用友金蝶鼎捷軟件ERP對(duì)比_第1頁(yè)
用友金蝶鼎捷軟件ERP對(duì)比_第2頁(yè)
用友金蝶鼎捷軟件ERP對(duì)比_第3頁(yè)
用友金蝶鼎捷軟件ERP對(duì)比_第4頁(yè)
用友金蝶鼎捷軟件ERP對(duì)比_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、用友、金蝶、鼎捷軟件 ERFM比用友金蝶鼎捷軟件(DIGIWIN)公司背景用友軟件股份有限公司成立于1988年,一直專注財(cái)務(wù)軟件領(lǐng)域, 涉及行業(yè)廣泛,政府、教育、電力、制造業(yè)、地產(chǎn)、移動(dòng)商務(wù)等等都有涉獵,其中電力行業(yè)是與瑞典IFS公司合資投入,每年十多億的營(yíng)業(yè)也是多個(gè)行業(yè)的總和。而用友每年的利潤(rùn)也相當(dāng)大一部分來(lái)源于投資領(lǐng)域。金蝶軟件1993年成立,01年香港上市,其發(fā)展歷 程與用友非常相似,財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存軟件都是適用很 多行業(yè),尤其是一些大型國(guó)企的集團(tuán)財(cái)務(wù)的需求支 撐了金、用兩家的生存, 這些項(xiàng)目的金額一般也比 較大。他們一直在爭(zhēng)奪 ERP行業(yè)第一的寶座,金蝶和用友雖然與鼎捷軟件共享國(guó)內(nèi)ERP三

2、巨頭之稱譽(yù),但是實(shí)際上細(xì)分到制造行業(yè),國(guó)內(nèi)很多企業(yè)會(huì)告訴您制造業(yè)還是不要考慮金蝶、用友。鼎捷軟件股份有限公司( DIGIWIN)原本是大陸 神州數(shù)碼與臺(tái)灣鼎新合資成立, 與鼎新是分工是 分管大陸和臺(tái)灣市場(chǎng), 2008年DIGIWIN與鼎新兩岸重新整合成了鼎捷股份,DIGIWIN與鼎新為神州數(shù)碼子公司,兩岸研發(fā)合并,共同推進(jìn)ERPII(PDM CRM HR BI、OA 電于商務(wù))產(chǎn)品線的完善和升級(jí),為客戶提供持續(xù)的信息化一體化解決方案。2006、2007、2008 年 DIGIWIN 都是國(guó)內(nèi)細(xì)分到制造業(yè) ERP市場(chǎng)占有率第一的廠商。制造業(yè)ERP發(fā)展歷程2001年左右宣布轉(zhuǎn)型開(kāi)始涉足ERP領(lǐng)域,

3、當(dāng)2001年12月28日,金蝶也差不多同樣的時(shí)間收購(gòu)時(shí)他們所謂的ERP產(chǎn)品只有財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存部 分,但是用友的選擇并不是自己開(kāi)發(fā)生產(chǎn)部 分,因?yàn)樗麄冎?ERP不是坐在家里寫出來(lái) 的,要有大量客戶長(zhǎng)期的實(shí)踐才行。因此王 文京收購(gòu)臺(tái)灣漢康 P2軟件制造部分(P2, 漢康出售老版 P2后迅速自行推出新版 P3版 本,漢康公司早已倒閉),與自己原有模塊 進(jìn)行整合,這就是 U8M的由來(lái),這個(gè)工作一直沒(méi)有做好,一直到后來(lái)的U852、U860、U870、U872,都沒(méi)有多少制造業(yè)客戶得到良 好的體驗(yàn)。用友的開(kāi)發(fā)平臺(tái)也經(jīng)歷了從PB>VB至U現(xiàn)在 U9的.NET。了國(guó)內(nèi)一直做 MR敬件并瀕臨倒閉的開(kāi)思來(lái)彌

4、補(bǔ)自己沒(méi)有的生產(chǎn)模塊。許少春希望金蝶能與開(kāi)思做無(wú)縫整合,實(shí)際上做過(guò)軟件開(kāi)發(fā)的都知道兩個(gè)由不同團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的軟件要做無(wú)縫的結(jié)合是幾乎無(wú)法實(shí)現(xiàn)的事情,況且開(kāi)思的系統(tǒng)是基于JAVA平臺(tái),金蝶是用微軟的VB,分別基于軟件界勢(shì)同水火的兩大巨頭的平臺(tái)。這也是金蝶所謂的高端產(chǎn)品EAS基于JAVA平臺(tái)的原因,當(dāng)時(shí)金蝶收購(gòu)開(kāi)思是就定位開(kāi)司的TEEMSK統(tǒng)是高端產(chǎn)品。臺(tái)灣鼎新電腦成立于 1982年,成立之初就專注制造業(yè)管理軟件研發(fā),并且也只做制造業(yè), 經(jīng)過(guò)二十多年、三萬(wàn)多家客戶的積累,諸如富士康、華碩這樣臺(tái)灣幾家最大型的企業(yè)都一直在應(yīng)用鼎新的系統(tǒng),可以為國(guó)內(nèi)制造業(yè)提供成熟穩(wěn)定的ERP解決方案。ERP系統(tǒng)的市場(chǎng)使三萬(wàn)多

