大學(xué)外聯(lián)部工作計(jì)劃格式模板

1、大學(xué)外聯(lián)部工作計(jì)劃格式模板一、部門現(xiàn)狀第三十屆的外聯(lián)部有負(fù)責(zé)人 4人，會(huì)員34人，我們外 聯(lián)部的主要工作是積極與校兄弟社團(tuán)、企業(yè)以及向外校兄弟 社團(tuán)進(jìn)行聯(lián)系，為協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)爭(zhēng)取商家或企業(yè)的贊助。在 一年里，我們部門積極完成每次活動(dòng)所需要的贊助，也會(huì)積 極參加協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，帶領(lǐng)會(huì)員也是盡職盡責(zé)，給了會(huì)員 很大的鍛煉平臺(tái)。但是有一點(diǎn)不足，那就是在會(huì)員之間、會(huì) 員和負(fù)責(zé)人之間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)不是那么好，尤其是前者。所以，我們?nèi)粚脮?huì)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。二、年度總目標(biāo)闡述通過(guò)一年的努力，我們將積極解決協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)所需 的贊助；加強(qiáng)負(fù)責(zé)人之間、負(fù)責(zé)人與會(huì)員之間、會(huì)員之間的 團(tuán)隊(duì)建設(shè)；完善優(yōu)秀會(huì)員的評(píng)選機(jī)制 ；

2、積極鼓勵(lì)會(huì)員參與協(xié) 會(huì)的活動(dòng)，為協(xié)會(huì)培養(yǎng)下一屆的人才；跟隨協(xié)會(huì)“走出去”的方針，發(fā)揮自己的職能，成為協(xié)會(huì)走出去的先鋒隊(duì)。三、學(xué)期分目標(biāo)闡述個(gè)學(xué)期，我們將旨在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，完善優(yōu)秀會(huì)員的評(píng) 選機(jī)制，積極鼓勵(lì)會(huì)員參與協(xié)會(huì)的活動(dòng)。預(yù)計(jì)在學(xué)期結(jié)束時(shí)，大家的聯(lián)系能夠更加密切，而不是逐漸疏遠(yuǎn)，保證下個(gè)學(xué)期 部門的各個(gè)活動(dòng)的出勤率， 還有為協(xié)會(huì)還有部門的“走出去”做好準(zhǔn)備第二個(gè)學(xué)期，我們將旨在會(huì)員的培訓(xùn)，為協(xié)會(huì)的發(fā)展提 供人才，部門內(nèi)部進(jìn)行各種活動(dòng)，全部讓會(huì)員來(lái)策劃，負(fù)責(zé) 人只是進(jìn)行輔助。進(jìn)行“走出去”的活動(dòng)時(shí)，我們將同樣鼓 勵(lì)會(huì)員積極參與，由負(fù)責(zé)人和會(huì)員一起策劃，為協(xié)會(huì)的下一 步“走出去”培養(yǎng)好人才。四、

3、學(xué)期工作計(jì)劃1上學(xué)期工作計(jì)劃招新工作招新的時(shí)候，在傳統(tǒng)形式的基礎(chǔ)上，聽(tīng)過(guò)申請(qǐng)演講后， 設(shè)置幾個(gè)心理題，或者情景題供準(zhǔn)干事選擇，以此來(lái)進(jìn)一步 考察他們的表達(dá)能力和隨機(jī)應(yīng)變的能力，以便為我部增加有 利的人才。同時(shí)，對(duì)他們的表現(xiàn)做出簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)，對(duì)他們今 后的發(fā)展也有一定益處。拉贊助工作對(duì)于協(xié)會(huì)的舉辦的每一項(xiàng)活動(dòng)所需要的經(jīng)費(fèi)、禮品之類 的一切贊助都會(huì)是我們的工作任務(wù)。作為外聯(lián)部，就是要給 協(xié)會(huì)提供足夠的支持，讓協(xié)會(huì)的每一項(xiàng)活動(dòng)都能舉辦的繪聲 繪色是我們的動(dòng)力。這項(xiàng)工作是外聯(lián)部的基本工作，絕不容 懈怠忽視，也是我們立部之本。配合其他部門工作做好相應(yīng)活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系。促進(jìn)各 部門之間關(guān)系與

