人事部個(gè)人年終工作總結(jié)工作方面

1、人事部個(gè)人年終工作總結(jié)工作方面 作為人事部的一員在一年的工作之后就要對(duì)自己進(jìn)行一次總結(jié)，我們則能寫一篇人事部個(gè)人年終總結(jié)來(lái)回顧這一年的人事工作生涯，怎么才能寫出一篇專屬自己的人事部個(gè)人年終總結(jié)呢？以下是我為大家收集的人事部個(gè)人年終工作總結(jié)工作方面，歡迎閱讀，希望您能閱讀并保藏。 人事部個(gè)人年終工作總結(jié)工作方面 不知不覺20xx年就要過去，嶄新的一年漸漸的向我們走來(lái)，回首這一年，人事工作在領(lǐng)導(dǎo)的干脆指揮下，在各部門人員的幫忙和支持下，以及在我自身的努力下，基本較好地完成了各方面的工作。為了總結(jié)閱歷，接著發(fā)揚(yáng)成果同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)： 一、本職工作情景回顧

2、 社保公積金工作： 社保和公積金都屬于政策性很強(qiáng)的工作，雖然這些工作都有辦事指南指引幫忙，但當(dāng)中的很多細(xì)微環(huán)節(jié)都須要時(shí)間和靠自我思索。新的政策法規(guī)和最新通知都是在網(wǎng)上發(fā)布，各方面的資訊要經(jīng)常抽空上網(wǎng)關(guān)注和了解。政策變動(dòng)產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)操作流程，會(huì)給我的工作帶來(lái)或多或少的困難，我在自我的學(xué)習(xí)下和同行摯友的指導(dǎo)下，讓相關(guān)業(yè)務(wù)得到剛好辦理。一方面，要做好外出上門提交材料，另一方面，要和財(cái)務(wù)核對(duì)各月繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)人員金額是否有誤。學(xué)習(xí)的過程雖然花費(fèi)的時(shí)間多，導(dǎo)致辦事效率低，可是就目前，單位年審、公積金年審、去留人員合同公積金等都已正常無(wú)誤處理。 聘請(qǐng)入職離職工作： 隨著公司發(fā)展，南京辦和杭州辦先后成立，相

3、應(yīng)出現(xiàn)崗位空缺，新的一年我會(huì)在人員聘請(qǐng)上投入較多的時(shí)間和精力，主要的聘請(qǐng)渠道依舊是網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)為主。在規(guī)范各部門檔案并建立電子檔案的同時(shí)，對(duì)新員工嚴(yán)格審查入職材料，簽訂公司保密協(xié)議，對(duì)資料不齊全者一律補(bǔ)齊。同時(shí)新員工也享有公司的各種福利政策，如商業(yè)保險(xiǎn)等。對(duì)離職員工，做好離職手續(xù)，社保退出等工作。同時(shí)，關(guān)注人員離職緣由，爭(zhēng)取以后的工作中加強(qiáng)某方面的工作，削減人員流淌?？记诳?jī)效制度工作： 各部門人員出勤基本正常，請(qǐng)假個(gè)例除外。對(duì)于加班以打卡為準(zhǔn)，跟xx年相比，20xx年已起先漸漸規(guī)范化。依據(jù)各部門實(shí)際情景，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮幫忙下，部分人員績(jī)效考核表已進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，并已進(jìn)行正常運(yùn)用。 各月活動(dòng)和培訓(xùn)工作：

4、 公司提出的“一年一大玩，一月一小玩”活動(dòng)策劃已正常并順當(dāng)開展，人事部以成本最低、員工盡興為主搜集各類活動(dòng)，每月開展一次。一方面緩解了員工月度工作疲憊，另一方面也增加了員工團(tuán)體溝通的機(jī)會(huì)。這個(gè)活動(dòng)已初步取得成效，我們爭(zhēng)取在下一年有更好的規(guī)劃，將活動(dòng)接著進(jìn)行下去。另外我們不能遺忘培訓(xùn)是公司最好的福利，而20xx年度我們組織的培訓(xùn)較少，所以在接下來(lái)的一年里，我將多多請(qǐng)教徐老師加強(qiáng)這塊工作資料。 辦公用品選購(gòu)工作： 20xx年3-12月，共計(jì)10個(gè)月辦公用品選購(gòu)記錄，總計(jì)費(fèi)用5862.6元，平均每月586.26元。包括辦公用品、電腦耗材、小印制品、日雜用品、傳真機(jī)等。辦公用品選購(gòu)以集中購(gòu)買為主，每月

5、一次。入庫(kù)物品明細(xì)以電子檔記錄，出庫(kù)物品明細(xì)以書面文本記錄，各明細(xì)均存于人事部，以備后期查詢。 后勤工作協(xié)作工作： 20xx年期間，后勤主管xx婚假11天，哺乳假183小時(shí)，共計(jì)271小時(shí)。截止到20xx-1-16，xx已休186小時(shí)，剩余85小時(shí)未休。xx在20xx年休假期間包括病假，一向由我代理工作，我期望公司能給出一個(gè)合理的崗位補(bǔ)助措施，這也是對(duì)我接下來(lái)接著協(xié)作后勤工作的一種表態(tài)。我沒有職責(zé)接任他人因享受公司福利而空出的工作職責(zé)，但因部門工作須要，所以我理解并且提出自我的看法和看法。如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)訂正! 其他工作： 公司名片、單頁(yè)、展會(huì)海報(bào)，房租繳費(fèi)，員工宿舍管理，文化墻更新等等，

