2019年促銷人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(二篇)

1、工作總結(jié)參考范本2019 年促銷人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(二篇 )目錄：2019 年促銷人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)一2019 年促銷督查主管年終工作總結(jié)二- 1 -刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓(xùn)練，關(guān)鍵是你有沒有發(fā)現(xiàn)它的價值，借它之勢成就自己。好幾個環(huán)節(jié)每一次低谷都蘊(yùn)含著最強(qiáng)的向上力量，每次的痛哭都會洗刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓(xùn)練，關(guān)鍵是你有沒有發(fā)現(xiàn)它的價值，借它之勢成就自己。好幾個環(huán)節(jié)每一次低谷都蘊(yùn)含著最強(qiáng)的向上力量，2019年促

2、銷人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)一我于 xx 年 x 月 x 日成為公司的試用員工，到今天 2 個月試用期已滿，因現(xiàn)任工作與以前工作性質(zhì)相同，所以能較快熟悉勝任本職工作，并已獲得本部門領(lǐng)導(dǎo)同事認(rèn)同，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。希望早日得到公司認(rèn)同，以便更積極深入開展工作。本人自進(jìn)入公司工作以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下，部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好主管布置的每一項任務(wù)，同時主動為主管分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事及主管請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做

3、出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)、主管和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。經(jīng)過這兩個月的努力工作，今基于以下幾條原因，申請轉(zhuǎn)正：1、確保終端的鋪貨率、產(chǎn)品陳列、店面包裝、店員、終端零售價、渠道歸攏，并真實填寫終端管理相應(yīng)表格；2、按照公司下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)維護(hù)終端客戶和終端店員；3、負(fù)責(zé)區(qū)域為終端促銷費(fèi)用和促銷產(chǎn)品的真實發(fā)放并力求達(dá)到促銷效果；4、合理安排工作順序、定期走訪終端客戶、目標(biāo)區(qū)域、收集客戶信息、維護(hù)檢

4、查監(jiān)督公司投的宣傳廣告；5、及時反饋市場信息和競品動態(tài)；6、及時完成（主管）臨時交辦的其他任務(wù)。在公司政策和程序指引下傳達(dá)業(yè)務(wù)信息-及時提供市場信息并做出適當(dāng)建議-與客2 / 6刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓(xùn)練，關(guān)鍵是你有沒有發(fā)現(xiàn)它的價值，借它之勢成就自己。好幾個環(huán)節(jié)每一次低谷都蘊(yùn)含著最強(qiáng)的向上力量，每次的痛哭都會洗刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓(xùn)練，關(guān)鍵是你有沒有發(fā)現(xiàn)它的價值，借它之勢成就自己。好幾個環(huán)節(jié)每一次低谷都蘊(yùn)

5、含著最強(qiáng)的向上力量，戶建立良好關(guān)系，保持公司形象 - 按計劃拜訪客戶，完成或超額完成推廣任務(wù)。在這兩個月來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！3 / 6刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓(xùn)練，關(guān)鍵是你有沒有發(fā)現(xiàn)它的價值，借它之勢成就自己。好幾個環(huán)節(jié)

6、每一次低谷都蘊(yùn)含著最強(qiáng)的向上力量，每次的痛哭都會洗刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓(xùn)練，關(guān)鍵是你有沒有發(fā)現(xiàn)它的價值，借它之勢成就自己。好幾個環(huán)節(jié)每一次低谷都蘊(yùn)含著最強(qiáng)的向上力量，2019年促銷督查主管年終工作總結(jié)二今年以來， * 公司零售管理部督查隊全面貫徹零管部全年工作會議精神，按照全年督查工作計劃，本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度開展督查工作，履行督查職責(zé)，在今年主要做了以下工作：一、從基礎(chǔ)工作入手，抓基礎(chǔ)，抓落實1、規(guī)范細(xì)節(jié)工作，夯實基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。為使各項管理工作在基礎(chǔ)管理年得到有效提升，針對目前管理在