4、聯(lián)系，讓我們這個(gè)大家庭能夠更具凝聚力， 辦事效率也能相對(duì)提高。走出去我們將加強(qiáng)與校內(nèi)的兄弟社團(tuán)的聯(lián)系，開(kāi)展各外聯(lián)部負(fù) 責(zé)人、會(huì)員之間的交流，促進(jìn)協(xié)會(huì)之間的交流。同時(shí)，嘗試 與外校兄弟社團(tuán)的交流，推進(jìn)“走出去”的進(jìn)程。2下學(xué)期工作計(jì)劃干事培訓(xùn)工作外聯(lián)部是經(jīng)協(xié)的一個(gè)重要部門.是聯(lián)系經(jīng)協(xié)與社會(huì)的重 要部門。而作為外聯(lián)部的成員必備素質(zhì)有以下幾點(diǎn)：良好的 溝通能力、交流能力，應(yīng)變能力，談判能力，以及良好的人 際關(guān)系等?；谝陨蠋c(diǎn)，外聯(lián)部的干事培訓(xùn)就顯得尤為重 要。為此，我們各負(fù)責(zé)人討論后初步制定培訓(xùn)計(jì)劃如下：階段：責(zé)任心培養(yǎng)責(zé)任感是一種態(tài)度，是“道德評(píng)價(jià)最基本的價(jià)值尺度” 一個(gè)人未必什么都會(huì)做，但是，

5、當(dāng)他做任何事情都很認(rèn)真、 很負(fù)責(zé)的時(shí)候，他就有可能憑借這種態(tài)度戰(zhàn)勝困難，發(fā)揮自 己的最大潛能。因此，責(zé)任心是一個(gè)人做人的基礎(chǔ)。一個(gè)沒(méi) 有責(zé)任心的人，往往對(duì)自己的行為不負(fù)責(zé)，有的甚至不顧最 基本的導(dǎo)則準(zhǔn)則，損害他人和社會(huì)的利益。我們外聯(lián)部的工 作更加需要責(zé)任心，所以這更加需要加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)。第二階段：團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面就需要每個(gè)成員都有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。團(tuán)隊(duì)意識(shí) 可以讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)出1加1等于三甚至更大的力量。外聯(lián)部 是一個(gè)大部門，自然需要團(tuán)結(jié)，尤其是在新的發(fā)展階段。第三階段：吸引力法則吸引力法則是指吸引具有類似思想的人，同時(shí)又被對(duì)方 吸引的過(guò)程，這是一個(gè)相互吸引的過(guò)程，而不僅僅是一個(gè)思 想對(duì)另一

6、個(gè)思想的影響。這就需要部門內(nèi)部多些交流，只有 思想的碰撞才能擦出創(chuàng)意的火花。第四階段：人際交流與談判在外聯(lián)部，人際關(guān)系、口才還有等等一些的人際交流的 技能，我們都需要具備也需要得到鍛煉。所以，這是我們部 門內(nèi)部必不可少的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)方向?qū)?huì)貫穿到我們整個(gè)的工作中，因?yàn)槊看?工作就是一次培訓(xùn)。與商家長(zhǎng)期合作平時(shí)應(yīng)多注意校園周圍的商家和與學(xué)生生活相關(guān)的商 家,并與其保持密切聯(lián)系，建立完善的客戶資料檔案，維持與 客戶的友好聯(lián)系，在每個(gè)節(jié)假日給他們送短信祝福。這是一 個(gè)任重而道遠(yuǎn)的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。部門及協(xié)會(huì)活動(dòng)的工作部門下學(xué)期的活動(dòng)主要有會(huì)服、會(huì)徽的設(shè)計(jì)，還有部門 出游等，這些

7、活動(dòng)主要由會(huì)員策劃，我們也會(huì)努力開(kāi)創(chuàng)出部門的特色活動(dòng)拉贊助交流流會(huì)，還有協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，這些活動(dòng)我們將會(huì)鼓勵(lì)會(huì) 員積極參加，給予會(huì)員的鍛煉平臺(tái)。走出去走進(jìn)校內(nèi)，繼續(xù)與學(xué)校各部門加強(qiáng)聯(lián)系交流，如拉贊助 交流會(huì)等。走出校園，走入其他高校，和商學(xué)院、財(cái)大的那 兩個(gè)兄弟社團(tuán)聯(lián)誼。借著“走出去”的機(jī)會(huì)，開(kāi)創(chuàng)出屬于自 己部門的特色活動(dòng)，將協(xié)會(huì)還有部門名聲打出去。各位負(fù)責(zé) 人加強(qiáng)與外校同學(xué)聯(lián)系，從而加大社團(tuán)聯(lián)誼的可能。五、部門建設(shè)1制度建設(shè)完善相關(guān)制度在本部門已有制度基礎(chǔ)上進(jìn)行完善，比如 例會(huì)考勤制度一一由于工作需要召開(kāi)例會(huì)。外聯(lián)部的每位負(fù) 責(zé)人，會(huì)員都不得無(wú)故遲到或缺席。遲到三次做一次缺席處 理，缺席將直接與優(yōu)秀會(huì)員的評(píng)選掛鉤。如需請(qǐng)假，有部長(zhǎng) 批準(zhǔn)方可。2負(fù)責(zé)人內(nèi)部建設(shè)：作為整個(gè)部門的帶頭人，我們負(fù)責(zé)人內(nèi)部一定要做好榜 樣。尤