第三季度工作總結(jié)

1、第1頁(yè)共1頁(yè)第三季度工作總結(jié)第三季度工作總結(jié)總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng) 驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以使我們更 有效率，快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？ 以下是WTT整理的第三季度工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠 喜歡。第三季度工作總結(jié)1第三季度，我局開展以安全專項(xiàng)治理隱患排查治理，要求各 受監(jiān)工程項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際開展自查自糾，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況 總結(jié)如下：1、絕大多數(shù)工程施工項(xiàng)目部能開展自查自糾， 多數(shù)工程監(jiān)理項(xiàng)目部能對(duì)滋工項(xiàng)目部自查自糾情況進(jìn)行復(fù)查，多數(shù)建設(shè)單位能 對(duì)滋工監(jiān)理項(xiàng)目部活動(dòng)開展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行 認(rèn)真落實(shí)

2、整改。2、前期活動(dòng)開展也反映出一些問題， 主要表現(xiàn)在一些施工項(xiàng)目部雖能明確活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，僅集中時(shí)間組織有關(guān)管理人員 學(xué)習(xí)，未能全員受教育，安全技術(shù)教育安全技術(shù)交底未能認(rèn)真得 到落實(shí)，未能為營(yíng)造活動(dòng)氛圍結(jié)合工程實(shí)際采取相關(guān)部署措施， 雖建立了隱患排查制度，但未能認(rèn)真堅(jiān)持落實(shí)，雖建立了應(yīng)急預(yù) 案，但未能組織演練，部分工程未能及時(shí)辦理相關(guān)分部分項(xiàng)檢查 驗(yàn)收，有些部位存在高支模卻熟識(shí)無睹無安全專項(xiàng)施工方案，一 些物料提升機(jī)第1頁(yè)共1頁(yè)未辦理檢測(cè)驗(yàn)收而投入使用；有的監(jiān)理項(xiàng)目部未能 對(duì)分包單位及人員資格（尤其是建筑起重機(jī)械安拆單位）進(jìn)行認(rèn) 真審查，未能對(duì)建筑起重機(jī)械使用情況監(jiān)督檢查，對(duì)危險(xiǎn)性較大 分部

3、分項(xiàng)工程未能督促施工單位嚴(yán)格按安全專項(xiàng)方案實(shí)施；有的 建設(shè)單位對(duì)于單獨(dú)招投標(biāo)項(xiàng)目未辦理或未及時(shí)辦理質(zhì)量安全監(jiān)督 手續(xù)等。通過三季度的檢查，也充分暴露出我縣各建設(shè)施工監(jiān)理單位 存在的一些問題：（1）各施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患仍然集中在高處墜落，施工用電臨邊防護(hù)腳手架搭設(shè)深基坑開挖等薄弱環(huán)節(jié)，無根本性轉(zhuǎn)復(fù)，安全 生產(chǎn)形勢(shì)仍然相當(dāng)嚴(yán)峻。（2）建設(shè)單位： 一是未及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)， 擅自開工建設(shè)，二是將項(xiàng)目委托給了不具備資質(zhì)的監(jiān)理單位及監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理（3）部分施工單位：一是部分項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員沒有持“三類人員”考核證或項(xiàng)目經(jīng)理證書與中標(biāo)單位不符，二是施工組織設(shè)計(jì)及轉(zhuǎn)向施工個(gè)案審批程序不規(guī)范，且針對(duì)性不強(qiáng)，甚

4、至 無施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，大部分塔吊未通過相關(guān)資質(zhì)單 位檢測(cè)合格自行投入使用等。（4）監(jiān)理單位：一是監(jiān)理單位人員資格不符合要求，數(shù)量配 備不足， 項(xiàng)目總監(jiān)到位率低， 甚至不到位； 二是大多數(shù)監(jiān)理規(guī)劃 審批不規(guī)范，審批不具備資格并未蓋法人公章，無針對(duì)性和可操 作性；三是對(duì)專項(xiàng)施工方案審批程序不規(guī)范，審批不嚴(yán)格，流于 形式。四是大部分監(jiān)理不作為，無關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位旁站記 錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的第1頁(yè)共1頁(yè)安全隱患不提出，不下發(fā)監(jiān)理通知或長(zhǎng)期不到現(xiàn) 場(chǎng)；五是監(jiān)理力度弱，對(duì)施工企業(yè)整改回復(fù)復(fù)查意見不明確。第三季度工作總結(jié)2我站是一家以物流運(yùn)輸為主業(yè)的公司，辦事站也是在本來的 自保站的根基上轉(zhuǎn)型的。今年

5、上半年因?yàn)槲夜举?gòu)買了一批中國(guó)重汽的車輛，辦事站 也相應(yīng)的跟著公司新購(gòu)置的車輛運(yùn)行。第三季度環(huán)境總結(jié)：主要的工作是落實(shí)運(yùn)動(dòng)，在運(yùn)動(dòng)范圍的 車輛正好是XX年X月X日至X日的車輛。我站通過統(tǒng)計(jì)維修記錄 對(duì)車輛進(jìn)行辦事。由于我公司車輛廣泛去了XX。而我們辦事站的 基地在X遠(yuǎn)程的跟蹤辦事很有艱苦。正在申請(qǐng)?jiān)赬X店建自保站。用戶對(duì)中國(guó)重汽產(chǎn)品的真實(shí)看法：用戶反應(yīng)，以前的車輛司 機(jī)可以隨便開，車輛出了故障可以本身辦理，現(xiàn)在不可了，很大 部分司機(jī)上車要很長(zhǎng)光陰能力適應(yīng)新車，車輛出了故障不知所 措。知道了問題又沒有配件，而且不能一下就知道配件在哪。主 要是司機(jī)一般都觀不到使用闡明， 而保修卡都在車主有單位車隊(duì)

