個(gè)人工作總結(jié)行政專員助理個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃

1、行政專員助理個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃行政助理是現(xiàn)代社會(huì)政治和管理形態(tài)中不可或缺的一個(gè)重要角 色。在社會(huì)的政治構(gòu)架中，行政助理多圍繞著政府首腦或地方主管， 承辦某些重要事項(xiàng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理繁雜的事務(wù)性工作 ;在企業(yè)里，行 政助理往往是管理規(guī)程的操作和實(shí)施者，甚至集人事、文字、事務(wù)主 管于一身。 下面是整理的一些關(guān)于行政專員助理個(gè)人工作總結(jié)， 供您行政專員助理個(gè)人工作總結(jié)范文一 經(jīng)過(guò)這一個(gè)多月來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助， 我已完全融入到 了新欣公司這個(gè)大家庭中， 個(gè)人的工作技能和工作 水平有了顯著的提高。 現(xiàn)將我一年來(lái)的工 作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下 :一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn) 辦公

2、室作為企事 業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門， 是單位內(nèi)外工作溝通、 協(xié)調(diào)、處 理 的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。 由于我們辦公室人手少， 工作量大，我和三 位同事共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方 及時(shí)向她們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng) 導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在 這半月里， 遇到各類活動(dòng)和接待都不是很多， 但我都能夠積極配合做 好后勤保障工作， 與同事心往一處想， 勁往一處使， 不計(jì)較干多干少， 只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的 事情辦妥、辦好。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高 領(lǐng)導(dǎo)要求我們必須具 有先進(jìn)的觀念， 要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切， 才能適應(yīng)公司 未 來(lái)的發(fā)展。 因此， 我通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、 書

3、籍及各類文件資料的學(xué)習(xí)， 不 斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平。 工作中， 能從單位大局出發(fā)， 從單位 整體利益出發(fā)， 凡事都為單位著想， 同事之間互幫互助， 并保持 融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。 另外，我還注重 從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營(yíng)養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與發(fā) 展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事 請(qǐng)教學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短， 來(lái)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。 對(duì)辦公室工作， 能夠提前思考， 對(duì)任何工作都能做到計(jì)劃性強(qiáng)、 可操作性強(qiáng)、落實(shí) 快捷等。三、堅(jiān)持做事先做人， 努力做好日常工作，熱心為職工游客服務(wù) 為了做好日常工作， 熱心為全局職工及游客服務(wù)， 我做了下面的

4、努力：1、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室，做好上班前 的相關(guān)工作準(zhǔn) 備，并能及時(shí)打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。 2、 公文處 理過(guò)程方面， 嚴(yán)格按照國(guó)家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序 辦事。 發(fā)文時(shí)，能嚴(yán)格按照擬稿、核稿、會(huì)簽、簽發(fā)、印制、蓋章、 登記、發(fā)文等程序辦理 ;收文時(shí)，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、 催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤的公 文處理事情。 3、 紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對(duì)紙張 資料的整 理和保存，將有用的及時(shí)保存、歸檔，對(duì)于沒(méi)用的及時(shí)銷 毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X 作業(yè)， 所以我在電腦中建立了個(gè) 人工作資料檔案庫(kù)。

5、并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整 理，分 類保存，以便今后查找。 4、關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ) 位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通， 密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬 于 自己的工作要保質(zhì)保量完成， 不屬于自己的工作范圍的配合其他人 員能完成的也要按時(shí)完 成，做到了主動(dòng)幫忙、熱情服務(wù)。 5、制度 建設(shè)方面，以"科學(xué)管理為主， 人性關(guān)懷為輔 "的理念。為了加強(qiáng)對(duì)人、 財(cái)、 物、法、環(huán)的管理，在新任局長(zhǎng)上任不久，根據(jù)會(huì)議精神集中 精力對(duì)各項(xiàng)管理制度和崗位職 責(zé)等二十幾項(xiàng)制度進(jìn)行了全面修改和 完善 , 突出制度管理，嚴(yán)格照

6、章辦事，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn)。并且， 這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對(duì)事不 對(duì)人的管理 思想，使局內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序。四、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒 在工作中，我努力從每一件事情 上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率 和工作質(zhì)量，因 為自己還是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足，在平 時(shí)工作 和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他 們的長(zhǎng)處，反思自己不足， 不斷 提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。 我時(shí)刻提醒自 己，要誠(chéng)懇待人， 態(tài)度端正， 積極想辦法，無(wú)論大事小事， 我都 要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié) 同志、從打掃衛(wèi)生 等小事做