6、以及臨時(shí)發(fā)生的緊急外出購(gòu)買物品事項(xiàng)。人事工作總結(jié)。 二、存在的問題和不足 工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出辦法想方法的少; 缺乏發(fā)覺各部門不足之處的進(jìn)取性; 工作閱歷不足，缺乏對(duì)社保、單位年檢等政策的深化思索和探討，導(dǎo)致工作效率不高。 以上是我對(duì)今年各方面工作的概括總結(jié)。經(jīng)過以上工作體會(huì)，在社保和公積金的政策法規(guī)方面的學(xué)問我還駕馭的不夠全面，這是我接下來(lái)必需增加的一塊資料。在即將來(lái)臨的新的一年，我必需更努力學(xué)習(xí)汲取新學(xué)問，讓學(xué)問層面更高更廣，積累更多的工作閱歷，提高工作質(zhì)量和效率，同時(shí)也期望公司業(yè)務(wù)越做越好，我將接著秉承熱忱、專業(yè)的工作看法為公司出一份力，與同事接著開心共事! 人事部個(gè)

7、人年終工作總結(jié)工作方面 一年的時(shí)間又靜靜的從指間流走了，回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷提高著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年即將到來(lái)，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們打算以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過去一年來(lái)所做的努力?，F(xiàn)對(duì)今年的工做一個(gè)小小的總結(jié)： 對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，堅(jiān)持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案資料涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我堅(jiān)持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。幫助上級(jí)駕馭人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

8、為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。 負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是異樣的順當(dāng)，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，常常都是來(lái)去匆忙，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。安排爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。 結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月精確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一向未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一向不太好。 今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員探討后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不一樣，員工

9、工作時(shí)間常常須要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。 執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部經(jīng)過周密調(diào)查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教化。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政懲罰，均相識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。 公司充分探討員工的福利，各項(xiàng)福利制度正漸漸起先實(shí)施。 進(jìn)行促銷人員的管理工作。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度安排盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格根據(jù)

10、規(guī)章制度辦事。限制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素養(yǎng)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。 幫助做好聘請(qǐng)與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、支配面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情景等 幫忙建立進(jìn)取的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動(dòng);此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，貼合了公司“以人為本”的人才理念。 對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人

11、力資源部的職責(zé)將更加沉重，人力資源部必需支配并實(shí)施好新的一年的工作安排，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最終，祝福公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。 人事部個(gè)人年終工作總結(jié)工作方面 不知不覺間來(lái)公司已整整一年了，20xx年x月xx日，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工，在領(lǐng)導(dǎo)和四周同事的幫忙下，我慢慢熟識(shí)了公司，慢慢進(jìn)入自我的主角，起先了自我酷愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在很多方面有所建樹，但對(duì)于自我這的工作是深有體會(huì)，下方，將是我入職以來(lái)工作的一個(gè)小小總結(jié)。 一、社保公積金方面 由于以前沒怎樣接觸過社保公積金，剛起先干起來(lái)的確有些吃力，從起先不懂什么叫公積金約定提取、一

12、般提取，到此刻不僅僅熟識(shí)駕馭，并且勝利為公司兩名員工辦理了購(gòu)房公積金的提取。期間，也總結(jié)了不一樣狀況住房公積金的提取就應(yīng)留意哪些事項(xiàng)，怎樣才能順當(dāng)提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅僅須要你仔細(xì)細(xì)致，更須要你有劇烈的職責(zé)心和很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，要定期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金，因?yàn)檫@些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時(shí)，也要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家在這方面的政策，并不定時(shí)地對(duì)這些政策的更改更新實(shí)行相關(guān)措施。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等。近期，已勝利查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納狀況，并準(zhǔn)備為新轉(zhuǎn)正的員工剛好把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上。 二、新員工聘請(qǐng)與選拔方面 對(duì)于人力的聘請(qǐng)

13、這個(gè)模塊自我就應(yīng)還是比較熟識(shí)比較擅長(zhǎng)的，做起來(lái)入手也很快，因?yàn)榻K歸以前是做這個(gè)模塊工作的。但同時(shí)，同以前聘請(qǐng)工作又有些不一樣，在以前，無(wú)論是去學(xué)校聘請(qǐng)還是應(yīng)聘者主動(dòng)找上門應(yīng)聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到相宜的員工。但此刻狀況卻大大不一樣，此刻的單位不再是簡(jiǎn)潔的生產(chǎn)型企業(yè)，聘請(qǐng)不再那么簡(jiǎn)潔粗放式，并且地處于首都北京，一個(gè)國(guó)際化的大都市，聘請(qǐng)方式變了，簡(jiǎn)潔的粗放式漸漸由網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)所代替，同時(shí)，又由于處于國(guó)際化的大都市，應(yīng)聘者選取的機(jī)會(huì)更多，所以人員流淌也更大。這不得不給聘請(qǐng)人員帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到相宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自我入職的一個(gè)月里，已協(xié)作上級(jí)

