房地產(chǎn)集團(tuán)公司在線學(xué)習(xí)E-LEARNING管理規(guī)定

1、在線學(xué)習(xí)(E-LEARNING)管理規(guī)定(一)工作標(biāo)準(zhǔn)1 .目的為了創(chuàng)造更加便利的學(xué)習(xí)條件，以全面提高公司員工的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)文化素養(yǎng)，特制訂本規(guī)定。2 .職能分工與定位職責(zé)劃分 相關(guān)部門職能定位具體工作職責(zé)備注培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理部整體管控負(fù)責(zé)整個(gè)在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)的搭建與完善；負(fù)責(zé)在線在 線學(xué)習(xí)課程和考試題庫的收集與管控；負(fù)責(zé)根據(jù)公 司需要發(fā)布全公司范圍內(nèi)的在線學(xué)習(xí)計(jì)劃，并監(jiān)督、考核。信息化管理中心技術(shù)支持負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)和支持；負(fù)責(zé)解決任 何時(shí)段的技術(shù)障礙。各單位一把手監(jiān)督實(shí)施本單位在線學(xué)習(xí)活動(dòng)的監(jiān)督人，有權(quán)利和義務(wù)對(duì)本 單位或部門人員在線學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督、考核和督 促，要求下屬在工作之

2、余自主學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能 和知識(shí)水平。產(chǎn)業(yè)集團(tuán)人力資源部組織、協(xié) 調(diào)、控制負(fù)責(zé)本產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的在線學(xué)習(xí)管理和監(jiān)督、考核，發(fā) 布本產(chǎn)業(yè)集團(tuán)內(nèi)的在線學(xué)習(xí)計(jì)劃；負(fù)責(zé)本產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 相關(guān)學(xué)習(xí)資源的收集，并提報(bào)給培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理 部。各單位行政人事部門組織、配合負(fù)責(zé)組織本單位的的員工完成在線學(xué)習(xí)耍求；負(fù)責(zé) 收集本單位各條線的相關(guān)專業(yè)課程，并提報(bào)給產(chǎn)業(yè) 集團(tuán)人力資源部。各專業(yè)條線配合負(fù)責(zé)收集并提報(bào)與本條線相關(guān)的專業(yè)課程資源。3 .操作要求(1)在線學(xué)習(xí)應(yīng)遵循文明使用的原則，不允許在系統(tǒng)中發(fā)表不健康的文章 或言論，更不允許對(duì)公司妄加評(píng)論。(2)對(duì)于建設(shè)性的意見，可通過辦公平臺(tái)與系統(tǒng)管理員進(jìn)行交流，也可尋 找對(duì)應(yīng)責(zé)任

3、人，并直接發(fā)送相關(guān)信息。(3)不允許發(fā)送帶有病毒或破壞性的文件，以免對(duì)網(wǎng)絡(luò)造成危害。(4)不允許對(duì)公司的技術(shù)機(jī)密、重要報(bào)告、制度、課件和案例等到處傳播。(5)不允許在系統(tǒng)中進(jìn)行惡意攻擊，詆毀公司或個(gè)人。4 .在線學(xué)習(xí)要求（ 1）對(duì)于集團(tuán)全體員工，原則上要求網(wǎng)上學(xué)習(xí)的時(shí)間每月不少于10 小時(shí)。其中， 培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理部每月平均發(fā)布的在線學(xué)習(xí)計(jì)劃課時(shí)不少于5 小時(shí)； 各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)人力資源部門（或行政部門）每月平均發(fā)布的在線學(xué)習(xí)計(jì)劃課時(shí)不少于3 小時(shí)；各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)專業(yè)條線一把手每月平均發(fā)布的在線學(xué)習(xí)計(jì)劃課時(shí)不少于2小時(shí)。（ 2）各層級(jí)發(fā)布的在線學(xué)習(xí)計(jì)劃，主要針對(duì)公司改革整頓知識(shí)、經(jīng)營管理知識(shí)、各條線專業(yè)

4、知識(shí)，各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)、各崗位標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。（ 3）各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)人力資源部門（或行政部門）及各專業(yè)條線要在網(wǎng)上發(fā)布在線學(xué)習(xí)計(jì)劃，必須向培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理部提出申請(qǐng)，待得到培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理部認(rèn)可并經(jīng)培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理部備案后，方可發(fā)布相關(guān)在線學(xué)習(xí)計(jì)劃。（ 4）對(duì)于公司的內(nèi)訓(xùn)講師每月在線學(xué)習(xí)的時(shí)間不得少于15 小時(shí)。5在線考試要求（ 1）培訓(xùn)中心教務(wù)部負(fù)責(zé)每季度組織1 次全公司范圍內(nèi)的在線測(cè)試，各子分公司人力資源部門（或行政部）配合培訓(xùn)中心教務(wù)部進(jìn)行組織實(shí)施。測(cè)試結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排名，并嚴(yán)格進(jìn)行獎(jiǎng)懲。（ 2）各子公司人力資源部門（或行政部門）針對(duì)本公司各專業(yè)條線，負(fù)責(zé)每年組織不少于2 次的專業(yè)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范知識(shí)在

