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文檔簡介

1、2016行政辦公室工作總結 關于2016行政辦公室工作總結范文2016年的工作即將告一段落,回顧行政辦公室這一年來的工作,在單位領導及各位同事的支持與幫助下,認真履行部門的工作職責,全面提高了部門人員的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務?,F(xiàn)將部門年度工作情況總結如下:一、辦公室的日常管理工作辦公室是公司的綜合管理機構,是承上啟下、溝溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系系四面八方的樞紐。辦公室室的工作千頭萬緒,文件起起草、文書處理、檔案管理理、文件批轉、會議安排、黨、工、團、建設、信息息報送、接待、后勤及用車車管理等,面對繁雜瑣碎的的大量事務性工作,我部門門強化工作意識,注意加

2、快快工作節(jié)奏,提高工作效率率,冷靜辦理各項事務,力力求周全、準確、盡量避免免疏漏和差錯,至今較好的的完成了各項工作。(一一)、建章立制,完成了項項目公司行政管理制度的編編制工作。年初,公司一切切工作逐步進入正軌化工程程中,公司各項規(guī)章制度的的建立勢在必行,在時間緊緊迫,相關參考資料較少的的條件下,辦公室頂著困難難重重,邊摸索,邊修改,在領導的指導和幫助下,共制定了9套行政管理辦辦法:公司一般管理規(guī)定、會議管理制度、公文處理理管理辦法、固定資產(chǎn)管理理辦法、辦公用品管理辦法法、車輛管理辦法、印章管管理辦法、食堂管理辦法、治安保衛(wèi)管理辦法,這些些制度基本上滿足了公司目目前的管理需求,從而使公公司的各

3、項管理有章可循,員工有“法”可依,使公公司盡快走向制度化、正規(guī)規(guī)化、現(xiàn)代化規(guī)范管理。(二)加強部門人員自身學學習,提高業(yè)務水平辦公公室作為公司的綜合協(xié)調部部門,工作任務繁雜而艱巨巨,而辦公室人員的學識、能力和閱歷與其任職都有有一定的距離,所以都不敢敢掉以輕心,總在學習,向向書本學習、向周圍的領導導學習,向同事學習。部門門經(jīng)過多次培訓教育活動,包括司機行車安全、辦公公室禮儀、接待禮儀等培訓訓,以及組織到其他項目實實地學習,不斷積累,辦公公室工作一年來也有了明顯顯進步,能充分發(fā)揮辦公室室職能作用,從容地處理日日常工作中出現(xiàn)的各類問題題,在組織管理能力、綜合合分析能力、協(xié)調辦事能力力和文字言語表達能

4、力等方方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有有了一定的提高,保證了部部門各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各各項工作任務,認真努力貫貫徹到實際工作中去。積極極提高部門各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,努力力提高工作效率和工作質量量。(三)、理順關系,辦理公司有關證件。公司司成立伊始,各項工作都是是從頭開始,需要辦理相關關的手續(xù)及證件。在公司領領導的指導和幫助下,積極極為公司辦理了各類證件,通過努力,用了月余時間間,辦好了公司營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證,組織機構代代碼證證書、刻制好了公司司所需印章及備案,使公司司后續(xù)工作得以順利開展。(四)、文件管理工作作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內、外文件的的管理流程,

5、使文件的收、發(fā)、送、閱、審、存、借借有了嚴格的管理程序,確確保了文件傳送的及時性、執(zhí)行的有效性及使用的安安全性,對文件的存檔采用用分級、分類、編號登記管管理,并實行了紙質版和電電子版同時保存的管理方式式,確保了檔案管理的安全全性及延續(xù)性,從而對提高高公司的工作效率起到了促促進作用。本年度公司共收收文131份,發(fā)文65份份,內部文件77份,簽訂訂的合同協(xié)議文件20份(房屋租賃、辦公區(qū)域有形形化建設、酒店協(xié)議等)。(五)、公司會議安排排布置。年內,我公司共召召開了大小會議約30次,以及配合其他單位召開了了大型會議有*高速公路路項目投資協(xié)議簽約儀式、初步設計審查會、銀團貸貸款信息發(fā)布會、項目申請請報

6、告咨詢評估會議、全線線征地拆遷動員大會。公司司對內、對外的會議,辦公公室從會前準備到會中服務務及會后跟蹤,會議接待、會場布置都能較好地完成成,以及重大會議的信息報報道,保證了各項會議的成成功召開。(六)、印章章管理工作基本規(guī)范。嚴格格按照項目公司管理手冊中中的印章管理辦法執(zhí)行印章章使用審批制度,對印章的的啟用、保管、使用均進行行詳細的登記管理,確保了了印章使用的合法性和安全全性。(七)、認真及時時地做好文字工作。文字工工作是辦公室的一項重要工工作,草擬綜合性文件和報報告等文字工作,負責辦公公會議的記錄、整理會議紀紀要。隨著項目不斷進展和和總公司領導、政府領導對對項目進展情況的關心和重重視,項目

