財務工作總結53

1、財務工作總結2021-06-27總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回憶和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的財務 5篇，希望能夠幫助到大 家。財務工作總結篇1連鎖超市經過兩 Oxx年全年的徐速開展，支現有些具體結果本有的業(yè)務系統硬件已沒法解決，如：不同門店沒有克沒有及制定不同的買價、一致商品沒有克沒有及完成不同供給商不同進價等等。根據理論現狀，公司抉擇對超市硬件中止單方面升級，春節(jié)集訓后靈敬安排了連鎖超市業(yè)務取財務戰(zhàn)疑息部相關人員到中地中止了實地查詢拜訪，對連鎖超市運營情勢戰(zhàn)超市所應用硬件中止懂得

2、。正正在3月初對超市硬件升級做了前期多量籌備義務后于3月底對業(yè)務系統單方面切換；切換后運轉到現在根底抵達了我們的預期懇求；本系統沒法解決的結果，現已根底解決。如：不 同門店可以制定不同的買價、一致商品可以完成不同供給商不同進價等。我們利用硬件的先進服從，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了解析能力戰(zhàn)加大年夜了經管手段。如：經山價值帶解析確定每一個價值帶正正在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店結構商品價值定位供給了斗勁有效的參考數據。鄉(xiāng)北新區(qū)店正正在今年 5月份時經山價值帶解析后，支現6-10元銷售比重占到全月 銷售的27.40%門店取業(yè)務協商后，從中天街挑撥一批特 價為9. 80元的卷提

3、紙中天 街銷售已趨于疲硬，兩天即搶購一空。經III大半年的普通運轉，連鎖超市硬件升級義務已正正在局部連鎖超市同仁的合營勤懇下，得到了圓滿成功。2、連鎖超市財務經管單方面升級為了使連鎖超市財務經管義務減倍正軌化、制度化、科學化 ；針對超市財務 經管 荏弱健壯環(huán)節(jié)及局部店少微機操作能力較弱等情景，我們尺度了各門店電腦操作流程，照應出臺了各種經管制度，并匯編成?閉于尺度東方連鎖超市商品流轉重面環(huán)節(jié)的經管規(guī)矩?的制度來中止尺度；并寬格按經管規(guī)矩實行，迥殊對以下兒圓面加強 了控管。單子流程減倍尺度、正軌化；針對連鎖超市業(yè)態(tài)非凡性，為使企業(yè)利潤沒有得流失落，我們照應推岀了?商品新增條碼審批表?、?連鎖超市

4、團購岀庫單?、?連鎖超時值格實行審批表?、?連鎖超市堆碼、端頭申報表?,經山用單子流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)禁，業(yè)務部門操作沒有再存正正在任意性，如：1商品條碼新增必須睹到手絕完善單火線可錄進，沒有存正正在一個 即速條碼新增；2規(guī)矩局部團購商品出庫必須填寫團購出庫單 說明本次團購的毛利、 經辦 人 及收款光陰后，收貨組圓可支貨，否那么一律沒有予出貨，填明團購出庫單的 好處 正正在于柜臺團購商品皆有憑據可查，沒有成能再存正正在因為沒法劃渾 團購責任 人而造給公司構成損失；3局部堆碼端頭按地理職位布列序號填寫堆碼端頭申報表，正正在申報表上說明應用光陰及扣收費用等情況，經山用堆碼端頭申報表遠一年的經管，今

5、年堆碼 端頭費用收取比去年增加遠 45 萬元。財務工作總結隨著時間的流逝， 參加 xxxxx 已經一年了，總結 20xx 年的工作以予在 20xx 年中 更好的發(fā)現自己，完善自我。 20xx 年過去了，在這一年里通過領導和 各位同事對我 的幫助和關心，讓我也清楚的認識到了自己在工作中的缺乏，從 而也讓我學到了很 多，使我在工作方面有了很大的提升， 20xx 年的工作做出以 下總結；一、工作總結：1?嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關，杜絕浪費及不正常的開支。2. 按規(guī)定認真收取營業(yè)款，核對無誤后除備留日常費用開支款和自采款 外，余 款在每天上午十點以前存入公司指定賬戶，同時與總部出納進行核

