工程合同管理學(xué)習(xí)四_第1頁(yè)
工程合同管理學(xué)習(xí)四_第2頁(yè)
工程合同管理學(xué)習(xí)四_第3頁(yè)
工程合同管理學(xué)習(xí)四_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、工程合同管理四一、名詞解釋1、合同風(fēng)險(xiǎn)是指合同中的以及由合同引起的不確定性。2、工程分包是承包人根據(jù)工程合同約定或經(jīng)發(fā)包人同意,將其成本范圍內(nèi)的非主要部分及 專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程內(nèi)容另行發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包人承包的法律行為。3、 合同工作分析是在合同總體分析和合同結(jié)構(gòu)分解的基礎(chǔ)上,依據(jù)合同協(xié)議書(shū)、合同條件、規(guī)范、 圖紙、工程量表等,確定各項(xiàng)目管理人員及各工程小組的合同工作,以及劃分各責(zé)任人的合同責(zé)任。4、缺陷責(zé)任期一般也叫保修期,指正式簽發(fā)的移交證書(shū)中著名的缺陷責(zé)任期可以出一個(gè)時(shí)間段開(kāi)始日期(一般為通過(guò)竣工驗(yàn)收的日期)后一段時(shí)期(一般為一年或更長(zhǎng))。5、不可抗力是指不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服

2、的客觀情況。6、索賠是指在經(jīng)濟(jì)交易活動(dòng)中,一方遭受損失時(shí)向?qū)Ψ教崞鸬馁r償要求。7、工期索賠,即承包人向發(fā)包人要求延長(zhǎng)施工時(shí)間,使原定的工程竣工日期順延一段合理的時(shí)間。8、標(biāo)底是建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)的表現(xiàn)形式之一,它是由招標(biāo)人自行編制或委托具有編制標(biāo)底 資格和能力的中介機(jī)構(gòu)代理編制,并按規(guī)定報(bào)經(jīng)審定的招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目的預(yù)期價(jià)格。二、單項(xiàng)選擇題( 每題的備選答案中,只有一個(gè)最符合題意)1 招標(biāo)人投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合(D)A.基本滿(mǎn)足招標(biāo)文件中確定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)B.能夠滿(mǎn)足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求,并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低C.滿(mǎn)足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)主要綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)D.能夠最大限度滿(mǎn)足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)主要

3、綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)2.建設(shè)工程總承包合同一般規(guī)定應(yīng)以( A作為解決爭(zhēng)議的最終方式。A.B調(diào)解.調(diào)解C.D協(xié)商.協(xié)商3 建筑法規(guī)定,總承包單位和分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)(建筑法規(guī)定,總承包單位;和分包單,位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)(A)責(zé)任。A.B先后.先后C.D共同.共同4 房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工彳里施工招才規(guī)定,招標(biāo)文件中要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提供。招標(biāo)人(履約擔(dān)保的,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提供,,招標(biāo)人(D)同時(shí)向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保。A.B必須,必須C.D應(yīng)當(dāng).應(yīng)當(dāng)5按照承包工程計(jì)價(jià)方式分類(lèi),有按照承包工程計(jì)價(jià)方式分類(lèi),(A )。A

4、.B單位工程施工承包合同單位工程施工承包合同C.D工程管理合同工程管理合同6建設(shè)工程監(jiān)理合同的基本條款中不包括( D ) 。A.委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程概況B.監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行的起止時(shí)間C.委托人向監(jiān)理人承諾按本合同注明的期限、方式、幣種,向監(jiān)理人支付報(bào)酬D.監(jiān)理人的權(quán)利7評(píng)標(biāo)報(bào)告內(nèi)容不包括(A ) 。A.確定評(píng)標(biāo)辦法B .開(kāi)標(biāo)記錄C.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)D.經(jīng)評(píng)審的價(jià)格或者評(píng)分比較一覽表8按投標(biāo)報(bào)價(jià)的程序,計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)在( D ) 。A.確定投標(biāo)策略之后B .確定施工方案之前C.編制投標(biāo)書(shū)后D .確定施工方案之后9投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價(jià)的( A ) 。A 2B 3C 5D 1010因圖紙或工程量表

