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文檔簡介
1、羅龍實驗小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作, 教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控與評價是學(xué)校工作永恒的主題。抓好小學(xué)教學(xué)質(zhì)量, 直接關(guān)系到高一級學(xué)校人才培養(yǎng)的質(zhì)量,直接影響到學(xué)校的辦學(xué)聲譽。長期的小學(xué)教學(xué)實踐告訴我們,要提高教學(xué)質(zhì)量, 沒有一套行之有效的監(jiān)控體系和評價機制,是難以將提高教學(xué)質(zhì)量的工作落到實處的。為了使我校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控步入科學(xué)化、規(guī)范化、 制度化的軌道,確保新課標(biāo)的全面落實和教學(xué)質(zhì)量及教育綜合實力的全面提升, 針對學(xué)校的實際中, 研究并積極構(gòu)建我校教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控方案。一、監(jiān)控目的1 、使教師樹立“知識和能力”與“態(tài)度和習(xí)慣”兩者并重的教學(xué)觀念,學(xué)生“人人達(dá)標(biāo)”的教學(xué)思想成為教師的自覺行為。
2、2 、形成“反對給全班學(xué)生集體補課, 提倡為少數(shù)學(xué)生個別輔導(dǎo)”的教學(xué)氛圍。3 、及時檢驗我校的教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)校主動改進教學(xué)及行政管理措施。二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為加強對教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測工作的領(lǐng)導(dǎo),保障監(jiān)測工作的順利進行,學(xué)校成立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:董文武副組長:黃興連成員:各教研組長、一到六年級班主任三、監(jiān)控原則1 、導(dǎo)向性原則:體現(xiàn)全面貫徹落實教育方針,全面實施素質(zhì)教育,促進學(xué)生、教師的全面發(fā)展,促進學(xué)校的均衡發(fā)展。2 、可行性原則:力爭措施簡單、明確、重點突出,行得通,落得實,改得快。3、主動性原則:調(diào)動各級監(jiān)測機構(gòu)的主動性、創(chuàng)造性,變被動監(jiān)測為主動監(jiān)測,變指令性監(jiān)測為自我創(chuàng)造性監(jiān)測。4
3、、全面性原則:監(jiān)測的內(nèi)容要全面。既包括對學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)測,又包括對教師教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測; 既對學(xué)生的知識技能掌握情況進行監(jiān)測,又對學(xué)生的學(xué)習(xí)過程、方法、情感、態(tài)度、價值觀進行監(jiān)測。四、監(jiān)控內(nèi)容教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)生的全面發(fā)展、 教學(xué)任務(wù)的全面完成程度和優(yōu)劣的狀況。它包括兩個方面的內(nèi)容: 一是教學(xué)過程的監(jiān)控, 包括備課、課堂教學(xué)、課后作業(yè)、質(zhì)量分析幾個環(huán)節(jié),二是教學(xué)效果的監(jiān)控,包括基礎(chǔ)知識、基本技能、實踐操作等方面。因而,我們的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測工作,主要從這兩方面進行。五、監(jiān)控方式采用集中檢查與日常檢查相結(jié)合、普遍檢查和隨機抽查相結(jié)合、檢查與指導(dǎo)相結(jié)合、 自檢與互查相結(jié)合的方式, 對學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)的
