建筑工程造價(jià)控制的有效措施探討

1、建筑工程造價(jià)控制的有效措施探討 建筑工程造價(jià)控制的有效措施探討 摘要：建筑工程造價(jià)控制是建筑企業(yè)在市場中生存的重要保障，因此也是越來越受到企業(yè)的重視，但是就目前的情況來看，建筑工程造價(jià)控制還需要進(jìn)一步提供，因此加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制的研究是非常有必要的，對此本文分析了建筑工程造價(jià)控制的相關(guān)方面。 關(guān)鍵詞：建筑工程；問題；造價(jià)控制 中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 1、建筑工程施工造價(jià)控制意義 對于建筑企業(yè)來說，在競爭日益劇烈的形勢下，如何采取有效措施來控制建筑工程造價(jià)具有非常重要的作用，其主要表達(dá)在以下幾個方面： 首先，建筑施工企業(yè)本身嚴(yán)格控制工程造價(jià)，是開展其他工作和進(jìn)行經(jīng)營管理的重要根

2、底。建筑企業(yè)需要針對企業(yè)本身情況，結(jié)合工程工程實(shí)際特點(diǎn)，采取有效的措施來加強(qiáng)工程造價(jià)管理，完善建筑企業(yè)經(jīng)營管理體系，提升建筑企業(yè)經(jīng)營管理能力和競爭力，以確保建筑企業(yè)能在競爭劇烈的市場環(huán)境中生存和開展。 其次，加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理，提升建筑企業(yè)工程造價(jià)水平，能夠推動工程其他工作的開展，并提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。不僅如此，加強(qiáng)造價(jià)管理，還能夠在很大程度上提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算能力，提高建筑資源的利用效率，降低施工過程中的資源浪費(fèi)情況，以到達(dá)控制本錢的作用。 最后，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，還有利于建筑工程協(xié)調(diào)管理的開展。質(zhì)量、進(jìn)度已經(jīng)本錢是建筑工程管理的三大目標(biāo)，也是其管理的三大要素，三者之間相輔相成、互相影

3、響、互相制約。所以說，加強(qiáng)工程造價(jià)控制，也是開展其他管理工作的根底，能夠有利于工程質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、我國建筑工程造價(jià)控制管理存在的問題 2.1、違反正常程序施工 在建筑工程的施工過程中有一定的施工程序，不少工程在施工過程中為了加快工程施工進(jìn)度就在沒有進(jìn)行相應(yīng)預(yù)算的情況下就進(jìn)行施工，這樣就會違反建筑工程的正常施工程序，而且建筑的施工質(zhì)量也得不到保障。一些建筑工程由于一味追求施工進(jìn)度所以就貿(mào)然施工，這樣在工程的資金投入方面就得不到較好的控制，另外由于沒有較嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn)，施工質(zhì)量也達(dá)不到相應(yīng)的要求，那么為了保障工程的質(zhì)量就需要變更設(shè)計(jì)圖紙。設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诮ㄖこ淌┕ぶ惺欠浅Ｖ匾?，而且?/p>

4、設(shè)計(jì)圖紙變更之后也無法確定其是否符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，所以這樣就使得工程造價(jià)更加難以控制。 2.2、工程造價(jià)管理信息體系不健全 隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)覆蓋的范圍越來越廣泛，計(jì)算機(jī)運(yùn)算的速度越來越快，存儲量越來越大，軟件種類也隨著增多，在信息處理中技術(shù)水平也越來越高。目前在我國建筑工程造價(jià)的根底層和技術(shù)層計(jì)算機(jī)信息技術(shù)已經(jīng)初具規(guī)模，但在管理層、業(yè)務(wù)層信息化建設(shè)還相對滯后，這種現(xiàn)象的存在已經(jīng)嚴(yán)重制約了我國建筑工程造價(jià)信息化管理的開展。在建筑工程信息化建設(shè)中對信息資源的管理還沒有建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，致使建筑行業(yè)、企業(yè)各部門之間的信息不能共享，在數(shù)據(jù)利用中不能起到良好的效果。同時工程建筑造價(jià)管理信息

5、體系不健全還表達(dá)在數(shù)據(jù)信息采集處理中，在工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)的采集過程中，采集技術(shù)不能適應(yīng)市場的需求，采樣點(diǎn)較少，采集的信息量缺乏，在信息采集的時間和更新過程中，常常不能跟上企業(yè)的開展需要，還存在嚴(yán)重的造假現(xiàn)象，信息的真實(shí)性不能得到有效的保障。 3、建筑工程造價(jià)控制的有效措施 3.1、提高工程造價(jià)人員的素質(zhì) 建筑工程造價(jià)管理體系的完善，離不開專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。從現(xiàn)階段我國建筑工程造價(jià)管理相關(guān)部門的工作人員來看，大局部工作人員在計(jì)價(jià)方式和管理模式的選擇中都偏向于傳統(tǒng)的方案經(jīng)濟(jì)模式，同時在實(shí)際工作中，工程造價(jià)管理人員還存在專業(yè)理論知識缺乏，業(yè)務(wù)能力差的嚴(yán)重現(xiàn)象?；诖耍诮ㄖこ淘靸r(jià)管理改革中還需要對其

