syb土雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書[工作范文]

1、syb 土雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 隨著生活水平的提高，人們對(duì)吃的方面健康要求越來(lái)越 提高。 一、項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目名稱：果園生態(tài)養(yǎng)雞 經(jīng)營(yíng)范圍：土雞、土雞蛋 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：董立偉 員工人數(shù)：3 項(xiàng)目投資：50 萬(wàn)元 場(chǎng)地選擇：果園林地 項(xiàng)目背景： 在鎮(zhèn)黨委組織部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導(dǎo)與鼓勵(lì)和正確領(lǐng) 導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下，我們充分發(fā)揮自身的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合當(dāng)?shù)?實(shí)情，引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收，創(chuàng)建果園養(yǎng)雞立體養(yǎng)殖 中心。 二、市場(chǎng)分析 1、市場(chǎng)需求分析 隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高， 人們的生活 水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無(wú)公害和 土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要 求，利用優(yōu)質(zhì)

2、雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無(wú)污染的大自然放養(yǎng)，在 果園間可食天然蟲草， 蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、 地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動(dòng)充足，放養(yǎng)時(shí)間為 5 個(gè) 月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨 細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基 酸含 量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特， 深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí)，由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富，是 少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，有著與圈套養(yǎng)雞所 不能具備的特點(diǎn)，因此，該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，有著良 好的發(fā)展前景。 2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析 經(jīng)濟(jì)效益分析：年飼養(yǎng) 5000 只土雞，需雞苗、飼料、 防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本萬(wàn)元

3、，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為 40 萬(wàn) 元，除去成本，獲利萬(wàn)元。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。 社會(huì)效益分析： 果園無(wú)公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允?方面所想往的，果園放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要，滿足 人們的需要，對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí)，果 園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī) 模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。 生態(tài)效益分析：林地放 養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。 三、項(xiàng)目計(jì)劃 1、近期計(jì)劃 在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。 養(yǎng)雞企業(yè)包括 10 個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，進(jìn)行批量銷售。另外，組建 與參加養(yǎng)雞合作社，綜合養(yǎng)雞戶的力量，建立品牌，提

4、高聲 譽(yù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。 2、遠(yuǎn)期計(jì)劃 在三年之內(nèi)，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣 化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山、林地，利用土雞糞 便發(fā)展果園，經(jīng)濟(jì)林木。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加 工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng) 濟(jì)效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。 四、成本預(yù)算 1、 薪資預(yù)算 雇員 3 人，飼養(yǎng)員 2 名，每人月薪 20XX 元，技術(shù)員 1 名，月薪 3000 元，共計(jì) 84000 元/年。 2、 投資預(yù)算 說(shuō)明：投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。 (1) 場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)：元 (2) 辦公、飼料間：60000 元 (3) 運(yùn)輸車一輛：100

5、000 元 (4) 按年飼養(yǎng)土雞 5000 只計(jì)算：雞苗 20XX 元，疫苗藥 品 20XX 元，玉米，糠麩等飼料萬(wàn)，水電煤費(fèi) 20XX 元 (5) 子，料罐，油費(fèi)等其他雜費(fèi) 3000 元 綜所上述，一年的投入資金需要萬(wàn)。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi) 分為 2 批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要萬(wàn)。按雞苗，疫苗 藥品，飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算，第一批土雞需要 21000 元， 前期投入資金約為 萬(wàn)，雞場(chǎng)總投入為萬(wàn)，另有 2 萬(wàn)流動(dòng)資金。(注：在市 場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi)，固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算 的。) 3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算 年飼養(yǎng)土雞 1000 只，總成本為萬(wàn)元，每只土雞成本為 21000+1000=21 元

6、五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 1、 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) (1) 選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理 ； (2) 蛇鼠等害物的侵襲； (3) 雞苗是否高數(shù)量存活； (4) 疾病的防治是否到位； (5) 銷路是否暢通； (6) 飼料等物品的價(jià)格是否低廉，實(shí)際投資是否超出預(yù) 算； (7) 管理制度是否完善。 2、 控制辦法 (1) 選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察，多選幾個(gè)點(diǎn)，多 提幾個(gè)方案，請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案 (2) 雞舍設(shè)置合理，場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。 (3) 采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、 高質(zhì)量的育雛室。 (4) 聘請(qǐng)專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作 放在重要位置。 (5) 建立合作社，擴(kuò)大影響力，

7、打開銷路。 (6) 囤積飼料，多家比較，合理購(gòu)買，對(duì)每次投資要進(jìn) 行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。 (7) 采取先進(jìn)的管理制度， 合作社一農(nóng)戶一雇員相結(jié)合 的模式。 六、市場(chǎng)營(yíng)銷 1、 營(yíng)銷策略 大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量， 逐步擴(kuò)大市場(chǎng)，最終打造品牌。 2、 營(yíng)銷方式 (1) 熟人推薦：利用熟人介紹。 (2) 公關(guān)營(yíng)銷：利用合作社關(guān)系，由合作社推廣營(yíng)銷。 (3) 宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣 工作，特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。 (4) 酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂(lè)等地方宣傳。 (5) 人員推銷：直接推銷。 (6) 街道設(shè)點(diǎn)：在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷售點(diǎn)，進(jìn)行直接 銷售 3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 (1) 將養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展成 2 個(gè)，形成輪換放養(yǎng)模式。 (2) 聯(lián)系小販和