14、領(lǐng)導(dǎo)為公司勝利聘請(qǐng)銷售助理3人，市場(chǎng)助理1人。 人力的工作不僅僅僅是這兩方面的工作，還有績(jī)效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作許多資料都是須要人事人員來(lái)做的。對(duì)于以上那些方面也是自我今后想努力的方向，自我今后開展的工作也會(huì)朝那些方面發(fā)展，因?yàn)榘l(fā)覺，公司這幾方面做的不是很完善，所以也須要自我不斷努力，在自我盡快熟識(shí)公司各個(gè)方面后，盡快把其他幾個(gè)方面完善起來(lái)，爭(zhēng)取把人力各個(gè)方面工作做好。 三、今后工作規(guī)劃 一培訓(xùn)方面 之所以把培訓(xùn)放在首位，是發(fā)覺公司在培訓(xùn)方面有很多須要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。所以自我今后會(huì)做以下方面工作： 1、建立健全的培訓(xùn)體系并“三嚴(yán)三實(shí)”專題教化總結(jié)匯報(bào)構(gòu)

15、成制度包括對(duì)新員工的入職教化培訓(xùn)、部門 級(jí)培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn);對(duì)于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn)，職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時(shí)，從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，選拔一批內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員作為公司講師，來(lái)為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來(lái)，構(gòu)成公司的規(guī)章制度長(zhǎng)期實(shí)行下去。 2、外部講師的聘請(qǐng)公司要發(fā)展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充溢下學(xué)問。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn)， 3、人力部門開發(fā)一些課件，對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)。 二績(jī)效考核方面 明白公司銷售助理是分為五個(gè)等級(jí)，建立等級(jí)工資制，可是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工，等級(jí)工資制對(duì)員工的激勵(lì)不夠，我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的狀況下，建立另一種績(jī)效考核

16、制度，由每個(gè)部門的主管來(lái)考核自我的員工，依據(jù)手下員工的多少來(lái)進(jìn)行比例的劃分，分為四個(gè)等級(jí)，從0到4四個(gè)等級(jí)，等級(jí)之間有50-100元工資左右的差距，讓主管依據(jù)員工每個(gè)月的表現(xiàn)分別評(píng)等級(jí)。以此類推，相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進(jìn)行考核。這樣能激勵(lì)表現(xiàn)更突出的員工，同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。 公司不激勵(lì)員工請(qǐng)假，為了激勵(lì)員工，就應(yīng)設(shè)有每個(gè)月的全勤獎(jiǎng)，以表?yè)P(yáng)那些月度內(nèi)沒有請(qǐng)過假的人，同時(shí)，也把這個(gè)作為年度評(píng)優(yōu)考核的一個(gè)重要依據(jù)。 作為一個(gè)后勤服務(wù)部門，深知服務(wù)好公司每個(gè)員工是人力部門人員最至少的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?，平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對(duì)人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司

17、的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷提高，同時(shí)，職能管理部門也相應(yīng)就應(yīng)得到重視和提高，因?yàn)?，光有生產(chǎn)和銷售，沒有足夠的管理潛力，公司只能恒久停留在局限水平。期望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，來(lái)大力推行各項(xiàng)管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。 人事部個(gè)人年終工作總結(jié)工作方面 在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有提高也有不足。下方就我入職x個(gè)月以來(lái)的工作，做出如下總結(jié)： 一、聘請(qǐng)工作 1、發(fā)布聘請(qǐng)信息; 對(duì)日常聘請(qǐng)崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作資料、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，依據(jù)崗位的狀況，選取相應(yīng)的人群，從而選取相應(yīng)的聘請(qǐng)渠道，找到相宜的人員。x月份重

18、點(diǎn)完成了產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷省內(nèi)x市人才聘請(qǐng)信息刊登。 2、建立有效的人才庫(kù);對(duì)有用的人才剛好儲(chǔ)備，以便臨時(shí)聘請(qǐng)用工時(shí)，有人可選，有人用;至今人才庫(kù)，存儲(chǔ)有效簡(jiǎn)歷共xx份。 3、聘請(qǐng)狀況統(tǒng)計(jì)表：x-x月份 4、在聘請(qǐng)工作中遇到的問題與舉薦： a：專業(yè)技術(shù)人員聘請(qǐng)難、聘請(qǐng)任務(wù)不能剛好完成; 舉薦與對(duì)策： 1、加大聘請(qǐng)職位的宣揚(yáng)力度、增加聘請(qǐng)渠道。如報(bào)紙、各類聘請(qǐng)會(huì);對(duì)于稀缺的人才可托付獵頭公司進(jìn)行聘請(qǐng)。 2、在淡季人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲(chǔ)備?？善刚?qǐng)應(yīng)屆畢業(yè)生，加大培訓(xùn)力度，并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)約人力資源成本。為用工旺季做人才儲(chǔ)備; 二、薪酬相關(guān) x月份參加了薪酬評(píng)定方案、預(yù)

