版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、宣威市志祥礦業(yè)有限公司爐房溝煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練方案編制單位:宣威市志祥礦業(yè)有限公司爐房溝煤礦編制日期:2015年6月5日爐房溝煤礦水災(zāi)應(yīng)急救援演練方案審批表煤礦技術(shù)負責(zé)人審批意見:技術(shù)負責(zé)人簽字:審批時間:煤礦審批意見:審查人員簽字: 煤礦(蓋章) 審批時間:爐房溝煤礦應(yīng)急救援演練方案貫徹學(xué)習(xí)簽字記錄日 期領(lǐng)學(xué)人簽 名簽 名簽 名簽 名簽 名簽 名爐房溝煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練方案一、 應(yīng)急演練目的、意義和目標(一)、應(yīng)急演練目的1、評估我礦水災(zāi)事故的應(yīng)急準備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并修改我礦水災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中存在的缺陷和不足;2、評估我礦在發(fā)生水災(zāi)事故時的應(yīng)急能力,識別處理水災(zāi)事故的資
2、源需求,理清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé),改善水災(zāi)事故應(yīng)急救援中的組織協(xié)調(diào)問題;3、 檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案及執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能;同時,通過調(diào)整演練難度,進一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的應(yīng)急救援的素質(zhì)和能力;4、提高全員安全意識。(二)、應(yīng)急演練意義為了進一步增強我礦應(yīng)對水災(zāi)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,提高我礦的應(yīng)急救援水平,切實保障職工生命安全和公司財產(chǎn)的安全,我礦特組織本次應(yīng)急救援演練。(三)、應(yīng)急演練目標1、報告當(dāng)發(fā)生水災(zāi)事故時,由現(xiàn)場施工單位當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)采用電話向礦調(diào)度室報告的方式進行報告。2、接警 處警調(diào)度室接到事故報告后,調(diào)度室調(diào)度員立即向當(dāng)
3、天值班副礦長和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(礦長)匯報,同時通知水災(zāi)應(yīng)急演練指揮部有關(guān)人員集中待命,根據(jù)指揮部意見,啟動水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案。3、 應(yīng)急指揮(1)、基層班組一旦發(fā)生礦井水災(zāi)事故,現(xiàn)場施工單位立即成立水災(zāi)事故現(xiàn)場處置小組,掘進一隊當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)為小組長。(2)、礦級應(yīng)急指揮礦調(diào)度室接到事故報警后,礦成立礦井水災(zāi)事故應(yīng)急演練小組,指揮部設(shè)在礦調(diào)度室。4、應(yīng)急行動(1)、基層單位應(yīng)急行動現(xiàn)場組織人員按照避災(zāi)路線撤離至安全地點。(2)、礦級應(yīng)急行動礦調(diào)度室通知相關(guān)泵房,由水泵工立即啟動水泵進行排水工作、備用水泵開始排水;同時檢查檢修水泵的完好狀況,保證檢修水泵能夠隨時投入運轉(zhuǎn)。二、 應(yīng)急演練原則(一