6、 長(zhǎng)手里保管著。對(duì)付新車的了解只能在駕駛車輛后獲得積累和習(xí) 慣。對(duì)分公司辦事及中心庫(kù)人員的要求：希望分公司領(lǐng)導(dǎo)可以或 許了解區(qū)域內(nèi)各辦事站的特點(diǎn)，并創(chuàng)造一些條件給各辦事站一個(gè) 相互學(xué)習(xí)相互共同的機(jī)會(huì)，在補(bǔ)綴遇到問題時(shí)能在辦事司理的指 導(dǎo)下，各辦事站共同，能省時(shí)省力一起辦理用戶的問題；能常巡 察一下各辦事站的工作，現(xiàn)場(chǎng)處置懲罰一些突發(fā)變亂?？梢曰蛟S 把我站的一第1頁(yè)共1頁(yè)些無法徹底辦理的問題辦理一下。例如：針對(duì)夏天有 一批車水溫高無法排除。在不能調(diào)件的一些配件希望中心庫(kù)能奉告我們當(dāng)?shù)氐氖裁吹?方可以購(gòu)買。舊件收受吸收的看法：在一線通報(bào)的舊件，只要是 票據(jù)通過了。闡明配件廠家便是對(duì)的。只要上交的舊

7、個(gè)把肯定是 上交的舊件就可以了。上交了舊件收回以后紅謬應(yīng)上報(bào)的，效果 自付?，F(xiàn)在這樣上交舊件“勞師動(dòng)眾”其他重卡廠家在你站區(qū)域 內(nèi)的販賣、辦事環(huán)境匯總：車輛故障里程照片和銘牌照片太累人 了?，F(xiàn)在想做報(bào)修的，做個(gè)里程或者找個(gè)銘牌只是費(fèi)點(diǎn)勁，用這 兩樣根本做不到限制作假。而歐曼、陜汽都沒有這些問題。第三季度工作總結(jié)3第三季度工作主要是第一：加強(qiáng)繼續(xù)教育管理，強(qiáng)調(diào)中級(jí)職 稱及以上XX人員強(qiáng)制性的學(xué)分制管理，為盡早實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理打下 基礎(chǔ)。第二：組織了三次傳染病相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。一次母乳喂養(yǎng)相 關(guān)知識(shí)及政策培訓(xùn)，具體總結(jié)如下：1、 貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局“關(guān)于開展全市埃博拉出血熱防控培 訓(xùn)”工作的安排，使用國(guó)家衛(wèi)

8、生計(jì)生委委托中華醫(yī)學(xué)會(huì)專家制定 的課件組織培訓(xùn)，經(jīng)過主管院長(zhǎng)及醫(yī)務(wù)辦主任商量決定，按照我 院的實(shí)際情況，制定了要求：第一、 要求已在好醫(yī)生網(wǎng)站注冊(cè)的醫(yī)務(wù)XX人員可直接登陸點(diǎn) 擊學(xué)習(xí)及考試，具有中級(jí)及以上職稱的醫(yī)務(wù)XX人員必須在“好醫(yī) 生網(wǎng)站”上學(xué)習(xí)。第1頁(yè)共1頁(yè)第二、 對(duì)于初級(jí)以下職稱的醫(yī)務(wù)XX人員， 醫(yī)院將進(jìn)行集中培 訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間為XX月XX 0下午4時(shí)，培訓(xùn)地點(diǎn)在本院會(huì)議室。 培訓(xùn)內(nèi)容：采用好醫(yī)生網(wǎng)站上的培訓(xùn)課件，并且培訓(xùn)完成后現(xiàn)場(chǎng) 考試。此次我院的培訓(xùn)組織者由醫(yī)務(wù)辦、護(hù)理辦、院感辦三個(gè)部 門聯(lián)合下發(fā)通知，集中培訓(xùn)，其目的是為了引起大家的重視。截 止到20 xx年XX月XX日我院參加好醫(yī)生

9、網(wǎng)站培訓(xùn)XX人數(shù)XX人， 參加醫(yī)院組織培訓(xùn)XX人數(shù)XX人。另外1+X全科醫(yī)生遠(yuǎn)程培訓(xùn)也于不久進(jìn)行彌補(bǔ)了，對(duì)那些未 參加上次學(xué)習(xí)的醫(yī)務(wù)XX人員參加培訓(xùn)，XX人數(shù)XX人，三次培訓(xùn) 合計(jì)XX人，占醫(yī)務(wù)XX人員總XX人數(shù)XX人的83。8%o知曉率80%o通過了此次培訓(xùn)，使我院的醫(yī)務(wù)XX人員充分了解了埃博拉 出血熱防控的相關(guān)知識(shí)，對(duì)推動(dòng)今后我院的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的 開展起到了積極的作用。2、按照衛(wèi)生局有關(guān)文件通知，選用國(guó)家計(jì)生委出臺(tái)的文件制 定出課件，從登革熱的概述，病原學(xué)，流行病學(xué)，流行特征，流 行病學(xué)特征，發(fā)病機(jī)制，臨床分型，臨床表現(xiàn)，實(shí)驗(yàn)室檢查，病 原學(xué)和血清學(xué)檢查，診斷要點(diǎn)，鑒別診斷治療，重癥登

10、革熱的治療及預(yù)后十四個(gè)方面闡述了相關(guān)知 識(shí)。于20 xx年XX月XX 0對(duì)全體醫(yī)務(wù)XX人員進(jìn)行了培訓(xùn)，參加 培訓(xùn)XX人數(shù)XX人，并進(jìn)行了隨堂考試，平均成績(jī)91。2,知曉率85%O對(duì)當(dāng)天未參加培訓(xùn)的XX人員由科室另行培訓(xùn)。3、為迎接產(chǎn)科大檢查及創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院相關(guān)要求，于20 xx年XX第1頁(yè)共1頁(yè)月XX日對(duì)當(dāng)天在崗的醫(yī)務(wù)XX人員進(jìn)行了母乳喂養(yǎng)知識(shí)及相關(guān) 政策培訓(xùn)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括創(chuàng)愛嬰醫(yī)院目的，創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院促 使母乳喂養(yǎng)成功的十條措施，創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的國(guó)際母乳代用 品銷售守則，我國(guó)衛(wèi)生部頒發(fā)的母乳代用品銷售管理辦 法，母乳喂養(yǎng)的重要性，母乳喂養(yǎng)的好處，XX人工喂養(yǎng)的缺 點(diǎn)，母乳喂養(yǎng)術(shù)語(yǔ)，乳汁的產(chǎn)生和分