19、訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。x月份完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)，并于x月份完成薪酬調(diào)研問卷，同時(shí)回收7家單位的有效問卷進(jìn)行的匯總，完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報(bào)告;完成總部員工薪酬套級(jí)及比較分析;完成主管至經(jīng)理級(jí)薪酬套級(jí)以及數(shù)據(jù)的比較。透過參加這幾項(xiàng)公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫忙了我對(duì)公司及各分公司薪酬制度的了解。 三、部門常規(guī)性工作 1、日常工作：考勤的整理、統(tǒng)計(jì);述職報(bào)告的整理匯總;集團(tuán)人員的餐補(bǔ)、勞保費(fèi)用、高溫福利的統(tǒng)計(jì)匯總;集團(tuán)人員的生日統(tǒng)計(jì)及蛋糕卡的發(fā)放;集團(tuán)人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。 2、領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時(shí)性

20、工作; 四、分析 a：個(gè)人潛力分析： 一自我的優(yōu)劣勢(shì)與崗位匹配狀況的相識(shí) 優(yōu)勢(shì)：有必需的親和力;具備必需的溝通、協(xié)調(diào)潛力，細(xì)致、仔細(xì)、有耐性，聽從指揮;能虛心的聽取別人的舉薦，認(rèn)同宋城集團(tuán)的企業(yè)文化;具備必需的人力資源管理學(xué)問及閱歷，心態(tài)平和。 劣勢(shì)：思索事情不細(xì)致;缺乏對(duì)人力資源管理學(xué)問的整體系統(tǒng)整合，缺乏勞動(dòng)法規(guī)的深度探討，以及缺乏必需的主動(dòng)性。 二需改善和提高的方面 1、提高自身執(zhí)行力。在取得成果的同時(shí)，不行否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí)，做任何事情都為自我規(guī)定明確的時(shí)間段，提高自身的執(zhí)行力。 2、政策法規(guī)持續(xù)性學(xué)習(xí) 我此刻的崗位是人事專員，結(jié)合工作實(shí)際，勞動(dòng)法規(guī)以

21、及政策性學(xué)問的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn) 三常態(tài)性學(xué)習(xí)： 1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。 2、對(duì)今后工作分析針對(duì)工作中不足進(jìn)行改善; 在人力資源更加深化的學(xué)習(xí); 針對(duì)工作中進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯栴}，濾清思路從新整理; 五、總結(jié) 我能勝任本職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠(chéng)心的感謝!以上是我近x個(gè)月以來(lái)，工作、思想狀況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作，以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實(shí)的看法鞭策自我，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。 人事部個(gè)人年終工作總結(jié)工作方面 20xx年，我有幸進(jìn)入公

22、司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的細(xì)心培育，賜予我工作上的支持。我將更加仔細(xì)的對(duì)待20xx年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作安排。 人事行政工作困難，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目安排表、獎(jiǎng)金安排表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請(qǐng)至任用，依據(jù)各組的實(shí)際須要，有針對(duì)性，合理地聘請(qǐng)員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，協(xié)作人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律

23、管理，不定期通知宣揚(yáng)消防學(xué)問并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，平安進(jìn)行巡查;跟蹤后勤支配員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生平安等情景;排解員工之間的人和事沖突。 對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)覺問題進(jìn)行周與周的比較和本月與上個(gè)月的比較從中找出緣由，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一齊分析問題的所在處。 做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比較，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，進(jìn)取告知他們作出改整。 對(duì)于20xx年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門工作情景，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;進(jìn)取對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè); 提議

24、，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年接著完善公司制度，異樣是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度; 加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需依據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)安排，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;幫助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，快速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作 勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡; 組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有

25、良好的認(rèn)同感和歸屬感。 20xx年人事行政工作雖不算太幻想，但我們會(huì)接著努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)取協(xié)作公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。 gz85.com小編舉薦 綜合人事部專員個(gè)人年終工作總結(jié) 在人事部工作了一年的時(shí)候就可以進(jìn)行一次總結(jié)了我們則能寫一篇人事部個(gè)人年終總結(jié)來(lái)回顧這一年的人事工作生涯，若要寫好一篇人事部個(gè)人年終總結(jié)要怎么做呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼木C合人事部專員個(gè)人年終工作總結(jié)，供大家參考，希望能幫助到有須要的摯友。 綜合人事部專員個(gè)人年終工作總結(jié)(篇一) 今年x月，有幸成為x公司其中的一員，帶著對(duì)事業(yè)的活力和對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部

26、的工作崗位。初期對(duì)公司簡(jiǎn)潔熟識(shí)后便緊鑼密鼓的開展起本職工作，在以往人事部的工作閱歷中運(yùn)用在此刻的公司中，工作起來(lái)感覺很順暢，在初期在公司工作的1個(gè)月中沒有感到任何的不適應(yīng)。工作中，我一向虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一工作日子里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求提高的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自我進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自我的一種鞭策。現(xiàn)今年個(gè)人工作總結(jié)如下： 一、人事方面工作總結(jié)： 一聘請(qǐng)做好人力保障工作 1、更新聘請(qǐng)網(wǎng)站職位發(fā)布信息、篩選簡(jiǎn)歷并通知面試 我入職以來(lái)通知面試及入離職信息匯總?cè)缦拢?聘請(qǐng)渠道：網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)、學(xué)校聘請(qǐng)會(huì)、內(nèi)

