第3章-生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型_第1頁
第3章-生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型_第2頁
第3章-生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型_第3頁
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文檔簡介

1、 第第3章章 生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型1 1何謂企業(yè)的生產(chǎn)過程的劃分和何謂企業(yè)的生產(chǎn)過程的劃分和細(xì)分細(xì)分;2 2合理組織企業(yè)的生產(chǎn)過程的基本原則;合理組織企業(yè)的生產(chǎn)過程的基本原則;3 3生產(chǎn)均衡率和生產(chǎn)均衡率和均衡能力指數(shù)的均衡能力指數(shù)的計算;計算;4 4生產(chǎn)類型的概念和劃分方法;生產(chǎn)類型的概念和劃分方法;5 5工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化的概念和優(yōu)缺點。工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化的概念和優(yōu)缺點。3.1 生產(chǎn)過程的概念和劃分生產(chǎn)過程的概念和劃分 3.1.1 生產(chǎn)過程的概念生產(chǎn)過程的概念 生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程(Production Process)是指從準(zhǔn)備生產(chǎn)是指從準(zhǔn)備生產(chǎn)一種產(chǎn)品開始一直到這種

2、產(chǎn)品生產(chǎn)出來為止的全部一種產(chǎn)品開始一直到這種產(chǎn)品生產(chǎn)出來為止的全部過程。過程。 生產(chǎn)運營資源由生產(chǎn)運營管理中的生產(chǎn)運營資源由生產(chǎn)運營管理中的P組成組成: 人力人力(People); 工廠工廠(Plant); 部件部件(Part); 工藝工藝(Process); 計劃控制體系計劃控制體系(Planning and control system)。 表不同行業(yè)的生產(chǎn)過程行業(yè)行業(yè)加工對象加工對象l 金屬板l 能量l 勞動投入投入l清洗 l制罐l烹調(diào)生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程罐裝蔬菜產(chǎn)出產(chǎn)出l教材l教室l教學(xué)用設(shè)施l教師l對學(xué)生講授知識l讓學(xué)生參與實驗科研l(wèi)撰寫論文等活動有知識有素質(zhì)的專門人才l醫(yī)生、護(hù)士l醫(yī)院

3、設(shè)施l醫(yī)藥l實驗室l檢查l觀察l治療l用藥等恢復(fù)健康的病人l展示、商品l營業(yè)員l吸引顧客l推銷產(chǎn)品l供應(yīng)、訂貨滿意的顧客l包裝l貼標(biāo)簽勞動力市場勞動力市場競爭對手競爭對手供應(yīng)商供應(yīng)商經(jīng)銷商經(jīng)銷商客戶客戶宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境質(zhì)量質(zhì)量人力資源人力資源設(shè)備設(shè)備庫存采購庫存采購計劃計劃生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程外部環(huán)境外部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境3.1.2 3.1.2 生產(chǎn)過程的劃分生產(chǎn)過程的劃分1. 1. 基本生產(chǎn)過程基本生產(chǎn)過程 所謂基本生產(chǎn)過程,所謂基本生產(chǎn)過程,是指企業(yè)生產(chǎn)基本是指企業(yè)生產(chǎn)基本產(chǎn)品的過程。產(chǎn)品的過程。 企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品,按其專業(yè)特點企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品,按其專業(yè)特點及使用對象,可分為及使用對象,可分

4、為基本產(chǎn)品、輔助產(chǎn)基本產(chǎn)品、輔助產(chǎn)品和附屬產(chǎn)品。品和附屬產(chǎn)品。 基本產(chǎn)品基本產(chǎn)品是指代表企業(yè)專業(yè)方向并是指代表企業(yè)專業(yè)方向并滿足市場需求的產(chǎn)品。滿足市場需求的產(chǎn)品。 2. 2. 輔助生產(chǎn)過程輔助生產(chǎn)過程 輔助生產(chǎn)過程是指為保證基本生產(chǎn)過程輔助生產(chǎn)過程是指為保證基本生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行所必需的各種輔助性生產(chǎn)活的正常進(jìn)行所必需的各種輔助性生產(chǎn)活動動 。輔助產(chǎn)品輔助產(chǎn)品是指企業(yè)為了保證基本生產(chǎn)的需是指企業(yè)為了保證基本生產(chǎn)的需要而生產(chǎn)的某些產(chǎn)品。要而生產(chǎn)的某些產(chǎn)品。3. 3. 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程 產(chǎn)品在正式投產(chǎn)以前,在生產(chǎn)技術(shù)方面產(chǎn)品在正式投產(chǎn)以前,在生產(chǎn)技術(shù)方面所做的工作所做的工作 。

