


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、如何寫好一份高含金量的商業(yè)方案書 如何寫好一份高含金量的商業(yè)方案書是一篇好的范文,好的范文應(yīng)該跟大家分享,這里給大家轉(zhuǎn)摘到。 無論你是想為馬拉松比賽進(jìn)行正規(guī)訓(xùn)練還是夢(mèng)想有朝一日你的能夠脫穎而出,首先你要做的是寫下你的。而一份可以讓你仔細(xì)規(guī)劃方方面面的細(xì)節(jié),幫你幫走向成功。擁有這樣一份商業(yè)方案,首先可以讓你自己對(duì)即將創(chuàng)立的公司、業(yè)務(wù)有個(gè)更清晰的認(rèn)知,它同樣可以幫助你獲得投資人的青睞,同時(shí)你可以根據(jù)這份商業(yè)方案保持與其他員工的交流,讓彼此明白現(xiàn)在未來應(yīng)該做什么。 如果你已經(jīng)創(chuàng)立一家公司,但卻還沒有寫這樣一份正規(guī)的商業(yè)方案,那么我的建議是,你應(yīng)該現(xiàn)在著手這項(xiàng)工作了。盡管這原本應(yīng)該是給那些大多數(shù)尚未開
2、始創(chuàng)業(yè)之旅的創(chuàng)業(yè)者們的建議。 基于這一點(diǎn),現(xiàn)在讓我們來看看一份商業(yè)方案書中哪些是最重要的因素,要知道這些重要因素的存在將會(huì)在你的創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)揮重要價(jià)值:將創(chuàng)業(yè)過程中的試錯(cuò)本錢最小化,從而最大程度提升你創(chuàng)業(yè)成功的幾率。 企業(yè)宗旨 ?闡述你為什么想要?jiǎng)?chuàng)立這個(gè)公司。 ?描述一下你的產(chǎn)品以及效勞的宗旨。 ?要概括一下你的公司的使命 企業(yè)目標(biāo) ?寫清楚你短期、中期以及終極目標(biāo) ?針對(duì)每個(gè)目標(biāo),分析一下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間 ?也要仔細(xì)分析如果這些目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)時(shí)的后果 研究探索你的市場(chǎng) ?定位你的目標(biāo)受眾市場(chǎng) ?分析一下你的產(chǎn)品或效勞是否有足夠的市場(chǎng)需求 ?分析你的目標(biāo)受眾的需求是什么 ?將同類型產(chǎn)品或效勞比照,
3、分析最有效的廣告是哪種? ?分析你的競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)以及弱點(diǎn)。 優(yōu)化完善你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、效勞 ?針對(duì)你的目標(biāo)受眾需求,完善產(chǎn)品或效勞,提升產(chǎn)品性能,增加附加價(jià)值 ?開發(fā)人性化的操作特性 ?以低本錢的方式進(jìn)行創(chuàng)新、開發(fā)或購置產(chǎn)品或效勞 制定營銷策略 ?根據(jù)你的競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)制定有效的營銷方法,這樣,他們的劣勢(shì)便成為你脫穎而出的時(shí)機(jī)。 ?要制定不同的廣告方案來試水你的產(chǎn)品 ?當(dāng)然,做這些你需要考慮費(fèi)用,需要你找到以低本錢而高效的營銷推廣方案。 規(guī)劃你的公司結(jié)構(gòu) ?考慮清楚哪種公司形式更適合你的公司(有限責(zé)任公司、股份、個(gè)體獨(dú)資公司) ?由此而來的你的團(tuán)隊(duì)的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù) ?確定股權(quán)分配、所有權(quán)
4、以及任何一筆投資金額 ?想好你將要給你的員工支付多少薪酬或給予什么樣的賠償? 關(guān)于啟動(dòng)費(fèi)用 ?有哪些采購以及相關(guān)費(fèi)用是可以推遲到公司啟動(dòng)之后的? ?在公司啟動(dòng)以及運(yùn)作過程中,你如何才能降低其中這些費(fèi)用? 列出啟動(dòng)前的必備品 ?在公司開始運(yùn)作之前,你要準(zhǔn)備好哪些相關(guān)法律文件、保險(xiǎn)? ?在開始運(yùn)作前,需要購置什么樣的設(shè)備、設(shè)施以及物質(zhì)。 ?除此以外,在開始運(yùn)作前,你還有什么需要做的? 編制預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表 如下估算: ?總啟動(dòng)本錢 ?在運(yùn)營公司的前三年中,季度銷售額以及銷售本錢 ?在運(yùn)營公司的前三年中,季度運(yùn)營費(fèi)用 ?在公司盈利之前,啟動(dòng)資金以及維持公司運(yùn)作的資金有多少 在以上這些數(shù)字的根底上你可以給出前三年運(yùn)營的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 完善你的商業(yè)方案 ?按照前面提到的步驟寫下這份方案書 ?仔細(xì)從頭審核一遍,然后逐項(xiàng)做出必要的改動(dòng) ?針對(duì)這份商業(yè)方案制定一份執(zhí)行表 總之,你的這份商業(yè)方案會(huì)讓你受益匪淺。通過這份直觀形象的商業(yè)方案書,可以讓你在創(chuàng)業(yè)過程中始終堅(jiān)持最初的目標(biāo),確定企業(yè)在循序漸進(jìn)的開展 以上就是如何寫
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2020英語試卷小學(xué)
- 統(tǒng)編版(2024)七年級(jí)上冊(cè)道德與法治《探究與分享+運(yùn)用你的經(jīng)驗(yàn)+單元思考與行動(dòng)》 參考答案
- 熱力管網(wǎng)施工方案
- 廣西北流市2025屆中考生物考試模擬沖刺卷含解析
- 臨時(shí)施工便道合同范本
- 廠家采購原料合同范本
- 前臺(tái)文員的跨文化溝通能力提升計(jì)劃
- 加強(qiáng)市場(chǎng)定位與品牌策略的計(jì)劃
- 行業(yè)變化對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響計(jì)劃
- 提升企業(yè)安全管理水平的措施計(jì)劃
- 抵押個(gè)人汽車借款合同范本
- 統(tǒng)編版(2024)七年級(jí)下冊(cè)語文期末復(fù)習(xí):第一單元素養(yǎng)提升測(cè)試卷(含答案)
- Deepseek 學(xué)習(xí)手冊(cè)分享
- 電網(wǎng)工程設(shè)備材料信息參考價(jià)(2024年第四季度)
- 髖關(guān)節(jié)脫位2教學(xué)課件
- 耳式支座計(jì)算
- IMS基本信令流程課件
- 酒精擦拭試驗(yàn)
- 供應(yīng)商社會(huì)準(zhǔn)則符合性自審問卷
- ERP項(xiàng)目建議書
- 4925095728國內(nèi)外中小學(xué)作業(yè)研究綜述
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論