4、全過程進行監(jiān)測。(1)集中監(jiān)測A:年級驗收:年級出題、各教研組統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、流水判卷、做年級質(zhì)量分析(兩次)B :校級抽測:學(xué)校出題、各教研組統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、流水判卷、做年級質(zhì)量分析(兩次)期中檢測、數(shù)學(xué)能力競賽、讀寫能力競賽、寫字測試、朗讀測試等( 2)隨機抽測。隨機抽測的對象包括學(xué)生和教師。對學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量的抽測。側(cè)重于形成性檢測,充分發(fā)揮檢測的診斷作用。評價方式既采用以紙筆考試為主的量化評價, 也采用非紙筆化的質(zhì)性評價;既注重水平性評價,更側(cè)重發(fā)展性評價。抽測的形式包括對某學(xué)科單元教材的試卷檢測、實驗考查、上機操作、提交作品、日常口語交際、朗讀課文、活動報告、課堂觀察、實驗操作、作業(yè)分析、成長檔案等
5、。對教師教學(xué)質(zhì)量的抽測。對所有教學(xué)活動、各個教學(xué)環(huán)節(jié)、各種教學(xué)管理制度等進行經(jīng)常性的隨機抽查、 督導(dǎo)和反饋。實施聽推門課制度,將聽課、評課與視導(dǎo)、督導(dǎo)結(jié)合起來,有計劃地隨機監(jiān)測教師的課堂教學(xué)情況、教學(xué)計劃落實情況、備課和作業(yè)批改等情況。采取對學(xué)生不定期問卷調(diào)查的方法,調(diào)研本學(xué)科教師的教學(xué)情況。六、監(jiān)控體系學(xué)校建立學(xué)校、教研(年級)組、教師三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),教師以自我監(jiān)控和隨堂監(jiān)控為主,隨著教學(xué)過程的進行而進行;教研(年級)組采用單項能力檢測的方式,發(fā)揮其導(dǎo)向作用; 教導(dǎo)處側(cè)重于對教學(xué)過程中的主要環(huán)節(jié)進行監(jiān)控。重點在進行質(zhì)量分析,質(zhì)量反饋,發(fā)揮其激勵、改進功能,及時調(diào)整師生的教學(xué)行為, 確保教學(xué)質(zhì)量
6、的提高。一級監(jiān)控:學(xué)校監(jiān)控(主要由教導(dǎo)處負(fù)責(zé))(1) 健全各種規(guī)章制度,包括進修、備課、聽課、考勤等。監(jiān)控小組成員每學(xué)期聽課不少于 20 節(jié),其中推門課不少于 10 節(jié)。(2) 嚴(yán)格按上級要求,并根據(jù)學(xué)校的具體情況,對教師進行教學(xué)觀念、教學(xué)手段等方面的師資培訓(xùn)。做好教學(xué)的常規(guī)檢查工作,定期檢查教師的課堂教學(xué)、教學(xué)計劃落實、備課和作業(yè)批改等情況。(3) 每學(xué)期召開至少次教研組長會議。研究、討論、分析教學(xué)中存在的主要問題。(4) 每學(xué)期不定期進行學(xué)科知識的抽查,并及時通報抽查情況。每學(xué)期召開次學(xué)科質(zhì)量分析會(并附成績匯總表)。(5) 每學(xué)期分年級召開次學(xué)生座談會,不定期地采取對學(xué)生問卷的方法, 調(diào)
7、研學(xué)科教師的教學(xué)情況, 了解教師的教學(xué)情況及作業(yè)布置量、批改情況。(6) 對后進生的輔導(dǎo),擬定計劃表,每月記錄一次輔導(dǎo)過程,要體現(xiàn)目標(biāo)和措施。二級監(jiān)控:年級組、教研組監(jiān)控(1) 加強年級組的備課活動,由年級組長負(fù)責(zé),每周集體備課1次,對教學(xué)中的共性問題進行專項探討,并做到有書面記錄。(2) 由年級組長牽頭,匯總各班學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的名單, 定期(基本上每月一次)出基本練習(xí)題,對本年級后進生進行質(zhì)量追蹤分析。(3) 教研組長負(fù)責(zé)各學(xué)科的教研活動,做到計劃、時間、內(nèi)容、小結(jié)四落實。每學(xué)期舉行次專題研究活動。(4) 教研組長不定期(每月一次)檢查負(fù)責(zé)學(xué)科的任教教師批改作業(yè)和學(xué)生訂正作業(yè)的情況,要作記錄并及時反饋。三級監(jiān)控:教師自我監(jiān)控(1) 全校教師必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)“五認(rèn)真”要求。(2) 每人每月聽課不少于節(jié),除認(rèn)真作好記錄外,應(yīng)對所聽的課進行較為科學(xué)的評估,以及提出教學(xué)建議。(3) 積極參
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