7、起，嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求 無(wú)過(guò)信念，來(lái)對(duì)待所有事情。 五、存在的不足 1、在本職工作中還 不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自 己， 工作上存在自我放松的情況。 由于辦公室的工作繁雜， 處理事情必須 快、精、準(zhǔn)。在這 方面，我還有很多不足，比如在作會(huì)議記錄時(shí)， 沒(méi)有抓住重點(diǎn)，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些重 要內(nèi)容。 2、對(duì)工作程 序掌握不充分，對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面， 對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心， 致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況， 甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該 出現(xiàn)的錯(cuò)誤。 3、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但 又繁多的工作， 這就要求我 必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì)

8、， 思路縝密。 在這方面，我還不夠細(xì)心，時(shí)有粗心大意、做事草 率的情況。 六、 今后努力的方向 1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、 同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)， 要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通， 從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、 取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身的工作水平。 2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng) 烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完 以后，要進(jìn)行思考、 總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、 有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足， 善于自我反省。 3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，在日 常工作中要主動(dòng)出擊而不是被 動(dòng)應(yīng)付，要積極主動(dòng)開展工作，擯棄 浮躁等待的心態(tài)， 善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事， 會(huì)干事。 4、

9、 平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等 場(chǎng)合，做 到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固 的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的 品評(píng)力 ;在辦事過(guò)程中，做到?jīng)]有 根據(jù)的話不說(shuō)，沒(méi)有把握的事不做， 不輕易許愿， 言必行， 行必果。 5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起 來(lái)，提高自身 的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己 的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。總之， 一年內(nèi)在我們?nèi)齻€(gè)人的共同努力下， 辦公室的工作比起 以前有了很大的進(jìn)步， 我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識(shí)上、 業(yè)務(wù)及理論知識(shí) 上有了明顯提高， 這些進(jìn)步是與全局新老同志們 對(duì)我極大支持

10、和幫 助的結(jié)果離不開的，從老同志身上我學(xué)到了 吃苦耐勞的敬業(yè)精神， 從充 滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮 工作的信心和力量。在此，我 從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬， 也真誠(chéng)地希望在今后的工作中，局領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對(duì)我 一如既往的 給予關(guān)懷和支持， 在工作、 生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)同志們 給予批評(píng)和指 正，在新的一年里，我將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)， 改正不足。行政專員助理個(gè)人工作總結(jié)范文二即將過(guò)去的半年是我職業(yè)生涯中至關(guān)重要的半年， 是努力學(xué)習(xí)和 發(fā)展的半年。半 年來(lái)在部門領(lǐng)導(dǎo)的用心導(dǎo)下，行政人事中心圍繞著 公司的主流業(yè)務(wù)，從三大方面 做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作。具體如下

11、：（一）人力資源工作1、招聘及試用員工跟蹤考評(píng)。 今年累計(jì)招聘各崗位人員共計(jì) 名， 其中包括 區(qū)域經(jīng)理 名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會(huì)計(jì)、美特融資主管、采購(gòu) 員、行政主管、人 力資源主管、 pcb 布板人員各名， 生產(chǎn)技工 72 名。 特別是進(jìn)入十月份后生產(chǎn) 任務(wù)突然加大，技工需求急劇增加至三十 余人，我們想了很多辦法，采用了很多 手段及時(shí)補(bǔ)充 32 人，保證 了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 另外，我們采用多種方式對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行 跟蹤，及時(shí)辭退了部分不合格人員。在 "寧缺勿濫 " 的思想指導(dǎo)下， 既滿足了公司對(duì)各種人才的需求，又盡可能的降低了 公司的成本。2、考核。今年 4 月份對(duì) 52 名