11、泌，各階段乳汁的營(yíng)養(yǎng)成 份，母乳喂養(yǎng)的正確姿勢(shì)，寶寶在胸前的抱放位置圖，喂哺適當(dāng) 的指標(biāo)，異常情況下的乳房護(hù)理，母嬰患病時(shí)的哺乳等，參加XX人數(shù)XX人（當(dāng)XX H在崗XX人員），并進(jìn)行了隨堂考試，平均成 績(jī)97分，對(duì)還未參加培訓(xùn)XX人員要求科室自行組織學(xué)習(xí)。 醫(yī)院醫(yī)務(wù)辦20 xx年10月20日第三季度工作總結(jié)4保安是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性而且非常榮耀的工 作，作為一名保安人員有責(zé)任保護(hù)酒店的財(cái)產(chǎn)安全，旅客和酒店 人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。保安員的責(zé)任重大，我們不是在為家人工 作，更不是為了老板工作，我們是為了我們自己工作。所以我們 必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎?得到

12、，做得全。做好自己的本職工作，完好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我每 項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。在工作之余，部門還給我們進(jìn)行了保安員的體能訓(xùn)練，隊(duì)列 的訓(xùn)練。各崗位職責(zé)，消防安全專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。酒店也組織了 幾次的消防演練，讓我們?cè)趯?shí)踐中掌握滅火器的使用方法、疏散 逃生自第1頁(yè)共1頁(yè)救的方法，怎么報(bào)火警和報(bào)火警時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)?；叵胱约旱谌径鹊墓ぷ鳎泻芏嗟胤阶龅牟缓茫?、 員工通道：沒有按照員工通道的崗位職責(zé)去做，對(duì)員工 外出物品的檢查不是很到位，（有時(shí)查有時(shí)候不查）。對(duì)外來人員 控制的比較松懈，有時(shí)來訪人員沒有經(jīng)打電話確認(rèn)就放行。2、前廣場(chǎng):在崗值班懶懶散散，不能及時(shí)的引導(dǎo)來店客人 把車停到車位上。車輛記錄

13、做的也不是很及時(shí)，不能及時(shí)了解來 店客人車輛狀況。3、巡邏崗:經(jīng)常為了填表或者打點(diǎn)而偷懶，不仔細(xì)檢查樓 內(nèi)的消防設(shè)滋、安全標(biāo)志、安全出口和消防通道，不能及時(shí)的發(fā) 現(xiàn)樓內(nèi)的安全隱患。4、夜班睡崗：上夜班有時(shí)候白天不注意休息，到晚上不能清 醒的值班，上班迷迷糊糊，嚴(yán)重影響了部門的秩序。因?yàn)檫@事也 挨過處罰。5、消防、安全的專業(yè)知識(shí)掌握不夠好，經(jīng)常培訓(xùn)的東西不能 熟悉的掌握和應(yīng)用。6、突發(fā)事件的處理也不是很得當(dāng)，不能按突發(fā)事件的處理方 案來解決事情，把事態(tài)搞大，也給酒店帶來過麻煩。針對(duì)以上工作中的不足我以后會(huì)堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí) 行公司的經(jīng)管理策略和工作，指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位。掌握并認(rèn)真旅

14、行的各崗位的職責(zé)，熟悉自己崗位的環(huán)境，物 品的情況，熟悉安全出口的位置和消防器材的擺放位置，堅(jiān)持 “預(yù)防第1頁(yè)共1頁(yè)為主、防消結(jié)合”的消防方針，嚴(yán)格執(zhí)行防火制度，積極 參加消防活動(dòng)，提高防火意識(shí)，能掌握消防設(shè)備的操作方法，確 保安全。牢記內(nèi)部報(bào)警電話和酒店消防中心的電話。發(fā)生火災(zāi)時(shí) 聽從指揮員的統(tǒng)一指揮。加強(qiáng)自身的體能素質(zhì)，堅(jiān)持不怕苦不怕 累的精神，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)自己的 值班力度，每天都能精神飽滿的去上班。高高興興的下班。第三季度工作總結(jié)5、醫(yī)療質(zhì)量部分：1、病歷質(zhì)量情況xxxx年第三季度質(zhì)控室抽查終末住院病歷142份，通過抽查 病歷，甲級(jí)病歷103份，乙級(jí)病歷39份

15、，甲級(jí)率為72. 5 %,丙級(jí) 病歷1份。第三季度病歷書寫排名情況，分別是兒科、婦產(chǎn)科、內(nèi)科、 骨科、外科。2、全院病歷書寫普遍存在共性的問題：個(gè)別病歷首頁(yè)填寫存在缺項(xiàng)及誤填：如出院情況與出院小 結(jié)中的治療結(jié)果不相符、搶救次數(shù)填寫錯(cuò)誤、過敏藥物漏填、患 者身份證號(hào)漏填或者與出生日期不相符、病理診斷、損傷、中毒 因素漏填等。主訴書寫不規(guī)范，骨科、外科較為明顯，現(xiàn)病史相關(guān)陰性 鑒別癥狀描寫不全，手術(shù)科室醫(yī)師書寫體格檢查中對(duì)一些陽(yáng)性體 征漏填或陽(yáng)性體征與專科情況描寫不一致。尤其是在危重患者的 病歷書第1頁(yè)共1頁(yè)寫，如昏迷患者，前后出現(xiàn)不一致書寫常見，臆斷病歷較 多（昏迷患者的語(yǔ)顫、腹部觸診、聽力、嗅