6、實。3. 嚴格保證現金的平安，及時收回公司各項收入，防止收付過失。對收入和付出的現金及支票都會雙重復核， 以確保準確無誤開出收據， 及時收回現金 存入銀行。4. 嚴格執(zhí)行借款手續(xù)，按時催收各專柜的租金和水電費及其他有關費用及時按時與借款人結算借款金額，按相關規(guī)定和流程結清前一天的借款，并掌管 保險柜、 保管有關印章和空白收據及發(fā)票。5. 堅持以財務的規(guī)章制度為準，嚴格審核憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付，對不符手續(xù)的憑證不付款。6. 根據總部會計提供的依據，確認無誤后井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經費發(fā)放工作。7. 堅持每日進行庫存現金盤點，嚴格保證現金的平安，防止收付過

7、失及時登記現金和銀行存款賬，做到日清月結。每天核對現金日記賬與總賬。8. 配合主管會計做好各種賬務處理，保守公司秘密，每天下班終前向主管會計報送現金日記賬和相關附表的報表。9. 做好憑證、賬簿和有關業(yè)務記錄的保管與移交工作。二、工作方案1. 吸取 20xx 年遺憾與缺乏及收獲的經驗，來進一步完善自己的工作。2. 嚴格執(zhí)行本職崗位工作制度，發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的作用。3. 學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務水平和知 識技4. 加強與上級領導溝通，把分內的工作做好。5. 完成領導臨時交辦的其他工作。以上是我工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將所學的知識 與實 踐相結合的

8、一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏， 我的 20xx 年將在充實、喜悅、收獲中度過。在此，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和 關心， 這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！財務工作總結篇 3財務部緊緊用繞集團公司的開展方向，在為全公司提供效勞的同時，認真 組織 會計核算，標準各項財務根底工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以 本錢為中 心、資金為紐帶，不斷提髙財務效勞質量。在 20xx 年做了大量細致的 工作：一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直 嚴格

9、遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財 經法律法 規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操 作；從地磅到統 計各項根底數據的錄入、 統計報表的編制； 從審核原始憑證、 會計記賬憑證的錄入， 到編制財務會計報表；從各項稅費的訃提到納稅申報、 上繳；從資金方案的安排， 到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員 都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做 好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現了 會計信息收集、處理和傳遞的、及時 性、準確性。二、以實施 ERP 軟件為契機，標準各項財務根底工作用在經過兩個月的ERP項U的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求

10、、結合的集團公司實際情況著手進行了 ERP 項 LI 銷售管理、采購管理、 合同管 理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業(yè)務流程，并針對平時統訃和銷售時發(fā)現的問題和缺乏進行了改良和完善。如：設置“存貨調價單 , 使油品的銷售價格按照即 定的流程標準操作；設 置普通采購訂單和特殊采購訂單，標準普通采購業(yè)務和 特殊采購業(yè)務的操作流程； 在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全 面清理的根底上，將各項實物資 產分為9大類，并在此根底上，完成了 ERP系 統庫存管理模塊的初始化工作。在 8 月初正式運行ERP系統，并于10月初結束了原統計軟件同時運

11、行的局面。 U前已將 財務會計模塊升級到 ERP 系統中并且 運行良好。三、制訂財務本錢核算體系，嚴格控制本錢費用根據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了本錢核算，合理確認各項收入額，統一了本錢和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室本錢核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、本錢與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責 人加強經營管理，提高 經濟效益。四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占

12、用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經營方針與方案，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資 金為紐帶的綜合調 控，促進了整個集團生產經營開展的有序進行。五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量財務部根據公司原制定的?財務收支管理細那么?的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比擬全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、 ERP管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送