27、部介紹 12月份所占入職比例如下：入職比例如下圖： 2、參與學(xué)校聘請(qǐng)雙選會(huì)。 二人事檔案管理做好內(nèi)部資料保管工作 依據(jù)公司每月的人事變動(dòng)情景，整理人事檔案管理工作，做好內(nèi)部資料的保管，保障每位入職員工個(gè)人信息不泄露、不丟失。按月更正員工花名冊(cè)，保障數(shù)據(jù)精確無(wú)誤以便隨時(shí)調(diào)配與查找，做好人力保障工作。工作資料總結(jié)如下： 1、錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期。 2、整理離職人員信息。 3、部分員工本月合同到期，將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊(cè)內(nèi)。 4、將本月入職員工信息匯總到員工花名冊(cè)內(nèi)，并編號(hào)。 5、將新編號(hào)員工資料放到檔案柜保存。 截止20xx年12月31日今年人事檔案匯總信息如下： 公司總?cè)藬?shù)及分布

28、如下頭含臨時(shí)保潔人員： 6、統(tǒng)計(jì)人事月報(bào)表，做好人力資源統(tǒng)計(jì)工作 入職以來(lái)11月、12月人事月報(bào)表匯總?cè)缦拢?三培訓(xùn)提高員工綜合素養(yǎng)，進(jìn)取綻開各項(xiàng)培訓(xùn) 為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，行政人事部進(jìn)取開展員工培訓(xùn)工作。經(jīng)過進(jìn)行各種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，為新進(jìn)人員很快熟識(shí)公司、熟識(shí)崗位業(yè)務(wù)、很快融入金石順通公司奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。培訓(xùn)工作匯總?cè)缦拢?1、辦理新員工入職培訓(xùn)工作，包括營(yíng)銷部、客服部及職能部門的培訓(xùn)工作。 入職以來(lái)培訓(xùn)人員匯總信息如下： 四績(jī)效管理保障工資所需數(shù)據(jù)精確無(wú)誤 公司績(jī)效的作用：建立績(jī)效導(dǎo)向的薪酬體系，用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人，獎(jiǎng)效掛鉤，績(jī)效確定薪資水準(zhǔn)，績(jī)效

29、確定升遷獎(jiǎng)罰，堅(jiān)決不移地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策，激勵(lì)員工進(jìn)取創(chuàng)建價(jià)值，建立與公司共享價(jià)值創(chuàng)建、共享回報(bào)的氛圍。在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，不 斷提高精神激勵(lì)的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵(lì)的重要方式之一?？?jī)效工作匯總?cè)缦拢?1、幫助收集各部門考勤，審核已錄入的考勤登記匯總表。 2、幫助審核各部門提交的假條，核對(duì)病事假。沖抵加班、倒休、事假等。財(cái)務(wù)、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時(shí)數(shù)多的部門提示倒休時(shí)限。 3、計(jì)算客服部績(jī)效分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)低于60分沒有績(jī)效工資。 4、計(jì)算營(yíng)銷部銷售提成，保障數(shù)據(jù)精確無(wú)誤。 五勞動(dòng)關(guān)系保障公司及個(gè)人的合法權(quán)益 依據(jù)勞動(dòng)法要求按時(shí)為新入職員工辦理勞動(dòng)合同等協(xié)議的簽訂工作，保障公

30、司及個(gè)人的合法權(quán)益，同時(shí)掉正花名冊(cè)相關(guān)員工信息，保障數(shù)據(jù)精確無(wú)誤，詳細(xì)工作匯總?cè)缦拢?1、為新入職員工打算相關(guān)手續(xù)所需手續(xù)，報(bào)批總經(jīng)理審批。 2、為新員工辦理入職，通知新員工將公司所需員工提交信息在一周之內(nèi)交齊。 3、自用工之日起一個(gè)月內(nèi)，與其簽訂勞動(dòng)合同等相關(guān)協(xié)議。 4、即將試用期滿的員工，通知其所在部門主管經(jīng)理，等所在部門主管經(jīng)理看法，合格者為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，不合格者為其辦理離職手續(xù)。 二、行政方面工作總結(jié)： 行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、辦公文件的保管、簡(jiǎn)潔的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、房租、水費(fèi)、車費(fèi)、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、幫助領(lǐng)導(dǎo)為員工捐款

31、、選購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情景進(jìn)行備案每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)職責(zé)心和工作本領(lǐng)的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。 作為行政人事部的工作人員，我充分相識(shí)到自我既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次，要不斷提高自我、抓住每一次讓自我學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間擅長(zhǎng)發(fā)覺與工作有關(guān)的新事物新學(xué)問;最終，以主子翁的

32、姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作?，F(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢?一、日常后勤工作 1、幫助每月的辦公用品盤庫(kù)工作。 2、幫助籌劃打算公司各大年會(huì)、聚餐等活動(dòng)地點(diǎn)、禮品打算工作。 3、依據(jù)人員的變動(dòng)情景隨時(shí)更新公司通訊錄，上報(bào)oa系統(tǒng)。 4、固定資產(chǎn)的選購(gòu)、維護(hù)及修理工作，做好全公司的后勤保障。 5、公司內(nèi)部其他后勤工作，將各部門提出的問題第一時(shí)間進(jìn)取回應(yīng)并予以跟進(jìn)。 6、負(fù)責(zé)管理及下發(fā)公司宣揚(yáng)資料工作，并做好領(lǐng)用登記工作。 7、公司整體員工儀容儀表的監(jiān)督提示工作。 二、工程修理 1、完成財(cái)務(wù)室、總經(jīng)辦公室內(nèi)二次裝飾工作，完成玻璃貼磨砂膜。 2、幫助保安部完成了消防設(shè)施的打算完善工作。 3、