4、)、安全第一、以人為本的原則。(二)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)的原則。(三)、反應(yīng)迅速、措施果斷的原則。(四)、部門配合、分工協(xié)作的原則。三、應(yīng)急演練類型和時間地點(一)、應(yīng)急演練類型本次演練演練為實戰(zhàn)檢驗性演練(二)、應(yīng)急演練時間本次演練時間2015年6月11日八點班9:0010:35。如果演練當(dāng)日出現(xiàn)特殊情況,應(yīng)急預(yù)案演練可順延或提前。(三)、應(yīng)急演練地點1、西翼采區(qū)進風(fēng)巷掘進工作面2、礦調(diào)度室3、西翼采區(qū)1786水平臨時水倉4、井底主水倉水泵房四、應(yīng)急演練組織機構(gòu)(一)、應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組(兼模擬應(yīng)急救援指揮部)組 長:劉長慶(礦長) 副組長:包崇輝、董祥林、夏躍群、成 員:方其甫、秦慶鋒、朱才
5、勛、瞿興明、周均龍、寧功明、林康近、包繼輝、崔同問、崔慶波。職責(zé):負責(zé)水災(zāi)事故應(yīng)急演練活動全過程的組織領(lǐng)導(dǎo),審批決定演練的重大事項。(二)、調(diào)度組組長:楊萬浩成員:徐家志、晏祥省(三)、事故救援組組長:夏躍群成員:煤礦兼職救護隊員五、 演練情景設(shè)計(一)、應(yīng)急演練概述:西翼采區(qū)進風(fēng)巷掘進位于礦井的西翼,采用炮掘工藝掘進作業(yè),設(shè)計掘進長140m,方位為180°,目前已施工15m,開口處為巖巷,坡度為30°找到煤層后,方位不變沿煤層掘進,工作面標高1807m,此掘進工作面有一部能直通調(diào)度室的電話。2015年6月10日下午3:00時,礦長組織召開礦井水災(zāi)應(yīng)急演練預(yù)備會議,確認各演
6、練情景準備情況,確認準備完畢后,安全副礦長要求各參演單位及裝備務(wù)必于2015年6月11日上午8:30分準時到位,2015年6月11日上午9:00時準時開始演練。2015年6月11日上午9:00時,該掘進工作面迎頭底板,發(fā)生掘進工作面滯后突水,突水水量40m³/h。2015年6月11日9:00,演練總指揮宣布應(yīng)急演練開始,總指揮宣布演練開始后,調(diào)度室用電話通知西翼采區(qū)進風(fēng)巷掘進工作面帶班領(lǐng)導(dǎo)演練開始。(二)、演練情景1 水災(zāi)事故報告、現(xiàn)場處置小組成立及現(xiàn)場處置地點:西翼采區(qū)進風(fēng)巷掘進工作面 1、水災(zāi)事故發(fā)生以及撤人9:05分,當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)在工作面迎頭處發(fā)現(xiàn)巷道底板底鼓,隨后發(fā)生巷道底板
7、突水,當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)喊“底板出水了,人員趕快沿采區(qū)回風(fēng)巷撤離”,并且立即通知班長通知比此掘進工作面標高更底的西翼采區(qū)運輸巷機掘隊的人員往采區(qū)回風(fēng)巷撤離,班長帶領(lǐng)全部人員撤離到標高更高的采區(qū)回風(fēng)巷中,當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)最后撤離,由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)在回風(fēng)巷中清點人數(shù)。2、報告當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)清點人數(shù)后,立即向調(diào)度室匯報模擬水災(zāi)的具體情況及人員撤離情況。匯報內(nèi)容為:底板突水位置、底板突水大致水量、掘進工作面人員撤出情況、支援需要以及現(xiàn)場處置方法。3、現(xiàn)場處置小組成立當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)報告后,立即著手成立水災(zāi)事故現(xiàn)場處置小組組 長:當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)副組長:當(dāng)班班長成 員:當(dāng)班全體掘進隊人員4、水災(zāi)事故現(xiàn)場處置西翼采區(qū)進風(fēng)巷掘進