16、覺、感覺系統(tǒng)等查 體），確診診斷、補(bǔ)充診斷不及時(shí)。首次病程記錄中體格檢查內(nèi)容繁瑣， 重點(diǎn)不突出； 診斷依據(jù) 不充分，鑒別診斷不規(guī)范（如“病史明確”、“診斷明確”等術(shù)語(yǔ) 明顯增多。）。輔助檢查分析不全，使用抗生素依據(jù)不足。術(shù)前討 論記錄及轉(zhuǎn)院討論記錄三級(jí)醫(yī)師的發(fā)言內(nèi)容無內(nèi)涵，術(shù)前討論記 錄內(nèi)容不全， 缺乏對(duì)手術(shù)中可能發(fā)生的意外應(yīng)采取什么措施補(bǔ)救 的記錄。搶救記錄缺少醫(yī)師對(duì)于病情的分析指導(dǎo)意見。到目前為 止病程記錄中仍出現(xiàn)相互拷貝，內(nèi)容類同的現(xiàn)象。病情評(píng)估：大部分科室均能如期進(jìn)行病情評(píng)估，但個(gè)別醫(yī) 師對(duì)病情評(píng)估制度執(zhí)行不到位，報(bào)病重病人應(yīng)3天進(jìn)行1次病情 評(píng)估，個(gè)別醫(yī)師病情評(píng)估內(nèi)涵不到位，缺乏描述

17、病情的轉(zhuǎn)歸、診 療方案的調(diào)整、下一步采取治療措施等內(nèi)容。三級(jí)醫(yī)師查房記錄： 上級(jí)醫(yī)師查房記錄存在缺陷(對(duì)于診斷 依據(jù)的分析沒有重點(diǎn)突出，缺乏特征性，而是簡(jiǎn)單的復(fù)制現(xiàn)病史 及體格檢查， 缺乏對(duì)鑒別診斷的分析意見)。 個(gè)別科室醫(yī)師記錄大 查房時(shí)，標(biāo)題上未明確的表示大查房或者在記錄主治醫(yī)師查房錄 時(shí)，未注明上級(jí)醫(yī)師的職稱。上級(jí)審核把關(guān)：仍有部分臨床科室上級(jí)醫(yī)師未審閱大病歷 或只簽名不審閱或手簽名不及時(shí)的現(xiàn)象，醫(yī)囑中有院內(nèi)會(huì)診一 次，但是病歷中缺少會(huì)診單等。手術(shù)安全核查表缺少主刀醫(yī) 師手簽名；第1頁(yè)共1頁(yè)會(huì)診記錄主治醫(yī)師未電子簽名或手簽名。(7)各種同意書的書寫問題：1醫(yī)患溝通記錄：內(nèi)容繁多，無重點(diǎn)；

18、2委托書： 患者欄代簽較多， 病歷中出現(xiàn)不適代理人簽字現(xiàn) 象。3手術(shù)同意書：書寫無針對(duì)性，大部分手術(shù)同意書一樣。4轉(zhuǎn)院及自動(dòng)離院告知書：模版未修改，內(nèi)容不完善。5輸血四聯(lián)單：填寫不全；輸血種類不符；無醫(yī)師簽字。(8)運(yùn)行病歷除存在上述情況外， 還普遍存在： 病程記錄不能 及時(shí)書寫，有缺漏現(xiàn)象，3、臨床路徑運(yùn)行情況第三季度臨床路徑運(yùn)行122例，入組121例，入組率99%,完 成74例，完成率61%。主要審核9月份臨床路徑，主要問題如 下：(1)、醫(yī)囑時(shí)間與路徑不相符；(2)、護(hù)理級(jí)別不符(3)、用藥混亂與路徑無關(guān)(4)、各種處理不安路徑要求，隨意添加。(5)、各種變異無記錄(6)、疾病與路徑不符

19、合，(第一診斷不是路徑名稱)4、處方分析(1)疾病名稱未填第1頁(yè)共1頁(yè)(2)藥物作用于疾病不相符(3)書寫格式錯(cuò)誤5、住院病歷抗菌藥物點(diǎn)評(píng)情況在住院患者一類切口預(yù)防性使用抗生素100%,超范圍使用抗 生素問題普遍，越級(jí)使用抗生素?zé)o審批及說明。6、醫(yī)師交接班執(zhí)行情況第三季度各臨床科室醫(yī)師交接制度執(zhí)行到位，未出現(xiàn)缺漏醫(yī) 師交接記錄及記錄不全的現(xiàn)象。二、部門規(guī)章制度及核心制度部分大部分科室都能如期進(jìn)行核心制度、部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)掌握情況不好，知曉率不髙，所以執(zhí)行的也不到位。尤其 是會(huì)診制度執(zhí)行的不到位，科室間會(huì)診在會(huì)診單發(fā)出去后，并在 反復(fù)催促下才來會(huì)診，而且不能妥善處理病人，有相互推諉的現(xiàn)

20、 象。三、建議1、各科主任應(yīng)加強(qiáng)科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員對(duì)20 xx年版病歷書寫基 本規(guī)范、首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制度、會(huì)診制度、危重病人搶 救制度、疑難病例討論制度等的學(xué)習(xí)。2、各科主任應(yīng)加強(qiáng)科內(nèi)病歷三級(jí)質(zhì)控力度，加強(qiáng)三級(jí)醫(yī)師責(zé)任意識(shí)，各負(fù)其責(zé)，層層把關(guān)， 提高病歷書寫質(zhì)量。3、各科室主任及上級(jí)醫(yī)師應(yīng)加強(qiáng)審核、指導(dǎo)工作，不要把質(zhì) 控病歷流于形式，要認(rèn)真審閱并修改后方可簽名，才能提高病歷 質(zhì)量。第1頁(yè)共1頁(yè)4、應(yīng)加強(qiáng)手術(shù)病人管理，將手術(shù)安全核查表中要求的內(nèi) 容做到實(shí)處，不要流于形式，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級(jí)管理及手術(shù)資格 的準(zhǔn)入，杜絕越級(jí)手術(shù)的情況發(fā)生。5、應(yīng)按照抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則合理使用抗生素，避免發(fā)生濫用