33、完成其他日常修理工作。 三、衛(wèi)生保潔工作 為了給大家一個(gè)更好的辦公環(huán)境及休息環(huán)境，做事主動(dòng)性強(qiáng)是行政工作的重要要求，對(duì)各部門提出的衛(wèi)生要求，予以進(jìn)取回應(yīng)并在第一時(shí)間處理解決。在以往工作中對(duì)公司衛(wèi)生的保障工作例如：蟑螂藥的播撒工作、2022會(huì)議室內(nèi)隨時(shí)堅(jiān)持清潔衛(wèi)生工作等，當(dāng)然工作中也會(huì)存在不足，在將來(lái)的2022年中爭(zhēng)取做到更好! 以上是我的個(gè)人工作總結(jié)，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)做好2022年的工作安排，最終，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同提高;感謝每位同事在這我入職以來(lái)對(duì)我工作的熱忱幫忙和悉心關(guān)照。雖然我還有許多閱歷上的不足和本領(lǐng)上的欠缺，但我信任，勤能補(bǔ)拙，只要

34、我們彼此多份理解、多份溝通，加上自我的不懈努力，信任x公司明天會(huì)更好! 綜合人事部專員個(gè)人年終工作總結(jié)(篇二) 一年的時(shí)間又靜靜的從指間流走了，回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷提高著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年即將到來(lái)，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們打算以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過去一年來(lái)所做的努力?，F(xiàn)對(duì)今年的工做一個(gè)小小的總結(jié)： 對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，堅(jiān)持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案資料涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我堅(jiān)

35、持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。幫助上級(jí)駕馭人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。 負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是異樣的順當(dāng)，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，常常都是來(lái)去匆忙，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。安排爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。 結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月精確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一向未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一向不太好。 今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤

36、重申，并與綜合管理部技術(shù)人員探討后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不一樣，員工工作時(shí)間常常須要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。 執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部經(jīng)過周密調(diào)查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教化。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政懲罰，均相識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。 公司充分探討員工的福利，各項(xiàng)福利制度正漸漸起先實(shí)施。 進(jìn)行促銷人員的管理工作。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組

37、成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度安排盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事。限制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素養(yǎng)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。 幫助做好聘請(qǐng)與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、支配面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情景等 幫忙建立進(jìn)取的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動(dòng);此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，貼合了公司“以人為本”的人才理念。 對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對(duì)更大的

38、挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的職責(zé)將更加沉重，人力資源部必需支配并實(shí)施好新的一年的工作安排，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最終，祝福公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。 綜合人事部專員個(gè)人年終工作總結(jié)(篇三) 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、布滿期盼的20xx年?；乜?0xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過往一年來(lái)所做的努力。 一

39、、下方我將分類對(duì)我這一年的工作做一個(gè)具體總結(jié)： 1、聘請(qǐng)工作; a、結(jié)合20xx年各部門人員需求安排，并依據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，透過各種聘請(qǐng)渠道有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)各類優(yōu)秀員工以配備各崗位; b、20xx年行政人事部共參與了×次聘請(qǐng)會(huì)(其中×次畢業(yè)院校雙選會(huì))，吸引了超多人才前來(lái)應(yīng)聘，并最終滿意了相關(guān)崗位的人員需求。 2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理; a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等信息)，并為其發(fā)放員工手冊(cè)，20xx年公司新入職職工人數(shù)為：×人; b、幫助部門主管剛好為貼合轉(zhuǎn)正條

40、件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù); c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順當(dāng)完成，20xx年公司離職員工人數(shù)為：×人; d、參加收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于×樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，便利查閱; e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 3、員工培訓(xùn)工作; 幫助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn)，20xx年行政人事部共組織開展了×次針對(duì)入職××以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)資料主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。 4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理; a、

41、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn); b、剛好與貼合條件(透過公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同，并剛好為其辦理社保保險(xiǎn)的增加，20xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為：×人; c、剛好辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并剛好辦理其社保的削減工作，20xx年與公司解除勞動(dòng)合同并削減社保的職工人數(shù)為：×人。 5、值日及值班工作的綜合管理; a、剛好更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的支配檢查評(píng)比; b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班支配工作，從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門主管的指導(dǎo)下順當(dāng)完成了×個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班支配工作。

42、 7、管理公司工會(huì)，定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。 二、下方是我的工作體會(huì) 1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重; 我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個(gè)相對(duì)生疏的領(lǐng)域，更就應(yīng)透過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面學(xué)問才能更好的進(jìn)行工作。 2、之前的從業(yè)閱歷對(duì)目前工作的幫忙; 畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“××××公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況;同時(shí)×

