新員工培訓(xùn)考核方案課案

1、新員工考核培訓(xùn)方案辦公室目錄一、 新員工入職培訓(xùn)管理規(guī)定二、 新員工培訓(xùn)流程及考核方法三、 周評(píng)價(jià)表四、 月度考核表五、 公司規(guī)章制度及崗位標(biāo)準(zhǔn)試題六、 公司安全教育培訓(xùn)試題新員工入職培訓(xùn)管理規(guī)定培訓(xùn)培訓(xùn)分為一級(jí)培訓(xùn)和二級(jí)培訓(xùn)，一級(jí)培訓(xùn)以公司層面講解為主，二級(jí)培訓(xùn)以部門(mén)層面講解為主。一級(jí)培訓(xùn)由人事部門(mén)負(fù)責(zé)，由人事主管負(fù)責(zé)講解，包含內(nèi)容如下：企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識(shí)、崗位職責(zé)。培訓(xùn)時(shí)間：新員工入職七天以?xún)?nèi)。二級(jí)培訓(xùn)由各部門(mén)負(fù)責(zé)，由各部門(mén)主管負(fù)責(zé)講解，包含內(nèi)容如下：本部門(mén)架構(gòu)、本部門(mén)職能、部門(mén)規(guī)章制度及規(guī)范性要求、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、設(shè)備操作規(guī)程、專(zhuān)業(yè)操作技能、其他本部門(mén)需要了

2、解的內(nèi)容。培訓(xùn)時(shí)間：一級(jí)培訓(xùn)完成后三天內(nèi)。培訓(xùn)完成后要填寫(xiě)培訓(xùn)記錄表，參及培訓(xùn)人員要簽字?？己丝己朔謫?wèn)答、考試、實(shí)操三種，一級(jí)培訓(xùn)以考試為主，問(wèn)答為輔；二級(jí)培訓(xùn)以實(shí)操為主。考核內(nèi)容：?jiǎn)柎鹨云髽I(yè)概況、規(guī)章制度為主要內(nèi)容，考試以部門(mén)崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)知識(shí)為主要內(nèi)容，實(shí)操以專(zhuān)業(yè)操作技能、作業(yè)流程為主要內(nèi)容。考核安排：一級(jí)培訓(xùn)分兩次進(jìn)行考核（詳見(jiàn)細(xì)則），考核以考試為主，考試分?jǐn)?shù)在80分以上方可錄用，并填寫(xiě)一級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表。二級(jí)培訓(xùn)由各部門(mén)主管負(fù)責(zé)組織，考核完成后將考核內(nèi)容以及考核結(jié)果填寫(xiě)在二級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表。二級(jí)培訓(xùn)需進(jìn)行考試的由培訓(xùn)部門(mén)出試卷，并確定考試細(xì)則以及合格條件，確定后報(bào)人事部備案。表格見(jiàn)

3、附表：培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表新員工培訓(xùn)流程及考核方法新員工入職當(dāng)天：1、員工到崗，提交入職材料；2、講解內(nèi)部管理手冊(cè)并確認(rèn)是否了解手冊(cè)內(nèi)容；3、講解崗位說(shuō)明書(shū)并確認(rèn)是否了解崗位職責(zé)要求；4、對(duì)內(nèi)部管理手冊(cè)以及崗位職責(zé)進(jìn)行筆試考核（公司規(guī)章制度及崗位標(biāo)準(zhǔn)試題）；5、當(dāng)場(chǎng)得出考核結(jié)果并告知新員工；6、考核通過(guò)培訓(xùn)記錄表簽到、填寫(xiě)一級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表，不通過(guò)則淘汰；7、進(jìn)入部門(mén)報(bào)道程序。8、相關(guān)部門(mén)在接收新員工后部門(mén)主管要為新員工介紹部門(mén)員工并帶領(lǐng)其參觀工作區(qū)域。9、為新員工講解部門(mén)結(jié)構(gòu)、職責(zé)。10、講解部門(mén)規(guī)章制度以及一些特殊規(guī)定。新員工入職第二天、第三天：1、明確新員工工作崗位、工作內(nèi)容、工作職