6、專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，如定期舉行各種專業(yè)知識培訓(xùn)等。 3.2、健全工程造價(jià)管理信息體系 作為建設(shè)領(lǐng)域信息化的重要組成局部，工程造價(jià)管理信息體系的建立對建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)的完善起到了積極的推動作用。工程造價(jià)管理信息體系的不統(tǒng)一、不標(biāo)準(zhǔn)，致使參與建筑工程造價(jià)管理的各部門、各行業(yè)很難共同協(xié)作，大標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)開發(fā)及應(yīng)用也很難實(shí)施。建立統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程造價(jià)管理信息體系，就必須制定工程造價(jià)管理信息化的整體目標(biāo)，并嚴(yán)格按照其要求，加快工程造價(jià)各個階段的信息化建設(shè)，如管理層、技術(shù)層等。隨著信息化進(jìn)程的不斷加快，任何一個企業(yè)、任何一項(xiàng)工程，都不是單獨(dú)存在的，在其開展過程中會接收到各種各樣的信息，為了使這些信息得

7、到有效利用，企業(yè)就必須建立工程造價(jià)數(shù)據(jù)信息庫，將這些信息進(jìn)行詳細(xì)的分類、匯總，才能提高建筑工程造價(jià)管理的科學(xué)性，才能更好地幫助企業(yè)減少工程本錢的投入，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化。 3.3、施工材料的控制 施工材料所需要的資金占據(jù)著建筑工程造價(jià)中的較大成分，所以嚴(yán)格控制施工材料就可以更好的控制工程造價(jià)。工程材料的控制可以通過限量的方式來進(jìn)行，即在施工人員用取一定的施工材料之后再進(jìn)行二次領(lǐng)取，如果領(lǐng)取的材料沒有完成相應(yīng)的工作量就要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，并及時來解決這種問題。此外就是采取環(huán)保材料以及環(huán)保技術(shù)來進(jìn)行施工，環(huán)保材料的使用不僅保證了工程質(zhì)量而且還可以降低了工程造價(jià)，而且新技術(shù)的使用也會極大的減少

8、施工材料的損耗。最后就是對施工中產(chǎn)生的廢料進(jìn)行回收利用，這樣不僅可以降低工程造價(jià)，而且還可以防止材料的浪費(fèi)。 3.4、加強(qiáng)各個階段的造價(jià)控制 1決策階段 一個合理的決策決定著整個工程，其工程造價(jià)控制與管理亦然，此階段的工程造價(jià)也能夠?qū)φ麄€建設(shè)工程的造價(jià)進(jìn)行規(guī)劃。在工程工程建設(shè)的所有階段與環(huán)節(jié)當(dāng)中，決策階段的造價(jià)影響力最大。管理好這階段的工作，就能根本控制整個建筑工程建設(shè)。首先要做好建設(shè)工程工程的可行性研究報(bào)告的編制和審查工作；其次要結(jié)合實(shí)際情況，做好投資概算的編制以及審查工作。 2設(shè)計(jì)階段 在設(shè)計(jì)階段，主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)、實(shí)行限額設(shè)計(jì)、嚴(yán)格審核施工圖等方法來降低或者控制工程造價(jià)。通過對設(shè)計(jì)單位及

9、人員的資質(zhì)、業(yè)績及設(shè)計(jì)水平進(jìn)行綜合優(yōu)選，確定最適合該工程的設(shè)計(jì)單位。在設(shè)計(jì)中，要求設(shè)計(jì)單位按照所批準(zhǔn)的工程概算來控制設(shè)計(jì)，以保證工程造價(jià)在規(guī)定限額內(nèi)。施工圖審查可以優(yōu)化設(shè)計(jì)，使工程設(shè)計(jì)更合理、更實(shí)用和更平安，到達(dá)節(jié)約投資的目的。 3施工階段 施工階段的造價(jià)管理周期較長，所能到達(dá)的控制面也比擬廣泛，因此對它的造價(jià)控制也是一個繁雜的工作。在施工階段，要采取嚴(yán)格的監(jiān)管措施，制定合理的造價(jià)控制目標(biāo)，做好施工的合同管理工作，減少工程當(dāng)中出現(xiàn)的索賠以及造成不必要的浪費(fèi)。此階段，對于本錢造價(jià)的控制核心工作在于減少設(shè)計(jì)變更和控制現(xiàn)場簽證。嚴(yán)格細(xì)致地審核工程設(shè)計(jì)的變更方案，防止盲目擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等；對于要進(jìn)行的變更工程，要從多方面進(jìn)行考慮，及時核算變更工程的造價(jià)，對一些費(fèi)用高、有問題的工程進(jìn)行重新核實(shí)。另外，還要對現(xiàn)場簽證進(jìn)行嚴(yán)格管理，現(xiàn)場簽證工作嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，減少麻煩并降低經(jīng)濟(jì)損失。 4竣工結(jié)算階段 施工單位按照施工合同完成施工工作后，對工程進(jìn)行交付使用，按照合同與發(fā)包單位結(jié)算的工程價(jià)款。需要在此階段認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)分析，計(jì)算節(jié)支以及超支的數(shù)額，將本錢控制在規(guī)定范圍內(nèi)，盡量保證按照最少的支出，以此控制本錢。 做好建筑工程造價(jià)控制能夠使得企業(yè)獲得較大的經(jīng)濟(jì)收益，而且還可以較好的控制工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程的施工平安，因此建筑企業(yè)也是非常重視工程造價(jià)管理，本