43、;×××工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在起先從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的駕馭員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。 3、虛心請(qǐng)教，融入群眾; 進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自我的工作定位，做到踏實(shí)肯干，專心和同事探討在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有閱歷的同事請(qǐng)教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。 4、仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好工作; 手中的每一份工作，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為自我而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅僅是工作的酬勞，還有技術(shù)的熬煉，品質(zhì)的提升，我努力培育自我盡職盡責(zé)的工作

44、精神。 5、工作中存在的不足。 a、由于今年才入職，當(dāng)工作中應(yīng)對(duì)一些突發(fā)狀況時(shí)，應(yīng)變潛力不夠快，還有待提高; b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而短暫忽視掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順當(dāng)完成。 c、處理一些困難的工作時(shí)不夠仔細(xì)，導(dǎo)致工作的完成狀況不夠志向，在20xx年里，我將以最好的工作看法來(lái)迎接這份工作，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。 三、20xx年工作安排 在20xx年的工作基礎(chǔ)上，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，20xx年將重點(diǎn)做好、完善以下工作： 1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞; 2、將公

45、司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案書目表; 3、將公司人員社保購(gòu)買到位; 4、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷，增加員工的歸屬感，削減員工的離職率; 新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的學(xué)問，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。專心參加部門各類學(xué)問的培訓(xùn)，剛好更新自我的學(xué)問，提高自我的工作和專業(yè)潛力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自我之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成果。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需駕馭的學(xué)問需更廣，為此，我將更

46、加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素養(yǎng)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。 以上是我的20xx年年終工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。 綜合人事部專員個(gè)人年終工作總結(jié)(篇四) 我于xx月x日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個(gè)月了。時(shí)間飛逝，在驚慌、勞碌而又充溢的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下。工作中有提高也有須要提升地方。下頭就我入職兩個(gè)月來(lái)的工作，做出如下總結(jié)： 一、展館相關(guān)事務(wù)助理工作 1、前期幫助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對(duì)講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括：-禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個(gè)流程的相關(guān)介紹; 2、與涂經(jīng)理對(duì)接，進(jìn)取做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù); 3、開業(yè)前打算： 1每一天提前到場(chǎng)查看

47、當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。 2協(xié)作施工人員對(duì)展館的布置，燈光對(duì)位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順當(dāng)進(jìn)行; 3開業(yè)后，主動(dòng)進(jìn)取擔(dān)當(dāng)講解。完成相關(guān)任務(wù)。 二、人事專員工作 目前公司的聘請(qǐng)渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿意當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)燃眉之急。 1、經(jīng)過x為公司找到相宜的人才有場(chǎng)務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)儉了人力資源成本; 2、對(duì)各、嫻熟運(yùn)用，并能剛好收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。 3、與x的聯(lián)系人堅(jiān)持良好的關(guān)系，以確保有須要聘請(qǐng)的剛好聯(lián)系。 三、聘請(qǐng)工作 1、發(fā)布聘請(qǐng)信息： 對(duì)日常的聘請(qǐng)崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，依據(jù)

48、崗位的情景，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請(qǐng)渠道，找到相宜的人員。 2、與用人部門進(jìn)行溝通，了解聘請(qǐng)需求。依據(jù)用人部門的要求選擇相宜的聘請(qǐng)渠道，對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，面試，復(fù)試，聘請(qǐng)相宜的人才。 3、建立有效的人才庫(kù) 對(duì)有用的人才剛好儲(chǔ)備，以便臨時(shí)聘請(qǐng)用工時(shí)選用，為了滿意x月份即將開業(yè)的商場(chǎng)所需求的許多中高級(jí)人才，簡(jiǎn)歷若干個(gè)件夾，儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷x幾份。 4、在專業(yè)人才急需的情景下，實(shí)行各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外，人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的。 5、如有到人才市場(chǎng)等聘請(qǐng)場(chǎng)所，了解其相關(guān)信息。駕馭最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有相宜的人員順便聘請(qǐng)。 工作體會(huì)：來(lái)到公司聘請(qǐng)的崗位有涉及到專業(yè)技

49、術(shù)人員，如土建工程師;高級(jí)管理人員，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理;對(duì)相關(guān)的專業(yè)學(xué)問有所欠缺，針對(duì)這一題，主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自我的專業(yè)技巧。目前，有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬，專業(yè)等緣由未能按要求的時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。 安排實(shí)行如下措施改善工作： 1對(duì)專業(yè)對(duì)口，閱歷豐富，設(shè)計(jì)本領(lǐng)較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升; 2拓展聘請(qǐng)渠道，進(jìn)取收集相宜的簡(jiǎn)歷; 3留意對(duì)已有意向的人員，針對(duì)其實(shí)際情景，吸引并留住人才。 四、員工關(guān)系工作 1、從x月份，我起先逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟識(shí)入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟識(shí)公司的熟識(shí)各個(gè)部門，進(jìn)取了解其近期上崗的工作心態(tài)，對(duì)其進(jìn)行人關(guān)懷。 2

