創(chuàng)業(yè)計劃書心得報告

1、創(chuàng)業(yè)方案書心得報告 當代大學(xué)生有著自己創(chuàng)業(yè)做老板的夢想，當創(chuàng)業(yè)之心蠢蠢欲動的時候，你是否有讓夢想成為現(xiàn)實的欲望呢？在夢想要歷經(jīng)千難萬險，跋山涉水變成現(xiàn)實之前，面對著資金的短缺、實踐經(jīng)驗的缺乏、家長的反對、老師同學(xué)的疑慮、創(chuàng)業(yè)與正常學(xué)習的沖突等等眾多問題。 創(chuàng)立一個完整的公司要包括公司概況、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)分配、市場預(yù)測、盈利能力、營銷策略、開展前景、競爭對手分析、融資途徑等許多細那么，而且還要做實質(zhì)的市場調(diào)查和足夠的比擬分析，這對于初入商界的年輕人來說，是一個不小的挑戰(zhàn)，也是一個極好的鍛煉時機，它將引導(dǎo)初入者深入理解商業(yè)的游戲規(guī)那么并學(xué)會遵守這些游戲規(guī)那么。 我作為組中的一員，做的是公司的走向開

2、展這一方面，由于準備和理解缺乏，也曾走了許多彎路，基于對行業(yè)的陌生，許多信息的只能依靠網(wǎng)絡(luò)。那段時間，忙碌地在網(wǎng)上查各種相關(guān)資料，做各種整合和分析，忙的不亦樂乎。面對漫天的信息，確實感覺到了任務(wù)的繁重，同時也對信息社會的信息爆炸，對信息社會要求我們具備怎樣的能力和人才能力的轉(zhuǎn)變有了更深的認識。 今天自主創(chuàng)業(yè)不再是象牙塔里的天之驕子不可逾越的 界限，帶著大學(xué)生“初生牛犢不怕虎”的精神，面對創(chuàng)業(yè)的種種艱辛和無數(shù)不可預(yù)計失敗，不少大學(xué)生還是毅然決然地 走創(chuàng)業(yè)之路。相信這次的創(chuàng)業(yè)教育實訓(xùn)，定會成為引領(lǐng)當代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一面旗幟，掀起大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的激-情，給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)傳經(jīng)指路。 勇者無畏，為了夢想的實現(xiàn)，即

3、使有再大的風險也會付出實際行動。在校的大學(xué)生，恰同學(xué)少年，風華正茂，他們創(chuàng)業(yè)方案作品無論成功與否，都已從中獲得了知識與實踐經(jīng)驗。還會有數(shù)以萬計的大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的道路上，以勇敢者的行動實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢想。 創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，一個具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學(xué)生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路，與他是否相信自己可以在劇烈的挑戰(zhàn)和競爭中勝出有著直接的關(guān)系。實踐創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)時機，組織各種資源提供產(chǎn)品和效勞，以創(chuàng)造價值的過程。實踐創(chuàng)業(yè)活動的主體是大學(xué)生，客體是商業(yè)時機和各種為到達目的而需要和可以得到的資源。 同時，大學(xué)生實踐創(chuàng)業(yè)也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以大學(xué)生是否自信

4、、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創(chuàng)業(yè)能否成功至關(guān)重要。大學(xué)生實踐創(chuàng)業(yè)階段的主要任務(wù)包括了解經(jīng)營常識、把握經(jīng)營方向、提高商業(yè)能力. 在這次的企業(yè)組建中找到了我的定位，找到了我的目標，找到了我的夢想！ 創(chuàng)業(yè)方案書撰寫心得xx-01-07 16:18 | #2樓 經(jīng)過一學(xué)期的努力，和小組成員在一起的合作，交流，互動，我們很好的完成了創(chuàng)業(yè)方案書徐州鏈尚有限責任公司創(chuàng)業(yè)方案書。 在大二下學(xué)期開學(xué)之后，我們很幸運的開了創(chuàng)業(yè)學(xué)與商業(yè)方案，在老師的帶著下，我們班級同學(xué)自行組成不同的創(chuàng)業(yè)小組，開始準備自己的創(chuàng)業(yè)方案書。所以，我們就組成了現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)團隊babala永恒創(chuàng)業(yè)團隊。 首先介紹下我們的團隊成員吧。首先