5、4. 4. 生產(chǎn)服務(wù)過程生產(chǎn)服務(wù)過程 生產(chǎn)服務(wù)是為保證企業(yè)生產(chǎn)活動正常進(jìn)行生產(chǎn)服務(wù)是為保證企業(yè)生產(chǎn)活動正常進(jìn)行所做的服務(wù)性工作所做的服務(wù)性工作 。5.5.附屬生產(chǎn)過程附屬生產(chǎn)過程 附屬生產(chǎn)過程是指生產(chǎn)附屬產(chǎn)品的過程。附屬生產(chǎn)過程是指生產(chǎn)附屬產(chǎn)品的過程。 附屬產(chǎn)品附屬產(chǎn)品是指企業(yè)有時生產(chǎn)一些不代表是指企業(yè)有時生產(chǎn)一些不代表企業(yè)專業(yè)方向而滿足市場需要的產(chǎn)品企業(yè)專業(yè)方向而滿足市場需要的產(chǎn)品3.1.3 3.1.3 基本生產(chǎn)過程的細(xì)分基本生產(chǎn)過程的細(xì)分 生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程 基本生產(chǎn)過程基本生產(chǎn)過程 工藝階段工藝階段 工藝工藝 工序工序 工步工步 動作動作 基本生產(chǎn)過程是工業(yè)生產(chǎn)的核心部分。基本生產(chǎn)過程是工

6、業(yè)生產(chǎn)的核心部分。 機(jī)械制造的基本生產(chǎn)過程有四個不同的工藝階段機(jī)械制造的基本生產(chǎn)過程有四個不同的工藝階段 相同的工藝便合成一種同工藝階段相同的工藝便合成一種同工藝階段 1. 1. 毛坯工藝階段毛坯工藝階段 鑄造鑄造 鍛造鍛造 2. 2. 加工工藝過程階段加工工藝過程階段 加工車間,也稱金加工車間、機(jī)加工車間、加工車間,也稱金加工車間、機(jī)加工車間、精加工車間。精加工車間。 有車床有車床銑床銑床刨床刨床磨床磨床 3. 熱處理工藝階段熱處理工藝階段 淬火、退火、滲碳以淬火、退火、滲碳以及電鍍等及電鍍等4. 裝配工藝階段裝配工藝階段 緊固、焊接緊固、焊接 、修整、試車等、修整、試車等 工工 序序 每一

7、種工藝階段的最基本組成部分是工序。每一種工藝階段的最基本組成部分是工序。 工序:在一個工作地上連續(xù)進(jìn)行的加工全過工序:在一個工作地上連續(xù)進(jìn)行的加工全過程便成為一道工序。程便成為一道工序。 工序是制訂生產(chǎn)計劃的基本單元。指定該道工序是制訂生產(chǎn)計劃的基本單元。指定該道工序所需的加工時間,便是該道工序的勞動工序所需的加工時間,便是該道工序的勞動定額。定額。 工作地是指工人利用生產(chǎn)手段對生產(chǎn)對象進(jìn)工作地是指工人利用生產(chǎn)手段對生產(chǎn)對象進(jìn)行加工的場所。行加工的場所。 工步工步 工步:一個工序有時需要掉換刀具、切削用工步:一個工序有時需要掉換刀具、切削用量或加工面,便分解為若干工步。量或加工面,便分解為若干

8、工步。 工步不算作基本計算的單位。工步不算作基本計算的單位。3.1.4 生產(chǎn)過程合理性的原則生產(chǎn)過程合理性的原則 1. 1. 連續(xù)性連續(xù)性 是指加工對象一旦投入生產(chǎn)過程,就能連續(xù)是指加工對象一旦投入生產(chǎn)過程,就能連續(xù)地經(jīng)過各道工序和各加工階段,很少出現(xiàn)不必地經(jīng)過各道工序和各加工階段,很少出現(xiàn)不必要的等待加工或處理的現(xiàn)象要的等待加工或處理的現(xiàn)象 。 2. 2. 平行性平行性 生產(chǎn)過程的平行性是指生產(chǎn)過程的各個生產(chǎn)過程的平行性是指生產(chǎn)過程的各個階段,各個工序?qū)嵭衅叫凶鳂I(yè)。階段,各個工序?qū)嵭衅叫凶鳂I(yè)。 3. 3. 比例性比例性 主要是指生產(chǎn)過程的各工藝階段之間、各工主要是指生產(chǎn)過程的各工藝階段之間、