5、家真正的制造業(yè) ERP用戶,從進(jìn)銷存生產(chǎn)到成本都有完整體驗(yàn)??蛻羰褂么蟛繛樨?cái)務(wù) +進(jìn)銷存,號(hào)稱幾十萬(wàn)家客戶,但是制造業(yè)ERP客戶數(shù)量有多少,完整應(yīng)用ERP的有多少?制造業(yè) ERP客戶的銷售業(yè)績(jī)?cè)诠菊w業(yè)績(jī)中只占很小的一部分,一旦應(yīng)用到生產(chǎn)制造模塊,很多客戶在陸續(xù)選擇其他成熟的解決方案。當(dāng)然金蝶、用友也包裝出幾個(gè)可以過(guò)去“參觀”的客戶,比如東方紙箱機(jī)械廠,幾乎碰到類似行業(yè)的客戶金蝶都是帶去參觀,用狀 在辦公室交流是一會(huì)事兒,系統(tǒng)實(shí)際功能的應(yīng)用又是另外一會(huì)事兒,比如工藝委外的問(wèn)題,無(wú) 況 論金蝶、用友的系統(tǒng)現(xiàn)在都無(wú)法做到直接線上委外,而必須先辦理出入庫(kù)手續(xù)。這只是一個(gè)明顯的細(xì)節(jié),其他呢?金蝶、用

6、友在制造業(yè)一直沒(méi)有有效的積累,直接導(dǎo)致其顧問(wèn)、服務(wù)人員制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)的匱乏,進(jìn)基于鼎新近30年制造業(yè)的耕耘,鼎捷軟件積累而導(dǎo)致客戶滿意度和使用體驗(yàn)的下降,這已經(jīng)是一個(gè)惡性循環(huán),因此金蝶、用友經(jīng)常高薪挖角下內(nèi)容豐富的制造業(yè)知識(shí)庫(kù),配合多年傳承的實(shí)鼎捷軟件顧問(wèn),造就了鼎捷軟件ERP業(yè)界黃埔軍校的聲譽(yù)。但是一兩個(gè)人無(wú)法改變一家公司體施服務(wù)體系和新顧問(wèn)培養(yǎng)制度,鼎捷軟件在國(guó)內(nèi)制,金、用在制造業(yè)產(chǎn)品的缺陷和實(shí)施服務(wù)體系的差異讓鼎捷軟件過(guò)去的顧問(wèn)非常不適應(yīng),有制造業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)非常了不起的成績(jī):實(shí)施成功陸續(xù)離職的人員的說(shuō)法是不說(shuō)其他的,這兩家公司與神州在處理客戶問(wèn)題上的務(wù)實(shí)態(tài)度差異很大。所謂的服務(wù)體系根本沒(méi)有系

7、統(tǒng)的支持,去他們公司考察一目了然,完全是依托人的運(yùn)作。率95% ,鼎捷軟件務(wù)實(shí)的態(tài)度讓國(guó)內(nèi)企業(yè)真正體驗(yàn)到ERP的成功應(yīng)用。并且鼎捷軟件實(shí)施服務(wù)體系是依托一系列的顧問(wèn)CRM、服務(wù)CRM、CALL CENTER 服務(wù)中心在有序運(yùn)作,是國(guó)內(nèi)唯一花費(fèi)巨資和心力打造制度化服務(wù)體系的廠產(chǎn)品由于先天的局限,金蝶、用友兩家K系列和U8系列在制造業(yè)尤其是工藝復(fù)雜的機(jī)械五金行業(yè)鼎捷軟件提供完善的機(jī)械五金行業(yè)客戶解決方功能面適合度一直比較低, 有兩個(gè)重點(diǎn),一、計(jì)劃功能不能很好的支持訂單型企業(yè)應(yīng)用,特別是訂單、工程變更比較多已經(jīng)插單比較頻繁的企業(yè),金、用處理復(fù)雜;二、工藝管理不完善,目前沒(méi)有哪家客戶真正成功應(yīng)用金、用