8、工作面底板突發(fā)性涌水,突水點不易堵,當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)確認安全的情況下,現(xiàn)場人員模擬采取疏導(dǎo)措施,應(yīng)盡量使涌水沿水溝流入臨時水倉,同時清理水溝及兩側(cè)的浮煤、雜物,減少雜物進入水倉。(三)、演練情景2調(diào)度室接警、處警、礦井水災(zāi)應(yīng)急演練小組成立、應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)情況。地點:調(diào)度室1、 接警、處警9時10分,調(diào)度室接到模擬水災(zāi)現(xiàn)場報告后,迅速向值班礦長和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(礦長)匯報,同時通知水災(zāi)應(yīng)急演練指揮部有關(guān)人員到調(diào)度室待命,根據(jù)指揮部意見,啟動水災(zāi)應(yīng)急演練方案。2、礦井水災(zāi)應(yīng)急演練小組成立9時20分,礦井應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知后到達調(diào)度室,礦井應(yīng)急演練小組隨即成立。3、應(yīng)急指揮(1)、調(diào)度室
9、電話通知1786水平臨時水倉全力排水。(2)、調(diào)度室電話通知井底主水倉啟動工作、備用水泵全力排水。(四)、 演練情景3 1786水平臨時水倉排水系統(tǒng)運轉(zhuǎn)地點:1786臨時水倉1、1786臨時水倉接到調(diào)度室命令后立即開通工作、備用水泵。2、井底主水倉開泵人員檢查檢修水泵,在工作、備用水泵發(fā)生異常情況下,檢修水泵是否能夠立即投入運轉(zhuǎn)。(五)、演練情景4 井底主水倉排水系統(tǒng)運轉(zhuǎn):地點:井底水泵房1、井底水泵房接到調(diào)度室命令后立即開通工作、備用水泵。2、井底主水倉開泵人員檢查檢修水泵在工作、備用水泵發(fā)生異常情況下,是否能夠立即投入運轉(zhuǎn)。(六) 應(yīng)急結(jié)束:1、 10時00分,井底主水倉向救援小組指揮部匯
10、報:井底主水倉工作、備用水泵工作正常。2、10時20分,1786臨時水倉工作、備用水泵運轉(zhuǎn)正常,檢修水泵經(jīng)過檢查,狀態(tài)完好。3、 10時20分,西翼采區(qū)進風(fēng)巷掘進帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報:排水路線(自流)沿途浮渣、浮煤、雜物已清理干凈,機巷底板突水沿水溝流入1786水平臨時水倉。4、 調(diào)度室指揮部接到各處水災(zāi)應(yīng)急演練情況匯報,立即報告模擬應(yīng)急救援指揮部,模擬應(yīng)急救援指揮部經(jīng)過認真研究分析,認為本次水災(zāi)應(yīng)急演練目標已全部實現(xiàn),宣布水災(zāi)應(yīng)急演練全部結(jié)束,恢復(fù)正常狀態(tài)。六、 演練工作準備(一)、分析演練需求1、人力資源需求 掘進隊26人(其中1名帶班領(lǐng)導(dǎo),2名班長,2名安全員、3名瓦斯檢查員、1名放炮員、1名電