9、各工序之間,在生產(chǎn)能力的配置上要與產(chǎn)品制造的序之間,在生產(chǎn)能力的配置上要與產(chǎn)品制造的要求成比例,要求各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的生產(chǎn)能要求成比例,要求各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的生產(chǎn)能力保持合理的比例關(guān)系,以保證生產(chǎn)過程協(xié)調(diào)力保持合理的比例關(guān)系,以保證生產(chǎn)過程協(xié)調(diào)進(jìn)行。進(jìn)行。 4. 4. 節(jié)奏性(均衡性節(jié)奏性(均衡性) 是指產(chǎn)品的生產(chǎn),從材料的投入到最后完工是指產(chǎn)品的生產(chǎn),從材料的投入到最后完工能夠按計劃有節(jié)奏地進(jìn)行,保持在相等的間隔能夠按計劃有節(jié)奏地進(jìn)行,保持在相等的間隔時間,所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量大致相等或穩(wěn)定上升。時間,所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量大致相等或穩(wěn)定上升。 5. 5. 適應(yīng)性適應(yīng)性 適應(yīng)性又稱柔性,是指企業(yè)的生產(chǎn)

10、過程對市適應(yīng)性又稱柔性,是指企業(yè)的生產(chǎn)過程對市場的變動應(yīng)具有較強的應(yīng)變能力。場的變動應(yīng)具有較強的應(yīng)變能力。 3.1.5 3.1.5 均衡生產(chǎn)的評價指標(biāo)均衡生產(chǎn)的評價指標(biāo) 1. 1. 生產(chǎn)均衡性指標(biāo)生產(chǎn)均衡性指標(biāo) (表3.1)均衡率均衡率= =2. 2. 均衡能力指數(shù)均衡能力指數(shù)公式公式1(用于產(chǎn)量定額):(用于產(chǎn)量定額):公式中: Se 日計劃產(chǎn)量 n n個日產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)差公式公式2(用于時間定額):(用于時間定額):公式中: Su 單位產(chǎn)品計劃工期日或者工時 n n件產(chǎn)品的時間標(biāo)準(zhǔn)差式中:式中: X= Xi / n 當(dāng)CPi 0表示沒有完成月生產(chǎn)計劃; 當(dāng)0 CPi 0.67表示完成了月生產(chǎn)計

11、劃,但是不夠均衡; 當(dāng)0.67 CPi 1表示完成了月生產(chǎn)計劃,并且較為均衡; 當(dāng)1 CPi 1.33表示較為均衡完成了月生產(chǎn)計劃,并且有超額; 當(dāng)1.33 CPi 1.67表示較為均衡完成了月生產(chǎn)計劃,并且超額較多; 當(dāng)1.67 CPi表示較為均衡完成了月生產(chǎn)計劃,并且超額很多, 3.2 生產(chǎn)類型的概念和劃分生產(chǎn)類型的概念和劃分3.2.1 生產(chǎn)類型的概念生產(chǎn)類型的概念 生產(chǎn)類型生產(chǎn)類型: :就是指以生產(chǎn)專業(yè)化程度為標(biāo)志就是指以生產(chǎn)專業(yè)化程度為標(biāo)志劃分的生產(chǎn)類別。劃分的生產(chǎn)類別。 劃分生產(chǎn)類型的意義是要從品種繁多劃分生產(chǎn)類型的意義是要從品種繁多的工業(yè)企業(yè)中找出其生產(chǎn)組織上的共同的工業(yè)企業(yè)中找出

