車(chē)間早會(huì)管理制度

1、文件修訂記錄版次生效日期修訂原因修訂內(nèi)容申請(qǐng)審核批準(zhǔn)1. 目的 ：規(guī)范生產(chǎn)車(chē)間早會(huì)管理，架起上下級(jí)信息溝通的橋梁。2.范圍生產(chǎn)部車(chē)間 / 組早會(huì)。3. 定 義無(wú)4. 管理規(guī)定4.1早會(huì)時(shí)間：每周一由生產(chǎn)經(jīng)理主持早會(huì)， 其他時(shí)間由各車(chē)間 / 組的主管 / 組長(zhǎng)主持早會(huì)，八點(diǎn)鐘開(kāi)始早會(huì)，時(shí)間為5-10分鐘。4.2早會(huì)內(nèi)容主管（組長(zhǎng)）問(wèn)候本車(chē)間（或本組）早會(huì)人員（回應(yīng)方式：好、很好、非常好；鼓掌）。唱歌。清點(diǎn)人數(shù)，檢查著裝、廠牌。傳達(dá)上級(jí)指示及相關(guān)會(huì)議決議內(nèi)容及公布事項(xiàng)?？偨Y(jié)前一日產(chǎn)量、品質(zhì)、安全、成本情況。表?yè)P(yáng)與批評(píng)。宣布獎(jiǎng)懲決定。宣布當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)、安全生產(chǎn)及品質(zhì)預(yù)防等注意事項(xiàng)。宣布車(chē)間 6S注意

2、事項(xiàng)。宣布早會(huì)結(jié)束（大家鼓掌后散會(huì)） 。4.3 早會(huì)紀(jì)律手機(jī)須關(guān)機(jī)或調(diào)為振動(dòng) , 且不準(zhǔn)撥打或接聽(tīng)電話。不準(zhǔn)交頭接耳。不準(zhǔn)大聲喧嘩。不準(zhǔn)打斷他人發(fā)言。不準(zhǔn)談?wù)撆c本職工作無(wú)關(guān)的事。不準(zhǔn)擾亂早會(huì)秩序。違反上列紀(jì)律者 , 按會(huì)議管理制度的相關(guān)規(guī)定處罰。5. 管理約定5.1無(wú)特殊情況不開(kāi)早會(huì)者，相關(guān)責(zé)任人罰款10 元/ 次。5.2會(huì)議遲到 3 分鐘以內(nèi)的，處罰 3 元 / 次，超過(guò) 3 分鐘的，處罰 5 元/ 次，曠會(huì)一次處罰10 元；5.3 有事耽擱或不能參加時(shí)，須提前20 分鐘跟會(huì)議主持人請(qǐng)假否則處以10 元/ 次的罰款；5.4 未經(jīng)會(huì)議主持人同意私自早退會(huì)議的，處以5 元 / 次的罰款；5.5 會(huì)議期間手機(jī)鈴聲響，處以責(zé)任人5 元 / 次的罰款；5.6 違反本流程未盡處罰規(guī)定事項(xiàng)的，處罰責(zé)任人 5 元 / 次，情節(jié)嚴(yán)重的按總經(jīng)理批示處理；5.7 所有人員以現(xiàn)金當(dāng)場(chǎng)繳納