11、鉗工、11名職工,井上5名職工),模擬應(yīng)急救援指揮部15人,機電科4人,兼職救護隊9人,調(diào)度室3人、西翼采區(qū)1786水平水泵工2人、井底主水倉水泵司機2人。2、場地資源需求西翼采區(qū)進風(fēng)巷掘進1786水平臨時水倉井底主水倉水泵房礦調(diào)度室3、物資器材需求供水管路安裝三通一個,演練開始后,打開閥門作為模仿水災(zāi)水源;鐵锨、鎬各8把(掘進工作面演練挖水溝、清理浮渣用)文件資料準備采掘工程平面圖、避災(zāi)路線圖各1張。(二)、確定演練范圍本次應(yīng)急演練為礦一級應(yīng)急演練,包括:1、西翼采區(qū)進風(fēng)巷水災(zāi)事故現(xiàn)場,掘進一隊處理水災(zāi)事故的應(yīng)急演練;2、1786水平臨時水倉排水系統(tǒng)水災(zāi)事故應(yīng)急演練;3、 井底主水倉主排水系
12、統(tǒng)水災(zāi)事故應(yīng)急演練;4、 調(diào)度、指揮系統(tǒng)處理水災(zāi)事故應(yīng)急演練;七、演練實施(一)、演練過程控制1、演練啟動方式2015年6月10日9:00,演練總指揮宣布應(yīng)急演練開始,調(diào)度室電話通知西翼采區(qū)進風(fēng)巷掘進一隊演練開始,掘進一隊接到通知后,打開預(yù)先準備的演練水源,演練正式啟動。(二)、演練實施步驟1、 演練啟動;2、掘進一隊通知調(diào)度室,西翼采區(qū)進風(fēng)巷掘進發(fā)生滯后突水、底板突水位置、底板突水大致水量、底板突水人員撤出情況、支援需要以及現(xiàn)場處置方法;3、掘進一隊突水現(xiàn)場疏、堵、排措施的落實;4、調(diào)度室的應(yīng)急響應(yīng)調(diào)度、指揮系統(tǒng)成立;5、1786水平臨時水倉排水系統(tǒng)運轉(zhuǎn);6、井底主水倉排水系統(tǒng)運轉(zhuǎn);7、應(yīng)急
13、演練小組根據(jù)各演練場地匯報決定演練是否結(jié)束。(三)、應(yīng)急演練記錄的要求演練記錄由模擬應(yīng)急救援指揮部人員填寫,演練評估組人員可根據(jù)演練具體情況增加內(nèi)容,演練記錄要求做到客觀真實,演練記錄由調(diào)度室負責(zé)保存。應(yīng)急演練記錄如下:應(yīng) 急 演 練 記 錄 (場景1)演練時間2015年6月11日地 點西翼采區(qū)進風(fēng)巷掘進工作面參演單位掘進一隊水災(zāi)事故發(fā)生 撤人:1、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)底板突水,立即通知班長撤人,通知的時間;2、班長帶領(lǐng)全部人員撤離到采區(qū)回風(fēng)巷,撤人的速度及時間;3、當(dāng)帶班領(lǐng)導(dǎo)在人員全部撤出后,最后撤離,撤至總回風(fēng)巷的時間;4、由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)在采區(qū)回風(fēng)巷中清點人數(shù),清點人數(shù)后,記錄撤人所用的時間及人員
14、撤出情況;報 警:當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)在人員全部撤出后,立即電話報告礦調(diào)度室,記錄報告的時間及內(nèi)容,內(nèi)容如下:1、 底板突水位置;2、 底板突水大致水量;3、 底板突水人員撤出情況;4、 支援需要以及現(xiàn)場處置方法。現(xiàn)場處置小組成立:當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)報警后,負責(zé)成立水災(zāi)事故現(xiàn)場處置小組:組 長:當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)副組長:當(dāng)班班長成 員:當(dāng)班全體人員水災(zāi)事故現(xiàn)場處置現(xiàn)場處置小組在當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)和班長帶領(lǐng)下。清理掘進迎頭至1786水平水倉的排水溝和巷道中的雜物。記錄現(xiàn)場處置小組的作業(yè)情況,水溝的清理情況及水災(zāi)演練涌水流入水倉是否夾有雜物;記錄人簽名應(yīng) 急 演 練 記 錄 (場景2)演練時間2015年6月11日地 點礦調(diào)