5、，公司總經(jīng)理：許文武；公司總經(jīng)理秘書：趙盼盼；公司副總經(jīng)理：任志杰；公司部經(jīng)理：王俊麗；設(shè)計部：；李夢娜；財務(wù)部經(jīng)理：張丹紅；市場部經(jīng)理：翟鋒；采購部經(jīng)理：韓輝。公司實行人性化，有良好的機制。能夠保證公司的正常運營以及公司各部門之間的相互協(xié)調(diào)工作。 在徐州鏈尚有限責任公司創(chuàng)業(yè)方案書中，我主要負責的是第三局部。第三局部的主要內(nèi)容是：產(chǎn)品與效勞局部。產(chǎn)品與效勞下面又包括：產(chǎn)品簡介，產(chǎn)品優(yōu)勢，技術(shù)描述，研發(fā)與開發(fā)，將來產(chǎn)品及效勞，效勞與產(chǎn)品支持。 在這局部，應(yīng)詳盡全面地介紹企業(yè)的產(chǎn)品或技術(shù)和企業(yè)所處的行業(yè)背景。行業(yè)背景一般包括行業(yè)現(xiàn)狀、規(guī)模和將來的開展方向。如果行業(yè)中有幾個市場區(qū)分， 應(yīng)逐一介紹。并

6、對公司所對應(yīng)的市場區(qū)分以及任何將會影響或改變這個行業(yè)市場區(qū)分的新產(chǎn)品，做出重點分析。在我們創(chuàng)業(yè)方案書中，我們更好的分析當前市場的時機，同時在針對我們的產(chǎn)品上面，爭取創(chuàng)造更多的誘人之處，讓消費者能夠真正的選擇我們的產(chǎn)品，同時，為我們創(chuàng)造良好的口碑，打造真正的品牌，創(chuàng)造更好的價值。 要注意的是，在引用外部資料時，應(yīng)注明。這對外部投資者來講是非常重要的。在創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫中，我們很多都是在網(wǎng)上搜到類似產(chǎn)品的公司，從現(xiàn)已成型的公司里面，尋找我們要做的東西，尋找我們下手的位臵，點 。從其他公司的工程中，尋找我們更加獨特的優(yōu)勢，選擇更加好的技術(shù)與效勞支持，在我們的能力與技術(shù)可以到達的范圍內(nèi)，做好這個創(chuàng)業(yè)工

7、程，可執(zhí)行性是及其重要的，這也是我們做的時候，一直關(guān)注與考慮的問題。 我們小組總共八個人，在每次課上，我們分工明確，能夠真正在組長的帶著下，認真負責的去完善自己鎖負責的那一局部，我做的主要是第三局部產(chǎn)品效勞。這一局部主要是對產(chǎn)品的概述，簡介，以及產(chǎn)品的優(yōu)勢，公司在技術(shù)與效勞方面給予的支持。同時，還有將來產(chǎn)品的效勞與支持。說實話，一開始接觸這些，真的感覺很棘手，雖然這個和我們的專業(yè)課相關(guān)，但是，我還是不能很快的找到大致的框架，思路，脈絡(luò)。所以，在我們做的時候時常容易產(chǎn)生一種不想繼續(xù)的想法，因為對我們來說是有一點難度的這樣做。所以，很多的問題，阻礙擺在我們面前，讓我們無從下手。就這樣，更多的方面，

8、我還是選擇了通過網(wǎng)上搜索來尋找相匹配的模版，然后再做我們的具體工程。找到很多類似模版的同時，我們還需要把自己的產(chǎn)品加進去，看看到底適不適合我們的工程。 通過我們小組的團結(jié)協(xié)作，經(jīng)過十周的時間，我們順利的完成了創(chuàng)業(yè)方案書。并且進行了匯報，聽取了老師給我們提的意見和建議，對我們的創(chuàng)業(yè)方案書進行了改良。 從這次創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫過程中，我體會到了很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)方面的感受。 1.撰寫創(chuàng)業(yè)方案書不僅僅是一時的心急，更重要的是在做創(chuàng)業(yè)方案書之前，自己先有一個大概的定位，選擇。這樣，才能讓接下來的創(chuàng)業(yè)方案書撰寫更加的 順利，才能更加相信自己的創(chuàng)業(yè)工程。 2.工程的可執(zhí)行性也是至關(guān)重要的，一個工程的成功與失敗，可