12、其生產(chǎn)組織上的共同特點。特點。 討論: 建一家年產(chǎn)20臺船舶發(fā)動機(jī)廠與建一家年產(chǎn)20萬轎車發(fā)動機(jī)廠有什么不同?討論 假定兩種發(fā)動機(jī)僅僅是體積上的差異,形狀相似,零部件數(shù)量相等。 假定零部件種數(shù)為200件,平均每件的加工工序為5道。討論: 20臺/12月=1.67臺/月 20萬/12月=16700臺/月 800臺/天船用發(fā)動機(jī)缸體:1.67臺/月粗銑精銑鉆孔攻絲磨削轎車發(fā)動機(jī)缸體:16700臺/月;800臺/天粗銑精銑鉆孔攻絲磨削討論:可以想象船用發(fā)動機(jī)廠采用流水線加工可以想象船用發(fā)動機(jī)廠采用流水線加工,設(shè)備設(shè)備利用率會很低利用率會很低,所以不能采用流水線加工方式,所以不能采用流水線加工方式,應(yīng)

13、該采用工藝專業(yè)化。應(yīng)該采用工藝專業(yè)化。n造轎車發(fā)動機(jī)采用流水線方式(大量生產(chǎn)),每個零件加工流水線平均需要5臺設(shè)備,每天生產(chǎn)800套.共需要設(shè)備1000臺,采用專用設(shè)備。n如果船用發(fā)動機(jī)也采用流水線生產(chǎn)(大量生產(chǎn)),要求較高的設(shè)備利用率,一條流水線加工一種零件,每月僅加工1.67套.請想象一下,會是怎樣一種情景.討論: 船用發(fā)動機(jī)該怎樣造? 為了提高設(shè)備利用率,必須減少設(shè)備數(shù)量,使用少量設(shè)備生產(chǎn)200種零件,采用通用設(shè)備。 應(yīng)該購置多少臺設(shè)備? 取決于加工工藝的需要,生產(chǎn)數(shù)量和設(shè)備利用率. 采用多品種小批量生產(chǎn)方式, 相同工藝的設(shè)備放在一起,組成班組,即工藝專業(yè)化.生產(chǎn)單位設(shè)計 船用發(fā)動機(jī)怎樣

14、造? 轎車發(fā)動機(jī)怎樣造? 船用MAKE 車用 不同的生產(chǎn)類型,生產(chǎn)單位的組織形式也不同3.2.2 基本生產(chǎn)類型基本生產(chǎn)類型 生產(chǎn)運作組織方式類型生產(chǎn)運作組織方式類型副產(chǎn)品副產(chǎn)品副產(chǎn)品副產(chǎn)品原料原料原料原料部裝部裝 1總裝總裝部裝部裝 2部裝部裝 3三種不同生產(chǎn)類型的生產(chǎn)管理特點三種不同生產(chǎn)類型的生產(chǎn)管理特點MTS與MTO的區(qū)別 備貨生產(chǎn)備貨生產(chǎn) 訂貨生產(chǎn)訂貨生產(chǎn)3.2.3 生產(chǎn)類型劃分的方法生產(chǎn)類型劃分的方法 1. 1. 按工作地專業(yè)化程度劃分按工作地專業(yè)化程度劃分 之所以把某個工廠稱為大量生產(chǎn)的工廠或之所以把某個工廠稱為大量生產(chǎn)的工廠或單件生產(chǎn)的工廠,只是因為這種生產(chǎn)類型在這單件生產(chǎn)的工廠,

15、只是因為這種生產(chǎn)類型在這個工廠中占很大的比重,而絕不是唯一的生產(chǎn)個工廠中占很大的比重,而絕不是唯一的生產(chǎn)形式。例如在單件小批生產(chǎn)的工廠中,也有成形式。例如在單件小批生產(chǎn)的工廠中,也有成批生產(chǎn)類型,有時也有大量生產(chǎn)類型,例如標(biāo)批生產(chǎn)類型,有時也有大量生產(chǎn)類型,例如標(biāo)準(zhǔn)件和通用件的生產(chǎn);而大量生產(chǎn)的工廠中,準(zhǔn)件和通用件的生產(chǎn);而大量生產(chǎn)的工廠中,它的工藝裝備也多半是以單件小批類型生產(chǎn)的。它的工藝裝備也多半是以單件小批類型生產(chǎn)的。 生產(chǎn)類型劃分的基本原則:生產(chǎn)類型劃分的基本原則:自下而上,比重最大自下而上,比重最大 在一個生產(chǎn)班組、一個工段、一個車在一個生產(chǎn)班組、一個工段、一個車間、一個企業(yè)中,工作