12、車間員工， 2 名服務(wù)維修人員進(jìn) 行了崗級(jí)考評(píng)。通 過(guò)考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高， 不僅調(diào)動(dòng)了員工的積極性， 而且 提高了工作質(zhì)量和工作效率。 另外 為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工， 我們制定了檢測(cè)人員的資格認(rèn)定方案并組織 實(shí)施了 大口徑水表、普通水表、燃?xì)獗怼崃勘淼馁Y格認(rèn)定，對(duì)合 格人員進(jìn)行了技術(shù)補(bǔ)貼。3、今年 4 月份對(duì)各部門 74 崗位進(jìn)行了普查。 因營(yíng)銷模式變化、 人員工作變動(dòng) 等， 我們對(duì)各部門的現(xiàn)有崗位、 人員配置及職責(zé)情 況進(jìn)行了普查， 并完善形成 崗 位說(shuō)明書，為員工招聘、培訓(xùn)提 供了參考依據(jù)。4、對(duì)各崗位進(jìn)行了薪酬調(diào)查與分析。我們通過(guò)中華英才網(wǎng)、各 地工資指導(dǎo)價(jià)的 查詢、

13、發(fā)調(diào)查問(wèn)卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢不 同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過(guò) gdp 換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對(duì)各 崗位進(jìn)行了薪資調(diào)查，并形成了調(diào)查報(bào) 告。通過(guò)了解市場(chǎng)薪資水 平，為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考依據(jù)。 另外，通過(guò)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出 來(lái)的人工成本占總成本的比例超過(guò) 15%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò) XX 年濟(jì)南市工 資指導(dǎo)價(jià)中制造業(yè)人工成本占總成本的比例 7.4%，數(shù)據(jù)表明我公 司人工成本太高， 在當(dāng)前工資水平大大低于市場(chǎng)水平的前提下， 人浮 于事的現(xiàn)象 比較嚴(yán)重。 由此得出， 若想進(jìn)行薪酬改革， 必須先對(duì) 各部門的現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳理， 裁掉不必要的崗位， 真正實(shí)現(xiàn)減員增 效、 優(yōu)化配置。 在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時(shí)，

14、 對(duì)各部門的崗位進(jìn) 行了分析，并形成各部門崗位設(shè)置建議 ，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決 策依據(jù)。5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政管理類、 制造分公司、服 務(wù)部的方案等。為了避免慣性思維，我充分調(diào)動(dòng)各 部門的積極性，與各部門商量 討論出適合各自部門的薪酬體系，并 形成定稿。6、做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作，辦 理好員工的入職、 離職、調(diào)動(dòng)、檔案管理、落戶等各項(xiàng)手續(xù)。想員 工所想，急員工所急，做好各項(xiàng) 服務(wù)支持工作，解除員工的后顧之 憂，讓他們更專心的做好本職工作。7、培訓(xùn)工作。今年的大型培訓(xùn)共進(jìn)行了 16 場(chǎng)，包括思想意識(shí) 的培訓(xùn)如創(chuàng)新論 壇和質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn) ;專

15、業(yè)知識(shí)技能的培 訓(xùn)如回流焊、熱量表、階梯 計(jì)費(fèi)水表、渠道建設(shè)等營(yíng)銷思路技能的 培訓(xùn) ;財(cái)務(wù)流程財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)等等。 今年培訓(xùn)的最大特點(diǎn)是打破往 年單一被動(dòng)的講授方式，采用了互動(dòng)的座談方式， 讓每個(gè)員工積極 參與進(jìn)來(lái);采用了"取之于民，用之于民 "的思想，引用員工身邊發(fā)生的 實(shí)際案例等等。如制造分公司質(zhì)量成本、質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn);服務(wù)部服務(wù)意 識(shí)、服務(wù)技巧的培訓(xùn)等等。 為了避免培訓(xùn)流于形式，保證培訓(xùn) 效果，在對(duì)市場(chǎng)部、銷售部、服務(wù)部進(jìn)行的系 列光盤培訓(xùn)中，我們 讓參與部門提意見，并在光盤播放完后進(jìn)行座談，讓每個(gè)人 都談自 己的收獲等等。 總之，我們積極動(dòng)腦對(duì)培訓(xùn)及考核的方式、方法

16、進(jìn) 行了有效創(chuàng)新。事實(shí)證明，此 方式是有效的，因?yàn)榻?jīng)過(guò)培訓(xùn)效果評(píng) 估，員工的評(píng)價(jià)較高。（二）行政管理工作。 今年辦公室工作的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變思想， 在為各 部門提供好服務(wù)的同時(shí)，改變?cè)械?思維和工作的方式、方法，對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)行創(chuàng)新，不再依賴于原來(lái)的供應(yīng)商、服 務(wù)商，引入模擬 招標(biāo)的方式進(jìn)行大件辦公用品的購(gòu)買，所有的工作都以成本控制 為 主線。 另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了做而 做。如辦公設(shè)備的管 理，真正做好物品登記，對(duì)設(shè)備流轉(zhuǎn)進(jìn)行了跟 蹤并及時(shí)登記臺(tái)帳等。1、辦公室費(fèi)用控制。在同樣的效果下，名片價(jià)格由 15 元/ 盒降 至 12 元/ 盒，耿 總提出可以不使用該效果的名片，那