4、責(zé)。2、講解作業(yè)流程、操作方案、應(yīng)急方案。3、確認(rèn)新員工是否熟知上述講解內(nèi)容。4、考核講解內(nèi)容，并做好考核記錄，實(shí)際操作要拍照留存。5、得出考核結(jié)果并告知新員工。6、考核通過(guò)填寫(xiě)二級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表，不通過(guò)準(zhǔn)備進(jìn)行二次考核。7、二次考核通過(guò)填寫(xiě)二級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表，并備注是二次考核；二次考核不通過(guò)淘汰。8、將考核記錄以及效果評(píng)價(jià)表存檔。新員工到崗一周內(nèi)：1、進(jìn)行系統(tǒng)的一級(jí)培訓(xùn)，著重強(qiáng)調(diào)崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)教育。2、培訓(xùn)結(jié)束后筆試考核，主要考核安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)（公司安全教育培訓(xùn)試題）。3、考試通過(guò)完善一級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表，試卷作為附件一起存檔，考試不合格進(jìn)行再教育，合格為止。新員工到崗一周后：1、在一周

5、的培訓(xùn)結(jié)束后，新員工要對(duì)培訓(xùn)做一個(gè)總結(jié)，并對(duì)自己的未來(lái)進(jìn)行規(guī)劃。2、部門(mén)負(fù)責(zé)人要在培訓(xùn)結(jié)束的當(dāng)天對(duì)新員工做出初步評(píng)價(jià)，再次確認(rèn)該員工是否適合該崗位。3、部門(mén)負(fù)責(zé)人在新員工入職的第一個(gè)月每周進(jìn)行評(píng)價(jià)，第二個(gè)月開(kāi)始進(jìn)行月評(píng)，直至轉(zhuǎn)正。4、新員工總結(jié)、規(guī)劃、部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)應(yīng)作為個(gè)人檔案留存。新員工試用期內(nèi)評(píng)估表（每周填寫(xiě)）新員工姓名： 部門(mén)： 職位：1. 新員工的工作態(tài)度：（根據(jù)崗位職責(zé)主動(dòng)工作，主動(dòng)跟主管溝通工作，遇到問(wèn)題主動(dòng)思考解決，積極幫助同事）優(yōu)：10分 良：7分 一般：5分 差：0分2. 新員工的工作思路：（了解項(xiàng)目需求、任務(wù)需求，有明確的工作計(jì)劃）優(yōu)：10分 良：7分 一般：5分 差：0

6、分3. 新員工的責(zé)任心：（責(zé)任心強(qiáng)，積極主動(dòng)完成工作，并能督促他人共同完成，必要時(shí)主動(dòng)參及加班）優(yōu)：10分 良：7分 一般：5分 差：0分4. 新員工的思想道德：（為人出事公證、誠(chéng)實(shí)，以公司利益至上，不謀私利）優(yōu)：10分 良：7分 一般：5分 差：0分5. 新員工的工作能力：（有豐富的專(zhuān)業(yè)技能，能根據(jù)崗位職責(zé)獨(dú)立完成工作并無(wú)差錯(cuò)）優(yōu)：10分 良：7分 一般：5分 差：0分6. 其他評(píng)價(jià)：部門(mén)經(jīng)理簽名：日期：新員工試用月度考核表部門(mén)：姓名： 職務(wù)：入職時(shí)間：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)分得分工作效率有效分配和管理自己的工作任務(wù)，按時(shí)高效完成工作，不拖拉，當(dāng)日事當(dāng)日畢。10基本有效分配和管理自己的工作

7、任務(wù)，在主管的督導(dǎo)下按時(shí)高效完成工作，不拖拉，當(dāng)日事當(dāng)日畢。8基本上完成上級(jí)交代的任務(wù)，但時(shí)間上有拖延遲。6不能按時(shí)完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，嚴(yán)重影響其他工作開(kāi)展。0工作質(zhì)量完成工作符合要求，超出預(yù)期效果10完成工作符合要求，達(dá)到預(yù)期效果8完成工作基本符合要求，勉強(qiáng)能達(dá)到預(yù)期效果6完成工作不符合要求，常有差錯(cuò)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果0制度適應(yīng)能力主動(dòng)搜集及公司有關(guān)的各種信息，能夠?qū)ぷ髀氊?zé)和工作流程提出建設(shè)性意見(jiàn)。熟知并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度10主動(dòng)搜集及本崗位有關(guān)的信息，了解并遵守公司的各種規(guī)章制度，偶爾能夠?qū)ぷ髀氊?zé)和工作流程提出建設(shè)性意見(jiàn)。8基本了解工作職責(zé)和工作程序，能夠遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有對(duì)工作職責(zé)