15、度室參演單位礦調(diào)度室接警、處警1、 調(diào)度室值班調(diào)度員接到現(xiàn)場報警后,向值班礦長匯報事故情況;2、 調(diào)度員向礦長匯報事故情況;3、 調(diào)度員通知應(yīng)急演練指揮部人員到調(diào)度室集中待命;4、 水災(zāi)應(yīng)急演練指揮部人員到位情況;記錄調(diào)度員接到事故報警后,通知水災(zāi)應(yīng)急演練指揮部人員的時間,所通知人員到達調(diào)度室的時間。礦井水災(zāi)應(yīng)急演練小組成立記錄水災(zāi)應(yīng)急演練小組成立的時間,演練小組成立后,分析判斷災(zāi)情,此次演練災(zāi)情不足以水淹采區(qū),采區(qū)排水系統(tǒng)有能力排水,決定立即啟動1786水倉水泵排水、井水倉工作及備用水泵全力排水。應(yīng)急指揮:水災(zāi)應(yīng)急演練小組分析判斷災(zāi)情后,立即通知調(diào)度員,調(diào)度員立即電話通知西翼采區(qū)1786水平
16、水倉、井底主水倉工作及備用水泵全力排水;記錄調(diào)度員通知兩個水倉的時間,兩個水倉工作人員接到調(diào)度室電話的時間。應(yīng)急記錄:1、 記錄井底主水倉向模擬應(yīng)急救援指揮部匯報:井底主水倉工作、備用水泵工作正常,檢修水泵是否能夠隨時更換。2、記錄西翼采區(qū)掘進一隊向模擬應(yīng)急救援指揮部匯報:西翼采區(qū)1786水平臨時水倉工作、備用水泵運轉(zhuǎn)正常,檢修水泵是否能夠隨時更換。3、記錄西翼采區(qū)掘進一隊向模擬應(yīng)急救援指揮部匯報:排水路線(自流)沿途浮渣、浮煤、雜物已清理干凈,采區(qū)進風(fēng)巷掘進迎頭底板突水沿水溝流入采區(qū)1786臨時水倉。4、記錄模擬應(yīng)急救援指揮部接到各處匯報,調(diào)度員將情況匯報應(yīng)急演練小組,模擬應(yīng)急救援指揮部經(jīng)過
17、綜合分析,確定應(yīng)急演練目的已到達,具備應(yīng)急演練結(jié)束的條件應(yīng)急救援演練指揮部的組長宣布應(yīng)急演練結(jié)束,現(xiàn)場礦領(lǐng)導(dǎo)安排參演隊伍回到本職崗位,各工作地點恢復(fù)到正常狀態(tài)。記錄人簽名應(yīng) 急 演 練 記 錄 (場景3)演練時間2010年12月10日地 點西翼采區(qū)1786水平臨時水倉參演單位水泵工、機電隊西翼采區(qū)1786水平臨時水倉水泵工接到調(diào)度室通知后,立即開通工作、備用水泵,記錄開泵的時間,工作、備用水泵的排水情況。采區(qū)水倉工作人員檢查檢修水泵,記錄采區(qū)工作人員檢查檢修水泵情況,檢修水泵是否能夠立即投入運轉(zhuǎn)。記錄人簽名應(yīng) 急 演 練 記 錄 (場景4)演練時間2010年12月10日地 點井底主水倉參演單位
18、機電隊、水泵工井底主水倉工作人員接到調(diào)度室通知后,立即開始工作、備用水泵,記錄開泵的時間,工作、備用水泵的工作情況。井底主水倉機電科人員檢查檢修水泵,記錄采區(qū)工作人員檢查檢修水泵情況,檢修水泵是否能夠立即投入運轉(zhuǎn)。記錄人簽名(四)、應(yīng)急演練結(jié)束與終止1、應(yīng)急演練結(jié)束的條件(1)、西翼采區(qū)進風(fēng)巷掘進工作面演練涌水,沿水溝流入采區(qū)1786水平水倉;(2)、西翼采區(qū)1786水平臨時水倉工作、備用水泵正常運轉(zhuǎn);(3)、井底主水倉工作、備用水泵正常運轉(zhuǎn)。八、 應(yīng)急演練評估(一)、應(yīng)急演練評估方法應(yīng)急演練采用表格評打分估法,評估人員利用提前設(shè)計評估表,進行跟蹤評定。演練評估報告的主要內(nèi)容一般包括應(yīng)急救援演