7、公司文字工作量量也逐漸增長,公司信息簡簡報,項目進展匯報、請示示、計劃、報告、總結、講講話稿及會議記錄等文稿在在數(shù)量和篇幅上都有增加。辦公室共完成大型會議領領導講話稿5篇,項目進展展情況匯報13篇,完成項項目公司信息簡報18期,并在投資公司網(wǎng)站發(fā)布33條簡報信息。完成工作例例會記錄、會議紀要共244份,共起草文件7份。在在文字工作方面辦公室人員員也是不斷學習,努力提高高寫作水平,較好地完成了了任務。(八)、后勤管管理工作1、車輛管理工工作在隨著車輛管理制度建建立后不斷加強,對公司車車輛的調度審批、調配使用用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車車輛保管等方面進行了嚴格格管理,并嚴格執(zhí)行了

8、派車車審批制度和出車登記,達達到了有效地使用車輛的目目標。2、食堂管理工作作規(guī)范化。在上級領導的重重視下,辦公室對食堂管理理工作嚴格要求,廚師帶健健康證上崗,蔬菜和肉類產(chǎn)產(chǎn)品實行了專人檢查質量、數(shù)量及單價,辦公室人員員定期抽查。食堂賬務做到到了日清月結,月終盤點庫庫存核對賬目,公布賬目,保證食堂費用的公開透明明,并隨時接受公司領導的的檢查和監(jiān)督。確保了公司司全體人員的飲食健康。(九)、人事管理工作1、人事檔案管理,現(xiàn)項項目公司員工24人,項目目總經(jīng)理部19人,項目總總經(jīng)理部第二標段20人,對所有員工姓名、性別、戶籍、學歷、婚姻狀況等等相關資料做了收集,并建建立了花名冊進行歸檔管理理。2、勞動合

9、同,在與與員工自愿、平等、協(xié)商一一致的前提下,簽訂了勞動動合同、借調合同、臨時合合同、及實習協(xié)議,其中項項目公司12位員工與項目目公司簽訂了正式合同;33位員工與公司簽訂了借調調合同;2位員工與公司簽簽訂了臨時合同;1位員工工與公司簽訂了實習協(xié)議;項目總經(jīng)理部共與7位員員工簽訂了勞動合同:4份份臨時活動,2份實習協(xié)議議。3、五險一金辦理,依法辦理了10位與公司司簽訂正式勞動合同員工的的五險一金,并給項目公司司5位員工辦理了意外傷害害保險,項目總經(jīng)理部2位位員工辦理了意外傷害保險險。3lian4、制定定、完善人事制度,進一步步做好公司人事管理工作,年前完成了項目公司各項項人事管理辦法:招聘管理理

10、辦法;離職與資遣管理辦辦法;員工考勤、休假、請請假制度;社會保險管理辦辦法;員工福利管理辦法;效能考核管理辦法及公司司薪酬管理辦法。5、薪薪酬發(fā)放,本著公平、公正正的原則,以考勤為依據(jù),完成了項目公司20111年12月至2012年全全年度的工資、過節(jié)費和特特別獎金的計算,并按時準準確發(fā)放。(十)、做好好公司宣傳欄工作,以文化化、生活、工作為主題,建建設企業(yè)文化宣傳欄,讓員員工了解公司近年來的發(fā)展展狀況。在娛樂、工作中抓抓住精彩瞬間,感受快樂工工作,愉悅生活。對每月工工作重點,會議簡報上墻公公布,讓所有員工了解公司司工程進展。(十一)、公司黨建工作,完成普法法學習和匯總工作,采購書書籍各部門學習

11、、考試。完完成黨、團委的申報工作和和中交投資公司黨委下發(fā)的的各項工作。(十二)、認真做好了接待工作,本本著接待無小事的原則,辦辦公室根據(jù)接待對象,擬定定好接待計劃,注意接待細細節(jié),順利完成了項目公司司所有接待任務。二、220xx年工作中存在的不不足與困難20xx年以以來,辦公室工作方面取得得了一定的成績,這與公司司領導和其他部門的關心支支持密不可分,也是辦公室室全體同仁共同努力的結果果,但細究起來,距領導的的要求還有不少的差距,仍仍然存在很多不足的地方:(一)、工作不夠仔細細,公司會議記錄及發(fā)文中中多次出現(xiàn)低級錯誤,導致致出現(xiàn)了不該發(fā)生的錯誤。(二)、對于項目的進進程情況,以及重大會議的的報道不及時,沒有做到第第一

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