8、和工作流程提出建設(shè)性意見(jiàn)。6基本了解工作職責(zé)和工作程序，基本能夠遵照?qǐng)?zhí)行。在工作中會(huì)有12次違反工作職責(zé)和工作流程。4被動(dòng)接受公司的各種信息，在工作中經(jīng)常違反工作職責(zé)和工作流程。0專(zhuān)業(yè)知識(shí)具有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)，工作各方面均能掌握，極為優(yōu)秀。10具有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)，但相關(guān)知識(shí)不完備，對(duì)工作了解全面充分。8業(yè)務(wù)知識(shí)水平合格，但對(duì)相關(guān)知識(shí)的了解不夠，對(duì)工作有相當(dāng)程度的了解。6業(yè)務(wù)知識(shí)尚需提高，缺乏相關(guān)知識(shí)，工作某些方面需增加相應(yīng)知識(shí)。4缺乏業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)，對(duì)工作有關(guān)之事大部分都了解不夠。0溝通能力經(jīng)常主動(dòng)及其他部門(mén)進(jìn)行有效溝通、協(xié)作。10必要時(shí)，能及其他部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)作。5很難

9、同其他部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)作。0創(chuàng)新能力在工作中求實(shí)進(jìn)取，經(jīng)常能提出好的建議和意見(jiàn)，有創(chuàng)新能力。10在工作中求實(shí)進(jìn)取，偶爾能提出好的建議和意見(jiàn)，有創(chuàng)新能力。5在工作中求實(shí)進(jìn)取，從未提出好的建議和意見(jiàn)，沒(méi)有創(chuàng)新能力。0解決能力善于總結(jié)，肯動(dòng)腦筋，對(duì)突發(fā)狀況具備主動(dòng)處理事情的解決能力。10經(jīng)主管提醒下善于總結(jié)、肯動(dòng)腦筋，對(duì)突發(fā)狀況在主管的督導(dǎo)下具有有一定的處理事情的解決能力。5不做總結(jié)，不愿動(dòng)腦筋，對(duì)突發(fā)狀況不具備處理事情的解決能力。0團(tuán)隊(duì)合作具有很好的團(tuán)隊(duì)精神，主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事工作，虛心接受他人意見(jiàn)。10維持一般合作關(guān)系，對(duì)他人的意見(jiàn)不抗拒。8表面上能提取他人意見(jiàn)，但實(shí)際上不作為。6缺乏合作精神，不

10、愿意接受他人的意見(jiàn)，甚至抗拒。0責(zé)任心工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，工作計(jì)劃能超前完成。10工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，工作計(jì)劃能如期完成。8工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，但是偶爾需要提醒，工作計(jì)劃能如期完成。6工作責(zé)任心不強(qiáng)，時(shí)時(shí)需督導(dǎo)，也不能完成工作。0出勤全勤，出勤記錄極佳,始終準(zhǔn)時(shí)堅(jiān)守工作崗位10良好，有12次/月請(qǐng)假,遲到,早退,基本能堅(jiān)守工作崗位8一般，有34次/月請(qǐng)假,遲到,早退,但能事先報(bào)告6差，出勤不規(guī)律,很少事先請(qǐng)假,不能令人放心交付工作0考核總分所在部門(mén)直接上級(jí)總結(jié)（包括對(duì)新員工的工作安排及工作表現(xiàn)做評(píng)述） 提前轉(zhuǎn)正 到期轉(zhuǎn)正 延遲轉(zhuǎn)正 提前終止試用期 簽字： 日期：所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 簽字： 日

11、期：辦公室人事意見(jiàn)： 簽字： 日期：規(guī)章制度及崗位職責(zé)培訓(xùn)試題姓名 成績(jī)問(wèn)答題（共100分）一、出勤規(guī)定有哪幾條，分別說(shuō)出遲到早退的規(guī)定。(10分)二、說(shuō)出哪幾種情況屬于曠工，曠工如何處罰。(10分)三、請(qǐng)說(shuō)出請(qǐng)假是如何規(guī)定的，全年事假合計(jì)不得超過(guò)多少天。(10分)四、服務(wù)守則有幾條，請(qǐng)寫(xiě)出五條以上內(nèi)容。（10分）五、獎(jiǎng)勵(lì)有幾種，懲罰有幾種，請(qǐng)分別列出四種以上等級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的金額。（10分）六、終止勞動(dòng)合同共分幾類(lèi)，請(qǐng)說(shuō)出是哪幾類(lèi)及分別是如何處理（10分）七、本崗位的崗位職責(zé)有哪些？哪些是你認(rèn)為最關(guān)鍵的？請(qǐng)說(shuō)明原因。（40分）公司安全教育培訓(xùn)試題姓名 成績(jī)一、判斷題 （共20分 每題2分）1、

