橋下中心202x-年度工會工作總結(jié)

1、橋下中心201*年度工會工作總結(jié) 橋下中心201*年度工會工作總結(jié) 橋下中心201*年度工會工作總結(jié) 201*年度，我校工會在學(xué)區(qū)教育工會及學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論的偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)、貫徹江澤民總書記“三個代表講話的精神，強(qiáng)化自身管理體系的建設(shè)，全面提升教代會質(zhì)量，組織全校教職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力開拓，強(qiáng)化學(xué)校的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)?，F(xiàn)將201*年工會工作總結(jié)如下： 一、保持校務(wù)公開，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。 教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校工會長期以來，一直關(guān)心職工生活，保持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作

2、用，加強(qiáng)教師的主人翁精神，參加學(xué)校的民主管理。 1實施民主管理。 今年三月份，學(xué)校都召開教職工代表大會。會前由學(xué)校黨支部及工會委員會列出教代會討論的提案主題及要點，積極讓教師參加學(xué)校管理。在本次會議中調(diào)整了教職工獎勵性績效工資分配方案，并進(jìn)行了教代會工會委員的換屆選舉，票選出橋下鎮(zhèn)中心小學(xué)第六屆教職工代表大會委員會委員。 2保持校務(wù)公開。 學(xué)校工會全面貫徹、執(zhí)行教育局、教育工會關(guān)于“校務(wù)公開的看法精神，積極組織實施學(xué)校校務(wù)公開。今年，學(xué)校黨支部和工會聯(lián)合召開三次行政辦公會，一次全校教職工大會及教職工代表大會，向全校教職工全面公布學(xué)校黨建、財務(wù)、基建、職評、評先、考核、教學(xué)、后勤等整個工作狀況。

3、同時召開座談會，傾聽全校師生對學(xué)校工作的看法和建設(shè)。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大教職員的積極性，加強(qiáng)了廣大教職工參加管理學(xué)校的意識,強(qiáng)化了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。在10月份的永臨學(xué)區(qū)學(xué)校工會工作會議中，我校的務(wù)公開工作做了典型發(fā)言，得到了與會領(lǐng)導(dǎo)和同行的肯定。 二、急教工所急，想教工所想，把工會建成溫暖的職工之家。 要發(fā)揮教師的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔(dān)子，更要在生活上關(guān)心教師，切實幫助教師解決實際困難，把工會辦成真正的教職工之家。 1、關(guān)心教師，切實幫助教師解決實際困難。首先，在年初時校工會代表和校領(lǐng)導(dǎo)班子成

4、員對退休老黨員進(jìn)行了春節(jié)慰問，送去的不僅是小小的慰問品，更是工會對退休老教師的一份關(guān)心。其次，關(guān)心教職工的實際困難。學(xué)校教職工遇有婚喪產(chǎn)假，學(xué)校工會都組織人員前去慰問，十一月份組織全體教師進(jìn)行了身體健康檢查。十二月份，在縣教育工會組織的201*年特別困難教職工補(bǔ)助活動中，我校積極推舉因病導(dǎo)致家庭經(jīng)濟(jì)特別困難的兩位在職職工上報，利用這次機(jī)會幫助解決其部分困難。 2、為活躍老師的業(yè)余生活、促進(jìn)老師的身心健康、獲取各種信息搭建了一個平臺。 在暑期工會安排了xxxxxxxx四位優(yōu)秀教師參加了教工修養(yǎng)。 總之，我校工會在學(xué)校黨支部和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過一年的努力，取得了一定的成績，但與上級工會的要求還

5、有一定的差距，我們有決心，在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績，克服不夠，以開拓革新精神，不斷提升工會工作水平，更好地發(fā)揮工會的積極職能作用，為橋下中心小學(xué)做出更大的貢獻(xiàn)。 橋下中心小學(xué) 201*年12月19日 橋下中心201*年度工會工作總結(jié) 橋下中心201*年12月 擴(kuò)大閱讀：201*年度工會工作總結(jié) 201*年度工會工作總結(jié) 進(jìn)入201*年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會的大力支持下，項目部工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰慧才智，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)全面落實依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展主題活動，推動

6、公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動企業(yè)民主管理、推動職工素養(yǎng)工程、加強(qiáng)企業(yè)凝集力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了下半年的各項工作任務(wù)。以下為本年度項目部工會工作總結(jié)： 一.落實“關(guān)心二字，維護(hù)員工切身利益，加強(qiáng)企業(yè)凝集力 項目部工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會干部把關(guān)心做到“家，利用空余時間和員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。過節(jié)時領(lǐng)導(dǎo)的慰問，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)項目部的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。 二.參加企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用 項目部工會積極參加各項經(jīng)濟(jì)工作，圍繞工作于發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團(tuán)公

7、司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識、競爭意識，為集團(tuán)公司繼續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)發(fā)展征集好建議，推動集團(tuán)公司繼續(xù)健康發(fā)展。 三.做好工會工作計劃，發(fā)展新會員，強(qiáng)化工會自身建設(shè) 我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)文化。上半年里，項目部分會吸納新入會會員2人，為集團(tuán)公司輸送了一批新鮮血液。 四.認(rèn)真做好工會財務(wù)，多為職工理好財 項目部工會經(jīng)費的管理和使用上，始終本著少花錢多辦事，將有限的資金用于關(guān)心職工生活上。做到大的開支集體研究，并經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。 總結(jié)今年以來的工作，使我們清醒地熟悉到工會工作一靠上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，二是強(qiáng)化工會的自身建設(shè)。新的工作需要不斷的努力探究，同時新的工會工作更需要我們?nèi)ьI(lǐng)廣大職工學(xué)先進(jìn)，比奉