21、抗生素的現(xiàn)象。下一季度的護(hù)理工作檢查！第三季度工作總結(jié)6三季度以來，我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù)，理清工 作思路，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市 場(chǎng)份額拓展，8月底，各項(xiàng)存款總額突破150億元大關(guān)，發(fā)展的速 度不斷加快，管理水平不斷提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為 下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、三季度工作和經(jīng)營(yíng)情況至今年九月末，全行人民幣存款*億元，比年初增長(zhǎng)*億 元，增幅*%,其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長(zhǎng)*億元， 余額達(dá)*億元，增幅*%,對(duì)公及其它存款余額*億元，比年初增加*億元。人民幣貸款余額*億元，比年初增放*億元，增幅達(dá)*%。其 中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額*億元，比

22、年初增長(zhǎng)*億元；民 營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額*億元，比年初增長(zhǎng)*億 元；中小企業(yè)貸款占總貸款*%。9月末， 國(guó)際業(yè)務(wù)外匯存款余額*萬(wàn)美元， 比年初增長(zhǎng)*萬(wàn)美 元。國(guó)際結(jié)算量*萬(wàn)美元，比去年同期增加*萬(wàn)美元，其中出口 結(jié)算量達(dá)*萬(wàn)美元，較去年同期增加*萬(wàn)美元；進(jìn)口結(jié)算量*萬(wàn) 美元，比第1頁(yè)共1頁(yè)去年同期增加*萬(wàn)美元。結(jié)售匯合計(jì)*萬(wàn)美元，比去年 同期增加林萬(wàn)美元。外匯貸款余額*萬(wàn)美元，比年初增長(zhǎng)*萬(wàn)美 元；人民幣打包貸款*萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)*萬(wàn)元。九月末不良資產(chǎn)余額*億元（包括抵貸資產(chǎn)*億元），比年 初減少*萬(wàn)元，不良資產(chǎn)占比*%,比年初下降2個(gè)百分點(diǎn)。今年 三季度，貸款綜合收息率*%,比去

23、年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)，1一3季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)材萬(wàn)元。今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作（一）狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場(chǎng)份額。存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本；份額代表著地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的地位。 今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半，但在 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總 存款占全市的份額由年初22、4%下降到20、6%。面對(duì)這一情況， 我們充分認(rèn)識(shí)到“逆水行舟，不進(jìn)則退”，三季度，我們一步不 松抓組織存款，一著不讓拓市場(chǎng)份額。通過對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì)，分析我行組織資金工作存 在的考核不力，激勵(lì)不力等具體問題和不足，8月24日，再次召 集市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行，

24、當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大 的20位支行行長(zhǎng)，在杯支行舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。再一次鼓勁增壓，敵響 了結(jié)對(duì)子、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)份額的戰(zhàn)鼓。通過看*支行營(yíng)業(yè)大廳的宣 傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jī)和每季考核結(jié)果； 聽*支行組織資金實(shí)行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考 核，擴(kuò)份額，第1頁(yè)共1頁(yè)促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào)。20位支行行長(zhǎng)紛紛上臺(tái)表示，一定堅(jiān)定必勝的決心與信心， 發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神；營(yíng)造好宣傳氛圍、考核 氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。同時(shí)，為讓全行干部員工通 過與兄弟支行的對(duì)照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個(gè) 農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每

25、周一 期，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競(jìng)賽動(dòng)態(tài)，定期介 紹組織資金做法，營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。9月末 總存款比6月末增長(zhǎng)了14億元，存款市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓展。（二）投身先進(jìn)性教育，支持地方力度再提高。三季度，時(shí)值林商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng) 開展，我們?cè)谛悬h委領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排， 求真務(wù)實(shí)，積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中，做到 以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性，以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé) 任性，以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。以支持地方發(fā)展為己任，構(gòu)建“三走進(jìn)，三服務(wù)”長(zhǎng)效機(jī) 制。一方面繼續(xù)強(qiáng)化“三農(nóng)”意識(shí)，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。大 力培植農(nóng)

26、業(yè)支持典型，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我 行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即：*神龍蛇業(yè)，*九 州果業(yè)，*華美生態(tài)園藝，*稷山養(yǎng)雞場(chǎng)，*澄禾禽業(yè)，*未來 園林，*唐興才養(yǎng)牛場(chǎng)。在黨委成員帶領(lǐng)下，基層支行牢固樹立 “三農(nóng)”服務(wù)意識(shí)，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加 大，9月末，我行農(nóng)第1頁(yè)共1頁(yè)業(yè)貸款余額比6月末新增3100萬(wàn)元，占全市97%O繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對(duì)份額。同時(shí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進(jìn)，三服務(wù)”確定的7家中小企業(yè)聯(lián) 系點(diǎn)工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強(qiáng)化市場(chǎng)份額拓展起到了 很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場(chǎng)份額拓展，瞄準(zhǔn)國(guó)有土地、 房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽(yù)好

27、、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大 對(duì)地方經(jīng)濟(jì)支持力度，9月底，全行支持民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小 企業(yè)共計(jì)*多家，貸款余額*億元，比年初增長(zhǎng)*億元，比6月 末新增*億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%,達(dá)到30、2%,比年初提高了2、4個(gè)百分點(diǎn)，有效地拓展了市場(chǎng)份額， 也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì)地位。（三）常抓基礎(chǔ)管理，案件專項(xiàng)治理全面推進(jìn)。根據(jù)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度，防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn) 的批示，和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳商業(yè)銀行和農(nóng)村 信用社案件專項(xiàng)治理工作方案，我行自4月下旬開始，案件專 項(xiàng)治理組織發(fā)動(dòng)、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個(gè)階段工作深入進(jìn) 行。通過案件專項(xiàng)治理，

