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文檔簡介
1、對學(xué)校教研組建設(shè)的幾點思考精品文檔對學(xué)校教研組建設(shè)的幾點思考教研組是學(xué)校內(nèi)研究教學(xué)問題的組織,是教師間實現(xiàn)交流協(xié)作,資源共享,智慧碰撞的重要場所,是連接學(xué)校管理者和一線教師的橋梁,在學(xué)校管理工作中具有十分重要的作用,若把學(xué)校比作一臺機(jī)器,那么教研組就是這臺機(jī)器的一個重要部件,若把學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量比作一個化學(xué)反應(yīng),則教研組工作就好比是這個化學(xué)反應(yīng)所需的反應(yīng)條件,若沒有合適的反應(yīng)條件,就沒有化學(xué)反應(yīng)的順利進(jìn)行,教研組建設(shè)的好壞,很大程度上決定了學(xué)校工作的成敗,只有教研組工作落實到位,才能提高教師的教學(xué)水平,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量才有保障。因此,加強學(xué)校教研組建設(shè)勢在必行。那么,到底怎樣才能把教研組工作做好呢
2、?思考一:做好教研組的常規(guī)工作常言道:把簡單的事情做好就不簡單,把平凡的事情做好就不平凡,教研組的事可以認(rèn)為都是一些很平凡的小事,可是當(dāng)我們把這些小事都做好時,我們就必然做成了一件大事。我們就從聽評課開始說吧。(一)做好聽評課工作首先是聽什么和怎么聽的問題,聽課教師應(yīng)該集中精力,堅持“四勤”:“耳勤”仔細(xì)聆聽師生對話;“眼勤”認(rèn)真觀察教師教態(tài)、表情、肢體語言、板書、所用教具及學(xué)生反應(yīng)與表現(xiàn);“心勤”邊聽邊認(rèn)真思考,把授課者的理解、感悟及教法與“我”作比較;“手勤”記錄教學(xué)流程、重點、難點、板收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔書、師生交流情況、教學(xué)“亮點”及自己觸景生情碰撞出的“火花”
3、。其次是如何評課,評課必須要及時,我們經(jīng)常聽到的評課語言包括我在內(nèi)是這樣的:“準(zhǔn)備充分”,“教態(tài)自然大方”,“語言流暢、語速適中”等等,這樣的評課都僅僅停留在教學(xué)基本功層面上,那么到底應(yīng)當(dāng)怎樣更深層次的來評一節(jié)課呢? 1、從三維目標(biāo)達(dá)成來看,要看教學(xué)目標(biāo)是不是明確地體現(xiàn)在每一教學(xué)環(huán)節(jié)中,教學(xué)手段是否都緊密地圍繞目標(biāo),為實現(xiàn)目標(biāo)服務(wù)。要看課堂上是否盡快地接觸重點內(nèi)容,重點內(nèi)容的教學(xué)時間是否得到保證,重點知識和技能是否得到鞏固和強化。 2、看教材處理的是否得當(dāng),既要看教師知識教授的準(zhǔn)確科學(xué),更要注意分析教師在教材處理和教法選擇上是否突出了重點,突破了難點,抓住了關(guān)鍵。 3、最重要的一條是看教學(xué)效果
4、,看課堂教學(xué)效果,是評價課堂教學(xué)的重要依據(jù)。課堂效果評析,包括以下幾個方面:一是教學(xué)效率高,學(xué)生思維活躍,氣氛熱烈。二是學(xué)生受益面大,不同程度的學(xué)生在原有基礎(chǔ)上都有進(jìn)步。知識、能力、思想情操目標(biāo)都能達(dá)成。三是有效利用 40 分鐘,學(xué)生學(xué)得輕松愉快,積極性高,當(dāng)堂問題當(dāng)堂解決,學(xué)生負(fù)擔(dān)合理。(二)組織好教研活動很多學(xué)校說有教研活動,其實要么就只是聽評課,要么就是坐在一起閑聊,或者各干各的事情,到底怎樣才能組織好教研活動收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔呢?教研活動時間應(yīng)該干些什么事情呢?結(jié)合我們學(xué)校的實際,聽評課活動放在了平時,那么星期四的教研活動可以選擇以下方式:1. 在教研活動時學(xué)