5、線測(cè)試。測(cè)試結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排名，并進(jìn)行嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。（ 3）培訓(xùn)中心研發(fā)部每月要在網(wǎng)上發(fā)布四大規(guī)范（設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、材料規(guī)范）的相關(guān)資料，供各專業(yè)崗位人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，培訓(xùn)中心教務(wù)部不定期進(jìn)行下鄉(xiāng)驗(yàn)收。（ .在線學(xué)習(xí)資源的提報(bào)、審查和上傳要求（ 1）四大規(guī)范及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范磚的學(xué)習(xí)資料，由集團(tuán)總部各職能條線負(fù)責(zé)人、 子分公司各專業(yè)條線負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行收集和整理；收集的資料要求為電子版格式，并且根據(jù)資料形成50 道選擇題和50 道簡答題；原始資料和根據(jù)資料形成的試題要求于每月5 日前提報(bào)到集團(tuán)培訓(xùn)中心研發(fā)部，每月不少于1 項(xiàng)， 全年不少于12 項(xiàng)。（ 2） 各項(xiàng)通用管理知識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)知識(shí)以及

6、公司內(nèi)部的各項(xiàng)改革整頓措施、管理制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等相關(guān)學(xué)習(xí)資料和試題，由集團(tuán)培訓(xùn)中心研發(fā)部負(fù)責(zé)收集、整理。（ 3）網(wǎng)絡(luò)課堂的所有學(xué)習(xí)資料和試題由培訓(xùn)中心研發(fā)部負(fù)責(zé)審查和上傳。（二）獎(jiǎng)懲準(zhǔn)則對(duì)于在線學(xué)習(xí)違反公司網(wǎng)絡(luò)辦公制度要求的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人除罰款外，并予以扣分，具體如下：序號(hào)項(xiàng)目明細(xì)獎(jiǎng)罰辦法獎(jiǎng)罰權(quán)行使人備注1培訓(xùn)管理中心每月平均發(fā)布的在線學(xué)習(xí)計(jì)劃課時(shí)少于5小時(shí)。每次對(duì)培訓(xùn)管理中心相關(guān)責(zé)任人罰款100 元。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)人力資源部門 （或 行政人事部門）負(fù)責(zé)人每月平 均發(fā)布的在線學(xué)習(xí)計(jì)劃課時(shí) 少于3小時(shí)。每次對(duì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)人力資源部門（或行政人事部門）負(fù)責(zé)人罰款 100元。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí) 對(duì)口管

7、理部門3各產(chǎn)業(yè)集用專業(yè)條線每月平 均發(fā)布的在線學(xué)習(xí)計(jì)劃課時(shí) 少于2小時(shí)。每次對(duì)產(chǎn)業(yè)集用專業(yè)條線一把手罰款100 元。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí) 對(duì)口管理部門4各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)人力資源部門 （或 行政人事部門）及各專業(yè)條線 不經(jīng)過培訓(xùn)中心研發(fā)部審核 而擅自在網(wǎng)上發(fā)布在線學(xué)習(xí) 計(jì)劃的每次對(duì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)人力資源部門（或行 政人事部門）及各專業(yè)條線一把手罰 款100元。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí) 對(duì)口管理部門5培訓(xùn)中心教務(wù)部沒有按季度 組織全公司進(jìn)行在線測(cè)試的每次對(duì)培訓(xùn)中心教務(wù)部相關(guān)責(zé)任人罰 款100元。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)6各子公司人力資源部門 （或行 政人事部門）全年針對(duì)本公司 各專業(yè)條線組織的專業(yè)知識(shí) 和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范知識(shí)在線測(cè)試少于2次的。每次

8、對(duì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)人力資源部門（或行政人事部門）負(fù)責(zé)人罰款 100元。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí) 對(duì)口管理部門7培訓(xùn)中心教務(wù)部不能按要求 進(jìn)行四大規(guī)范卜鄉(xiāng)驗(yàn)收的。每次對(duì)培訓(xùn)中心教務(wù)部相關(guān)責(zé)任人罰 款100元。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)8集團(tuán)總部各職能條線責(zé)人、子 分公司各專業(yè)條線負(fù)責(zé)人不 按要求提報(bào)四大規(guī)范及其他 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范科的學(xué)習(xí)資料 的。每次對(duì)集團(tuán)總部各職能條線責(zé)人、子分公司各專業(yè)條線負(fù)責(zé)人罰款100元。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí) 對(duì)口管理部門9在系統(tǒng)中發(fā)表小健康的文早 或百論的對(duì)9-13的幾種行為將視情節(jié)輕重罰款100-1000元/次，并扣除0.25-1 分/次集團(tuán)培訓(xùn)管理中 心、集團(tuán)信息管理中 心、對(duì)于同樣 的問題整 改不力或 屢次發(fā)生