節(jié)能減排管理辦法

1、* 公司鄭萬鐵路 * 標工程經(jīng)理部物資設(shè)備部節(jié) 能減排管理方法 第一章 總 那么第一條 ?為貫徹落實 * 文件精神，同時按照集團公司關(guān)于節(jié)能減排工作 的部署和要求，結(jié)合我工程實際施工管理情況，在促進施工生產(chǎn)，促進能源 及資源節(jié)約的根底上， 以提高能源及資源利用率、 保護施工環(huán)境為目的， 特 制定此方法。第二條 本節(jié)能減排管理方法涉及的能源及設(shè)備資源指的是煤炭、 焦炭、 天然氣、電力、水、成品油、煤氣、蒸汽、液化石油氣、薪柴及施工中各種 施工用機械設(shè)備、指揮車等。第三條 本方法適用于工程經(jīng)理部及各分部。第四條 物設(shè)部負責制定本方法，并指導工作。第五條 工程各單位相關(guān)部門負責職責范圍內(nèi)的能源與資源

2、節(jié)能減排的 監(jiān)督管理工作。第二章 機構(gòu)及職責第六條 工程節(jié)能減排管理實行三級管理體制。工程經(jīng)理部、各分部、 架子隊均應建立節(jié)能減排領(lǐng)導組， 由主管領(lǐng)導任組長， 成員包括物資、 工程、 機械、安質(zhì)、試驗、財務、人事、后勤等部門；節(jié)能減排辦公室設(shè)在物資管 理部門 ,配備專兼職人員 ,具體負責本單位的節(jié)能減排工作。第七條 管理機構(gòu)職責：1負責本單位貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能減排的方針、政策、法規(guī)、標準及上級有關(guān)規(guī)定。2組織節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和改造，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)完成節(jié)能、節(jié)約工作任 務。3檢查、監(jiān)督本單位的節(jié)能減排管理情況，定期進行能源與資源消耗 統(tǒng)計及分析。第三章 根底管理第八條 工程各部門應加強節(jié)能減排管理

3、工作，根據(jù)能源節(jié)約與能源開 發(fā)并舉，把能源節(jié)約、保護環(huán)境放在首位的方針，認真貫徹執(zhí)行?中華人民 共和國水法?和?中華人民共和國節(jié)約能源法? ，推進節(jié)油、節(jié)水、節(jié)電、 節(jié)煤和減少廢棄物排放的技術(shù)進步工作，逐步提高資源和能源利用率，逐步 減少環(huán)境污染，促進企業(yè)開展。第九條 物設(shè)部要切實樹立節(jié)能、節(jié)約、減低廢棄物排放、保護環(huán)境的 意識，明確專人負責節(jié)能減排工作，建立健全能源的消耗管理制度，制定節(jié) 能減排的糾正和預防措施。第十條 嚴格能源的計量管理，加強能源與資源消耗的計量工作。各單 位應當根據(jù)?中華人民共和國計量法?和國家有關(guān)計量工作的其他規(guī)定，配 備相應的計量器具，做好能源消耗的計量工作。第十一條

4、 物設(shè)部應將能源消耗、 降低廢棄物排放指標納入工程本錢管 理考核范疇，進行定期統(tǒng)計分析。第十二條 分部節(jié)能減排工作管理人員的配備， 由各分部結(jié)合實際情況， 本著確保完成能源消耗監(jiān)督管理職能、保護環(huán)境的原那么自行確定。第十三條 各分部可根據(jù)本分部實際情況，自行確定能源與資源降低消耗率，依據(jù)：1 根據(jù)中鐵三局集團公司公布的 ?能源消耗定額? 現(xiàn)行定額 2 與同行業(yè)前期或同期工程能源、資源消耗情況比擬。 3 本單位以往 可比工程施工中能源與資源降耗情況。第四章 施工生產(chǎn)用能源與資源管理第十四條 施工生產(chǎn)部門應按工程設(shè)計組織施工，遵守?鐵路工程設(shè)計 節(jié)能技術(shù)規(guī)定?， 在施工中積極采用先進的施工方法，

5、確保質(zhì)量， 縮短工期， 加強工程耗能計量管理，降低廢棄物排放量，減少環(huán)境污染， 杜絕能源和 資源浪費。第十五條 施工生產(chǎn)部門要樹立節(jié)能減排意識，以最少的能源消耗為依 據(jù)，科學制定施工組織措施，合理選用最正確的機械施工方案，努力降低油、 水、電、煤消耗。第十六條 工程部物設(shè)部門每半年統(tǒng)計一次資源消耗情況，對節(jié)超原因 認真分析，制定預防糾正措施。第十七條 工程機械的用油管理1正確選擇和使用汽車、工程機械用油品種，是保證施工機械正常運 轉(zhuǎn)，降低油料消耗及減低廢氣排放的一項重要措施，各單位在油品的選用和 質(zhì)量管理上，要嚴格執(zhí)行中鐵工程總公司?油水管理技術(shù)規(guī)程?的規(guī)定，禁 止使用不合格的工程機械油品，保