7、細(xì)節(jié)上的不足，結(jié)合“雙整雙改”活動，我們把基礎(chǔ)臺帳的填制和各項制度的落實作為督查的首要內(nèi)容。具體表現(xiàn)在：在臺帳的填制方面，起草并下發(fā)了 * 要求，規(guī)范、統(tǒng)一了各種臺帳的填寫模式；在庫存管理方面，嚴(yán)格按照 *管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)體積考核辦法進(jìn)行督促檢查；在日常管理方面，按照考評細(xì)則和二十五不準(zhǔn)的要求進(jìn)行考核評分，為工資考核提供可靠依據(jù)。2、補(bǔ)充完善督查基礎(chǔ)檔案，建立規(guī)范督查臺帳?；A(chǔ)檔案涵蓋了每月督查計劃、督查通報、督查記錄、情況反饋和調(diào)查報告以及收文和發(fā)文記錄等方面的內(nèi)容，為查找資料和各級檢查做好充分準(zhǔn)備。3、強(qiáng)化自身素質(zhì)，完善隊員知識層次。為配合銷售公司技能鑒定和技術(shù)比武活動，先后派出 * 人次參

8、加了銷售公司和省公司組織的培訓(xùn)，并取得了考評員資格證和師資結(jié)業(yè)證。4、充分發(fā)揮培訓(xùn)作用，提高管理人員和專業(yè)人員的整體素質(zhì)，達(dá)到以培訓(xùn)促管理、以管理促經(jīng)營、以經(jīng)營促效益的目的。一年來共組織 * 期培訓(xùn)班，內(nèi)容涉及 * 日常管理、帳表單填制流程、庫存管理和標(biāo)準(zhǔn)體積考核、職業(yè)技能鑒定、競賽比武等方面，培訓(xùn)人員達(dá)* 人次。二、充分運(yùn)用督查通報、情況反饋和調(diào)查報告充分運(yùn)用督查通報、情況反饋和調(diào)查報告等方式，及時提出*目前管理中暴露出的問題，以便于督促整改。一年來，共整理圖片4 / 6刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓(xùn)練，關(guān)鍵是你有沒有發(fā)現(xiàn)

9、它的價值，借它之勢成就自己。好幾個環(huán)節(jié)每一次低谷都蘊(yùn)含著最強(qiáng)的向上力量，每次的痛哭都會洗刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓(xùn)練，關(guān)鍵是你有沒有發(fā)現(xiàn)它的價值，借它之勢成就自己。好幾個環(huán)節(jié)每一次低谷都蘊(yùn)含著最強(qiáng)的向上力量，資料 * 張，視頻資料 * 份，寫出督查通報 * 期，調(diào)查報告 * 份，情況反饋 * 份，提出合理化建議 * 條，請示需各相關(guān)部門具體落實的問題 * 個。通過這些形式，我們將督查情況全面、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和加油站進(jìn)行反饋。讓領(lǐng)導(dǎo)隨時了解基層工作情況，同時讓基層明白企業(yè)的管理

10、要求和各階段工作目標(biāo)及工作重點，以促進(jìn)各項工作的順利開展。三、專項督查和重點督查相結(jié)合，重視督查效果一是年初督促落實各片區(qū) * 的推廣工作。二是按照省公司要求和零管部領(lǐng)導(dǎo)的安排，春節(jié)期間對 * 進(jìn)行慰問檢查。三是落實嚴(yán)肅經(jīng)營紀(jì)律的通知精神，監(jiān)控抽查 * 的銷售進(jìn)度；四是檢查優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的開展情況；五是加大督查庫存管理和資金管理力度，利用 3-5 月三個月的時間完成對全區(qū)在營 * 的庫存盤點，并對 * 的庫存管理按盤點當(dāng)期的損溢率和損溢量進(jìn)行綜合排名；對資金存在問題的 * 提出了警告，并將具體情況反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為 * 公司一年盤存工作打下了一定的基礎(chǔ)。四、協(xié)調(diào)一致，主動配合（一）配合銷售公司和省

11、公司及相關(guān)部門的各項檢查任務(wù)。（二）協(xié)助零管部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)和特殊任務(wù)。五、存在不足和來年工作設(shè)想（一）存在不足1、隨著市縣一體化改革的逐步深化，各項工作進(jìn)一步細(xì)化，新的標(biāo)準(zhǔn)和新的考核辦法陸續(xù)出臺，督查隊成員也需不斷學(xué)習(xí)提高、不斷積累經(jīng)驗、不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)，以盡快適應(yīng)和勝任新體制下的督查工作。2、一體化改革后，加油站人員減少，勞動強(qiáng)度增大，工作非常辛苦，到站督查時或多或少存在心慈手軟的現(xiàn)象，有時督查力度不夠。（二）來年的工作設(shè)想1、加大督查和處罰力度，做到令行禁止。2、加大暗查、夜查的工作力度。5 / 6刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓(xùn)練，關(guān)鍵是你有沒有發(fā)現(xiàn)它的價值，借它之勢成就自己。好幾個