13、時間及時性、數據準確性、報表格式標準化、 完整性等方面做了比擬 系統的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決 策和管理者進行財務分析提 供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期 或不定期的交流會，解決前期工 作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步 標準各項財務行為，使財務工作的各 個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)那么、程序有效地運 行和控制。六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動為了標準財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的 20xx 年年終財務決算的財務自查活動，在年終 決算之前 清理了關聯企業(yè)的往來款項，檢查

14、在建工程未作處理的項訂，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅 務師事務所對 07 年 的帳務處理做了預審，對審訃和自查中發(fā)現的問題及時地進 行了整改，降低了涉稅 風險。七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結 和預期的工作方案展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進 行了分組 討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部 控制和稅務風 險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金 部、資產部和財務 人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作 性，強

15、化了各崗位會計 人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式根據20xx年經營SJ標和各項本錢核算指標的實現情況，財務部提出了全面 預 算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經營 LI 標、開展 LI 標，層層分 解于企 業(yè)各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在 20XX 年數據和以前年度各項經營數據 的根底上制定 了 20xx 年度各單位的本錢費用預算、銷售額預算、人員預算、 U 標利潤預算等一系 列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督來有效配置 企業(yè)資源，提高管理效 果，

16、實現企業(yè)目標。20xx 年，為實現本集團公司的全面預算管理和總體開展 U 標，財務部的工 作任 重而道遠。為此，需要在以下兒個方面繼續(xù)做好工作：1、 做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作， 合理地降低各項稅務風 險。2、 根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核， 按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯 總分析， 為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。財務工作總結篇 4一、費用本錢方面的管理1?標準了庫存材料的核算管理， 嚴格控制材料庫存的合理儲藏， 減少資金 占用。 建立了材料領用制度，改變了原來不管是否需要、不管那個部門使

17、用、也不管購進的數量多少， 都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊 本錢。2. 在原來的根底上細劃了本錢費用的管理，加強了運輸費用的項 LI 管理， 分門 別類的訃算每輛車實際消耗的費用項 LI,真實反映每一輛車當期的運輸成 本。為運輸 車輛的績效管理提供參考依據。二、會計根底工作(1) 認真執(zhí)行?會計法?，進一步對財務人員加強財務根底工作的指導，規(guī) 范 記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有本錢費用按部門、項 H 進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結 轉表達部門 效益。(2) 國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準 備

18、的前提下，突然接受檢查，但長宇區(qū)財政局還是對公司財務根底管理工作給 予了肯 定。給公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公 司。(3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申 報 各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配 合相關 人員工作。三、財務核算與管理工作(1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、本錢進行監(jiān)督、審核，制定相 應 的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他 們的工 作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的 合作關系。(2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足

19、額地繳納稅款，積極配合稅 務 部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保 持與稅 務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。(3) 在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲 的 團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之 長、展人 之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體 素質，樹立起 開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。(4) 作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行 者。 要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首 先要以身 作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，

20、大家都能夠主動承當工 作。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更 上一 層樓。今年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營 運資金流 轉順暢、“確保投資效益、“優(yōu)化財務管理手段等，這樣，就 足以對公司的 財務管理做精做細。要以“細為起點，做到細致入微，對每一 崗位、部門的每一 項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的本錢歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監(jiān)督職 能，拓 展財務管理與效勞職能，實現財務管理“零死角，挖掘財務活動的潛 在價值。雖 然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事 始于易，天下大 事始于細。財務工作

21、總結篇 5針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來 到上 海尋求開展，之所以來，就是在當地有一種強烈的危機感，山于當地經濟 的落后， 不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速開展，我也 成了一個新上 海人。山于房產行業(yè)的升溫和開展，公司乂做得如此成功，讓我 感到一種相對的穩(wěn) 定。自己內心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點點的消 褪。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己乂一次認識到自身在工作中、在 意識上都存在許多缺乏?；?于這個 H 的，回想這一階段工作，再和其他財務經 理相比，還存在許多的問題，希 望在 20xx 年的工作中能夠不斷改良，不斷提 高，努力做到