50、、對(duì)于有離職意向的員工，了解其緣由。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。 3、與各部門人員進(jìn)行良好的溝通，處理好臨時(shí)事務(wù)。 五、行政事務(wù) 目前人事行政部有3個(gè)人，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情景下。處理行政事務(wù)。 臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保安，保潔等， 個(gè)人本領(lǐng)分析： 優(yōu)勢(shì)：親和力較好;具備必需的溝通、組織協(xié)調(diào)本領(lǐng);能虛心理解聽取別人的看法，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)化;具備必需的人力資源管理學(xué)問及閱歷。反應(yīng)敏捷，能較好的限制自我的心情，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，有職責(zé)心。 劣勢(shì)：熬煉自我為人處事的本領(lǐng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和凝合力。作為人力資源專員，對(duì)各大模塊的駕馭有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)心情的

51、調(diào)整。 提升措施： 1充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、件，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一; 2反省自我，針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改善; 3深化學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問; 4針對(duì)工作中進(jìn)展不順當(dāng)?shù)念}，理清思路重新整理; 2022人事部個(gè)人年終工作總結(jié) 行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)閱歷，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將2022年度工作總結(jié)如下： 一、人事工作： 1、員工聘請(qǐng)和入職管理 (1)聘請(qǐng)管理：依據(jù)公司發(fā)展須要和人員配置要求，剛好做好人員聘請(qǐng)及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。 2022年離職率=2022年離職員工總數(shù)÷(2022年初員工總數(shù)+2022年入

52、職員工總數(shù))×100% 47%=45÷(39+57)×100% 2022年到崗率=2022年到崗人數(shù)÷2022年入職職工總數(shù)×100% 49%=28÷57×100% 2022年公司發(fā)展正處于上升階段，xxx三個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工，xxx等相關(guān)部門新招員工相對(duì)較多，由于各種緣由導(dǎo)致后期人員流淌較大，本年度離職率高達(dá)47%，為聘請(qǐng)工作帶來(lái)了難度。 (2)員工入職與轉(zhuǎn)正 2022年下半年，行政人事部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂，增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正須通過理論考核，由部門領(lǐng)導(dǎo)再對(duì)其做綜合測(cè)評(píng)，合格后上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

53、 2、績(jī)效考核：行政人事部每月28日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門提報(bào)的當(dāng)月安排完成狀況進(jìn)行評(píng)審和評(píng)分，再結(jié)合“崗位職責(zé)履行狀況”“個(gè)人素養(yǎng)”三個(gè)方面對(duì)部門進(jìn)行綜合評(píng)定。2022年1-9月份各部門績(jī)效考核成果已經(jīng)核算完成;10-12月份績(jī)效考核于12月30日核算完成出成果，為2022年度績(jī)效工資發(fā)放供應(yīng)依據(jù)。 3、員工培訓(xùn)：由于行政人事部領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，本年度未開展員工培訓(xùn)。 4、薪酬體系：沒有形成一個(gè)完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。 5、社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權(quán)益得到落 實(shí)，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實(shí)行每月按時(shí)繳納。 二、行政工作： 1、行政人

54、事制度匯編和員工手冊(cè)修訂 2022年行政人事部依據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說(shuō)明的制度，起先進(jìn)行制度匯編和重新修訂員工手冊(cè)，制度匯編已與9月底完成，員工手冊(cè)修訂仍在進(jìn)一步修改完善中，12月15號(hào)修改完成，達(dá)到印刷條件。 2、加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范員工行為 行政人事部在完善考勤管理制度的同時(shí)，加強(qiáng)了日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查，肅穆勞動(dòng)紀(jì)律：檢查各部門、各項(xiàng)目部工作期間勞動(dòng)紀(jì)律狀況，并做好記錄。發(fā)覺有違紀(jì)現(xiàn)象的，第一次對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行指責(zé)、教化，屢教不改者，將其行為計(jì)入績(jī)效考核，使考勤真正做到“公允、公開、公正”。 3、檔案管理 行政人事部對(duì)員工檔案管理進(jìn)行了改進(jìn)，由原來(lái)單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員

55、工電子信息庫(kù)，便利日常運(yùn)用和查找，并依據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)更新，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員剛好進(jìn)行備注。并收集整理應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷做好統(tǒng)計(jì)，建立信息庫(kù)，為后期人力資源開發(fā)儲(chǔ)備人才，提高工作效率。 4、衛(wèi)生管理 行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行拍照，并在0a上進(jìn)行通報(bào)。 5、其他制度管理： 在原有制度的基礎(chǔ)上，完善各部門崗位職責(zé)，使各部門崗位職責(zé)上墻，三個(gè)項(xiàng)目部崗位職責(zé)也上墻完成;車輛、會(huì)議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行。 6、oa系統(tǒng)管理及完善 2022年9月行政人事部對(duì)oa辦公系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn)，完善了各部門oa系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò)，給各部門安裝oa辦公精靈，增加管理模塊，充溢了信息內(nèi)容。 7、文化宣揚(yáng) 2022年6月底xx文化部起先簡(jiǎn)報(bào)制作，后期文化部人員調(diào)到行政人事部，截至11月初共出版14期簡(jiǎn)報(bào)，通過簡(jiǎn)報(bào)促進(jìn)了各部門間的溝通，便利員工及 時(shí)了解公司發(fā)展動(dòng)向，便于各部門依據(jù)實(shí)際狀況來(lái)支配下一步工作;2022年5月中下旬在公司前院門口