




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、三年級(jí)班主任年終個(gè)人工作總結(jié)20XX班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者,是學(xué)校教育工作尤其是學(xué)校品德教育工作的具體實(shí)施者。在管理班級(jí) 過程中,班主任扮演著多重角色在校領(lǐng)導(dǎo)眼中,班主任 是班級(jí)工作的執(zhí)行者;在學(xué)生眼中,班主任是班級(jí)工作的;在家長(zhǎng)眼中,班主任是班級(jí)工作的教育者, 是孩子的第二家長(zhǎng)。 可見,班主任在學(xué)校教育過程中發(fā)揮著特殊作用。身兼數(shù)職 的我,在這學(xué)期工作后,我的體會(huì)是:一、努力營造一個(gè)溫馨的“家”一個(gè)班,關(guān)起門來就是一個(gè)大家庭。如果,這個(gè)大家庭中的每一個(gè)同學(xué)都如兄弟姐妹般互相關(guān)心著、幫助著、照顧 著、鼓舞著,那么何愁班級(jí)中的學(xué)生會(huì)表現(xiàn)不好呢?要有家的感覺,必需1、“偏愛”后進(jìn)生
2、在班級(jí)管理中,我努力給后進(jìn)生的關(guān)注,的投入。在工 作中,營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,同學(xué)們對(duì)這些人 也不能歧視、捉弄,讓他們體驗(yàn)集體的溫暖和同學(xué)間的友誼, 讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進(jìn)生 參與班級(jí)管理,讓他們?cè)诠芾碇锌朔陨聿涣嫉男袨榱?xí)慣。就說我們班的葛孫開吧,真可以說是個(gè)猴子屁股,剛開始他 坐哪里,那里的紀(jì)律就差,鬧哄哄的。在班級(jí)管理實(shí)施的時(shí) 候,我問他:“你想管其他同學(xué)嗎 ?想當(dāng)一當(dāng)班干部嗎?”他 感到很意外,又感到很驚喜,“我行嗎?”他自己也有點(diǎn)底氣不足。“行,但是條件是這星期的表現(xiàn)要好,同學(xué)們都是 你的監(jiān)督員?!边@一周的表現(xiàn)他真的好轉(zhuǎn)很多。我也實(shí)現(xiàn)自 己的諾言
3、,讓他來參與班級(jí)的管理。當(dāng)然,在這期間我也是 背著其他同學(xué)時(shí)時(shí)提醒他,自己是班級(jí)的管理者了,更應(yīng)注 意自身的行為表現(xiàn)。他的紀(jì)律現(xiàn)在好很多了。2、嚴(yán)愛優(yōu)等生。優(yōu)等生,誰都愛他們。也正因?yàn)槿绱?,?yōu)等生的缺點(diǎn)往 往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護(hù)。但小的缺點(diǎn)也會(huì)造成 大的隱患。對(duì)這類學(xué)生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。時(shí)時(shí)提 醒他們"做學(xué)問得先做人",做一個(gè)正直的人,熱情的人,向 上的人。優(yōu)生不單純是學(xué)業(yè)要優(yōu),更重要的是人品要優(yōu),心 胸要廣,心理要健康。成天被人贊譽(yù)的學(xué)生,只能在理智深 沉的愛之中,嚴(yán)格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點(diǎn), 揚(yáng)起風(fēng)帆前進(jìn)。3、博愛中等生中等生往往是一
4、個(gè)班中容易忽略的群體,他們有比較穩(wěn) 定的心理狀態(tài),他們既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感,也 不像后進(jìn)生那樣容易自暴自棄。他們是班級(jí)體的一面鏡子, 他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對(duì)這類學(xué)生我 掌握他們的心理特點(diǎn),調(diào)動(dòng)他們的積極因素,正確對(duì)待他們 的反復(fù),始終如一地尊重、理解、信任他們。比如,我們班 的林超燕,她學(xué)習(xí)成績(jī)一般,在陌生人前從不說話,遇到問 題只知道流淚?,F(xiàn)在能跟我交流了。我覺得也很開心。二、實(shí)施自我管理,培養(yǎng)管理能力。班級(jí)常規(guī)管理是一項(xiàng)整體的育人工程。把學(xué)生的積極因 素調(diào)動(dòng)起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。 因此,我想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制,為學(xué)生設(shè)置多種 崗
5、位,讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)上崗“施政”,有服務(wù)同學(xué)、鍛 煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機(jī)會(huì)。當(dāng)然,班規(guī)的具體內(nèi) 容每學(xué)期都根據(jù)班級(jí)的實(shí)際和學(xué)校的要求,及時(shí)地作出適當(dāng) 的調(diào)整,使班規(guī)跟上學(xué)生、班級(jí)的變化,不斷提高要求,引 導(dǎo)學(xué)生的行為和品德向更高的層次發(fā)展,促使學(xué)生通過自我 教育、自我調(diào)整而不斷成長(zhǎng)。1、建立值周班長(zhǎng)制。按學(xué)號(hào)輪流來當(dāng)值日班長(zhǎng),班中的事由值日班長(zhǎng)全權(quán)負(fù) 責(zé),常務(wù)班長(zhǎng)協(xié)助工作。值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查當(dāng)天的衛(wèi)生、紀(jì) 律,督促每一位同學(xué)做好自己的份內(nèi)事,記載班務(wù)雜志,檢 查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的主動(dòng)性,培 養(yǎng)了他們的才能,班組的自我管理得到了加強(qiáng),班集體內(nèi)部 也日趨團(tuán)結(jié)。2、民主