28、進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。我行以 會(huì)計(jì)升級(jí)達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法為依據(jù)，對(duì)基層支行在執(zhí)行賬戶管 理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理，進(jìn)行了本年度 的會(huì)計(jì)出納大檢查和會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)驗(yàn)收，分析檢查出來的問題， 有的放矢，尋找了問題的癥結(jié)，并對(duì)操作流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了 梳理，作出了相應(yīng)的規(guī)范，促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作制度化、規(guī)范化。第1頁(yè)共1頁(yè)通過案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作。我行結(jié) 合銀監(jiān)會(huì)貸款五級(jí)分類偏離度專項(xiàng)檢查，著重對(duì)全市貸款五級(jí)分 類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān) 聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理，有效地促 進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理。第三季度工作總結(jié)7根據(jù)

29、師市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工作安排，我團(tuán)安全生產(chǎn)委員 會(huì)結(jié)合團(tuán)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)我團(tuán)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，較好地 完成了各階段工作任務(wù)，現(xiàn)將第三季度安全生產(chǎn)工作開展情況做 以下匯報(bào)：一、按照師市關(guān)于在師市開展安全生產(chǎn)示范團(tuán)、處、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）創(chuàng)建活動(dòng)的通知的要求（師市安監(jiān)字20 xx13號(hào)），認(rèn)真完成目標(biāo)創(chuàng)建工作。9月8日-9月9日，師市驗(yàn)收組對(duì)我團(tuán)上報(bào)的22個(gè)單位的安 全生產(chǎn)示范連的創(chuàng)建情況進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，經(jīng)考核22個(gè)單位全部 達(dá)標(biāo)通過。在檢查的過程中，驗(yàn)收組的專家領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我團(tuán)安全管理 上存在的問題，給出了許多寶貴的意見。針對(duì)這些不足，按照整 改意見，我團(tuán)立即落實(shí)，規(guī)范各單位的安全管理基礎(chǔ)工作。二、認(rèn)真落

30、實(shí)師市安委會(huì)和安監(jiān)局階段工作安排制定團(tuán)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作文件10份，定期召開安全生產(chǎn)工作專 題會(huì)議及安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件指示精神，結(jié)合團(tuán)場(chǎng) 實(shí)際做好安全生產(chǎn)管理工作安排部署。積極參加師市組織的安全 生產(chǎn)工第1頁(yè)共1頁(yè)作會(huì)議和相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成各種報(bào)表、總結(jié)材料的 報(bào)送工作。7月25日至7月28日，組織我團(tuán)存在職業(yè)危害的單位 安全管理人員2人，參加了師市組織的職業(yè)安全健康專題業(yè)務(wù)培 訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并按時(shí)完成了職業(yè)病的網(wǎng)上申報(bào)工作。8月30日，分管安全生產(chǎn)工作的團(tuán)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)安全科負(fù)責(zé)人參加了師市 召開的？師市20 xx年三季度安全生產(chǎn)例會(huì)暨三秋、十一 安全生產(chǎn)工作動(dòng)員大會(huì)？，并將會(huì)議精

31、神切實(shí)貫徹落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，進(jìn)一步促進(jìn)團(tuán) 安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好發(fā)展。三、嚴(yán)抓安全檢查，及時(shí)治理隱患繼續(xù)做好安全隱患的排查治理，加強(qiáng)？三秋？及國(guó)慶期 間的安全管理工作，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)。從9月11日開始，由副政委何偉親自帶隊(duì)，安全科、政法辦、廣播電視站及133團(tuán)天富電力供電所等有關(guān)人員組 成的檢查組，對(duì)連隊(duì)道棉場(chǎng)滅火器、消防泵、消防水源、消防 桶、消防鍬、沙堆、沙袋等準(zhǔn)備情況；季節(jié)工住房衛(wèi)生、用電、 柴草堆放等情況，進(jìn)行了一次全面徹底的安全檢查。對(duì)查出的安 全隱患，責(zé)令立即整改，并對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。不能立即整 改的，要求必須馬上制定出防護(hù)措施，限期整改、定專人負(fù)責(zé)。同時(shí)，安全科、

32、政法辦、鎮(zhèn)區(qū)派出所、工交建商科、社政科（勞資）、政工辦等相關(guān)部門，聯(lián)合對(duì)我團(tuán)范圍內(nèi)的易 燃易爆場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所、非煤礦山、危化品經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存場(chǎng) 所、特種設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、 建筑工地民工搭建住房、 棚戶、 ？多 合一？、 ？第1頁(yè)共1頁(yè)六??？場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域、場(chǎng)所進(jìn)行了集中執(zhí)法整 治。通過檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，比如 安全警示標(biāo)識(shí)不明顯、安全防護(hù)措施缺失、私接用電、電線線路 老化、季節(jié)工住房柴草堆放與灶臺(tái)間無防火間距等。 對(duì)檢查中發(fā) 現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得 到了及時(shí)有效的治理。四、增加投入，確保安全按統(tǒng)一部署，增加安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的投入

33、，加強(qiáng)安全隱患重點(diǎn)部位的管理。消防安全上，規(guī)定各單位的消防設(shè)施、設(shè)備數(shù)量、性能必須達(dá)到滅火要求。數(shù)量不足或性能達(dá)不到要求的，及時(shí)添 購(gòu)、更換。9月10 0,團(tuán)安全科通知各單位將過期的滅火器進(jìn)行 收集，兩鎮(zhèn)區(qū)分別送交到加工一廠和加強(qiáng)二廠，統(tǒng)一進(jìn)行年檢、 換粉。要求各單位認(rèn)真做好消防演練，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案。道路交通安全上，團(tuán)場(chǎng)成立道路交通安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了一三三團(tuán)道路交通安全管理規(guī)定（暫 行），規(guī)范了道路交通管理，明確了責(zé)任，加大了違規(guī)處罰力 度。團(tuán)安全科、 農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、 兩鎮(zhèn)區(qū)派出所駐所交警中隊(duì)認(rèn)真執(zhí) 法， 無證駕駛、 ？黑車非駕？、超速、超載、超限，非法載人等行為得到了有效控制，