9、執(zhí)行是必要考慮的因素。考慮可執(zhí)行性的時候，一定要結(jié)合自身還有現(xiàn)在社會大背景的實際情況，看看自己的工程能否在經(jīng)濟大潮中存在，是不是會因為技術(shù)，資金的缺失導(dǎo)致工程的終止，創(chuàng)業(yè)的失??？這都是我們考慮的很重要，很重要的東西。 3.小組成員之間一定要達成一致，一起完成，不能只是一個人，或者一小局部人出力 。從我們這次的創(chuàng)業(yè)方案中看到了一個我們存在的問題，我們始終無法統(tǒng)一一些具體的細節(jié)問題，這個就是因為我們在創(chuàng)業(yè)方案書撰寫之間，團隊成員之間的溝通不到位。導(dǎo)致了在創(chuàng)業(yè)方案書中一個產(chǎn)品可以出現(xiàn)多個名字，一個產(chǎn)品會以不同的方式出現(xiàn)。所以，溝通是很重要的。 4.在創(chuàng)業(yè)方案書中，容易忽略的就是風險撤出機制的問題了，

10、這一局部很重要。也是必不可少的一方面。 通過這一學(xué)期的這門課程的學(xué)習，我學(xué)到了很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)方面的知識。同時，也懂得了如何去撰寫好一個創(chuàng)業(yè)方案書，如何去防止一些麻煩與困難。今后的學(xué)習工作中，我會在這學(xué)期學(xué)習課程的根底上，改良自己的缺乏之處，以后能夠做的更好。 撰寫創(chuàng)業(yè)方案書的體會xx-01-07 9:56 | #3樓 經(jīng)過一學(xué)期的努力，和小組成員在一起的合作，交流，互動，我們很好的完成了創(chuàng)業(yè)方案書徐州鏈尚有限責任公司創(chuàng)業(yè)方案書。 在大二下學(xué)期開學(xué)之后，我們很幸運的開了創(chuàng)業(yè)學(xué)與商業(yè)方案，在老師的帶著下，我們班級同學(xué)自行組成不同的創(chuàng)業(yè)小組，開始準備自己的創(chuàng)業(yè)方案書。所以，我們就組成了現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)團隊b

11、abala永恒創(chuàng)業(yè)團隊。 首先介紹下我們的團隊成員吧。首先，公司總經(jīng)理：許文武；公司總經(jīng)理秘書：趙盼盼；公司副總經(jīng)理：任志杰；公司人事部經(jīng)理：王俊麗；設(shè)計部：；李夢娜；財務(wù)部經(jīng)理：張丹紅；市場部經(jīng)理：翟鋒；采購部經(jīng)理：韓輝。公司實行人性化管理，有良好的機制。能夠保證公司的正常運營以及公司各部門之間的相互協(xié)調(diào)工作。 在徐州鏈尚有限責任公司創(chuàng)業(yè)方案書中，我主要負責的是第三局部。第三局部的主要內(nèi)容是：產(chǎn)品與效勞局部。產(chǎn)品與效勞下面又包括：產(chǎn)品簡介，產(chǎn)品優(yōu)勢，技術(shù)描述，研發(fā)與開發(fā)，將來產(chǎn)品及效勞，效勞與產(chǎn)品支持。 在這局部，應(yīng)詳盡全面地介紹企業(yè)的產(chǎn)品或技術(shù)和企業(yè)所處的行業(yè)背景。行業(yè)背景一般包括行業(yè)現(xiàn)狀

