安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)管理考核制度

1、平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安管理目標(biāo)考核制*工程公司1、為貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主的方針，促進(jìn)本公司平安生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)文明施工，特制定本制度。2、公司平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安管理目標(biāo)考核， 實(shí)行分級(jí)考核制 度。(1) 、 公司對(duì)工程經(jīng)理部每季度進(jìn)行一次綜合考核。(2) 、公司對(duì)司工程經(jīng)理部進(jìn)行平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安管理目標(biāo)考 核結(jié)果 均由公司平安科進(jìn)行備案。(3) 、工程經(jīng)理部對(duì)施工班組和施工人員，結(jié)合班前活動(dòng)，每周進(jìn) 行一次 平安生產(chǎn)管理考評(píng)，崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制每月進(jìn)行一次考評(píng)。3、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。4、工程經(jīng)理部考核為優(yōu)良的應(yīng)符合以下條件：(1) 、無(wú)重大傷亡事故、無(wú)亡人事故、無(wú)重大設(shè)備損

2、壞事故、無(wú)重 大火災(zāi) 事故、無(wú)重大交通肇事事故。(2) 、工程經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于2.4 %，無(wú)輕 傷事故。(3) 、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于 500 元，歇工天數(shù)累計(jì)不超過 5 天。( 4 ) 、公司季度考評(píng)連續(xù)二次到達(dá)優(yōu)良的工程。5、工程經(jīng)理部考核為合格的應(yīng)符合以下條件：( 1) 、無(wú)亡人事故無(wú)、無(wú)重大設(shè)備損壞事故、無(wú)重大火災(zāi)事故、無(wú) 重大 交通肇事事故。(2) 、工程經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于2.4%。( 3) 、火警事故不超過一起，無(wú)重傷事故。(4) 、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于 1000 元，歇工天數(shù)累計(jì)不超過 20 天(5) 、公司季度考評(píng)均為合格的工程。6、工

3、程經(jīng)理部考核為不合格的應(yīng)符合以下條件之一：故的( 1) 、發(fā)生一起亡人事故，設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、交通肇事事 工程。( 2 ) 、發(fā)生一次以上重傷及多人事故。(3) 、事故直接經(jīng)濟(jì)損失高于 1000 元，歇工天數(shù)累計(jì)超過 20 天。(4) 、工程經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率高于2.4%。( 5) 、公司季度考評(píng)二次評(píng)為不合格的工程。(6) 、未能履行工程承包合同，發(fā)生過重大違法違紀(jì)行為。7、公司的平安生產(chǎn)管理制度在工程施工活動(dòng)中均應(yīng)得到有效落實(shí)， 有記錄。( 1) 、平安生產(chǎn)責(zé)任制與平安目標(biāo)管理考核制度。(2) 、平安教育制度。(3) 、施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理制度。( 4) 、平安生產(chǎn)檢查制

4、度。( 5) 、工傷事故管理制度。6、班前平安活動(dòng)制度。8、有健全的平安生產(chǎn)保證體系。 1、有平安管理機(jī)構(gòu)，各工程經(jīng)理部必須成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員有明確分工、責(zé)任到人，五大員到崗到位。2、五大員應(yīng)持證上崗，每個(gè)工程工程不少一名持證平安員。 3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)佩戴工作卡上崗，特殊工種如：電工、起重機(jī)械操作工、焊工等均應(yīng)持證上崗。9、現(xiàn)場(chǎng)管理人員每年必須接受一次專門的平安培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。10、工程開工時(shí)，工程經(jīng)理部必須制定工程平安生產(chǎn)管理目標(biāo)， 與工程施工班組簽訂平安生產(chǎn)合同或協(xié)議。公司必須在每年年初制 定全年 平安生產(chǎn)管理目標(biāo)。11、工程經(jīng)理部在工程開工前，應(yīng)編制安技措施費(fèi)用開支方案， 保證安

5、技費(fèi)用做到?？顚Ｓ谩Ｓ蟹桨傅卦黾觿趧?dòng)平安防護(hù)用品和安 全防護(hù)設(shè)施的 費(fèi)用投入，確保工程到達(dá)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求。12、各級(jí)考評(píng)、考核應(yīng)定期進(jìn)行平安檢查、并做好記錄，工程經(jīng)理部、班組、崗位考核表附后?？荚u(píng)結(jié)果將依據(jù)公司平安管理獎(jiǎng)罰 制度的有關(guān)條 款進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并作為專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定的依據(jù)。13、本制度自發(fā)文之日起實(shí)行*公司班組平安生產(chǎn)責(zé)任制的平安管理目標(biāo)責(zé)任考核表工程名稱：考核時(shí)間：年 月日班組工程、木工組鋼 筋 組泥工組架子組機(jī) 電 組水 電 組砼工組挖孔組平安生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況10分平安交底執(zhí)行情況10分平安操作情況10分持證偑卡上崗情況10分個(gè)人防護(hù)用品使用情況10分工具、設(shè)備良好狀況1

6、0分施工作業(yè)環(huán)境平安情況10分工傷事故情況10分工人健康、情緒情況10分生活區(qū)衛(wèi)生情況10分總分考核結(jié)果備注1、一人次不符合要求扣 1 5分。2、總分90分以上者為優(yōu)良，80分以上者為合格，80分以下者為不合格。3、考核需蓋工程經(jīng)理部章有效。工程負(fù)責(zé)人：考核人員：工程經(jīng)理部平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安目標(biāo)管理考核表工程名稱：考核時(shí)間：年 月曰序號(hào)考核項(xiàng) 目考核內(nèi)容應(yīng)得分檢 查 得 分考評(píng)評(píng)語(yǔ)1現(xiàn)場(chǎng)安 全達(dá)標(biāo) 工傷事 故控制亡人事故 起扣20分 重傷群傷事故 起扣15分 輕傷 一起扣10分202現(xiàn)場(chǎng)安 全達(dá)標(biāo)工程經(jīng)理部無(wú)平安管理目標(biāo)扣 15分 安技方案未審批扣15分 無(wú)定期檢查記錄扣10分公司季檢有一次

7、考核不達(dá)標(biāo)的扣15分203平安機(jī)構(gòu)工程部無(wú)成立平安防火、文明小組扣10分 工程部未按規(guī)定配置平安員扣10分管理人員與特殊工種人員無(wú)證 上崗。每人次扣3分104平安教 育工程部未對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)仃一級(jí)平安教冃的扣5分五大員未按規(guī)定進(jìn)行定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每人次扣3分未按規(guī)疋開展班前活動(dòng)扣 3分105平安生 產(chǎn)責(zé)任 制落實(shí)與公司未簽疋責(zé)任狀的扣20分與班組未簽定平安合同，每個(gè)班組扣5分落實(shí)措施不力，每月未進(jìn)行 次考核扣5分20考核人員簽字6文明施 工圍墻不符合規(guī)定扣3分現(xiàn)場(chǎng)積水、道路不暢、材料未標(biāo)識(shí)堆放扣5分五小設(shè)施不齊全扣3分防火器材缺乏扣3分無(wú)急救藥箱扣3分無(wú)平安防護(hù)用 品扣5分207結(jié)論工程負(fù)責(zé)人:崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任考核表單位工程：考核時(shí)間：年 月曰序號(hào)被考核人職務(wù)考核結(jié)果考核評(píng)語(yǔ)優(yōu)良合格不合格1工程經(jīng)理2技術(shù)負(fù)責(zé)人3施