12、火災(zāi)發(fā)生后，如果逃生之路已被切斷，應(yīng)退回室內(nèi)、關(guān)閉通往燃燒房間的門(mén)窗，并向門(mén)窗上潑水延緩火勢(shì)發(fā)展，同時(shí)打開(kāi)未受煙火威脅的窗戶，發(fā)出求救信號(hào)。() 2、火災(zāi)使人致命的最主要原因是被人踐踏。()3、運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備對(duì)人的傷害方式主要有撞傷、壓傷、軋傷、卷纏等。() 4、機(jī)器保護(hù)罩的主要作用是使機(jī)器較為美觀。()5、工人操作機(jī)械時(shí)穿著的“三緊”工作服是指袖口緊、領(lǐng)口緊、下擺緊。() 6、119、110、120、122都是報(bào)警電話。( ) 7、正確配戴和使用個(gè)人安全防護(hù)用品、用具，是保證勞動(dòng)者安全及健康的一種防護(hù)措施。() 8、安全帽的主要作用是為了防止物料下落擊中頭部及行進(jìn)中碰撞突出物而受傷。( )

13、 9、使用電鉆或手持電動(dòng)工具時(shí)必須戴絕緣手套，可以不穿絕緣鞋。() 10、勞動(dòng)保護(hù)就是為了保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康。（ ） 11、能自動(dòng)消除危險(xiǎn)因素，避免事故發(fā)生的裝置叫保險(xiǎn)裝置。（ ） 12、使用手持電動(dòng)工具時(shí)，必須戴好絕緣手套。（） 13、焊工在作業(yè)區(qū)周?chē)幸兹?、易爆物品未清除干凈時(shí)可以先焊割。（ ） 14、泡沫滅火器可用于電氣設(shè)備火災(zāi)的滅火。（ ） 15、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)；對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。（ ） 16、對(duì)于違章指揮、強(qiáng)令或親自冒險(xiǎn)操作，造成傷亡事故的，相應(yīng)及以上負(fù)責(zé)人不用負(fù)責(zé)。（ ）17、安全管理的重點(diǎn)是對(duì)事故的調(diào)查。

14、（）18、安全生產(chǎn)法規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員不服從管理，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位給予批評(píng)教育，依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分；造成重大事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。（）19、根據(jù)生產(chǎn)及安全統(tǒng)一的原則，在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中要落實(shí)"管生產(chǎn)必須管安全"的原則。 （）20、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)發(fā)生重大傷亡事故造成嚴(yán)重后果，這是違法行為。（） 二、單項(xiàng)選擇題 （共60分 每題2分）1、安全生產(chǎn)工作的方針是（）。A、預(yù)防為主，防治結(jié)合 B、安全第一，預(yù)防為主 C、預(yù)防為主，防消結(jié)合2、安全教育培訓(xùn)的目的是提高員工的安全素質(zhì)，防患

15、于未然，使員工努力做到：（）。A、事不關(guān)已，高高掛起B(yǎng)、保證自己安全，不傷害自己C、保護(hù)自己，不被他人傷害D、不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害3、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：用（）來(lái)表示禁止、有危險(xiǎn)以及消防設(shè)備。A、黑色 B、藍(lán)色 C、紅色4、工人操作機(jī)械設(shè)備時(shí)，穿“三緊”（袖口緊、衣領(lǐng)緊、下擺緊）式工作服的目的是防止（）。A、著涼 B、被機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)部分纏繞C、被機(jī)器弄臟5、在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中違反生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定的各種規(guī)章制度，包括違反工藝技術(shù)、安全管理等方面的規(guī)定均屬于（）A、違反勞動(dòng)紀(jì)律 B、違章操作C、違反法律法規(guī)6、所有機(jī)械的危險(xiǎn)部分，應(yīng)（）來(lái)確保工作安全。A、涂上警示顏色B、標(biāo)上機(jī)械制造商名稱(chēng) C