34、大大降低了各類交通事故的發(fā)生。 團(tuán)場(chǎng)番茄交售期間， 從相關(guān)部門抽調(diào)骨干24小時(shí)在雪瑞番茄醬廠 值勤，維護(hù)車輛秩序，保障道路暢通。團(tuán)場(chǎng)小紅線路段擺攤設(shè)點(diǎn) 造成了一第1頁(yè)共1頁(yè)定的交通安全隱患，8月4日?qǐng)?zhí)法人員對(duì)該處進(jìn)行了整 頓、治理。制作了40條宣傳橫幅分發(fā)各單位，在兩鎮(zhèn)區(qū)及各單位 轄區(qū)范圍內(nèi)醒目位路進(jìn)行懸掛，并在重點(diǎn)路段上增設(shè)了減速帶， 提醒人們注意交通安全，增強(qiáng)交通安全意識(shí)，避免事故發(fā)生。此外，團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)過程中涉及的其它方面的安全工作也給予了足夠重視，增加基本的安全防護(hù)措施上的人力、物 力、財(cái)力投入。五、加強(qiáng)安全教育，營(yíng)造良好氛圍召開平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，各農(nóng)業(yè)連隊(duì)書記、機(jī)務(wù)副連 長(zhǎng)、政

35、工員參加了學(xué)習(xí)，提高了農(nóng)機(jī)管理水平，增強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)事故 的防范能力。要求各單位加強(qiáng)對(duì)本單位干部、職工、季節(jié)工的安全教育， 加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高防范能力。加大 對(duì)拾花工的飲食衛(wèi)生、居住場(chǎng)所用電、用火及運(yùn)送拾花工車輛的 隱患排查工作。嚴(yán)禁私拉照明電路，季節(jié)工住房周圍柴草堆放應(yīng) 遠(yuǎn)離火源，對(duì)查出的隱患要立即整改。要加大對(duì)農(nóng)用車違法接送 拾花工的查處力度，杜絕重大農(nóng)機(jī)事故。印發(fā) 致廣大職工群眾的一封信 、 致廣大農(nóng)民工的一封 信 ，各單位張貼宣傳，團(tuán)廣播電視站在廣播、電視上反復(fù)播 放，號(hào)召職工群眾、農(nóng)民工們從自身做起，共同營(yíng)造團(tuán)場(chǎng)平安、 穩(wěn)定、和諧環(huán)境。以上即為我團(tuán)第三季度安全生產(chǎn)工

36、作開展大致情況。 下個(gè)季 度，第1頁(yè)共1頁(yè)安全生產(chǎn)面臨的任務(wù)仍很艱巨，我團(tuán)將繼續(xù)認(rèn)真開展安全生 產(chǎn)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，加大安全隱患排查治 理力度，明確各行各業(yè)工作職責(zé)，將各項(xiàng)防范措滋真正落到實(shí) 處，有效整改各類安全隱患，杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā)生，始 終為團(tuán)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供安全保障，確保我團(tuán)安全生產(chǎn)工作 再上一個(gè)新臺(tái)階。一三三團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)二Oxx年九月二十九日第三季度工作總結(jié)8三季度以來，我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù)，理清工 作思路，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市 場(chǎng)份額拓展，月底，各項(xiàng)存款總額突破億元大關(guān)，發(fā)展的速度不 斷加快，管理水平不斷提升，

37、各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階 段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三季度工作和經(jīng)營(yíng)情況至今年九月末， 全行人民幣存款XX億元， 比年初增長(zhǎng)XX億 元，增幅XX,其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長(zhǎng)XX億元，余額達(dá)XX億 元，增幅XX%,對(duì)公及其它存款余額XX億元，比年初增加XX億2匚 O人民幣幣貸款余額XX億元， 比年初增放XX億元， 增幅達(dá)XX%o其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額XX億元，比年初增長(zhǎng)XX億元；民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額XX億元，比年初增 長(zhǎng)XX億元；中小企業(yè)貸款占總貸款XX%。月末，國(guó)際業(yè)務(wù)外匯存款余額XX萬(wàn)美元，比年初增長(zhǎng)XX萬(wàn) 美第1頁(yè)共1頁(yè)元。國(guó)際結(jié)算量XX萬(wàn)美元，比去年同期增加XX萬(wàn)美

38、元，其中 出口結(jié)算量達(dá)XX萬(wàn)美元較去年同期增加XX萬(wàn)美元； 進(jìn)口結(jié)算量XX萬(wàn)美元，比去年同期增加XX萬(wàn)美元。結(jié)售匯合計(jì)XX萬(wàn)美元， 比去年同期增加XX萬(wàn)美元。外匯貸款余額XX萬(wàn)美元，比年初增 長(zhǎng)XX萬(wàn)美元；人民幣打包貸款XX萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)XX萬(wàn)元。九月末不良資產(chǎn)余額XX億元包括抵貸資產(chǎn)XX億元，比年初 減少XX萬(wàn)元，不良資產(chǎn)占比XX%,比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。今年三 季度，貸款綜合收息率XX%,比去年同期增加個(gè)百分點(diǎn)，季度我行 實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)XX萬(wàn)元。今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場(chǎng)份額。存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本；份額代表著地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的地位。 今年上半年我行存款總額

39、雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半，但在 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總 存款占全市的份額由年初下降到。面對(duì)這一情況，我們充分認(rèn)識(shí) 到“逆水行舟，不進(jìn)則退”，三季度，我們一步不松抓組織存 款，一著不讓拓市場(chǎng)份額。一是為幫助各支行調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長(zhǎng) 久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，打好組織資 金漂亮仗，力爭(zhēng)市場(chǎng)份額有更大的突破，向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年 獻(xiàn)禮，月號(hào)，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)以來第一次在晚上召開了各支行行長(zhǎng)會(huì) 議，全面動(dòng)員，緊密部署了 “結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng) 組織資金競(jìng)賽第1頁(yè)共1頁(yè)活動(dòng)。競(jìng)賽將全市家支行按市場(chǎng)份額水平和所處 經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成組

