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1、續(xù)表中高層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得 分工 作 態(tài) 度 15 分遵章守紀(jì)不能認(rèn)真貫徹 落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章 制度,本單位 或本人有嚴(yán)重 的違紀(jì)現(xiàn)象或 工傷事故超 標(biāo)。貫徹執(zhí)行規(guī)章 制度不力,本 單位或本人有 違紀(jì)現(xiàn)象?;旧夏茇瀼貓?zhí) 行各項(xiàng)規(guī)章制 度,本單位基本 未出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)場(chǎng) 象,工傷事故控 制在指標(biāo)內(nèi)。能貫徹執(zhí)行各項(xiàng) 規(guī)章制度,平時(shí) 有檢查和督促, 本單位無一人出 現(xiàn)違紀(jì)和工傷事 故。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行 各項(xiàng)規(guī)章制度, 平時(shí)檢查督促有 力,單位無一人 出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象和 工傷事故。得 分分值50123-45政策性與 原則性經(jīng)常不按政策 和原則辦事, 獨(dú)斷專行。偶爾不按政策 和原則辦事, 大事相
2、互間不 協(xié)調(diào)和商定?;旧夏馨凑?和原則辦事。政策性與原則性 較強(qiáng)。嚴(yán)格按政策與原 則辦事。得 分分值50123-45事業(yè)心與 責(zé)任感不熱愛自己的 事業(yè),事事見 異思遷,工作 較消沉,經(jīng)常 完不成任務(wù)。事業(yè)心不強(qiáng), 對(duì)本職工作缺 乏責(zé)任心,遇 事推諉。工作勤懇,辦事 扎實(shí),有事業(yè) 心,能夠保質(zhì)保 量地完成自己的 工作。熱愛自己的事 業(yè),責(zé)任感較 強(qiáng),本職工作完 成得較為出色。對(duì)事業(yè)傾注自己 全部的精力,責(zé) 任感很強(qiáng),總是 力圖將自己的工 作做得最好。得 分分值50123-45工 作 能 力 45 分組織協(xié)調(diào)能力常常無計(jì)劃地 組織單位的工 作,關(guān)鍵時(shí)無 措施。能制定一些計(jì)劃 來組織單位工 作,
3、但計(jì)劃不合 理。經(jīng)常計(jì)劃在前, 而且計(jì)劃較合 理。能詳細(xì)地制定單 位計(jì)劃,制定合 理,措施得當(dāng)。得心應(yīng)手把握全 局計(jì)劃非常合 理,措施得力。得 分分值512345決策和分 析判斷能 力非常主觀且?guī)?偏見,不善于 聽取別人意 見,決策失誤 較多。對(duì)事情不能恰當(dāng) 地分析,所作決 策有時(shí)有失誤。能正確分析事情 和形式,所作決 策基本上無失 誤。能合理分析事情 和形式,指導(dǎo)性 較強(qiáng)。能果斷地分析和 判定失誤,決策 正確。得 分分值51245管理和專業(yè)矢口識(shí)常常需要?jiǎng)e人 的幫助和指 導(dǎo),無先進(jìn)的 管理經(jīng)驗(yàn)。掌握簡(jiǎn)單的管理 和專業(yè)知識(shí),但 不能適應(yīng)崗位要 求。掌握足夠管理和 專業(yè)知識(shí),無需 別人指導(dǎo)。專業(yè)
4、和管理知識(shí) 較豐富,但也掌 握相關(guān)知識(shí)。全面掌握知識(shí)且 運(yùn)用較好。得 分分值5012-345創(chuàng)新能力從沒有創(chuàng)新的 建議。偶爾對(duì)工作提出 創(chuàng)新建議。年度內(nèi)在管理上 提出3項(xiàng)創(chuàng)新建 議并組織實(shí)施。年度內(nèi)提出4-5 項(xiàng)創(chuàng)新建議并組 織實(shí)施。年度內(nèi)創(chuàng)新建議 5項(xiàng)以上,且實(shí) 施效果較好。得 分分值2001-56-1011-1516-20用人授權(quán)能力任人惟親,對(duì) 下屬不按權(quán) 限、程序授 權(quán)?;旧喜蝗稳宋?親,用人有失 誤。不任人惟親,用 人有失誤。任人惟賢,善于 用人。任人惟賢,人盡 其才。得 分分值50123-45人際關(guān)系能力不善于同周圍 的人溝通,經(jīng) 常錯(cuò)誤傳達(dá)信 息。不善于同周圍的 人溝通,信息來
5、 源較少,傳達(dá)信 息尚可。善于同周圍的人 溝通,信息來源 多且傳達(dá)準(zhǔn)確。善于同周圍的人 溝通和合作,準(zhǔn) 確傳達(dá)信息,值 得依賴和依賴。精于同周圍的人 溝通和合作,在 增進(jìn)了解和傳達(dá) 信息方面有出色 表現(xiàn)。得 分分值512345工 作 成 績(jī) 40 分目標(biāo)完成情況沒完成規(guī)定目 標(biāo)?;旧贤瓿梢?guī)定 目標(biāo)。規(guī)定目標(biāo)完成較 好。比規(guī)定目標(biāo)完成 得多。比規(guī)定目標(biāo)完成 得既好又多。得 分分值1501-34-78-1011-15工作效益較差一般平均水平良好突出得 分分值10分12-34-56-78-10工作質(zhì)量工作質(zhì)量很 差,讓上級(jí)部 門無法接受。有時(shí)工作質(zhì)量較 差。工作質(zhì)量基本上 讓上級(jí)滿意。工作質(zhì)量較好, 高于平均水平。工作質(zhì)量好,無 可挑剔。得 分分值50123-45工作效率所布置的工作 從不檢查,大 部分工作出現(xiàn) 到期完不成情 況。所承擔(dān)的工作雖 能檢查,但出現(xiàn) 到期完不成的情 況?;旧夏馨雌谕瓿晒ぷ鳌1WC到期完成工 作,且無差錯(cuò)。所承擔(dān)的工作一 般都是提前完 成,且無差錯(cuò)。得 分分值50123-45員工素質(zhì)發(fā)展無目標(biāo),無措 施,無提高。有目標(biāo),有措 施,但提
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