某某有限公司能源計(jì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、某某有限公司能源計(jì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 某某有限公司能源計(jì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) *有限公司能源計(jì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 201* 安徽臨泉化工股份有限公司前身為臨泉化肥廠，建于1970年，1994年改制為股份有限公司，201*年進(jìn)行增資擴(kuò)股，201*年完成改制。建廠時(shí)制定年產(chǎn)合成氨3000噸，經(jīng)過三十多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集化肥、精細(xì)化工、熱電聯(lián)產(chǎn)于一體的綜合性化工企業(yè)，成為中國化工百強(qiáng)企業(yè)。擁有總資產(chǎn)4.5億元，員工1300多人，占地面積52萬平方米，具有年產(chǎn)合成氨36萬噸、尿素60萬噸、甲醇10萬噸、雙氧水6萬噸、碳銨6萬噸，發(fā)電3億千瓦時(shí)。為了搞好能源計(jì)量工作，我們主要做了如下工作： 一、強(qiáng)化組織

2、建設(shè)，規(guī)范用能管理 為了保證能源計(jì)量工作的順利進(jìn)行，我們公司成立了以公司總經(jīng)理為組長、各科室車間負(fù)責(zé)人為成員的公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)公司節(jié)能技改方案的制定與實(shí)施、各類能源的使用與管理、能源計(jì)量器具的配備與管理等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能辦，主任由能源技改科科長擔(dān)任，成員為各個(gè)生產(chǎn)科室的技術(shù)人員。節(jié)能辦負(fù)責(zé)節(jié)能文件的制定與管理，能源使用狀況的統(tǒng)計(jì)與分析，節(jié)能方案的協(xié)調(diào)與實(shí)施等工作。在公司生產(chǎn)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織了四十多人的能源計(jì)量工作人員隊(duì)伍，形成了公司、職能科室與車間的三級(jí)管理模式。我公司能源計(jì)量人員通過認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)部門的文件制度等，特別是在對(duì)用能單位能源計(jì)量器具配備及管理通則的多次認(rèn)真學(xué)習(xí)后，

3、對(duì)能源計(jì)量工作的性質(zhì)及重要性有了深入的熟悉。在能源計(jì)量工作能力上大大前進(jìn)了一步。二、建立并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理制度。 為了規(guī)范能源計(jì)量器具的管理，我們制定了以下計(jì)量器具管理制度： 1、入庫、流轉(zhuǎn)、降級(jí)、報(bào)廢制度2、使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度3、周期檢定制度 4、在用計(jì)量器具、檢驗(yàn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)抽檢制度5、計(jì)量員培訓(xùn)、考核、任用、獎(jiǎng)懲制度 為了進(jìn)一步搞好能源計(jì)量工作，我公司今年6月建立了六個(gè)項(xiàng)目的檢定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)計(jì)量器具、設(shè)施進(jìn)行定期檢驗(yàn)，杜絕了超期使用、計(jì)量不準(zhǔn)的現(xiàn)象。能源計(jì)量器具的檢定與校驗(yàn)工作能力得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。三、以通則為指導(dǎo)，完善能源計(jì)量器具配備。 現(xiàn)在，我們公司配備了60噸、120噸、180噸三臺(tái)汽車

4、衡，物資進(jìn)廠的各項(xiàng)計(jì)量完全達(dá)到要求。造氣車間消耗煤炭，我們安裝了皮帶秤進(jìn)行煤炭計(jì)量，依據(jù)消耗進(jìn)行考核，產(chǎn)生的煤氣有煤氣流量計(jì)進(jìn)行計(jì)量。熱電車間產(chǎn)出的蒸汽進(jìn)入各個(gè)車間均安裝了蒸汽流量計(jì)，依據(jù)蒸汽消耗進(jìn)行考核。按照通則，能源消耗較大的設(shè)備均單獨(dú)安裝了電能表、流量計(jì)等計(jì)量器具。進(jìn)入各車間的深井水均安裝了水表，以水表的計(jì)量作為對(duì)各車間的用水考核依據(jù)。甲醇、液氨、雙氧水等產(chǎn)品均安裝有計(jì)量儀表。各用電設(shè)備及用電單位按照通則要求安裝了電能表。在能源計(jì)量器具的配備上，我公司組織相關(guān)人員，依據(jù)工藝條件，逐一排查了能源計(jì)量器具的配備狀況。針對(duì)部分能源計(jì)量器具配備不夠狀況，今年上半年，利用停車檢修等機(jī)會(huì)，采用了及時(shí)