8、的工藝模塊,尤其涉及到委外的部分。以上兩點(diǎn)直接導(dǎo)致在機(jī)械5:金行業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管控的不嚴(yán)密,從而無(wú)法快速得出正確的實(shí)際成本,可以請(qǐng)金、用實(shí)際跑數(shù)居或者到其客戶處做考察驗(yàn)證,當(dāng)然他們安排的客戶參觀不一定會(huì)看到真實(shí)狀況,但是市場(chǎng)不會(huì)騙人,不少機(jī)械五金行業(yè)客戶正在漸離金、用,廣佛一帶很多這樣的企業(yè),他們也是經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐,實(shí)在不得已才更換系統(tǒng)的,更換系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的巨大的沖擊讓每家企業(yè)做類似決定時(shí)都非常謹(jǐn)慎。案,每家機(jī)械五金客戶都成功應(yīng)用工藝管理和委 外模塊,并為實(shí)際成本的結(jié)算提供準(zhǔn)確及時(shí)的支 持,實(shí)際成本的及時(shí)準(zhǔn)備結(jié)出一直是鼎捷軟件評(píng) 價(jià)自己可以系統(tǒng)應(yīng)用是否成功的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。順德高力威機(jī)械、順德豐凱機(jī)械

9、、順德凱迪威機(jī) 械、佛山恒力泰機(jī)械、三水合和建筑五金等客戶 原來(lái)都是用友、金蝶客戶后來(lái)都轉(zhuǎn)用鼎捷軟件易飛ERR.次“發(fā)特色用友U8系列一直有功能的不足,后來(lái)也學(xué)習(xí)金蝶推出號(hào)稱可以自定義開(kāi)發(fā)的UAP平臺(tái),但是這個(gè)UAP做些許的修修補(bǔ)補(bǔ)還可以,比如在貞面上增加一兩個(gè)僅僅做記錄用的字段,但是一旦這些字段要參與一些管理運(yùn) 章就一定處理不了,更不用說(shuō)彌補(bǔ)系統(tǒng)本身 的功能缺失。當(dāng)然他們售前是一定有辦法讓 您覺(jué)得UAP平臺(tái)的強(qiáng)大,只是請(qǐng)問(wèn)用友哪個(gè)金蝶K3系列在制造業(yè)一直有功能的不足,因此他們推出號(hào)稱能解決一切問(wèn)題的BOS平臺(tái),“金蝶BOJ是一個(gè)開(kāi)放的集成與應(yīng)用平臺(tái),是金蝶ERP解決方案、合作伙伴解決方案以及

10、客戶定制應(yīng)用的技術(shù)平臺(tái)?!边@是金蝶網(wǎng)站的上原文,真的這么強(qiáng)大么?同用友一樣他們?yōu)槭裁床荒脕?lái)完善自己的ERP系統(tǒng),金蝶有客戶應(yīng)用 BOS解決實(shí)際性的問(wèn)題么?這是一個(gè)金蝶原創(chuàng)的悖論。實(shí)際上BOS做些許的修修鼎捷軟件易飛在機(jī)械五金、電子、塑膠這幾個(gè)行業(yè)有成千上萬(wàn)家客戶實(shí)踐,解決方案成熟,當(dāng)然也不是說(shuō)100%犁決任何一家客戶的所有問(wèn)題,對(duì)于個(gè)別客戶非常個(gè)性化的流程,鼎捷軟件會(huì)事先做詳細(xì)評(píng)估,給出解決方案以及費(fèi)用評(píng)估??蛻魬?yīng)用UAP平臺(tái)解決功能性問(wèn)題呢?如果有,那么用友為什么不利用UAP平臺(tái)完善自己的U8系列呢?這本身就是個(gè)悖論。補(bǔ)補(bǔ)還口以,也是僅能在項(xiàng)卸上增加一兩個(gè)僅僅做記錄用的字段,但是一旦這些字段

11、要參與一些管理運(yùn)算就一定處理不了,更不用說(shuō)彌補(bǔ)系統(tǒng)本身的功能缺失。當(dāng)然他們售前是一定有辦法讓您覺(jué)得BOS平臺(tái)的強(qiáng)大。對(duì)于機(jī)械五金行業(yè),PDM下一步必然的規(guī)劃,用友2009年5月18日收購(gòu)重慶 PDMT 商邁特,顯示王文京完善自己制造業(yè)解決方案的決心。不過(guò)有個(gè)重點(diǎn),PDM要與ERP無(wú)縫集成,聯(lián)想到用友收購(gòu)致遠(yuǎn)OA后一直沒(méi)有完成與U8系列的整合,用友 PDI ERP 的整合還需要時(shí)間來(lái)證明。其實(shí)本質(zhì)原因U8 系列本來(lái)就是一個(gè)拼接的系統(tǒng),雖然給用友威得了市場(chǎng),但是也留下嚴(yán)重硬傷。金蝶剛剛收購(gòu)普維 PDM但實(shí)際上普維的客戶能用起來(lái)的模塊只是圖文檔與產(chǎn)品零部件管理鼎捷軟件提供全面的制造業(yè)信息化解決方案:ERR OA BI、PDM CRM SCM HRM E-Business ,并且這些系統(tǒng)都有客戶在實(shí)際應(yīng)用,集成對(duì)于同一家公司的軟

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論