16、地的生產(chǎn)類型不間、一個企業(yè)中,工作地的生產(chǎn)類型不可能完全相同,方法是根據(jù)比重最大的可能完全相同,方法是根據(jù)比重最大的工作地生產(chǎn)類型工作地生產(chǎn)類型決定生產(chǎn)班組的生產(chǎn)類決定生產(chǎn)班組的生產(chǎn)類型,由比重最大生產(chǎn)班組的型,由比重最大生產(chǎn)班組的生產(chǎn)類型生產(chǎn)類型決決定工段的生產(chǎn)類型,比重最大的工段生定工段的生產(chǎn)類型,比重最大的工段生產(chǎn)類型決定車間的生產(chǎn)類型,比重最大產(chǎn)類型決定車間的生產(chǎn)類型,比重最大的車間生產(chǎn)類型決定企業(yè)的生產(chǎn)類型。的車間生產(chǎn)類型決定企業(yè)的生產(chǎn)類型。工作地生產(chǎn)類型的二個標(biāo)志:工作地生產(chǎn)類型的二個標(biāo)志: 工序數(shù)目工序數(shù)目 m 少少大量生產(chǎn);多大量生產(chǎn);多單件小批生產(chǎn)單件小批生產(chǎn)表表3.4 工序

17、數(shù)目的劃分參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)表工序數(shù)目的劃分參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)表 (2)(2) 工序大量系數(shù)工序大量系數(shù)根據(jù)工序大量系數(shù)值來確定工作地的生產(chǎn)類根據(jù)工序大量系數(shù)值來確定工作地的生產(chǎn)類型,設(shè):型,設(shè):KK按工序計算的大量系數(shù)值按工序計算的大量系數(shù)值t t工序單件時間工序單件時間rr產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)拍產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)拍則:則:K= K= t t/ r/ r注:注:r =F/Nr =F/NFF計劃期有效工作時間計劃期有效工作時間NN計劃期產(chǎn)量計劃期產(chǎn)量例:某生產(chǎn)流水線年計劃有效工作時間例:某生產(chǎn)流水線年計劃有效工作時間100000100000分鐘,年計劃分鐘,年計劃生產(chǎn)合格品生產(chǎn)合格品49504950件,估計廢品率為件,估計廢品率為

18、1 1,流水線,流水線4 4道工序的道工序的單件加工時間分別為單件加工時間分別為4040、4 4、2020、1010分鐘,試判斷第分鐘,試判斷第2 2道工道工序的生產(chǎn)類型。序的生產(chǎn)類型。 r = F/N = r = F/N = 100000 /100000 / 4950 / 4950 /(1-1%1-1%)=100000/5000=100000/5000 = 20 = 20 (分(分/ /件)件) r r = 20 = 20 (分(分/ /件)件) K= t/ r K2 2= t2 2 / r = 4 / 20 = 0.2 (大批生產(chǎn))表3.5 工序大量系數(shù)表 大量系數(shù)大量系數(shù)K K表示,在保

19、證達(dá)到節(jié)拍的條件表示,在保證達(dá)到節(jié)拍的條件下,為完成每一個工序所需的理論工作地下,為完成每一個工序所需的理論工作地(或設(shè)備)數(shù)。(或設(shè)備)數(shù)。 它的倒數(shù)就是工作地上加工的工序數(shù)目它的倒數(shù)就是工作地上加工的工序數(shù)目m m。因此,上述二個標(biāo)志是一致的。因此,上述二個標(biāo)志是一致的。即 m= 1/ K m2= 1/ K2 = 1/0.2=5 (見表3.4 ,大批生產(chǎn))大量系數(shù)表示:大量系數(shù)表示: 在保證達(dá)到節(jié)拍的條件下,為完成在保證達(dá)到節(jié)拍的條件下,為完成每一個工序所需的每一個工序所需的理論上的理論上的工作地(或工作地(或設(shè)備)數(shù)。它的倒數(shù)就是工作地上加工設(shè)備)數(shù)。它的倒數(shù)就是工作地上加工的工序數(shù)目。