12、、規(guī)模和將來的開展方向。如果行業(yè)中有幾個市場區(qū)分， 應(yīng)逐一介紹。并對公司所對應(yīng)的市場區(qū)分以及任何將會影響或改變這個行業(yè)市場區(qū)分的新產(chǎn)品，做出重點分析。在我們創(chuàng)業(yè)方案書中，我們更好的分析當前市場的時機，同時在針對我們的產(chǎn)品上面，爭取創(chuàng)造更多的誘人之處，讓消費者能夠真正的選擇我們的產(chǎn)品，同時，為我們創(chuàng)造良好的口碑，打造真正的品牌，創(chuàng)造更好的價值。要注意的是，在引用外部資料時，應(yīng)注明。這對外部投資者來講是非常重要的。在創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫中，我們很多都是在網(wǎng)上搜到類似產(chǎn)品的公司，從現(xiàn)已成型的公司里面，尋找我們要做的東西，尋找我們下手的位臵，點 。從其他公司的工程中，尋找我們更加獨特的優(yōu)勢，選擇更加好的技

13、術(shù)與效勞支持，在我們的能力與技術(shù)可以到達的范圍內(nèi)，做好這個創(chuàng)業(yè)工程，可執(zhí)行性是及其重要的，這也是我們做的時候，一直關(guān)注與考慮的問題。 我們小組總共八個人，在每次課上，我們分工明確，能夠真正在組長的帶著下，認真負責的去完善自己鎖負責的那一局部，我做的主要是第三局部產(chǎn)品效勞。這一局部主要是對產(chǎn)品的概述，簡介，以及產(chǎn)品的優(yōu)勢，公司在技術(shù)與效勞方面給予的支持。同時，還有將來產(chǎn)品的效勞與支持。說實話，一開始接觸這些，真的感覺很棘手，雖然這個和我們的專業(yè)課相關(guān)，但是，我還是不能很快的找到大致的框架，思路，脈絡(luò)。所以，在我們做的時候時常容易產(chǎn)生一種不想繼續(xù)的想法，因為對我們來說是有一點難度的這樣做。所以，很

14、多的問題，阻礙擺在我們面前，讓我們無從下手。就這樣，更多的方面，我還是選擇了通過網(wǎng)上搜索來尋找相匹配的模版，然后再做我們的具體工程。找到很多類似模版的同時，我們還需要把自己的產(chǎn)品加進去，看看到底適不適合我們的工程。 通過我們小組的團結(jié)協(xié)作，經(jīng)過十周的時間，我們順利的完成了創(chuàng)業(yè)方案書。并且進行了匯報，聽取了老師給我們提的意見和建議，對我們的創(chuàng)業(yè)方案書進行了改良。 從這次創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫過程中，我體會到了很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)方面的感受。 1.撰寫創(chuàng)業(yè)方案書不僅僅是一時的心急，更重要的是在做創(chuàng)業(yè)方案書之前，自己先有一個大概的定位，選擇。這樣，才能讓接下來的創(chuàng)業(yè)方案書撰寫更加的順利，才能更加相信自己的 創(chuàng)業(yè)工

15、程。 2.工程的可執(zhí)行性也是至關(guān)重要的，一個工程的成功與失敗，可執(zhí)行是必要考慮的因素?？紤]可執(zhí)行性的時候，一定要結(jié)合自身還有現(xiàn)在社會大背景的實際情況，看看自己的工程能否在經(jīng)濟大潮中存在，是不是會因為技術(shù)，資金的缺失導(dǎo)致工程的終止，創(chuàng)業(yè)的失敗？這都是我們考慮的很重要，很重要的東西。 3.小組成員之間一定要達成一致，一起完成，不能只是一個人，或者一小局部人出力 。從我們這次的創(chuàng)業(yè)方案中看到了一個我們存在的問題，我們始終無法統(tǒng)一一些具體的細節(jié)問題，這個就是因為我們在創(chuàng)業(yè)方案書撰寫之間，團隊成員之間的溝通不到位。導(dǎo)致了在創(chuàng)業(yè)方案書中一個產(chǎn)品可以出現(xiàn)多個名字，一個產(chǎn)品會以不同的方式出現(xiàn)。所以，溝通是很重

