加強勞務(wù)派遣工技能培訓(xùn)打造品牌職工隊伍

1、加強勞務(wù)派遣工技能培訓(xùn)打造品牌職工隊伍隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善和先進技術(shù)設(shè)備的廣泛應(yīng)用，煤礦企業(yè)尤其是資源枯竭企業(yè)要在競爭中謀求新的發(fā)展， 就必須建設(shè)一支掌握一定技能和先進技術(shù)的職工隊伍， 從而為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力的人才支持。 近年來，新河礦有 1326 名職工在異地創(chuàng)業(yè) , 其中勞務(wù)派遣工占 65.5%，勞務(wù)派遣工已成為生產(chǎn)一線的主力軍。因此，加強勞務(wù)派遣工的技能培訓(xùn)顯得尤為重要。 通過對新河礦近幾年異地創(chuàng)業(yè)勞務(wù)派遣工培訓(xùn)工作中遇到的問題進行分析 , 并采取針對性措施，使勞務(wù)派遣工培訓(xùn)工作做到內(nèi)容上優(yōu)化、 機制上創(chuàng)新，確保了培訓(xùn)效果，在異地打造了一支品牌職工隊伍。一、勞務(wù)派遣工培訓(xùn)的現(xiàn)

2、狀和存在的問題勞務(wù)派遣工培訓(xùn)是一項復(fù)雜而艱難的系統(tǒng)工程，盡管投入許多財力物力，但在實際操作過程中，仍遇到了不少困難和問題。一是從勞務(wù)派遣工整體素質(zhì)來看，他們文化程度普遍偏低，對文化知識和技能培訓(xùn)的要求不強烈。 新河異地三個項目部共有勞務(wù)派遣工 868 人，他們大多數(shù)文化程度偏低，高中文化僅占 15.6%，初中文化占 78.2%，年齡平均在 37 歲。由于他們視野較窄，對新知識、新技術(shù)認知和掌握難度大，參加技術(shù)培訓(xùn)積極性不高。二是從勞務(wù)派遣工從事的工作看，多數(shù)都是從事井下采掘一線工作。他們認為煤礦是出苦力的活， 又是臨時工，只要每天能完成任務(wù)，“能干”就行，對技術(shù)培訓(xùn)欲望不高，熱情不大，很難激活

3、其潛在的培訓(xùn)要求和培訓(xùn)熱情。三是勞務(wù)派遣工具有流動性大、約束力不強等特點，一旦政策影響或生產(chǎn)條件發(fā)生變化，就有可能造成經(jīng)過培訓(xùn)的勞務(wù)派遣工流失。缺乏穩(wěn)定性，給培訓(xùn)工作帶來了難度。二、加強勞務(wù)派遣工技能培訓(xùn)的對策勞務(wù)派遣工已成為煤礦的主力軍，對勞務(wù)派遣工的培訓(xùn)意義十分重大，它關(guān)乎企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。 針對以上勞務(wù)派遣工的現(xiàn)狀和問題，新河礦高度重視培訓(xùn)工作，不斷在內(nèi)容上優(yōu)化，機制上創(chuàng)新，并為勞務(wù)派遣工搭建平臺，發(fā)揮老技工傳幫帶作用，取得較好效果。（一）嚴格勞務(wù)派遣工崗前培訓(xùn)，確保考試合格方可上崗。招用勞務(wù)派遣工把好政審、 體檢關(guān)等環(huán)節(jié)， 重點抓好勞務(wù)派遣工崗前培訓(xùn)制度的落實。近年來，新河礦主要采取兩

4、種形式：一是崗前培訓(xùn)。對新錄用的勞務(wù)派遣工必須由項目部組織進行不少于一周的下井須知、崗位操作技能、安全知識等培訓(xùn)，對考試不合格的一律不得錄用。二是開展學(xué)習技能咨詢?nèi)栈顒印?每周二開展一次， 由單位技術(shù)主管負責回答勞務(wù)派遣工在實際工作中遇到的技術(shù)問題， 詳細講解安全注意事項和操作要領(lǐng)，使其盡快熟悉崗位操作技能，適應(yīng)工作環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。（二）創(chuàng)新勞務(wù)派遣工的培訓(xùn)機制。 嚴格勞務(wù)派遣工的技能培訓(xùn)，多措并舉，全面提高技術(shù)素質(zhì)。新河礦采取的措施有：一是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。對特殊工種如放炮員、電絞司機、瓦斯檢查員、皮帶司機、風機司機和機電維護員等選送勞務(wù)派遣工中文化水平較高、 素質(zhì)較好者到江蘇省安全培訓(xùn)中心

5、或到當?shù)匕才嗖块T進行培訓(xùn)， 經(jīng)考試合格，取得上崗證后方可上崗。 20xx 年和 20xx 年已培訓(xùn)特殊工種 106 人，這部分人已成為安全生產(chǎn)中的骨干力量。 二是實行對勞務(wù)派遣工全員技術(shù)培訓(xùn)。由礦邀請江蘇省安培中心教師赴山西項目部辦班講課， 礦項目部專人負責管理，礦職校負責協(xié)調(diào)指導(dǎo)，舉辦培訓(xùn)班 5 期， 550 名勞務(wù)派遣工參加培訓(xùn)。 培訓(xùn)結(jié)束后由集團公司培訓(xùn)部門出試卷進行考試，經(jīng)考試全部合格， 550 人獲得了安全資格證書及 tc 卡操作證書，提高了職工的操作技能。 三是進行學(xué)歷培訓(xùn)。 礦積極與西安科技大聯(lián)系，聯(lián)合辦班， 對急需的技術(shù)人才進行學(xué)歷培訓(xùn)，其中勞務(wù)派遣工占60%以上，從而激發(fā)了勞

6、務(wù)派遣工學(xué)知識、學(xué)技能的積極性。通過以上方法有效解決了學(xué)與干脫節(jié)、理論與實踐結(jié)合不緊密的問題。（三）發(fā)揮傳幫帶作用。為盡快提高勞務(wù)派遣工的操作技能，礦每季進行一次對職工技能狀況進行分析，讓技術(shù)過硬、 素質(zhì)較好的職工帶勞務(wù)派遣工，采取一帶一、一帶多的形式，簽訂師徒合同，進行傳、幫、帶，增強師傅的責任心和徒弟的進取心，提高幫教效果，使職工很快掌握了操作技能， 能夠獨立工作。 鄉(xiāng)三項目部勞務(wù)派遣工張振華，只有初中文化，在安排他跟師傅學(xué)機電維修時，起初什么都不懂，在師傅的耐心傳幫帶下，他虛心好學(xué)，為了練好機電維修工的基本功，他邊學(xué)邊問，不會就練，一遍不行就練幾遍，很快熟練地掌握了機電設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理及常見機電事故的處理方法， 在工作中能獨立地處理簡單的機電事故，技術(shù)素質(zhì)明顯提高。（四）搭建平臺，讓有技術(shù)的勞務(wù)派遣工施展才華。礦根據(jù)用人需要，不論是正式工還是派遣工，只要有技術(shù)、有能力，不拘一格選用人才