信用社會(huì)計(jì)的工作計(jì)劃

1、信用社會(huì)計(jì)的工作計(jì)劃 信用社會(huì)計(jì)的工作計(jì)劃 本文簡(jiǎn)介： 201x年信用社會(huì)計(jì)工作計(jì)劃思路是以深入農(nóng)信社改革為中心;以提升全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理，狠抓制度落實(shí)，防范各種操作風(fēng)險(xiǎn)，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一、持續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范 信用社會(huì)計(jì)的工作計(jì)劃 本文內(nèi)容： 201x年信用社會(huì)計(jì)工作計(jì)劃思路是 以深入農(nóng)信社改革為中心;以提升全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理，狠抓制度落實(shí)，防范各種操作風(fēng)險(xiǎn)，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù) 。 一、持續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化

2、管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提升會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。二、持續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提升撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，保證社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年

3、上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)xx縣鄉(xiāng)村信用社201x年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量?jī)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓會(huì)計(jì)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要強(qiáng)化營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理，在保證個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，保證專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作：1、會(huì)計(jì)開支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用執(zhí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格執(zhí)行了 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù) 的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。2、比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保

4、險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣揚(yáng)費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。3、預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)執(zhí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。4、包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)狀況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。5、成本操作：嚴(yán)格強(qiáng)化了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，保持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。三、持續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，保證安全無(wú)事故。在重要空白憑證管理上，今年我們還將持續(xù)加大檢查力度，近年來(lái)，通過每年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用，管理達(dá)到了強(qiáng)化，但此項(xiàng)工作不敢懈怠，計(jì)劃在201x年12月份，我社要組織工作人員對(duì)201x年5月以來(lái)的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重