6、證機械正常發(fā)揮效能。2施工機械應實行“單機單車核算等燃油消耗考核制度，堅持節(jié)獎 超罰，降低百噸公里或百立方米的油耗，提高機械使用效率。3要嚴格執(zhí)行公司?機械設(shè)備管理控制程序? ，認真落實“十字作業(yè) 和定期檢修保養(yǎng)制度，加強機械設(shè)備的使用管理和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備經(jīng)常 處于最正確狀態(tài)，確保經(jīng)濟運行。4) 加強運輸車輛裝車現(xiàn)場的監(jiān)督指導，必須裝滿拉足嚴禁欠載空駛， 提高噸位利用系數(shù)。5) 加強機械技術(shù)培訓。操縱各種能耗設(shè)備的人員，必須具備技術(shù)熟練， 精心使用，節(jié)能操作的條件，對理論根底較差，無操作證的司機要進行分期 分批培訓；第十八條 施工用水的管理1) 施工用水應通過管路閥門、 水表等進行流量控制

7、， 杜絕長流水現(xiàn)象。2) 施工生產(chǎn)中要實行方案用水，加強廢水的利用，提高水的利用率；3 )混凝土拌制中大力推廣使用水泥外加劑等，以降低水灰比，減少砼 拌和水量，改善砼的和易性，提高砼的強度。第十九條 施工用電管理1) 在施工生產(chǎn)中要本著就近利用地方電源的原那么， 編制施工組織設(shè)計。 工程必要的柴油發(fā)電，機組負荷應保持在 50% 以上，否那么另選小型機 組。2) 施工用臨時輸變電設(shè)施的導線長度和截面，力求技術(shù)平安可靠。經(jīng) 濟上合理。根據(jù)工程特點，供電半徑暫定如下：35Kv 線路供電半徑不要大于 40 公里； 10Kv 不大于 15 公里； 6Kv 不 大于 10 公里。3) 離心水泵、通風機、卷

8、揚機等，要根據(jù)總水頭、風壓和風量、荷載 等的要求選擇適宜的機型。4) 低壓電線路的設(shè)計安裝，必須作到：生產(chǎn)用電和生活用電分開；重點用電和輔助用電分開；室內(nèi)用電和室外照明分開。并保證末端電壓在規(guī)定 范圍內(nèi)。5物設(shè)部門應大力推廣使用節(jié)能型的綠色照明設(shè)施和用電設(shè)備， 加快 低效風機、水泵、電動機、變壓器等高耗能設(shè)備的更新改造，提高系統(tǒng)運行 效率。第二十條 施工用煤管理 1生產(chǎn)用煤與生活用煤嚴格分開計量，單獨進行核算。2工棚取暖，盡量安裝節(jié)煤的火爐，在注意平安的同時做好屋內(nèi)的保 溫工作。3茶爐爐體、熱水箱和熱管道一律進行保溫，以減少熱量損失，降低 煤炭消耗。第五章 辦公設(shè)施能源管理第二十一條 加強車輛

9、耗油管理，各單位汽車應實行集中管理，統(tǒng)一調(diào) 度，合理使用的原那么，提高運用效率，杜絕浪費。第二十二條 要建立油、水、電、煤管理日常監(jiān)督機制，杜絕長流水， 長明燈和油料浪費現(xiàn)象。第二十三條 積極推廣使用節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)煤的新產(chǎn)品、新技術(shù)， 降低能源消耗。第二十四條 加強宣傳教育，增強職工隨手關(guān)燈、節(jié)約用水、節(jié)約用油 的節(jié)能意識，杜絕“跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。第六章 監(jiān)督檢查第二十五條 物設(shè)部每年不定期對各架子隊節(jié)能減排管理制度的建立和落實情況進行抽查，并將檢查結(jié)果在全工程公布。第二十六條 各施工單位要建立對重點能源與資源消耗單位和消耗部位 的監(jiān)督檢查機制，不定期對節(jié)能減排情況進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問

10、題要及時制 定整改措施。第七章 罰 那么第二十七條 各架子隊、施工隊伍每季度末將節(jié)能減排情況分析表上報 工程物設(shè)部， 工程物設(shè)部根據(jù)各單位上報的資料結(jié)合工程抽查請況對各單位 節(jié)能減排工作認真審核，綜合評比，對節(jié)能減排工作作出突出奉獻的單位和 個人要給以獎勵，對好的經(jīng)驗好做法要進行總結(jié)推廣，對管理不善和個人行 為造成能源與資源的損失、浪費、造成環(huán)境污染的可視損失輕重、以及影響 程度等情況，給予不同程度經(jīng)濟處分， 造成重大經(jīng)濟損失的可追究刑事責任。第二十八條 :為促進節(jié)能減排工作全面開展 ,在工程部全面開展節(jié)獎超罰 活動 ,經(jīng)公司審核批準后， 由工程經(jīng)理部按公司批準的提獎， 獎勵基金從工程 本錢中列支。對節(jié)約、節(jié)能做出突出奉獻的有關(guān)人員和班組給予獎勵，以資鼓勵。全年四個季度節(jié)能減排工作綜合考核均在 95 分以上的單位，年終方可 評為工程物資管理先進單位， 工程部對該工程節(jié)能減排管理領(lǐng)導組成員給與 獎勵，獎勵金額人均不低于 300 元，以資鼓勵，獎金在工程本錢中列支。第二十九條 : 各項能耗超出定額方案時按上述提獎率 2 倍罰款。對發(fā)生 能耗高、環(huán)境保護指標不達標，受到當?shù)丨h(huán)境監(jiān)管部門處分的單位，公司要 追 加 進 行 處 罰 , 罰 款 額 度 10000-50000 元 ， 并 對 單 位 主 管 領(lǐng) 導 處 以 500-2000 元的罰款，對節(jié)能減排綜合考核低