5、增添措施，新增了流量計(jì)二十二臺(tái)及電能表十九臺(tái)，無論是在能源計(jì)量的配備率及其準(zhǔn)確度等級(jí)方面均達(dá)到了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)今，我公司對(duì)所用能源計(jì)量器具，建立了完整的能源計(jì)量器具一覽表，對(duì)其檢定標(biāo)準(zhǔn)工作按周期有計(jì)劃地進(jìn)行，使之充分滿足能源計(jì)量工作需要。四、強(qiáng)化能源計(jì)量業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí) 在能源計(jì)量人員的管理上，公司多次組織計(jì)量人員學(xué)習(xí)上級(jí)政策制度，而且針對(duì)具體的計(jì)量業(yè)務(wù)知識(shí)，公司于07年3月份也派員參加并通過了市技術(shù)監(jiān)督局的計(jì)量檢定培訓(xùn)考核，取得了六個(gè)項(xiàng)目的檢定員合格證書，使計(jì)量人員工作能力得到了強(qiáng)化。目前，我公司能源計(jì)量器具的管理人員分工明確，以公司動(dòng)力科計(jì)量室為職責(zé)部門，各車間設(shè)立計(jì)量員，以電儀車間為維護(hù)修理單

6、位，從器具的配備、使用到檢定校準(zhǔn)、修理、報(bào)廢等井然有序。 五、強(qiáng)化計(jì)量器具的日常管理，以計(jì)量數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。我公司以標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，建立能源計(jì)量管理制度，強(qiáng)化人員、計(jì)量器具及計(jì)量數(shù)據(jù)等方面的工作，強(qiáng)化能源計(jì)量器具的日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)執(zhí)行周報(bào)、月報(bào)制度，通過對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)的采集、分析，以能耗狀況對(duì)公司各崗位執(zhí)行考核，執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提升大家的節(jié)能意識(shí)，用科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)，挖掘節(jié)能潛力，落實(shí)節(jié)能工作。 擴(kuò)大閱讀：安徽臨泉化工股份有限公司能源計(jì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 安徽臨泉化工股份有限公司能源計(jì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 二七年七月十二日 發(fā)表時(shí)間：201*-07-1816:38:39 安徽

7、臨泉化工股份有限公司前身為臨泉化肥廠，建于1970年，1994年改制為股份有限公司，201*年進(jìn)行增資擴(kuò)股，201*年完成改制。建廠時(shí)制定年產(chǎn)合成氨3000噸，經(jīng)過三十多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集化肥、精細(xì)化工、熱電聯(lián)產(chǎn)于一體的綜合性化工企業(yè)，成為中國化工百強(qiáng)企業(yè)。擁有總資產(chǎn)4.5億元，員工1300多人，占地面積52萬平方米，具有年產(chǎn)合成氨36萬噸、尿素60萬噸、甲醇10萬噸、雙氧水6萬噸、碳銨6萬噸，發(fā)電3億千瓦時(shí)。為了搞好能源計(jì)量工作，我們主要做了如下工作： 一、強(qiáng)化組織建設(shè)，規(guī)范用能管理 為了保證能源計(jì)量工作的順利進(jìn)行，我們公司成立了以公司總經(jīng)理為組長、各科室車間負(fù)責(zé)人為成員的公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組

8、，指導(dǎo)公司節(jié)能技改方案的制定與實(shí)施、各類能源的使用與管理、能源計(jì)量器具的配備與管理等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能辦，主任由能源技改科科長擔(dān)任，成員為各個(gè)生產(chǎn)科室的技術(shù)人員。節(jié)能辦負(fù)責(zé)節(jié)能文件的制定與管理，能源使用狀況的統(tǒng)計(jì)與分析，節(jié)能方案的協(xié)調(diào)與實(shí)施等工作。在公司生產(chǎn)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織了四十多人的能源計(jì)量工作人員隊(duì)伍，形成了公司、職能科室與車間的三級(jí)管理模式。我公司能源計(jì)量人員通過認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)部門的文件制度等，特別是在對(duì)用能單位能源計(jì)量器具配備及管理通則的多次認(rèn)真學(xué)習(xí)后，對(duì)能源計(jì)量工作的性質(zhì)及重要性有了深入的熟悉。在能源計(jì)量工作能力上大大前進(jìn)了一步。二、建立并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理制度。 為了規(guī)范能源