16、、安裝合適的安全防護(hù)裝置7、用滅火器滅火時(shí),滅火器的噴射口應(yīng)該對(duì)準(zhǔn)火焰的（）。  A、上部     B、根部     C、中部8、企業(yè)發(fā)生事故，分析其原因主要是由于人的（）和物的不安全因素造成的。A、不安全行為 B、設(shè)備不良 C、疏忽9、從業(yè)人員經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，了解崗位操作規(guī)程，但未遵守而造成事故的，行為人應(yīng)負(fù)( )責(zé)任，有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。 A、 領(lǐng)導(dǎo) B、 管理 C、直接10、使用臺(tái)鉆鉆孔時(shí)，工人（ ）戴防護(hù)手套。A、必須  B、不許C、必要時(shí)應(yīng)該11、從業(yè)人員有權(quán)對(duì)本單位安

17、全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告；有權(quán)拒絕（ ）和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。A、違章作業(yè)         B、工作安排         C、違章指揮12、安全監(jiān)察是一種帶有( ) 的監(jiān)督。A、強(qiáng)制性 B、規(guī)范性 C、自覺(jué)性13、生產(chǎn)中無(wú)安全措施或未經(jīng)安全交底就進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)而發(fā)生事故，（ ）負(fù)主要責(zé)任。A、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 B、技術(shù)負(fù)責(zé)人 C、安監(jiān)負(fù)責(zé)人14、安全生產(chǎn)的“三不傷害”是指（ ）。A、不傷害自己、不傷害群眾、不被他人傷害 B、不傷害自

18、己、不傷害他人、不被他人傷害 C、不傷害群眾、不傷害他人、不被他人傷害15、安全生產(chǎn)的“四不放過(guò)”是指事故原因未查清不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、當(dāng)事人未受到教育不放過(guò)、（ ）。A、事故未處理不放過(guò) B、事故責(zé)任者未嚴(yán)肅處理不放過(guò) C、未作罰款處理不放過(guò)16、安全色中（ ）表示提示、安全狀態(tài)及通行的規(guī)定。A、紅色 B、藍(lán)色 C、綠色 D、黃色17、撲救電氣火災(zāi)應(yīng)使用（ ）進(jìn)行滅火。A、水 B、泡沫滅火器 C、二氧化碳或干粉滅火器 D、以上幾種都可以18、使用滅火器撲救火災(zāi)時(shí)，人應(yīng)站在？（）A、上風(fēng)位 B、下風(fēng)位 C、無(wú)一定風(fēng)位19、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的（）為本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。A、法定代表人

19、 B、各部門(mén)負(fù)責(zé)人 C、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人20、事故系統(tǒng)構(gòu)成的四M要素是：（    ）   A、人、物、環(huán)境、管理    B、人、物、能量、信息     C、職工、設(shè)備、工具、車(chē)間  21、控制事故的三大對(duì)策是指（    ）   A、控制三違           B、

20、安全技術(shù)、安全檢測(cè)、安全設(shè)施         C、安全技術(shù)、安全教育、安全管理  22、以下哪種行為違反有關(guān)的安全管理規(guī)定？（    ）   A、工作前，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、使用的設(shè)備工具等進(jìn)行安全狀態(tài)的確認(rèn)，在確保不存在危險(xiǎn)隱患的情況下，方可進(jìn)行操作。   B、起重機(jī)械作業(yè)前，要詳細(xì)檢查鋼絲繩、吊鉤、吊環(huán)、操作手柄按鈕等，大小車(chē)運(yùn)行時(shí)無(wú)明顯抖動(dòng)、走斜、打滑、啃軌現(xiàn)象。   C、焊接作業(yè)時(shí)，操作人員必須防止灼傷和火災(zāi)；作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)關(guān)閉焊機(jī)電源， 將焊槍?zhuān)ㄣQ）放在指定位置。   D、行車(chē)操作者要堅(jiān)持物件緊固不牢不吊、安全裝置不良不吊，超負(fù)荷不吊，斜拉物件不吊；行車(chē)操作完畢后，嚴(yán)禁摔扔操作手柄，要將吊鉤及附屬件移至作業(yè)崗位空間內(nèi)；每天作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)關(guān)閉操作手柄電源開(kāi)關(guān),休息、就餐時(shí)所吊物件可停留在空中。 23、以下哪種情況屬于人的不安全行為？由此造成的事故，操作者負(fù)