17、么價(jià)格還可以 下調(diào)至少 2 元/ 盒;通過(guò) 200 元的攻關(guān)，今年殘聯(lián)保障金可以免掉， 為公司節(jié)約 2 萬(wàn)余元 ;通過(guò)一系列的斗志 斗勇工作，為公司節(jié)約物 業(yè)管理費(fèi) 3000 余元;通過(guò)談判， 僅用了 2800 元為公 司購(gòu)買了一套 辦公家具 ;在九月份超過(guò) 6000 余元電話費(fèi)的情況下，通過(guò)一些辦 法，使得十月份話費(fèi)降至 4000 余元 ;工會(huì)費(fèi)少繳納一個(gè)季度的費(fèi)用 2040 元， 在申報(bào)資料中減少人員，盡力不訂購(gòu)其要求的雜志等等， 在訂飛機(jī)票時(shí)，為公司 節(jié)約 80 余元的機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi) ;在修理 打印復(fù)印機(jī)時(shí)，為避免原來(lái)的一家 壟斷，我們通過(guò)多方考察，選擇 了另外一家，在此次維修過(guò)程中

18、為公司節(jié)約了 800 余元，打破了原 來(lái)為了保證正常使用而不敢換其他服務(wù)商。前段時(shí)間打印機(jī) 有時(shí)會(huì) 出現(xiàn)問(wèn)題，我們就是在試驗(yàn)，驗(yàn)證原服務(wù)廠家說(shuō)的是否屬實(shí)，是否需 要全 部更換， 雖然有時(shí)耽擱了大家的使用， 但對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè) 成本控制的質(zhì)的飛躍， 對(duì)我來(lái)說(shuō)也是，頂著那么大的壓力那么大的 風(fēng)險(xiǎn)去換，確實(shí)需要勇氣。辦公室的日常工作：(1) 完成公司總部各類會(huì)議的安排及會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作， 會(huì)議做到有記 錄、有紀(jì)要， 保證各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載、有檔案，為公 司今后的發(fā)展奠定了原始檔 案基礎(chǔ) ;完成各類辦公文件、會(huì)議資料、 上報(bào)資料、對(duì)外宣傳資料等的起草、上 傳、下發(fā)及檔案資料保存 ;完 成公司各類

19、文件資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工 作，特別是配合 今年融資工作的開展，完成了大量的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的準(zhǔn)備 工 作。(2) 較好的完成總部辦公用品的購(gòu)買、 發(fā)放、統(tǒng)計(jì)工作， 做好車輛 調(diào)度，并做 好車輛維護(hù)、年審、養(yǎng)路費(fèi)繳納。(3) 較好完成電話費(fèi)、 電費(fèi)、水費(fèi)等的繳納工作， 協(xié)助網(wǎng)站建設(shè)以 及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。(4) 本著"服務(wù)"的思想，積極妥善處理總部各部門日常出現(xiàn)的各類 問(wèn)題。好和物業(yè)接口的各項(xiàng)工作， 車輛擺放、乘車卡辦理、 停電處理、 電表充電、信 件收發(fā)等等。做好公司總部辦公室、會(huì)議室、公共區(qū) 域的保潔，廁所換紙、地墊 更換，總部辦公區(qū)裝修、空調(diào)的維護(hù)、 保養(yǎng)、調(diào)試等，

20、為總部提供一個(gè)舒適整潔 的辦公環(huán)境，提高員工工 作效率。(5) 其他工作： 成功策劃組織了 XX 年的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、編輯印 刷了第五期三龍人 。 做好莊總 "省富民興魯 "勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒐⒖偸?五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌木帉懮陥?bào)。順利完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品 熱量表資料的申報(bào)、換 證。協(xié)助財(cái)務(wù)完成二十多個(gè)個(gè)人工商登記，用其中十六個(gè)辦理個(gè) 貸，為公司籌集了 發(fā)展基金。項(xiàng)目申報(bào)工作。今年順利完成創(chuàng)新基金、濟(jì)南市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目、濟(jì)南市信 息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目等的申 報(bào)工作，其中創(chuàng)新基金、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目成功獲 批，分別 得到 35 萬(wàn)元的無(wú)償支持、 400