9、計(jì)量器具的管理，我們制定了以下計(jì)量器具管理制度： 1、入庫、流轉(zhuǎn)、降級(jí)、報(bào)廢制度2、使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度3、周期檢定制度 4、在用計(jì)量器具、檢驗(yàn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)抽檢制度5、計(jì)量員培訓(xùn)、考核、任用、獎(jiǎng)懲制度 為了進(jìn)一步搞好能源計(jì)量工作，我公司今年6月建立了六個(gè)項(xiàng)目的檢定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)計(jì)量器具、設(shè)施進(jìn)行定期檢驗(yàn)，杜絕了超期使用、計(jì)量不準(zhǔn)的現(xiàn)象。能源計(jì)量器具的檢定與校驗(yàn)工作能力得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。三、以通則為指導(dǎo)，完善能源計(jì)量器具配備。 現(xiàn)在，我們公司配備了60噸、120噸、180噸三臺(tái)汽車衡，物資進(jìn)廠的各項(xiàng)計(jì)量完全達(dá)到要求。造氣車間消耗煤炭，我們安裝了皮帶秤進(jìn)行煤炭計(jì)量，依據(jù)消耗進(jìn)行考核，產(chǎn)生的煤氣有煤氣流量計(jì)進(jìn)

10、行計(jì)量。熱電車間產(chǎn)出的蒸汽進(jìn)入各個(gè)車間均安裝了蒸汽流量計(jì)，依據(jù)蒸汽消耗進(jìn)行考核。按照通則，能源消耗較大的設(shè)備均單獨(dú)安裝了電能表、流量計(jì)等計(jì)量器具。進(jìn)入各車間的深井水均安裝了水表，以水表的計(jì)量作為對(duì)各車間的用水考核依據(jù)。甲醇、液氨、雙氧水等產(chǎn)品均安裝有計(jì)量儀表。各用電設(shè)備及用電單位按照通則要求安裝了電能表。在能源計(jì)量器具的配備上，我公司組織相關(guān)人員，依據(jù)工藝條件，逐一排查了能源計(jì)量器具的配備狀況。針對(duì)部分能源計(jì)量器具配備不夠狀況，今年上半年，利用停車檢修等機(jī)會(huì)，采用了及時(shí)增添措施，新增了流量計(jì)二十二臺(tái)及電能表十九臺(tái)，無論是在能源計(jì)量的配備率及其準(zhǔn)確度等級(jí)方面均達(dá)到了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)今，我公司對(duì)所用能

11、源計(jì)量器具，建立了完整的能源計(jì)量器具一覽表，對(duì)其檢定標(biāo)準(zhǔn)工作按周期有計(jì)劃地進(jìn)行，使之充分滿足能源計(jì)量工作需要。四、強(qiáng)化能源計(jì)量業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí) 在能源計(jì)量人員的管理上，公司多次組織計(jì)量人員學(xué)習(xí)上級(jí)政策制度，而且針對(duì)具體的計(jì)量業(yè)務(wù)知識(shí)，公司于07年3月份也派員參加并通過了市技術(shù)監(jiān)督局的計(jì)量檢定培訓(xùn)考核，取得了六個(gè)項(xiàng)目的檢定員合格證書，使計(jì)量人員工作能力得到了強(qiáng)化。目前，我公司能源計(jì)量器具的管理人員分工明確，以公司動(dòng)力科計(jì)量室為職責(zé)部門，各車間設(shè)立計(jì)量員，以電儀車間為維護(hù)修理單位，從器具的配備、使用到檢定校準(zhǔn)、修理、報(bào)廢等井然有序。 五、強(qiáng)化計(jì)量器具的日常管理，以計(jì)量數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。我公司以標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，建立能源計(jì)量管理制度，強(qiáng)化人員、計(jì)量器具及計(jì)量數(shù)據(jù)等方面的工作，強(qiáng)化能源計(jì)量器具的日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)執(zhí)行周報(bào)、