，并由專人管理，建立一車一表的監(jiān)控記錄。4.建立完善的調(diào)度臺(tái)帳，在保證安全的前提下合理調(diào)派運(yùn)力。5.由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織安全管理人員進(jìn)行路查路檢，每月一至兩次，從源頭排查安全隱患。6.組織公司安全員對(duì)所屬車輛進(jìn)行一次安全檢查，重點(diǎn)檢查油電路制動(dòng)系、方向系、轉(zhuǎn)向系及輪胎是否存在問(wèn)題及隱患，保證上路行駛的車輛性能優(yōu)良。7.按要求配置安全管理人員：在安全科增加了兩名專職安

17、全員。保證持證上崗，建立安全管理制度，明確了各安全管理人員的職責(zé)，嚴(yán)格按要求執(zhí)行安全制度。8.對(duì)危貨運(yùn)輸?shù)臓I(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查。在檢查中，要強(qiáng)化對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)安全工作的管理，本著“安全第一、預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化運(yùn)輸從業(yè)人員的安全意識(shí)，進(jìn)一步提升營(yíng)運(yùn)車輛的維護(hù)和安全措施。及時(shí)對(duì)一般貨車、危貨車輛二級(jí)維護(hù)到期車輛安期進(jìn)行維護(hù)作業(yè)。9.要求全體從業(yè)人員必須樹(shù)立高度安全責(zé)任感，嚴(yán)格遵守道理交通安全法律法規(guī)。公司將加大安全監(jiān)督管理力度，組織人員工作上路進(jìn)行檢查，重點(diǎn)查處超速、超載、違法超車等行為，并強(qiáng)化gps系統(tǒng)的投入力度。10.公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視，組織相關(guān)責(zé)任人上車跟蹤調(diào)查，組織專人落實(shí)整改，通過(guò)

18、安全檢查，進(jìn)一步提升道路運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，把安全隱患消滅在萌芽之中。11.開(kāi)展道路危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全隱患排查，定期對(duì)整改狀況進(jìn)行具體的復(fù)查，持續(xù)強(qiáng)化日常安全管理，持續(xù)做好安全隱患排查、登記、整改工作，同時(shí)要求做好四個(gè)到位：一是每月對(duì)所有從業(yè)人員安全教育學(xué)習(xí)到位；二是每月對(duì)所有車輛全面安全檢查要到位，保證車輛技術(shù)狀況達(dá)到要求；三是檢查車輛所有證件手續(xù)是否齊全，是否在有效范圍內(nèi)；四是天天要用gps對(duì)所有危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛實(shí)施監(jiān)控到位。切實(shí)履行安全監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步加大力度催促、指導(dǎo)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛對(duì)存在安全隱患的整改，并不斷加大危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)墓芾?，保證危貨運(yùn)輸安全有序。12.進(jìn)一步強(qiáng)化做好安全工作的責(zé)

19、任感、緊迫感，建立健全安全管理基礎(chǔ)檔案，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和安全責(zé)任，使安全管理工作走向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)提升我公司的運(yùn)營(yíng)和管理水平。13.建立安全檢查監(jiān)督整改機(jī)制，強(qiáng)化考核與獎(jiǎng)懲動(dòng)態(tài)管理，加以繼續(xù)改善。 201*201*201*201*年第四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)201*年第四季度為貫徹落實(shí)邛崍市交通局關(guān)于安全隱患排查整治工作的安排布暑，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任，推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，扎實(shí)推動(dòng)隱患排查治理工作，有效消除事故隱患，預(yù)防和減少事故發(fā)生，我公司高度重視，積極布暑，認(rèn)真組織安全生

20、產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作，以下 為公司在第四季度所做工作總結(jié)；一一一一、提升熟悉提升熟悉提升熟悉提升熟悉，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。1、為了把這次隱患排查整治工作開(kāi)展好，并充分熟悉這次隱患排查整治的重要意義，領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全隱患排查整治工作，對(duì)排查工作進(jìn)行了認(rèn)真研究，公司成立了以總經(jīng)理周學(xué)軍為組長(zhǎng)，安全科長(zhǎng)王代貴、車管科長(zhǎng)凌勇為副組長(zhǎng)，安全管理人員為成員的隱患排查整治檢查小組。2、強(qiáng)化教育。公司保持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理為指導(dǎo)方針，保持預(yù)防為主、防治結(jié)合、的安全管理原則，通過(guò)安全學(xué)習(xí)、安全教育培訓(xùn)、安全活動(dòng)、安全演練、發(fā)送安全提示短信等多種形式，加強(qiáng)了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)及自

21、我防護(hù)能力和自護(hù)自救能力，充分熟悉安全生產(chǎn)的重要意義。二二二二、是落實(shí)責(zé)任是落實(shí)責(zé)任是落實(shí)責(zé)任是落實(shí)責(zé)任，積極排查積極排查積極排查積極排查1、強(qiáng)化監(jiān)管，深入整治。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“政府主導(dǎo)，部門監(jiān)管，企業(yè)主體的防控體系，保持把運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作作為切實(shí)保證公共安全、維護(hù)人民群眾根本利益的重要舉措，全面強(qiáng)化企業(yè)人員、車輛的監(jiān)督管理，保證專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。采用措施、分解任務(wù)，保證了隱患排查整治的順利實(shí)施。2、檢查基本狀況。為強(qiáng)化安全檢查力度，依據(jù)交通局的工作布暑及公司的安排，檢查小組開(kāi)展定期和不定期、定點(diǎn)和不定點(diǎn)的高頻次的路檢路查，及時(shí)消除安全隱患。1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，以及隱患排查治理工作機(jī)制狀況；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)崗位安全操作規(guī)程。2、事故應(yīng)急救援方面：成立專兼職救援隊(duì)伍或與就近的應(yīng)急救援組織或有救援能力的大中企業(yè)簽訂應(yīng)急救援協(xié)議狀況；制定有針對(duì)性和有用性的事故應(yīng)急救援預(yù)案，準(zhǔn)備應(yīng)急物資和器材并定期開(kāi)展應(yīng)急救援演練狀況。3、車輛檢查:檢查小組采用到各主要路段、路口和通知車輛開(kāi)到公司的