20、因此,上述二個標(biāo)志是一的工序數(shù)目。因此,上述二個標(biāo)志是一致的。致的。 2 2. . 按絕對產(chǎn)量劃分生產(chǎn)類型按絕對產(chǎn)量劃分生產(chǎn)類型(1 1)按產(chǎn)品的絕對產(chǎn)量劃分)按產(chǎn)品的絕對產(chǎn)量劃分(2 2)按零件的絕對產(chǎn)量劃分)按零件的絕對產(chǎn)量劃分3. 3. 按預(yù)定貨或預(yù)測劃分生產(chǎn)類型按預(yù)定貨或預(yù)測劃分生產(chǎn)類型成批生產(chǎn)成批生產(chǎn)預(yù)定貨生產(chǎn)預(yù)定貨生產(chǎn)預(yù)市場測生產(chǎn)預(yù)市場測生產(chǎn)多品種、小批生產(chǎn)多品種、小批生產(chǎn)多品種、大量生產(chǎn)多品種、大量生產(chǎn)連續(xù)性生產(chǎn)連續(xù)性生產(chǎn)重復(fù)性生產(chǎn)重復(fù)性生產(chǎn)間隙性生產(chǎn)間隙性生產(chǎn)預(yù)定貨生產(chǎn)預(yù)定貨生產(chǎn)市場預(yù)測生產(chǎn)市場預(yù)測生產(chǎn)多品種、小批生產(chǎn)多品種、小批生產(chǎn)少品種、大量生產(chǎn)少品種、大量生產(chǎn)連續(xù)性生產(chǎn)連

21、續(xù)性生產(chǎn)重復(fù)性生產(chǎn)重復(fù)性生產(chǎn)間隙性生產(chǎn)間隙性生產(chǎn)3.3 3.3 生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織的關(guān)系生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織的關(guān)系 不同過程的組織方法就是以不同的生不同過程的組織方法就是以不同的生產(chǎn)類型來確定的,只要生產(chǎn)的類型相同,產(chǎn)類型來確定的,只要生產(chǎn)的類型相同,就可采用同一的組織方式就可采用同一的組織方式 。 在在大量生產(chǎn)條件大量生產(chǎn)條件下,可以廣泛地采用下,可以廣泛地采用高效率的自動化和半自動化設(shè)備,專用設(shè)備和高效率的自動化和半自動化設(shè)備,專用設(shè)備和專用工藝裝備;可以廣泛地組織流水線和自動專用工藝裝備;可以廣泛地組織流水線和自動線;可以大大地縮短生產(chǎn)流程和生產(chǎn)周期。從線;可以大大地縮短生產(chǎn)流程和生產(chǎn)周期

22、。從而可以提高生產(chǎn)效率,從而降低產(chǎn)品的成本。而可以提高生產(chǎn)效率,從而降低產(chǎn)品的成本。 在在成批生產(chǎn)成批生產(chǎn)條件下,產(chǎn)品品種尚少,生產(chǎn)條件下,產(chǎn)品品種尚少,生產(chǎn)尚較穩(wěn)定,只能部分采用自動化設(shè)備或?qū)S迷O(shè)尚較穩(wěn)定,只能部分采用自動化設(shè)備或?qū)S迷O(shè)備,不能廣泛組織生產(chǎn)線,輪番生產(chǎn)時需要調(diào)備,不能廣泛組織生產(chǎn)線,輪番生產(chǎn)時需要調(diào)整準(zhǔn)備時間,因此其生產(chǎn)效率不及大量生產(chǎn),整準(zhǔn)備時間,因此其生產(chǎn)效率不及大量生產(chǎn),經(jīng)濟(jì)效益也是如此。經(jīng)濟(jì)效益也是如此。 在在單件小批生產(chǎn)單件小批生產(chǎn)條件下,只能采用通用設(shè)條件下,只能采用通用設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)工藝設(shè)備;生產(chǎn)的機(jī)械化、自動化水備和標(biāo)準(zhǔn)工藝設(shè)備;生產(chǎn)的機(jī)械化、自動化水平低,手工操