16、要的。 4.在創(chuàng)業(yè)方案書中，容易忽略的就是風險撤出機制的問題了，這一局部很重要。也是必不可少的一方面。 通過這一學(xué)期的這門課程的學(xué)習，我學(xué)到了很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)方面的知識。同時，也懂得了如何去撰寫好一個創(chuàng)業(yè)方案書，如何去防止一些麻煩與困難。今后的學(xué)習工作中，我會在這學(xué)期學(xué)習課程的根底上，改良自己的缺乏之處，以后能夠做的更好。篇二：創(chuàng)業(yè)方案書心得體會篇三：創(chuàng)業(yè)方案心得 創(chuàng)業(yè)方案心得 每個人的一生都會有很多經(jīng)歷，每一次都會給我們不同的感受和收獲。經(jīng)過一段時間的學(xué)習和實踐，完成了這個創(chuàng)業(yè)方案，在這個過程中收獲了成功的喜悅，體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛，增加了自己對創(chuàng)業(yè)的渴望和信心。 在制定這次創(chuàng)業(yè)方案前，首先老師對

17、我們進行了創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，聽了一些成功人士對創(chuàng)業(yè)的看法和認識。從而了解到創(chuàng)業(yè)并不是一件簡單的事，很多企業(yè)家都是在經(jīng)歷很多此失敗后才取得最后的成功，所以我們要做好充分的思想準備，要做到屢敗屢戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)不是一個人一朝一夕便可以完成的。此時，一個具備協(xié)調(diào)、合作、溝通等團隊精神的高素質(zhì)團隊顯得尤為重要。一個成功的企業(yè)一定會有一個很強的團隊，只有每個部門之間協(xié)調(diào)配合，才能做出好的決策，取得好的收益，所以對一個企業(yè)來說團隊精神是至關(guān)重要的。 一個企業(yè)的ceo可以說是一個企業(yè)的'靈魂，她的決策關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，她的能力至關(guān)重要。需要具備一個領(lǐng)導(dǎo)者該有的氣度和品質(zhì)，還需要對各方面的專業(yè)知識都有所了解，并且

18、要有很強的人際交往能力，從而加強與各企業(yè)高層的交流與共同，敏銳的判斷力也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的能力，從而判斷各部門得出的結(jié)論的正確性，以便做出正確的決策。而且他是各個部門之間溝通的橋梁，在這次創(chuàng)業(yè)方案的開始他根據(jù)中國傳統(tǒng)的飲茶文化，將目標鎖定在茶飲品市場，并且根據(jù)我們所要到達的收益，選擇了中關(guān)村這個高收入者密集，臨近購物中心但茶飲休憩場所缺少，競爭壓力小的市場。據(jù)此為各個部門分配了適宜的任務(wù)。首先，市場的潛力是需要挖掘的，我們的產(chǎn)品、效勞要有需求才有市場，才能實現(xiàn)價值，所以市場調(diào)研這一局部就需要很好的估算，這時具有敏銳洞察力和判斷力的市場部人員就要發(fā)揮他們的作用，對我們需要開發(fā)的中關(guān)村茶業(yè)市場以及市場需求量的大小，價格的上下進行一系列的研究，最后制對我們的產(chǎn)品進行了定位。由于中關(guān)村是高科技園區(qū)，園區(qū)內(nèi)的工作人員大多是高收入階層，對生活質(zhì)量的要求較高，所以更注重產(chǎn)品和效勞的質(zhì)量，價格對他們追求高品質(zhì)生活的影響較小，所以我們最后將消費者定位在這些中高收入階層。為此，我們的產(chǎn)品一定要有過硬的質(zhì)量，采購部在這時就需要對顧客所要求的高品質(zhì)茶業(yè)進行采購，由于我們茶莊經(jīng)營的茶品均要求質(zhì)量上層，口感極佳，所以采購部人員要有一定的茶葉知識，還要做好與茶農(nóng)的溝通，在大范圍內(nèi)尋求質(zhì)量好，價格相對較低的茶葉。有了好的品質(zhì)還要有好的效勞，效勞的好壞取決