班組獎(jiǎng)懲制度正式樣本

1、班組獎(jiǎng)懲制度正式樣本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本 單位： 編訂人：某某某I審批人：某某集I班組獎(jiǎng)懲制度正式樣本使用注慮：該管理制度資料可用在組織 /機(jī)構(gòu)/單位管理上，形成？定的管理機(jī)制和管理原那么、 管 理方法以及管理機(jī)

2、構(gòu)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)，條款對(duì)管轄范圍內(nèi)人員具有約束力需各自遵守。材料內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況作相應(yīng)修改，請(qǐng)?jiān)谑褂脮r(shí)認(rèn)真閱讀。一、獎(jiǎng)勵(lì)1.各班組全年度未發(fā)生輕傷以上事故及二類機(jī)運(yùn)事故，無(wú)一人次“三違，平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化平均達(dá)一 級(jí)，安 全文化建設(shè)、“雙基工作達(dá)標(biāo)，超額完成生 產(chǎn)任務(wù)，年 終兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。2?積極檢舉揭發(fā)，抵抗或制止“三違者；提出 合 理化建議被采納者，根據(jù)實(shí)際情況給予20-100元的獎(jiǎng)勵(lì)。3?處理不屬于本班下道的礦車(chē)包括重車(chē)、空車(chē)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況給予50-200元的獎(jiǎng)勵(lì)。4.回收復(fù)用材料獎(jiǎng)勵(lì)：回收能修復(fù)復(fù)用材料按使 用價(jià)值給予30? 100%的獎(jiǎng)勵(lì)。5?班組內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)以評(píng)分方式給予獎(jiǎng)勵(lì)，特殊情況需隊(duì)上

3、給予獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)班組長(zhǎng)的請(qǐng)示獎(jiǎng)勵(lì)不得超過(guò)100 7L o6. 副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)班組個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)最高不得超過(guò) 200 元，隊(duì)長(zhǎng)、 書(shū)記對(duì)班組獎(jiǎng)勵(lì)不得超過(guò) 300 元，超過(guò)其規(guī)定 必須通過(guò)民 管會(huì)討論后執(zhí)行。7? 其它獎(jiǎng)勵(lì)：隊(duì)安排不屬本班責(zé)任區(qū)的其它工 作， 按工作量大小，給予獎(jiǎng)勵(lì)。二、處分1 ? 按規(guī)定時(shí)間穿戴好勞保參加班前會(huì)，遲到罰款20元/ 次，不參加班前會(huì)罰款 50 元/ 次，不穿戴勞保 便參加 班前會(huì)罰款 50 元/ 次。2? 各班組需做好各種記錄填寫(xiě)。填寫(xiě)好設(shè)備運(yùn)行記錄、檢查、檢修等記錄，對(duì)不及時(shí)填寫(xiě)記錄被抽查 發(fā)現(xiàn)者 按 10 元/ 處考核，同時(shí)不得將記錄本作為它 用。3?用工及請(qǐng)假制度。班組必須按照

4、現(xiàn)有人員，組織好工作、合理安排勞動(dòng)力，班組因各種原因差人上 班時(shí)由班組內(nèi)部調(diào)節(jié)，如班組安排頂崗，不到崗上班 者，按曠工 處理。職工請(qǐng)假必須提前 4 小時(shí)按規(guī)定辦 理手續(xù)，班組安 排休息職工上班，應(yīng)提前 4 小時(shí)通知 本人，如因未按此要 求履行，造成崗位差人，由責(zé)任 人承當(dāng)損失，曠工一天處 罰責(zé)任人 50 元另按工 資、平安管理等方法合并考核執(zhí) 行。4? 工作中不聽(tīng)從指揮一次罰款 50 元，因此造成 生產(chǎn) 影響者責(zé)任自負(fù)；上班時(shí)間睡覺(jué)按“三違處理 同時(shí)按 最差員工處理、在非工作場(chǎng)所逗留者按脫 崗處理。5?酒后不得安排工作并按曠工處理、班中喝酒者罰 500 元/ 次，班長(zhǎng)及班員不制止， 明知有人喝

5、了 酒， 仍安排上崗者，罰款 100 元。6? 酒后到工作場(chǎng)所、辦公室等地肇事者罰款 200 元， 后果嚴(yán)重者退回人力資源科，解除勞動(dòng)合同。7.當(dāng)班在井下發(fā)現(xiàn)的壞礦車(chē)，拒不拉出地面的按50 元/ 輛給予處分，因此造成事故，損壞設(shè)備，拉壞 道床者，另行追究貝首償。8? 匯報(bào)制度及“三違事故追查制度：發(fā)生事故或其它單位造成機(jī)運(yùn)影響的問(wèn)題，必須準(zhǔn)確、及時(shí)地 向機(jī)運(yùn) 調(diào)度值班室匯報(bào)，調(diào)度值班人員必須及時(shí) 違人員及 責(zé)任班組按?工資管理方法?執(zhí)行。拉工方法?規(guī)程10?機(jī)車(chē)司機(jī)在啟動(dòng)機(jī)車(chē)前，必須對(duì)機(jī)車(chē)按操作向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及礦調(diào)度室匯報(bào)。 屬于隊(duì)內(nèi)責(zé)任的立9 ? 賠償制度：1 因違章造成事故后，設(shè)備損壞者，按設(shè)備

6、 零部件新、舊情況，予以 10%-100% 的賠償。 2 各班組的工具、材料，含三鏈環(huán)、插銷(xiāo)、 桿、紅燈盒喪失，工具使用后不歸還一律賠償。 3 因自己違章造成自己或他人受傷礦認(rèn)定 傷的責(zé)任者，除接受礦處分外，另按?工資管理 執(zhí)行。進(jìn)行完好檢查，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題時(shí)，及時(shí)匯報(bào)處理， 一項(xiàng)未做 到罰款 10 元。機(jī)車(chē)必須加沙，因不加沙造 成上級(jí)檢查扣 分，按扣分比例處分，隊(duì)查獲一只沙箱 無(wú)沙罰款 20 元。11 ? 機(jī)車(chē)班以外的其他班組嚴(yán)禁使用機(jī)車(chē)；假設(shè)其 他班 組根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況確需使用機(jī)車(chē)時(shí)，必須經(jīng)過(guò) 調(diào) 度室同意方可使用， 同時(shí)機(jī)車(chē)司機(jī)、 跟車(chē)員必須持 有 效合格證， 方可駕駛機(jī)車(chē)， 對(duì)未經(jīng)同意私自開(kāi)動(dòng)機(jī) 車(chē) 者罰款 300