11月安全員工工作總結(jié).

1、111 月安全員工工作總結(jié)一、安全基礎(chǔ)管理1 1、 本月檢查班組安全建設(shè)臺帳，都能按時完成，詳細(xì)評比附后。2 2、 1111 月份 班組安全檢查表 、 車間周檢表 、班組月檢表都按時完成。查出的問題，能整改的部分，車間已經(jīng)整改完成；少部分尚未整改的，已經(jīng)做 計劃整改，并及時反饋；3 3、 本月繼續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動”的相關(guān) 內(nèi)容；4 4、 做好新進(jìn)廠職工、 轉(zhuǎn)崗位職工的“廠級”安全 教育工作；二、現(xiàn)場檢查1 1、廠內(nèi)日常抽查特種作業(yè)票證沒發(fā)現(xiàn)有問題；2 2、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查安全管理，實現(xiàn)安全檢修；23 3、清明節(jié)前進(jìn)行了節(jié)前安全檢查，確保安全生產(chǎn)；三、各類事故本月無事故四、安全生產(chǎn)目標(biāo)1 1、

2、本月無重大火災(zāi)、爆炸、中毒事故2 2、本月無工傷事故；3 3、本月均千人負(fù)傷率為 0 0%。一、配合安全組長擬定工區(qū)1 12 2 月份安全生產(chǎn)施工 組織措施及 1212 月份安全生產(chǎn)教育活動培訓(xùn)計劃；二、組織了 1111 月份全礦通風(fēng)防塵業(yè)務(wù)保安檢查工作，查出的隱患下發(fā)整改通知書；對下發(fā)的通風(fēng)隱患進(jìn) 行跟蹤落實；組織實施了風(fēng)機(jī)安裝拆除工作：1 1、拆除 500500 水平 B34B34 線 30KW30KW 風(fēng)機(jī)；32 2、拆除 500500 水平 B62B62 線 55KW55KW 風(fēng)機(jī)；3 3、拆除 508508 水平 B38B38 線回風(fēng)井腳 30KW30KW 風(fēng)機(jī)；44 4、在 508

3、508 水平 B38B38 線回風(fēng)井腳安裝了一臺 55KW55KW 風(fēng)機(jī)；組織完成了從米底莫到 420420 水平的 1212 堵密閉墻 封閉，4 4 道風(fēng)門的安裝；組織完成 1010 月份 9 9 次大爆破 炮煙檢測、資料整理存檔、評估上報工作；結(jié)合系統(tǒng)通 風(fēng)，每班對檢查落實長距離獨頭掘進(jìn)及盤區(qū)局部通風(fēng)， 認(rèn)真做好局部通風(fēng)的服務(wù)、指導(dǎo)及管理工作；組織 4 4 次對全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點及1313 個監(jiān)督站進(jìn)行綜合 性安全檢查，查出安全隱患 6 6 項，對查出的隱患百分 之百進(jìn)行了處理，確保了作業(yè)人員的安全健康。三、結(jié)合第一個安全月主題活動，以安全發(fā) 展、科學(xué)發(fā)展”為核心，組織全區(qū)管理人員及職工

4、學(xué) 習(xí)國家刑法、職業(yè)病防治法等法律法規(guī)，勞動紀(jì)律 ； 員工“三違”行為；“六類”事故預(yù)知范防知識，技術(shù) 技能的培訓(xùn)。增強(qiáng)工區(qū)全員安全生產(chǎn)水平及操作技能 水平，提高職工的安全防范意識，讓員工能真正將學(xué) 習(xí)到的知識消化、吸收，并且能夠應(yīng)用到安全生工作 中去，創(chuàng)新全員安全教育形式，轉(zhuǎn)變員工思想，從要 我安全轉(zhuǎn)化為我要安全，我管安全，安全人人抓的新 型理念，全新提高每個員工安全素質(zhì)。有效結(jié)合生產(chǎn) 現(xiàn)場實際情況，重點落實現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防范措 施和標(biāo)準(zhǔn)5化作業(yè)程序，定期和定期對作業(yè)人員的進(jìn)行6操作規(guī)程和安全知識應(yīng)知應(yīng)會的抽查，其實提升了員 工對現(xiàn)場危險、有害因素的辨識和處理能力，控制事 故發(fā)生率。四、

5、積極配合安全組長做好工區(qū)安全生產(chǎn)各種類 臺帳統(tǒng)計管理和安全生產(chǎn)臺帳整理上報工作，加強(qiáng)隊 組臺帳創(chuàng)建管理，實行現(xiàn)場安全工作與安全生產(chǎn)臺帳 管理，對工區(qū)隊組綜合量化考核檢查 4 4 次，考核 4 4 次, 對查出的問題及時交待隊組進(jìn)行整改。落實三班現(xiàn)場 安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查、完善問責(zé)制度、規(guī)范三班問責(zé)和問 責(zé)方法，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場問責(zé)落實力度，進(jìn)一步提升現(xiàn)場標(biāo) 準(zhǔn)化程度，指導(dǎo)工區(qū)隊（班）組，做好各類安全生產(chǎn)管 理臺帳隊組安全生產(chǎn)管理檢查臺帳和五型班組 臺帳進(jìn)行檢查評估，做好月底對工區(qū)、隊組進(jìn)行安 全生產(chǎn)綜合量化評估、統(tǒng)計上報工作。五、主要存在的問題：通風(fēng)防塵工作經(jīng)過工區(qū)的 不斷改善，大大提高通風(fēng)質(zhì)量，減少粉塵污染。1 1、部分生產(chǎn)工區(qū)對防塵工