5、中的錯(cuò)誤而索賠屬于( A ) 。A. 因合同文件引起的索賠B.有關(guān)工程施工方案的索賠C.關(guān)于價(jià)款方面的索賠D.合同外索賠11 .在NEC合同中工程師代表的是 (A )。A.發(fā)包人的利益B .發(fā)包人和承包人雙方的利益C.承包人的利益D.不代表任何一方的利益12 由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,今時(shí)代其核心手段是( C ) 。A. 數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)B 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)D.信息處理工作平臺(tái)三、多項(xiàng)選擇題(每題有兩個(gè)以上答案是正確的,多選、錯(cuò)選不得分)1 施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)是貫徹執(zhí)行( CD) 正確配置施工生產(chǎn)要素和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目

6、預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A.工程造價(jià)費(fèi)用構(gòu)成規(guī)定B .標(biāo)準(zhǔn)C.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例D.建筑法E.工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范2下列關(guān)于信息管理的說(shuō)明,正確的是(ACDE ) 。A.目前,在項(xiàng)目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是信息管理B.信息不屬于項(xiàng)目實(shí)施的重要資源C.信息也是項(xiàng)目實(shí)施的重要資源之一D.項(xiàng)目信息管理的目的是為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)E.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過(guò)程、實(shí)施過(guò)程和運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的信息3建設(shè)工程索賠的起因包括(ABCD ) 。A.發(fā)包人不按合同支付工程B.設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤C.地震D.工程環(huán)境變化E.承包人沒(méi)有按合同和有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行操作,施工過(guò)程中發(fā)生人員傷亡4 .建設(shè)工程合同文件

7、的構(gòu)成包括(ABCE等。A.合同協(xié)議書(shū)B(niǎo) .工程量及價(jià)格單C.合同條件D .招標(biāo)人須知E.投標(biāo)保函5 .禁止(總)承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位是(CE)中的規(guī)定。A.民法B.擔(dān)保法C.建筑法D.反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法E.合同法6在實(shí)際工程中與合同相關(guān)的資料面廣量大,形式多樣,主要有(ABCD)A.合同資料B.合同分析資料C.工程實(shí)施中產(chǎn)生的各種資料D.工程實(shí)施中各種記錄、施工日記等,官方的各種文件、批件,反映工程實(shí)施情況的各種報(bào)表、報(bào)告、圖片等E.類(lèi)似工程施工記錄和參考資料四、簡(jiǎn)答題1、工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解對(duì)合同體系有哪些影響?答: 工程項(xiàng)目的合同體系是由項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)和承發(fā)包模式?jīng)Q定的。

8、業(yè)主在項(xiàng)目初期將工程項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)構(gòu)分解,得到項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)圖。工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)應(yīng)是完備的,它應(yīng)包括工程項(xiàng)目所有的工程活動(dòng),這是項(xiàng)目合同策劃科學(xué)性和完備性的保證。2、簡(jiǎn)述承包商投標(biāo)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題。答:承包商投標(biāo)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題:1)全面分析和正確理解招標(biāo)文件2)全面進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境條件調(diào)查3)重視工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理4)投標(biāo)文件的補(bǔ)充、修改或撤回5)有效避免廢標(biāo)3、土木工程中對(duì)于合同文件解釋的慣例都有哪些?答:土木工程中對(duì)于合同文件解釋的慣例有:( 1 )合同文件優(yōu)先順序1)施工合同協(xié)議書(shū);2)中標(biāo)通知書(shū);3)投標(biāo)書(shū)及其附錄;4)施工合同專(zhuān)用條件;5)施工合同通用條件;6)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其他有關(guān)的技術(shù)文

9、件;7)圖紙;8)工程量清單;9)工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)。( 2)第一語(yǔ)言規(guī)則( 3)其他規(guī)則1)具體、詳細(xì)的規(guī)定優(yōu)先于一般、籠統(tǒng)的規(guī)定,詳細(xì)條款優(yōu)先于總論。2)合同專(zhuān)用條款、特殊條款優(yōu)先于通用條款。3)文字說(shuō)明優(yōu)先于圖示說(shuō)明,工程說(shuō)明、規(guī)范優(yōu)先于圖紙。4)數(shù)字的文字表達(dá)優(yōu)先于阿拉伯?dāng)?shù)字表達(dá)。5)手寫(xiě)文件優(yōu)先于打印文件,打印文件優(yōu)先于印刷文件。6)對(duì)于總價(jià)合同,總價(jià)優(yōu)先于單價(jià);對(duì)于單價(jià)合同,單價(jià)優(yōu)先于總價(jià)。7)合同中的各種變更文件,如補(bǔ)充協(xié)議、備忘錄、修正案等,按照時(shí)間最近的優(yōu)先。4、工程索賠與商務(wù)索賠相比有什么特點(diǎn)?答:與商務(wù)索賠相比,工程索賠的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在:1)索賠的前提不同商務(wù)索賠的前提是

