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文檔簡介
1、副主任護師年度工作總結(jié)范文副主任護師年度工作總結(jié)范文我被任命為病房護士長至今已有一年,現(xiàn)在我將這期間 的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見 和建議。說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重, 心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,第一因為我從未參與過護理管 理工作,對管理的實踐經(jīng)驗一無所有 ; 第二面臨綜合病房病 人的多元化和病情的復雜性,病區(qū)環(huán)境的簡陋,護患比例的 失調(diào)等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的” ,我在夏院長及護理 部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。 首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排, 將各班包括護士長的崗位責任制和每
2、周、每月工作重點,匯 總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進行不定 期考核,做到獎罰分明,公平對待 ; 另外對科室的基礎(chǔ)設施 在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善 ;對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管 理; 針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改 進和規(guī)范 ; 對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,落實到工友個人 不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安 全護理是精神科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護 理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。護理學科發(fā)展的新動向,定期 組織護理人員進行業(yè)務學習, 強化三基本訓練, 學習新業(yè)務、 新知識、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的
3、業(yè)務水平,使 其跟上時代發(fā)展的需要,我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查 房、加強科室業(yè)務學習,定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi) 業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練。加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及 家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人 所想急病人所急 ; 最后,護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤 儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費 ; 我要求全體醫(yī)護、工勤人員, 從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴 格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,必要 時輔以經(jīng)濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道, 加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護 理效果
4、,都是護士長必須做到的。此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮, 在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政 治素質(zhì),參加了 年護理專升本考試,并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取 ; 另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學 習,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團 聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺 的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、醫(yī)學教。育網(wǎng)搜集整理 護理部領(lǐng)導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到 了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導和同事的認可。我知道 這只是一個起步,以后的路還很長, “路遙知馬力” ,
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