6、改選班干部。為了使的學(xué)生有當(dāng)干部的機(jī)會(huì),讓每一個(gè)學(xué)生都相信“我能行”。同時(shí)也能時(shí)時(shí)督促班干部把事情做好。我采取 干部定期輪換制的方法。班干部從同學(xué)中間選舉產(chǎn)生。由學(xué) 生自我推薦作競(jìng)選演講,再由學(xué)生無記名投票,民主選舉, 組建班委會(huì)。這樣既可以給的學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會(huì),又有利 于學(xué)生干部擺正個(gè)人和集體的位置,正確處理個(gè)人與集體的 關(guān)系。班干部的職責(zé)是協(xié)助值日班長(zhǎng)管理班級(jí),負(fù)責(zé)文娛、 體育、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)等各方面的工作,并記錄工作情況。3、事事落實(shí)到個(gè)人。明確每位學(xué)生在班級(jí)中的位置和責(zé)任,使學(xué)生體會(huì)到自 身的價(jià)值和尊嚴(yán)。為調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的積極性,就要使每一 位學(xué)生都可以在班級(jí)中找到一個(gè)合適的位置,擔(dān)負(fù)一項(xiàng)具體 的工作,人人都為集體作貢獻(xiàn),人人都意識(shí)到自己是班集體 中不可缺少的一員。我在班級(jí)管理中建立起了一套“事事有 人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日 生管理制度和任務(wù)承包責(zé)任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學(xué)生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利 益所在,從而形成責(zé)任意識(shí)。走進(jìn)我們班,也許你會(huì)感覺不那么整潔,整齊。但我覺 得很自豪,因?yàn)檫@些,都是學(xué)生在班干部的帶領(lǐng)下,同學(xué)自 己做的。我想:這些在別人眼中并不美觀的東西,在他們眼 里卻是那么美好,因?yàn)槟鞘撬麄兊慕茏?。三、塑造自身形象,贏得學(xué)生信賴??鬃釉缭趦汕昵熬驼f過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!币虼?/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年二氧化碳?xì)怏w保護(hù)半自動(dòng)焊機(jī)項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025至2030年中國新材料產(chǎn)業(yè)深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢建議報(bào)告
- 2025年高速混料缸項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年高壓線卡項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年隔爆油冷式電動(dòng)滾筒項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年防噴式鎧裝熱電偶項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年銀根膠囊項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 物流公司運(yùn)輸合同協(xié)議書
- 車床買賣合同
- 信息技術(shù)支持農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)協(xié)議
- 2023年浙江衢州柯城區(qū)選調(diào)公務(wù)員事業(yè)單位工作人員35人歷年高頻難易度、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 氟喹諾酮類藥物合理使用規(guī)范
- 風(fēng)濕免疫疾病的多學(xué)科綜合診斷與治療
- 中國近代史人物介紹孫中山
- 《解讀月意象》課件
- 腎癌切除術(shù)后護(hù)理查房課件
- 用戶體驗(yàn)測(cè)試方案
- 消防車輛采購?fù)稑?biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 救援機(jī)器人的研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
- 離開銀行的日子里讀后感
- 農(nóng)產(chǎn)品食品檢驗(yàn)員(三級(jí)高級(jí)工)技能鑒定備考(重點(diǎn))題庫及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論