10、對(duì)方已存在違約行為,且己方的損失是因?qū)Ψ降倪`約行為造成的。工程索賠的前提則是承包人非自身原因而遭受的損失均可索賠,無(wú)論發(fā)包人是不是存在已違約行為。2)索賠的對(duì)象不同商務(wù)索賠是雙向的,合同當(dāng)事人的任何一方都可向?qū)Ψ剿髻r。而工程索賠則單指承包人向發(fā)包人提起索賠要求。5、根據(jù)工程合同管理的需要,工程合同信息系統(tǒng)應(yīng)具有的特點(diǎn)是什么?答:根據(jù)工程合同管理的需要,工程合同信息系統(tǒng)應(yīng)具有的特點(diǎn)是:1)工程合同信息管理的生命周期2)工程合同信息管理是工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中的一個(gè)組成部分3)工程合同信息管理涉及各項(xiàng)目參與方4)工程合同信息管理的動(dòng)態(tài)性5)工程合同信息管理的“協(xié)同性”6)工程合同信息管理的網(wǎng)絡(luò)特性

11、五、案例1、某建筑公司(乙方)于某年4 月 20 日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000 平方米工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑施工方案規(guī)定,土方工程采用租賃一臺(tái)斗容量為1 平方米的反鏟挖掘機(jī)施工。甲、乙雙方合同約定5 月 11 日開(kāi)工,5 月 20 日完工。在實(shí)際施工中發(fā)生如下幾項(xiàng)事件:因租賃的挖掘機(jī)大修,晚開(kāi)工 2d,造成人員窩工10個(gè)工日;基坑開(kāi)挖后,因遇軟土層,接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令,進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查,配合用工 15 個(gè)工日; 5 月 19 日接到監(jiān)理工程師于5 月 20 日復(fù)工令,5 月 20 日 5 月 22

12、 日,因罕見(jiàn)的大雨迫使基坑開(kāi)挖暫停,造成人員窩工10 個(gè)工日; 5 月 23 日用 30 個(gè)工日修復(fù)沖壞的永久道路,5 月 24 日恢復(fù)正常挖掘工作,最終基坑于5月 30 日挖坑完畢。問(wèn)題:( 1 )簡(jiǎn)述工程施工索賠的程序。( 2)建筑公司對(duì)上述哪些事件可以向廠方要求索賠,哪些事件不可以要求索賠,并說(shuō)明原因。(3)每項(xiàng)事件工期索賠各是多少d?總計(jì)工期索賠是多少 d?答 : ( 1 )我國(guó)建設(shè)工程施工合同(示范文本)規(guī)定的施工索賠程序如下:1)索賠事件發(fā)生后28d 內(nèi),向工程師發(fā)出索賠意向通知;2)發(fā)出索賠意向通知后的28d 內(nèi),向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和( 或 ) 延長(zhǎng)工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料

13、;3)工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后,于28d 內(nèi)給予答復(fù),或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù);4)工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后28d 內(nèi)未給予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求,視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可;5)當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí),承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向,在索賠事件終了后 28d 內(nèi),向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。( 2)事件1:索賠不成立。因此事件發(fā)生原因?qū)俪邪套陨碡?zé)任。事件2:索賠成立。因該施工地質(zhì)條件的變化是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商所無(wú)法合理預(yù)見(jiàn)的。事件3:索賠成立。這是因特殊反常的惡劣天氣造成工程延誤。事件4:索賠成立。因惡劣的自然條件或不可抗力引起的工程損壞及修復(fù)應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。( 3)事件2:索賠工期5d(5 月 15 日 5月 19日 )事件3:索賠3d(5 月 20 日 5月 22 日 )事件4:索賠工期1d( 5 月 23 日 )共計(jì)索賠工期為:5+3+1=9( d) 2、某工程項(xiàng)目,經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)采取公開(kāi)招標(biāo)的形式確定了中標(biāo)單位并簽訂合同。1)該工程合同條款中有如下規(guī)定:由于本工程設(shè)計(jì)為完成,承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程雖然性質(zhì)明確,但工程量還難以確定,雙方商定擬采用可調(diào)價(jià)格合同形式簽訂施工合同,以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。2)在施工招標(biāo)文件中,按工期定額進(jìn)行計(jì)算,該工程工期為5

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論