5、習(xí)一些教育教學(xué)理論知識,比如我們經(jīng)常說“高效課堂”,我們可以印發(fā)一些關(guān)于高效課堂的理論知識,進(jìn)行集體學(xué)習(xí)和討論,通過學(xué)習(xí)可以了解“循環(huán)大課堂”教學(xué)模式、“杜郎口模式”“楊氏模式”等一些高效教學(xué)模式的具體做法,然后可以結(jié)合我校實際取其精華、棄其糟粕。2. 安排好活動專題,進(jìn)行討論或進(jìn)行操作。如在教研活動時可以共同討論如何進(jìn)行學(xué)困生的轉(zhuǎn)化,如何改進(jìn)某個實驗,讓它的現(xiàn)象更明顯?;蛟黾幽硞€有趣實驗以提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性等等。3. 進(jìn)行學(xué)情分析交流活動或教學(xué)質(zhì)量分析活動等等。(三)把“青藍(lán)”工程落到實處“青藍(lán)”工程是一個教研組乃至整個學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的一項重要內(nèi)容,充分認(rèn)識“青藍(lán)工程”的重要性,不能把“青藍(lán)
6、”工程停留在口頭上,“師徒結(jié)對”的方式可以讓年輕教師在較短的時間內(nèi)熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù),盡可能地讓年輕教師少走彎路。其實,師徒結(jié)對,師傅也可以從徒弟身上學(xué)習(xí)一些新理念,新觀點,學(xué)習(xí)一些與學(xué)生融洽相處的方法,最終師徒共同進(jìn)步,達(dá)到了雙贏的目的,促進(jìn)教師的專業(yè)成長?!扒嗨{(lán)”工程若落實得好,還會節(jié)約教師培訓(xùn)成本。在教師培訓(xùn)上不管是“請進(jìn)來”還是“走出去”,在某種程度上都存在著浪費教育資源現(xiàn)象。通過“師徒結(jié)對”可以把校內(nèi)的這種教育資源充分地利用起來,在教學(xué)工作中真正實現(xiàn)以老帶新,以新促老,相互探討,相互切磋,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的教師共同成長局面。思考二:提升教研能力打造研究型的教研組收集于網(wǎng)絡(luò),如
7、有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔(一)以課題研究為抓手,提升教研能力。課題研究是教研工作中的一項最實在、最深入、最系統(tǒng)、最能集中表現(xiàn)教研成果的重要活動。通過課題研究,也可以展示整個學(xué)校的教研水平,一個教研組每年哪怕只確定一個課題,這項課題一旦確定,課題負(fù)責(zé)人和參研人員一定要積極研究,收集和整理佐證材料,不斷改進(jìn),不斷完善。這個過程是艱辛的,但決不能遇到困難和阻力就半途而廢,當(dāng)課題順利結(jié)題時,無論對于個人而言還是整個教研組,都既是榮譽的積累,更標(biāo)志著教研能力的提升。(二)定期完成教科研論文等,提升教研能力教研組內(nèi)全體老師應(yīng)該定期完成并努力發(fā)表一些教學(xué)設(shè)計、教學(xué)隨筆、教育論文等,這既是自己的教研成果
8、,有些還可以作為課題的佐證材料。( 三) 通過各類競賽等平臺,提升教研組的教研能力。學(xué)科競賽的成績,是一個教研組整體實力的體現(xiàn),競賽輔導(dǎo)不僅僅是指導(dǎo)教師一個人的事情,需要全教研組的人相互協(xié)作,凡是競賽成績好的學(xué)校,往往不是因為某個人很優(yōu)秀,而是有一個很團(tuán)結(jié)很優(yōu)秀的教師團(tuán)體。( 四) 通過校本課程的開發(fā),提升教研組的教研能力。校本課程的開發(fā),能促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展, 促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。校本課程的開發(fā)能提高教師的參與意識和能力,增強教師的課程意識和課程開發(fā)的能力,增強教師的研究意識和能力,校本課程開發(fā)要求教師研究自己的學(xué)生,研究教學(xué)內(nèi)容,研究和思考學(xué)校發(fā)展的遠(yuǎn)景和文化的創(chuàng)生。在這種研究過程中,教師們的研究意識和能力會大大增強,而且還能完善教師的知識結(jié)構(gòu)以及增強教師們的合作意識,而進(jìn)行校本課程開發(fā)的結(jié)果就是促進(jìn)學(xué)校特色
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