21、萬(wàn)元的低息貸款。 另外，完成了去年 獲 批的濟(jì)南市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目的跟蹤資料的填報(bào)。為節(jié)約生產(chǎn) 成本、提高產(chǎn)品性能、 提高工藝流程， 在制造分公司開展 "金點(diǎn)子 " 工 程，并做到了將好的建議真正用到生產(chǎn)管理中，取得了良好的效果。舉行了籃球、羽毛球、足球比賽并發(fā)放獎(jiǎng)品，豐富了員工的業(yè)余文 化生活，增 強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感。 總之，今年因?yàn)樾问阶兓?較大，在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時(shí)，對(duì)各崗位及人員 進(jìn)行了梳理 和培育，在工作上尚有欠缺之處， 我們準(zhǔn)備在明年進(jìn)行重點(diǎn)突破。 如：1、薪酬體系的改革和績(jī)效考核體系的建立。明年貫徹實(shí)施是重 點(diǎn)，保證這項(xiàng)工 作能起到激勵(lì)員工并真正實(shí)

22、現(xiàn)人力資源價(jià)值最大化。2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量。為更好的服務(wù)于上級(jí)、同級(jí)和基 層，我們將把執(zhí) 行力和快速反饋機(jī)制提到一個(gè)高度。3、費(fèi)用的節(jié)約與控制仍將是明年的重點(diǎn)。分析供應(yīng)商的心理， 進(jìn)行有策略有步 驟的價(jià)格談判。4、深入調(diào)查各部門需求及分析公司發(fā)展現(xiàn)狀， 為公司發(fā)展助力。 重點(diǎn)是針對(duì)明 年的大客戶年，我們將組織進(jìn)行系列培訓(xùn)。 行政專員助理個(gè)人工作總結(jié)范文三今年 11 月，我通過(guò)網(wǎng)站招聘，加入我們能之原大家庭，帶著對(duì) 事業(yè)的激情和對(duì)生活憧憬， 我走上了公司行政人事部的工作崗位。 工 作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過(guò)去的一 個(gè)多月里， 雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果， 但也算經(jīng)歷了

23、一段不平凡的考驗(yàn) 和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)， 都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自 己進(jìn)行一番 "盤點(diǎn) "，也算是對(duì)自己的一種鞭策?，F(xiàn)就近一個(gè)多月來(lái)的 工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、人事管理方面1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組， 能之原結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā) 展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度， 并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì) 工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到 實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤， 每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)， 為大家做好后勤保 障工作。2、歸檔人事檔案 我知道，及時(shí)更新公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè) 務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要

24、的作用， 因此我從未把人事檔案詳盡、 準(zhǔn)確的歸 檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待。 我能夠做到分別以紙板和電 子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，及時(shí) 將最新的信息復(fù)印并上傳至易訊。3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金 帳戶由于我本人也是剛剛參加工作， 對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、 住房公積金以及人 事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說(shuō)完全不熟悉。 面 對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤 問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積 金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得 失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以

25、及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。 公 司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作能力的信任和考 驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問(wèn)，得到了多位負(fù)責(zé) 人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。 此外，我自己也 常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方 式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完 成社會(huì)保險(xiǎn)、 住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。 這 是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。4、招聘新員工根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要， 人事部在 8 月伊始有針對(duì)性地、 合理地 進(jìn)行了員工招聘工作。 回想起半年前的求職經(jīng)歷， 我認(rèn)為自己有義務(wù)

26、尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、 公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做 到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選， 對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試 的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待， 為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定 了良好的基礎(chǔ)。二、行政工作方面 1、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜 和辦理社保、公積金、 人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。 然而，工商行政辦公大 廳的設(shè)置雖然人性化， 但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。 這對(duì) 于 "初來(lái)乍到 "的我來(lái)講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助， 才讓我有機(jī)會(huì) 在一次次鍛煉中逐漸成熟， 辦事效率也越來(lái)越高。 現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú) 自完成企業(yè)變更的全部流程， 并能積極配合財(cái)務(wù)部、 業(yè)務(wù)部等其他部 門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證 領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國(guó)簽證， 從剛接手這項(xiàng)工作開始的一 頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的 "顧問(wèn) "