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1、高管季度重點工作目標卡高管職位: _年度第 _季度工作名稱工作詳述本季度工作目標目標完成標準(工作成果)季度重點工作高管人員簽字: _日期: _年 _月_日集團有限公司高管季度重點工作匯報高管職位:_年度第 _季度工作名稱工作完成情況說明工作成果備注季度重點工作完成情況高管人員簽字: _日期: _年 _月_日(附本季度工作成果或相關(guān)文件)集團有限公司高管季度重點工作考核表_年度第 _季度職位姓名工作名稱權(quán)重得分得分備注合計財務總監(jiān)市場總監(jiān)銷售總監(jiān)生產(chǎn)副總生產(chǎn)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)項目副總行政總監(jiān)總裁簽字:_日期:_年 _月_日注:上表中“權(quán)重”指高管三項重點工作分別占重點工作考核得分的權(quán)重,三項權(quán)重之和
2、為 100集團有限公司高管季度重點工作考核評分標準102030405060708090100只完成了部分內(nèi)完成了重點工作的完全完成了工作任該項重點工作幾乎全部或絕大部分內(nèi)容,工作成果尚未務,工作成果的目標沒有任何進展容,工作成果目標達到大大超出預期已經(jīng)基本達到集團有限公司高管分管責任中心季度業(yè)績考核得分統(tǒng)計表_年度第 _季度高管職位責任中心名稱本季度得分平均分總裁辦總裁投資發(fā)展部企業(yè)管理部人力資源部財務總監(jiān)財務部稽核部行政總監(jiān)行政事務部產(chǎn)品研發(fā)中心產(chǎn)品發(fā)展一部產(chǎn)品發(fā)展二部技術(shù)總監(jiān)產(chǎn)品發(fā)展三部產(chǎn)品發(fā)展四部模具廠科技試驗廠信息中心生產(chǎn)副總物流部采購部品管部生產(chǎn)部撳動筆廠中性筆廠特種筆廠生產(chǎn)總監(jiān)精品
3、筆廠特種工藝廠注塑廠禮品筆廠內(nèi)貿(mào)工廠包裝廠項目副總設備部市場研究部市場總監(jiān)市場拓展部國際業(yè)務一部國際業(yè)務二部銷售總監(jiān)國際業(yè)務三部關(guān)務部企業(yè)管理部經(jīng)理簽字: _日期: _年_月_日集團有限公司高管季度業(yè)績考核得分統(tǒng)計表_年度第 _季度職位重點工作分管責任中心權(quán)重高管季度考核得分姓名權(quán)重得分季度得分均值財務總監(jiān)4060市場總監(jiān)4060銷售總監(jiān)4060生產(chǎn)副總4060生產(chǎn)總監(jiān)4060技術(shù)總監(jiān)4060項目副總4060行政總監(jiān)4060人力資源部經(jīng)理簽字: _日期: _年 _月_日集團有限公司高管季度考核等級統(tǒng)計表_年度第 _季度職位姓名季度考核季度考核備注得分等級財務總監(jiān)市場總監(jiān)銷售總監(jiān)生產(chǎn)副總生產(chǎn)總監(jiān)
4、技術(shù)總監(jiān)項目副總行政總監(jiān)總裁簽字: _日期: _年 _月_日集團有限公司高管季度考核結(jié)果與業(yè)績工資發(fā)放對照表_年度第 _季度職位本季度考季度績效月度業(yè)績姓名系數(shù)下季度每月業(yè)績工資核等級工資基數(shù)財務總監(jiān)市場總監(jiān)銷售總監(jiān)生產(chǎn)副總生產(chǎn)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)項目副總行政總監(jiān)人力資源部經(jīng)理簽字: _日期: _年 _月_日總裁審批: _日期: _年 _月_日備注說明,非正文,實際使用可刪除如下部分。本內(nèi)容僅給予閱讀編輯指點:1 、本文件由微軟OFFICE 辦公軟件編輯而成,同時支持WPS 。2 、文件可重新編輯整理。3 、建議結(jié)合本公司和個人的實際情況進行修正編輯。4 、因編輯原因,部分文件文字有些微錯誤的,請自行
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