19、練方案的合理性與可操作性、演練執(zhí)行情況、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的處置能力、演練目標的實現(xiàn)情況、對完善預(yù)案的建議等。(二)、應(yīng)急演練評估標準水災(zāi)應(yīng)急演練評估表序號演 練 目 標評價標準評價分數(shù)演練得分好中差場景1水災(zāi)事故發(fā)生 撤 人當(dāng)班掘進隊職工發(fā)現(xiàn)底板突水,報告帶班領(lǐng)導(dǎo)立即通知班長撤人。21.51班長帶領(lǐng)全部人員撤離到采區(qū)回風(fēng)巷中,撤人的速度是否及時,是否記錄時間。321當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)在人員全部撤出后,最后撤離,當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)撤至采區(qū)回風(fēng)巷的時間。321由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)在采區(qū)回風(fēng)巷中清點人數(shù),清點人數(shù)后,記錄撤人所用的時間及人員撤出情況。21.51報 告報告的及時性,是否第一時間報告;
20、2.01.00.5報告內(nèi)容底板突水位置;1.00.80.5底板突水大致水量;1.00.80.5底板突水人員撤出情況;1.00.80.5支援需要以及現(xiàn)場處置方法;1.00.80.5現(xiàn)場處置小組成 立現(xiàn)場處置小組成立的及時性;2.01.51在災(zāi)害面前,現(xiàn)場處置小組應(yīng)急狀態(tài)(好、壞、差);3.021.5水災(zāi)事故現(xiàn)場處 置現(xiàn)場處置小組處理災(zāi)情的分工;32.51.5現(xiàn)場處置小組處理災(zāi)情的積極性;21.51水溝清理情況;32.51.5演練涌水進入水倉前是否有雜物;21.51場景2接警、處警調(diào)度室調(diào)度員接到現(xiàn)場報告后,向值班礦長匯報事故情況;32.52調(diào)度員向礦長匯報事故情況,匯報是否清楚;21.51.0調(diào)度員通知煤礦管理人員到調(diào)度室待命32.51.5全礦井管理人員到位情況;21.51.0礦井水災(zāi)應(yīng)急演練小組成立水災(zāi)模擬應(yīng)急救援指揮部成立的及時性;32.01.5水災(zāi)應(yīng)急演練小組分析判斷災(zāi)情的正確性;32.01.5應(yīng)急指揮調(diào)度員通知西翼采區(qū)1786水倉啟動工作、備用水泵全力排水;53.52.0調(diào)度員通知井底主水倉啟動工作、備用水泵全力排水;53.52.0應(yīng)急結(jié)束西翼采1786水平臨時水倉匯報:臨時水倉工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 年度硬面堆、藥芯焊線戰(zhàn)略市場規(guī)劃報告
- 年度鐘表與計時儀器競爭策略分析報告
- 二零二五年度特種吊車租賃與運輸服務(wù)合同3篇
- 二零二五版高管勞動合同樣本:股權(quán)激勵與競業(yè)禁止條款3篇
- 二零二五年空調(diào)銷售與節(jié)能產(chǎn)品認證合同3篇
- 2025年度城市綠地養(yǎng)護及植物配置優(yōu)化合同4篇
- 2025年度私人診所與患者之間的遠程醫(yī)療服務(wù)合同
- 2024版簡易協(xié)議管理軟件解決方案一
- 二零二五年度新能源材料采購代理協(xié)議3篇
- 二零二四年太陽能光伏發(fā)電項目合同
- 《向心力》參考課件4
- 2024至2030年中國膨潤土行業(yè)投資戰(zhàn)略分析及發(fā)展前景研究報告
- 【地理】地圖的選擇和應(yīng)用(分層練) 2024-2025學(xué)年七年級地理上冊同步備課系列(人教版)
- 2024年深圳中考數(shù)學(xué)真題及答案
- 土方轉(zhuǎn)運合同協(xié)議書
- Module 3 Unit 1 Point to the door(教學(xué)設(shè)計)-2024-2025學(xué)年外研版(三起)英語三年級上冊
- 智能交通信號燈安裝合同樣本
- 安全生產(chǎn)法律法規(guī)清單(2024年5月版)
- 江蘇省連云港市2023-2024學(xué)年八年級下學(xué)期期末道德與法治試卷(含答案解析)
- 2024年大學(xué)試題(宗教學(xué))-佛教文化筆試考試歷年高頻考點試題摘選含答案
- JBT 14588-2023 激光加工鏡頭 (正式版)
評論
0/150
提交評論