40、，分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù)，捆綁式競(jìng)賽考核，為 我行存款的增加，市場(chǎng)份額的擴(kuò)大起到了有力的推動(dòng)作用。二是通過對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì)，分析我行組織資金工 作存在的考核不力，激勵(lì)不力等具體問題和不足，月曰，再次召 集市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大 的位支行行長(zhǎng)，在XX支行舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。再一次鼓勁增壓，敲響了 結(jié)對(duì)子、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)份額的戰(zhàn)鼓。通過看XX支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳 氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jī)和每季考核結(jié)果；聽XX支行組織資金實(shí)行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考 核，擴(kuò)份額，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào)；位支行行長(zhǎng)紛紛上 臺(tái)表示，一定堅(jiān)定必勝的決心與信心，發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)

41、先精神、拼搏精 神、吃苦精神；營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出 新的業(yè)績(jī)。同時(shí)，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對(duì)照比較，更加 清楚自己存在的差距，和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名，做到知己知 彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢 獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)，每周公布存款情況，跟蹤各支 行組織資金競(jìng)賽動(dòng)態(tài)，定期介紹組織資金做法，營(yíng)造了你追我 趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長(zhǎng)了億元，存款 市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓展。廣泛開展演講會(huì)，金融服務(wù)水平得到提升。隨著金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來臨，競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)日益激烈，而競(jìng)爭(zhēng)的 優(yōu)第1頁(yè)共1頁(yè)勢(shì)一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢(shì)上，另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢(shì)上。

42、 為打造服務(wù)優(yōu)勢(shì)，我行自下而上，從支行一一各片一一總部，在 月份廣泛開展了 “假如我是一個(gè)客戶”演講比賽，對(duì)機(jī)關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動(dòng)。演講從分析一個(gè)客戶的基本要 求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實(shí)行換位思考，積極探索新 時(shí)期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法，從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理 念更新，服務(wù)水平提升，保持地方銀行活力，促進(jìn)XX商業(yè)銀行更 快、更好發(fā)展。參加總部決賽的名演講者，通過緊張激烈的演講 比賽，決出了一、二、三等獎(jiǎng)共名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分 展示自己的知識(shí)才華，使演講比賽內(nèi)涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意 識(shí)得到了提高，收到了明顯的效果。另外， 以XX支行為試點(diǎn)的開放式服務(wù)在七月

43、初正式亮相， 運(yùn) 行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評(píng)。開放式服 務(wù)按棄了營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，實(shí)行與客戶面對(duì)面，心 貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶的.距離，使客戶走進(jìn)銀行猶 如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開放式服務(wù)正有 序向全市推廣。我們相信，通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服 務(wù)，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服 務(wù)宗旨，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提升XX行形象作出貢獻(xiàn)。四季度工作打算四季度，是第二屆董事會(huì)第一年工作的沖刺階段，針對(duì)前三 個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(zhǎng)穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)化進(jìn) 度不第1頁(yè)共1頁(yè)夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競(jìng)爭(zhēng)

44、力有待進(jìn)一步提高 等不足，將繼續(xù)圍繞半年度工作會(huì)議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險(xiǎn)”和“形象”八個(gè)字抓好工作，向獨(dú)立經(jīng)營(yíng)周年獻(xiàn)禮。1、突出重點(diǎn)增存款，份額再上新臺(tái)階。組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。 前階段的結(jié)對(duì)子競(jìng) 賽，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng)，要繼續(xù)突出存款增 長(zhǎng)，強(qiáng)化宣傳攻關(guān)，強(qiáng)化競(jìng)賽考核，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，持之以恒把 “結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng)開展得 有聲有色，爭(zhēng)取存款市場(chǎng)份額再上新臺(tái)階。2、緊抓拓展?fàn)幮б?，夯?shí)資本充足率。今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，四季度要繼續(xù) 圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建 設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，

45、瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓 展，加大支持力度，盡力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取效益最大化。同時(shí)，要 繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理，搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算，盡力控制不合理費(fèi) 用開支，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā) 生，爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率， 向全體股東交上一份滿意的答卷。3、狠抓難點(diǎn)求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。第1頁(yè)共1頁(yè)信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展 的根本。四季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī)，鍥 而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭(zhēng)取余額占比雙下降。一要抓 緊以規(guī)范信貸五級(jí)分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè)，早 日為我行強(qiáng)化信貸管理提

46、供科學(xué)決策工具。要集中力量做好中央 銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，爭(zhēng)取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是 以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn)，全面完成對(duì)支持類企業(yè)、控制類 企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打 好基礎(chǔ)。第三季度工作總結(jié)910月13 0,國(guó)匯財(cái)富投資管理（大連）股份有限公司召開20 xx年第三季度工作總結(jié)大會(huì)暨第四季度工作計(jì)劃會(huì)議。國(guó)匯財(cái) 富董事局主席魏忠良、總裁軒海成、執(zhí)行總裁趙維剛、營(yíng)銷副總 裁由揚(yáng)、行政副總裁林娣及各區(qū)域總經(jīng)理出席會(huì)議并作重要講 話。首先，各分公司總經(jīng)理對(duì)第三季度各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況 進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)，并對(duì)第四季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行規(guī)劃部署，各區(qū) 域總經(jīng)理對(duì)分公司的工作總結(jié)及計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，接下來，總部各 職能部門做了季度工作匯報(bào)。會(huì)議中，國(guó)匯財(cái)富總裁軒海成對(duì)第三季度公司的指標(biāo)完成情 況以及各項(xiàng)工作的推進(jìn)情況進(jìn)行了總結(jié)。軒總指出，三季度各項(xiàng) 工作均取得了良好的成績(jī)，這都得益于公司全體員工的共同努力 和各項(xiàng)工作的有效開展。但是，各分公司還需高度重視工作中存