23、作比重大,加工的勞動量最大;平低,手工操作比重大,加工的勞動量最大;設(shè)備按工藝機(jī)群排列,無專設(shè)的生產(chǎn)線,因此設(shè)備按工藝機(jī)群排列,無專設(shè)的生產(chǎn)線,因此生產(chǎn)流程迂回過長;產(chǎn)品的品種多、批量小,生產(chǎn)流程迂回過長;產(chǎn)品的品種多、批量小,調(diào)換品種頻繁,調(diào)整準(zhǔn)備時間和中斷時間較多。調(diào)換品種頻繁,調(diào)整準(zhǔn)備時間和中斷時間較多。因此生產(chǎn)效率低,經(jīng)濟(jì)效益也最差。因此生產(chǎn)效率低,經(jīng)濟(jì)效益也最差。3.4 生產(chǎn)過程組織的特點生產(chǎn)過程組織的特點 生產(chǎn)過程組織與企業(yè)的結(jié)構(gòu)組織不同。生產(chǎn)過程組織與企業(yè)的結(jié)構(gòu)組織不同。 企業(yè)的結(jié)構(gòu)組織具有縱向的組織系統(tǒng)企業(yè)的結(jié)構(gòu)組織具有縱向的組織系統(tǒng) ,生產(chǎn)過程組織是要把不同的職能部分和生產(chǎn)過

24、程組織是要把不同的職能部分和車間分別負(fù)責(zé)的不同生產(chǎn)階段組織起來,車間分別負(fù)責(zé)的不同生產(chǎn)階段組織起來,具有科室與科室,車間與車間之間的具有科室與科室,車間與車間之間的橫橫向關(guān)系向關(guān)系。 3.5 生產(chǎn)過程組織專業(yè)化分工的基本原則生產(chǎn)過程組織專業(yè)化分工的基本原則 生產(chǎn)過程的組織必須選擇合適的專業(yè)化原生產(chǎn)過程的組織必須選擇合適的專業(yè)化原則。則。1. 1. 工藝專業(yè)化工藝專業(yè)化所謂工藝專業(yè)化原則是指按相同工藝特征所謂工藝專業(yè)化原則是指按相同工藝特征建立生產(chǎn)單位的原則。在按工藝專業(yè)化建立生產(chǎn)單位的原則。在按工藝專業(yè)化原則建立的生產(chǎn)單位中,集中了相同類原則建立的生產(chǎn)單位中,集中了相同類型的設(shè)備和相同工種的工

25、人,對不同種型的設(shè)備和相同工種的工人,對不同種類的工件進(jìn)行相同工藝方式的加工。類的工件進(jìn)行相同工藝方式的加工。 按工藝專業(yè)化原則建立的生產(chǎn)單位,按工藝專業(yè)化原則建立的生產(chǎn)單位,其具體形式如下:其具體形式如下:工廠:工廠:鑄造廠、鍛造廠、電鍍廠等。鑄造廠、鍛造廠、電鍍廠等。車間:車間:機(jī)械加工車間、鍛壓車間、焊接車機(jī)械加工車間、鍛壓車間、焊接車間等。間等。工段:工段:以機(jī)械加工車間為例,分別有車工以機(jī)械加工車間為例,分別有車工工段、銑刨工段、磨工工段等。工段、銑刨工段、磨工工段等。 2. 2. 對象專業(yè)化對象專業(yè)化 按相同加工對象建立生產(chǎn)單位的原則按相同加工對象建立生產(chǎn)單位的原則稱為對象專業(yè)化(

26、稱為對象專業(yè)化(Product FocusProduct Focus)原則。原則。在以對象專業(yè)化原則建立的生產(chǎn)單位中在以對象專業(yè)化原則建立的生產(chǎn)單位中集中了為加工某種產(chǎn)品工件所需的全套集中了為加工某種產(chǎn)品工件所需的全套設(shè)備、工藝裝備和有關(guān)工種的工人。設(shè)備、工藝裝備和有關(guān)工種的工人。 按對象專業(yè)化原則建立的生產(chǎn)單位,按對象專業(yè)化原則建立的生產(chǎn)單位,其具體形式如下:其具體形式如下: 工廠:汽車制造廠、齒輪制造廠、飛機(jī)工廠:汽車制造廠、齒輪制造廠、飛機(jī)制造廠等。制造廠等。 車間:發(fā)動機(jī)車間、底盤車間、齒輪車車間:發(fā)動機(jī)車間、底盤車間、齒輪車間等。間等。 工段:齒輪工段、曲軸工段、箱體工段工段:齒輪工段、曲軸工段、箱體工段等。等。3. 3. 兩種專業(yè)化原則的比較兩種專業(yè)化原則的比較工藝專業(yè)化工藝專業(yè)化熱處理車間總裝配車間鍛工車間鑄工車間下料車間大金工車間小金工車間沖壓車間工藝原則下的生產(chǎn)單

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